Стратегийн төлөвлөлт 2024, Дөрөвдүгээр сар
Стратегийн төлөвлөлтийн үйл явц нь Стратегийн төлөвлөлтийн үе шат ба үндсэн ойлголтууд
Компанийн зах зээл дээрх амжилт олон талаараа тухайн байгууллагын стратеги төлөвлөлтийг тодорхойлдог. Аргын хувьд энэ нь компанийн ирээдүйн загварыг онолын болон практик барихад чиглэсэн процедурыг хэрэгжүүлэх алхам алхмаар судалгаа, арга техник юм. Байгууллага, аж ахуйн нэгжийг зах зээлийн оновчтой менежментийн загварт шилжүүлэх тодорхой хөтөлбөр
Бүтээгдэхүүний стратеги: төрөл, бүрдэл, хөгжил, менежмент
Энэ нийтлэлийн хүрээнд бид компанийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхийн тулд оновчтой нэр төрлийн жагсаалтыг бүрдүүлэхтэй холбоотой компанийн бүтээгдэхүүний стратегийн үзэл баримтлалыг авч үзэх болно. Ийм стратегийг бий болгох, хөгжүүлэх үндэс, түүнчлэн түүнийг удирдах мөчүүдийг авч үзсэн болно
Онлайн дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө: тооцоотой жишээ. Хэрхэн онлайн дэлгүүр нээх вэ
Технологийн хөгжил нь бизнес эрхэлдэг хүмүүст хязгааргүй боломжуудыг нээж өгсөн. Хэрэв өмнө нь "худалдаа" гэсэн хэллэг нь захын дэлгүүр эсвэл ТҮЦ-ийн цонх гэсэн утгатай байсан бол одоо худалдаа нь компьютерийн дэргэдэх үзэмж сайтай оффис дахь бичиг хэргийн ажилтан шиг харагдах болно
Байгууллагын хөгжил: арга, технологи, даалгавар, зорилго
Энэ өгүүллийн хүрээнд орчин үеийн нөхцөлд байгууллагын хөгжлийн үзэл баримтлалыг авч үзсэн болно. Хөгжлийн үйл явцын үндсэн арга, технологи, зорилго, зорилтуудыг танилцуулав. Хөгжлийн үндэс болсон өөрчлөлтүүд
Дунд хугацааны төлөвлөлт: шинж чанар, гол зүйл
Төлөвлөлт хийх ажлыг хамгийн хурцадмал ажлуудын нэг гэж үздэг. Энэ үйл явцыг стратеги төлөвлөлт, дунд болон богино хугацааны (үйл ажиллагааны) төлөвлөлт гэсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хувааж болно. Эхний төрөл нь аж ахуйн нэгжид тулгарч буй томоохон зорилго, зорилтуудыг тодорхойлоход чиглэгддэг. Мөн энэ үе шатанд эдгээр зорилгод хүрэх, асуудлыг шийдвэрлэх аргуудыг тодорхойлдог. Харин дунд хугацааны хувьд стратегийг хэрэгжүүлэх тодорхой арга хэмжээг төлөвлөхөд чиглэж байна
Стратегийн холбоо гэдэг нь хоёр ба түүнээс дээш бие даасан пүүсүүдийн хооронд арилжааны тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хамтран ажиллах гэрээ юм. Олон улсын стратегийн холбоодын хэ
Стратегийн холбоо гэдэг нь байгууллагуудын бие даасан байдлыг хадгалахын зэрэгцээ тохиролцсон зорилгодоо хүрэхийн тулд хоёр ба түүнээс дээш талуудын хооронд байгуулсан гэрээ юм. Тэд хууль эрх зүйн болон корпорацийн түншлэлээс хоцрох хандлагатай байдаг. Компаниуд тус бүр нэг буюу хэд хэдэн бизнесийн хөрөнгийг эзэмшиж, бизнесийн туршлагаа бие биетэйгээ хуваалцах боломжтой үед холбоо байгуулдаг
Төлөвлөлтийн түвшин: тодорхойлолт, төрөл, зорилго, зарчим
Төлөвлөлтийн төрлүүдийг ойлгохын тулд энэ ойлголт ямар утгатай болохыг тодорхойлох нь зүйтэй. Тиймээс төлөвлөлт гэдэг нь ирээдүйд тодорхой үйлдлээр хэрэгжүүлэх зорилго, зорилтуудыг тодорхойлохтой холбоотой тодорхой төрлийн үйл ажиллагаа юм. Төлөвлөлт нь удирдлагын хамгийн чухал чиг үүргүүдийн нэг юм
Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс: түүний чиг үүрэг, үүрэг. Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтсийн тухай журам
Байгууллага, аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийг үр дүнтэй зохион байгуулах зорилгоор төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтсүүд (цаашид ХБХ) байгуулагдсан. Хэдийгээр ийм хэлтсийн ажлыг ихэвчлэн тодорхой зохицуулдаггүй. Тэдгээрийг хэрхэн зохион байгуулах, ямар бүтэцтэй байх, ямар чиг үүргийг гүйцэтгэх ёстой вэ?
Компанийн стратеги нь Нэр томъёоны тодорхойлолт, зорилго, зорилт, үүсэх үйл явц
Төлөвлөлтийн үйл явцын үндэс нь компанийн стратегийг сонгох явдал юм. Энэ нь байгууллагын эв нэгдэлтэй хөгжлийн урьдчилсан нөхцөл юм. Стратегийн төлөвлөлт нь компанийн үндсэн зорилгыг тодорхойлох, түүнд хүрэх арга замыг тодорхойлох боломжийг олгодог. Стратеги гэж юу вэ, түүнийг хэрэгжүүлэх сонголтын онцлогийг цаашид авч үзэх болно
Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь Менежментийн тодорхойлолт ба зарчим
Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь стратегийг үр дүнтэй боловсруулж, дараа нь хэрэгжүүлэхийн тулд хамтын авч үзэх, дизайн хийх, төлөвлөх тусгай дадлага бүхий үйл явц юм. Энэ нь стратегийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай бизнес, мэдээлэл, үйл явц, технологийн өөрчлөлтөөр байгууллагыг удирдан чиглүүлэх зарчим, аргуудыг ашигладаг
Нийлүүлэлтийн сүлжээ нь Үзэл баримтлал ба ангилал
Хэрэв манай аж үйлдвэрийн ертөнцөд мөнхийн зүйл байдаг бол тэр нь ложистик юм. Үндсэндээ туслах үйл ажиллагаа болох орчин үеийн логистик нь үйлдвэрлэлийн олон салбартай харьцуулахад хамаагүй урагшилжээ. Хувьсгалт өөрчлөлтүүд нь юуны түрүүнд DRM хэлбэрийн шинэ хандлагатай холбоотой байдаг - нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежмент. Энэхүү товчлолын цаана ерөнхийдөө орчин үеийн үйлдвэрлэлд цоо шинэ хандлага бий
Байгууллага дахь боловсон хүчний төлөвлөлт: үе шат, даалгавар, зорилго, дүн шинжилгээ
Аливаа байгууллага, төрийн албанд боловсон хүчний төлөвлөлтийг хийдэг. Энэ үйл ажиллагааг зөвхөн мэргэжлийн үйлчилгээ эрхэлдэг. Гэсэн хэдий ч байгууллага дахь боловсон хүчний төлөвлөлтийг зөвхөн ажил олгогчийн төлөөлөгчтэй эсвэл шууд даргатай нягт уялдаатай гүйцэтгэдэг
Стратегийн төлөвлөлт, стратегийн менежмент. Стратегийн төлөвлөлтийн хэрэгслүүд
Компанийн хөгжлийн хаалттай хэлбэрийн стратеги төлөвлөлт, удирдлагын менежментийн шинэлэг зүйл бол нөхцөл байдлын зан үйлийг онцолсон явдал юм. Энэхүү үзэл баримтлал нь зах зээлийн орчинд гадны аюулаас урьдчилан сэргийлэх, эрсдэлээс хамгаалах механизмыг хөгжүүлэх илүү их боломжийг нээж өгч байна
Бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох нь Арга, үе шат, алдаа
Шинэхэн бизнесменүүд бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгоход байнга ханддаг уу? Ингээд л болоо, тийм биш. Энэ хооронд томоохон бизнесмэнүүд үүнийг бүрэн ашиглаж, цэцэглэн хөгжиж байна. Та ч бас үүнийг хүсч байна уу? Дараа нь нийтлэлийг уншаад бизнесээ өөрчилж эхлээрэй
Гадаад орчны онцлог. Байгууллагын хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлүүд
Аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэл нь үйл ажиллагааны чадварлаг зохион байгуулалт, ажилчдын мэргэшил, техникийн баазаас ихээхэн хамаардаг. Гэхдээ түүний ажилд хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлс нөлөөлдөг. Эдгээр үзүүлэлтүүдийг мэргэжлийн түвшинд шинжилж, түүнд тохируулсан компаниуд л жинхэнэ амжилтанд хүрдэг. Гадаад орчин нь өөрийн гэсэн бүрэлдэхүүн хэсэг, тодорхой шинж чанартай байдаг бөгөөд эдгээр хүчин зүйлийн онцлогийг мэдэх нь аж ахуйн нэгжийг үр дүнтэй удирдах боломжийг олгодог
Үйлдвэрлэлийн стратеги: үзэл баримтлал, төрөл, арга
Үйлдвэрлэлийн стратеги - бүтээгдэхүүн бий болгох, зах зээлд нэвтрүүлэх, борлуулахтай холбоотой компаниас баталсан урт хугацааны үйл ажиллагааны хөтөлбөр. Стратегийн объект нь компани өөрөө төдийгүй үйлдвэрлэлийн менежмент юм. Энэ сэдэв нь менежментийн, техникийн, зохион байгуулалтын шинж чанартай харилцаа юм. Үйлдвэрлэлийн стратегийг боловсруулах нь компанийн ерөнхий стратегийн дагуу явагдах ёстой
Шинжилгээний арга: ангилал, арга, арга, хамрах хүрээ
Өнөөдөр бизнесийн аналитик хэрэгслүүдийн дунд эдийн засгийн шинжилгээний арга, техникүүдийн гайхалтай цуглуулга цугларчээ. Эдгээр нь зорилго, бүлэглэх сонголт, математик шинж чанар, цаг хугацаа болон бусад шалгуураар ялгаатай байдаг. Өгүүлэлд эдийн засгийн шинжилгээний арга техникийг авч үзье
Том компанид стратегийн зөвлөгөө өгөх
Том зөвлөх компаниуд компаниудын стратегийн менежментэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Гэхдээ олон хүн аливаа аж ахуйн нэгжийг удирдах албан тушаалд авчирч чадах стратеги боловсруулахыг сонирхож байна
Нөөцийг төсөвлөх арга: тайлбар, онцлог, жишээ
Аливаа ажлын гүйцэтгэлийн төлөвлөсөн зардлыг тооцоонд тусгасан болно. Хуулийн үүднээс буруу боловсруулсан баримт бичгийг хэлэлцэхэд хүлээн авахгүй. Хэрэв эдийн засгийн алдаа гарвал тухайн объектын бодит өртөг нь тооцоолсон хэмжээнээс эрс өөр байх болно. Ажлын өртгийг тооцоолоход ямар аргыг ашигладаг вэ?
Аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн төрөл, ангилал, арга
Аливаа үйл ажиллагааг төлөвлөхгүйгээр төсөөлөхөд хэцүү. Мөн арилжааны байгууламжийн хувьд бүр ч илүү. Гэхдээ ихэнх хүмүүсийн хувьд төлөвлөлт нь төрөл зүйлд хуваагддагт нууц байдаг. Эдгээр нь зорьж буй зорилго, хамрах хүрээ болон бусад олон зүйлээс хамаардаг. Тэгэхээр ямар төрлийн аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт байдаг вэ?
Бизнесийн гүйцэтгэл: үзүүлэлт, дүн шинжилгээ
Орчин үеийн олон эдийн засагч, бизнес эрхлэгчид бизнесийн үр ашиг гэх мэт асуултуудыг байнга асуудаг. Энэ сэдэв нь өвөрмөц байдлаасаа болоод нэлээд төвөгтэй юм. Үр ашгийн тухай ойлголтыг тодорхойлох нь маш чухал юм. Энгийнээр хэлбэл, аливаа үйл ажиллагааны явцад чанарын эсвэл эерэг үр дүнгийн талаар ярих болно. Энэ мэдэгдэл тодорхой хэмжээгээр үнэн юм
Санхүүг урьдчилан таамаглах, төлөвлөх. Санхүүгийн төлөвлөлтийн аргууд. Байгууллага дахь санхүүгийн төлөвлөлт
Санхүүгийн төлөвлөлтийг урьдчилан таамаглахтай хослуулах нь аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хамгийн чухал тал юм. Оросын байгууллагуудын холбогдох үйл ажиллагааны онцлог юу вэ?
Шинэ торгоны зам: маршрут, схем, үзэл баримтлал
Сүүлийн хорин жилд эрчимтэй хөгжиж буй Хятад улсын эдийн засгийн сэргэлт нь түүнийг супер гүрэн болгосон. Ши Жиньпин тэргүүтэй шинэ удирдлага засгийн эрхэнд гарснаар Хятад улс гадаад бодлогын амбицаа нуухаа больсон
Үйлчлүүлэгчтэй үр дүнтэй ажиллах
Борлуулалтын хэмжээ тасралтгүй нэмэгдэж байгаа компаниудын ашигт ажиллагааны түвшин мэдэгдэхүйц буурдаг. Энэ нөхцөл байдлын гол шалтгаан нь аж ахуйн нэгжийн зохисгүй зохион байгуулалттай үйл ажиллагаа юм. Энэ нь компанийн үйлчлүүлэгчидтэйгээ үр ашиггүй ажилласантай холбоотой байж болох юм
Загвар нь ажиллагаатай. Загварын барилгын "байгаагаар нь" болон "байхаар"
Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, нийгэмд хэрэгтэй үйл ажиллагаа гэх мэт чухал зорилтуудад хүрэх хүсэл нь ойлгомжтой бөгөөд үндэслэлтэй боловч тодорхой амжилтын төлөвлөгөө нь үргэлж үнэхээр хүртээмжтэй төлөвлөгөө болж хувирдаг. Байгууллага нь амьд организмын хувьд гаднаас орж ирдэг, дотор нь эргэлддэг, үүний үр дүнд бий болсон зохион байгуулалттай мэдээллийн үйл явцын систем юм
Төлөвлөлт - энэ юу вэ? Төлөвлөлтийн төрөл, арга
Төлөвлөлт гэдэг нь тухайн байгууллагын хөгжлийн хурд, чиг хандлагыг тухайн үеийн төдийгүй урт хугацааны туршид тодорхойлдог чанарын болон тоон шинж чанарын цогц шинж чанарыг тухайн байгууллагын удирдлага боловсруулж, тогтоох үйл явц юм
Машины үйлчилгээний бизнес төлөвлөгөө (тооцоотой жишээ). Автомашины үйлчилгээг эхнээс нь хэрхэн нээх вэ: бизнес төлөвлөгөө
Өдөр бүр том хотууд болон жижиг суурин газруудад автомашины жолооч нарын тоо тогтмол өсч байна. Тэдний олонх нь завгүй завгүй хүмүүс байдаг бөгөөд энэ нь зүгээр л шаардлагатай байсан ч бие даан машинаа засахад дургүй байдаг
Аж ахуйн нэгжийн стратеги төлөвлөлт: үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх ямар арга замууд байна вэ?
Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явц нь хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд захирагддаг борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээтэй салшгүй холбоотой байдаг
Сүлжээний диаграммыг бүтээх: жишээ. Үйлдвэрлэлийн процессын загвар
Ажлын төлөвлөлт нь ажлын тоо, тэдгээрийг гүйцэтгэх хариуцлагатай хүмүүс, бүрэн гүйцэд дуусгахад шаардагдах хугацааг тодорхойлохоос эхэлдэг. Төслийг удирдахдаа ийм схемүүд зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Нэгдүгээрт, нийт цаг хэр их зарцуулагдахыг ойлгохын тулд, хоёрдугаарт, нөөцийг хэрхэн төлөвлөх талаар мэдэх. Үүнийг төслийн менежерүүд хийдэг бөгөөд тэд үндсэндээ сүлжээний диаграммыг бий болгодог. Боломжит нөхцөл байдлын жишээг доор авч үзэх болно
Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ: алхам алхмаар зааварчилгаа. Жижиг бизнесийн төлөвлөгөө
Бизнес төлөвлөгөө бол аливаа бизнесийн эхний шат юм. Энэ бол таны ирээдүйн төслийн нэрийн хуудас юм. Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ? Энэ нийтлэл дэх алхам алхмаар зааварчилгаа энэ асуудалд туслах болно
Тооцоотой Hookah bar бизнес төлөвлөгөө
Hookah өрөө нь хөрөнгө оруулалт болон дараагийн орлого олох харьцангуй шинэ бөгөөд нэлээд ирээдүйтэй чиглэл юм. Манай орны олон газар энэ торыг эзэлдэггүй хэвээр байгаа бөгөөд та хамгийн энгийн дэгээний бизнес төлөвлөгөөг тооцоолсон байдлаар харвал тийм ч их хөрөнгө оруулалтгүйгээр хурдан нөхөгдөх боломжтой
Кофе шопын бизнес төлөвлөгөө. Кофе шопыг хэрхэн нээх вэ: амжилттай бизнес эрхлэгчдийн тооцоо, зөвлөгөө
Кофе хаус гэдэг нь нийтийн хоолны газруудаас тусгай нэр төрлийн бүтээгдэхүүнээр ялгаатай жижиг байгууллага юм. Энд зочдод амттай кофе, ер бусын чихэрээс бүрдсэн захиалга өгөх боломжийг олгодог
Аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад орчин. Байгууллагын орчны шинжилгээ
Аливаа байгууллагын удирдлагын журам нь тодорхой ойлголт шаарддаг нарийн төвөгтэй мөчлөгт үйл явц юм. Зөвхөн үйлдвэрлэлийн үе шатыг мэдэх төдийгүй аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад орчин гэж юу болохыг ойлгох, түүнчлэн аж ахуйн нэгжид үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох нь чухал юм
Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц - жишээ. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог
Төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн хэрэгжилт нь ажил, эрх, үүргийн зохистой хуваарилалтаар ажилтнуудын хамтарсан үйл ажиллагааг үр дүнтэй зохион байгуулах боломжийг бүрдүүлсэн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгосноор бий болдог. Энэхүү нийтлэлд байгууллагын бүтцийн элементүүдийг онцолж, түүний төрөл бүрийн жишээг өгч, тэдгээрийн давуу болон сул талуудыг онцолсон болно
Хувь хүний хувьцааг хэрхэн худалдаж авах талаар хэдэн зөвлөгөө
Өнөөдөр хүн бүхэн аль болох хурдан баяжихын төлөө л санаа зовж байна, учир нь зэрлэг капитализмын нөхцөлд хүн мөнгөгүй бол амьдрахад маш хэцүү байдаг. Тогтвортой орлогын эх үүсвэргүй хүмүүс битгий хэл энгийн оффисын ажилтан эсвэл жижиг бизнес эрхлэгч хүртэл санхүүгийн хувьд бэрхшээлтэй байдаг
Төслийн зорилго, зорилго: Та хэрхэн бичихээ өөрөө шийднэ
Насанд хүрсэн хойноо бидний сонирхож буй төслийн зорилго, зорилтыг боловсруулах шаардлагатай болвол ямар ч асуудал гарахгүй юм шиг санагддаг. Гэхдээ зарим шалтгааны улмаас хөрөнгө оруулагчид санхүүжүүлэхээс татгалзах, эсвэл санаа нь бүтэлгүйтэх, боломжит хэрэглэгчдэд илчлэгдэхгүй, эсвэл хангалттай хугацаа байхгүй болно. Төлөвлөлтийн ач холбогдлын талаар ярилцъя
Жижиг бизнес төлөвлөгөө, үлгэрчилсэн бүтэц, төсөл боловсруулах зөвлөмж
Нягтлан боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө нь төслийн санаа, түүний зорилго, үйл ажиллагааны янз бүрийн талууд, санхүү, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүд, тавьсан зорилгодоо хүрэх арга хэмжээг тодорхойлж, гарч болзошгүй асуудлуудад дүн шинжилгээ хийж, шийдвэрлэх арга замыг санал болгодог. тэд
Хятад руу хий дамжуулах хоолой. Хятад руу хий дамжуулах хоолой барих төсөл, схем
Орос Хятад улсууд удаан хүлээсэн хийн гэрээнд гарын үсэг зурлаа. Энэ нь хэнд ашигтай вэ? Түүнд гарын үсэг зурсан нь геополитикийн байдалд нөлөөлөх үү?
Зөвлөх компани гэж юу вэ? Бизнес дэх түүний үүрэг, үүрэг
Та хаа сайгүй байж, бүх зүйлийг бүрэн мэддэг байж чадахгүй тул бидэнд бизнесийн бүх төрлийн зөвлөгөө хэрэгтэй болдог. Тэд бидэнд сүүлийн үеийн чиг хандлагыг дагаж мөрдөх, өнөөгийн нөхцөл байдлыг бодитойгоор үнэлэх, бүх сөрөг талыг олж илрүүлэх, эерэг талыг онцлон тэмдэглэх, цаашдын хөгжлийн шинэ арга замыг тодорхойлоход тусалдаг
ERP систем гэж юу вэ? Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн нөөцийн төлөвлөлт
Энэ нийтлэлд ERP систем гэж юу болох тухай - аж ахуйн нэгжийн удирдлагын орчин үеийн, хүчирхэг хэрэгсэл болох тухай өгүүлдэг
Аж ахуй эрхлэх. Бизнесийн төслүүд: санааг амжилттай хэрэгжүүлэх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн жишээ
Одоо байгаа системүүд технологи, мэдээллийн үйл явц гэх мэт ямар ч хамаагүй өөрчлөлтийг шаарддаг. Хэрэв бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарт үндсэн өөрчлөлт хийвэл үүнийг хийх боломжтой
Кафегийн бизнес төлөвлөгөө: тооцоотой жишээ. Кафег эхнээс нь нээх: тооцоолол бүхий бизнес төлөвлөгөөний загвар. Бэлэн болсон кафе бизнес төлөвлөгөө
Танай аж ахуйн нэгжийг зохион байгуулах санаа, түүнийг хэрэгжүүлэх хүсэл, боломж байгаа нөхцөл байдал байдаг бөгөөд практик хэрэгжүүлэхийн тулд танд зөвхөн бизнесийн зохион байгуулалтын тохиромжтой схем хэрэгтэй болно. Ийм тохиолдолд та кафены бизнес төлөвлөгөөнд анхаарлаа хандуулж болно
Арилжааны санал гаргах: амжилттай дизайны жишээ
Та "өөрийн захирал, нягтлан бодогч, менежер" гэсэн шинэхэн бизнес эрхлэгч ч бай, эсвэл ажилчин ч бай, томоохон компанийг удирдаж байгаа эсвэл ганцаараа үйлчилгээ үзүүлдэг эсэхээс үл хамааран арилжааны санал гэх мэт баримт бичиггүйгээр хийж чадахгүй. Бэлтгэх явцад гарсан амжилттай шийдвэр, нийтлэг алдаануудын жишээг бид товч тайлбарлахыг хичээх болно
Бенчмаркинг: бизнест энэ юу вэ?
Бенчмаркинг - дотоодын бизнес эрхлэгчдийн үгийн санд менежмент, маркетингаас хамаагүй хожуу орж ирсэн энэ нэр томъёо юу вэ? Үндсэндээ энэ үзэл баримтлал нь өөр хэн нэгний эерэг туршлагыг эрэлхийлж, бодитоор ашиглах гэсэн үг юм. Нэг талаараа бүх зүйл ойлгомжтой бөгөөд энгийн боловч үнэн хэрэгтээ жишиг үнэлгээг амьдралд хэрэгжүүлэх нь нэлээд хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч саяхан бизнесийн менежментийн энэ арга нь хамгийн алдартай гурван арга барилын нэг юм
Зорилгийн модны жишээ ба түүнийг бүтээх зарчмын жишээ
Зорилгийн мод нь зорилго болон түүнд хүрэхэд шаардлагатай арга хэрэгслийн хоорондын хамаарлын график дүрслэл юм. Зорилго модны аливаа жишээ нь эвристик процедурыг ашиглан дедуктив логикийн аргын дагуу бүтээгдсэнийг харуулдаг
Өөрийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ: энэ баримт бичигт юу оруулах ёстой вэ?
Үнэндээ бизнес төлөвлөгөө боловсруулах бүх нийтийн схем байдаггүй. Хамгийн чухал зүйл бол таны санаа, түүнийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай бүх хэрэгслийг харгалзан үзэх чадвар юм. Төлөвлөлт бол чухал алхам юм
Янз бүрийн төрлийн SWOT шинжилгээний жишээ
SWOT-шинжилгээ нь орос хэл дээрх ижил төстэй товчлолтой бөгөөд энэ нь түүний мөн чанарыг илүү нарийвчлалтай харуулж байна
Та ресторан нээхийг хүсэж байна уу? Бизнес төлөвлөгөө нь туслах болно
Та ресторан нээхийг хүсэж байна уу? Бизнес төлөвлөгөө бол хамгийн түрүүнд бодох ёстой зүйл юм. Хөрөнгө оруулагчид ийм төслүүдийг сонирхож байна
Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн төлөвлөгөө: боловсруулах урьдчилсан нөхцөл
Бизнес эрхлэхэд бэлтгэх хамгийн том бөгөөд хамгийн чухал алхам бол бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн төлөвлөгөө юм. Энэ хэсэгт байгаа мэдээлэл нь үүнийг бизнесийн түншүүд, хөрөнгө оруулагчдад өгөх үндэс суурь болно
Мини талх нарийн боовны бизнес төлөвлөгөө: үнэ цэнэтэй зөвлөмжүүд
Талх нарийн боовны үйлдвэрлэл, худалдаа нь нэлээд ашигтай бизнес юм. Гэхдээ шинэхэн бизнесмэн томоохон үйлдвэр нээх боломжгүй байж магадгүй юм. Эцсийн эцэст энэ нь томоохон хөрөнгө оруулалт шаардах болно. Тиймээс мини талх нарийн боовны форматтай байх нь дээр
Машин угаах: бизнес төлөвлөгөө нь таныг нээхэд тусална
Ашигтай бизнес бол олон хүний мөрөөдөл юм. Мөн хөгжлийн хэтийн төлөв нэлээд тодорхой харагдаж байна. Гэхдээ саад болох олон хүчин зүйл бий. Юуны өмнө бизнес эрхлэгч чиглэлээ сонгох хэрэгцээтэй тулгардаг. Ашигтай сонголт - машин угаалгын газар нээх
Байгууллагын дотоод гадаад орчин: харилцааг тодорхойлох
Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд тухайн байгууллагын дотоод, гадаад орчин нөлөөлж, тэдгээрийн дагуу үйл ажиллагаа нь тодорхойлогддог, түүнчлэн тэдний урт хугацааны үйл ажиллагааны арга замууд байдаг. Энэ бүхэн нь тухайн субьектийн тодорхой хүлээлт, хүрээлэн буй орчны тодорхой шаардлагад дасан зохицох чадвараас шууд хамаардаг
Машины үйлчилгээний бизнес төлөвлөгөө: чухал нюансууд
Авто үйлчилгээ нээх санаа машинд дуртай, бас хангалттай мөнгөтэй, чөлөөт цагтай хүнд төрдөг. Энэ бизнес нэлээд ашигтай. Эцсийн эцэст гудамжинд машинууд олширч, эрт орой хэзээ нэгэн цагт засвар хийх шаардлагатай болдог. Танд автомашины үйлчилгээний бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байна уу?
Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ: гол зүйл
Өөрийн бизнесээ эхлүүлэхээр шийдсэн олон хүмүүс "Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ?" Ийм төлөвлөлт нь санхүүгийн хувьд юу ч алдахгүйн зэрэгцээ өөрийн бизнесээ "дадлагажуулж", болзошгүй бэрхшээлийг ухамсарлах сайхан боломж юм. Энэ нийтлэлд бид бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичихийг танд үзүүлэх болно. Үүний жишээг доор тайлбарлах болно. Гэхдээ эхлээд ерөнхий зөвлөмжүүдтэй танилцъя
Дэлгүүрийн нэр төрлийн матриц
Манай эдийн засаг зах зээлийн харилцаанд шилжихээс өмнө жижиглэнгийн худалдаачид оновчтой нэр төрлийн барааг тодорхойлоход асуудалгүй байсан. Нэг даалгавар байсан - тавиуруудыг ядаж ямар нэг зүйлээр дүүргэх. Тиймээс "төрөл бүрийн матриц" гэсэн нэр томъёоны ойлголт, хэрэглээ нэлээд хожуу гарч ирэв
Логистик: энэ юу вэ, түүний үүрэг юу вэ?
Одоогийн ложистик: энэ юу вэ? Орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд энэ үг нь аливаа үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжийн зайлшгүй хэрэгцээг хангах бүхэл бүтэн хэсгийг илэрхийлдэг
Хэрхэн тусламжгүйгээр бизнес төлөвлөгөө бичих вэ
Бид өдөр бүр хэн нэгний санааг хэрэгжүүлдэг ч өөрийн гэсэн санааг ар талдаа тавьдаг. Тэгээд бүгд яагаад? Тийм ээ, учир нь бид айж, хаанаас эхлэхээ мэдэхгүй байна. Удирдлагын мэргэжилтнүүд юуны түрүүнд алхам алхмаар зааварчилгаа бичихийг зөвлөж байна. Гэхдээ яаж бизнес төлөвлөгөө гаргах вэ? Өнөөдөр бид танд хэлэх болно. Энэ нийтлэл нь шинэхэн бизнес эрхлэгчид болон аль хэдийн амжилттай бизнес эрхлэгчдэд хэрэгтэй болно
Дистрибьютор нь ханган нийлүүлэгч компанийн албан ёсны төлөөлөгч юм
Өнөөдөр дэлхий даяар өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг асар том холдингуудын хөгжлийн эрин үед үйлдвэрлэгчээс онцгой эрх ямбатай компаниуд байдаг. Ялангуяа дистрибьютерүүд тэдний нэг юм
Төлөвлөлт хийх нь цагаа дэмий үрсэн хэрэг үү эсвэл маш чухал ажил уу?
Бид бүгд аз жаргалтай байхыг хүсдэг. Гэхдээ үүний тулд юу хийх хэрэгтэй вэ? Эрдэмтэд энэ асуудлаар хоёр хуаранд хуваагддаг. Эхнийх нь үйл ажиллагааг төлөвлөх нь амжилтанд хүрэх эхний алхам гэж үздэг. Сүүлийнх нь яг эсрэгээр нь мэдэгдэж, ийм үнэ цэнэтэй цагийг дэмий үрсэн гэж маргаж байна. Гэхдээ төлөвлөлт нь амжилтанд хүрсэн аливаа хүний өдөр тутмын амьдралын салшгүй хэсэг байдгийг яах вэ?
Байгууллагын зорилгын мод: төлөвшил, схем
Зорилгын мод бол төлөвлөлт, менежментийн хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг бөгөөд өнөөдөр чадварлаг төлөвлөлт нь аливаа ажлын амжилтын 50 гаруй хувийг эзэлдэг. Зорилгын модыг хэрхэн яаж хийх вэ? Төлөвлөлтийн үе шатанд ямар зорилго тавих ёстой вэ? Зорилтот модны үүрэг юу вэ? Зорилгын модны жишээ
Үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэл: арга, зорилго, зорилт
Үйлдвэрлэлийг эхлүүлэх чухал мөч бол шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад аж ахуйн нэгжийг бэлтгэх явдал юм. Үүний тулд улс орон бүрт аж ахуйн нэгжүүдийг шинэ үйлдвэрлэлийн шугам эхлүүлэх, хийгдэж буй технологийн өөрчлөлтийг тогтоосон стандартад нийцүүлэхэд бэлтгэх системийг боловсруулсан
Төлөвлөлтийн аргын үндэс, тэдгээрийн төрлүүд
Хэрэв та хариуцлагатай төлөвлөж чадвал хүссэн үр дүндээ харьцангуй хурдан, үр дүнтэй, хамгийн бага зардлаар хүрч чадна. Үйл явц, үр дүнд нөлөөлж буй бүх чухал болон жижиг талуудыг харгалзан төлөвлөгөө гаргах нь тухайн ажлын амжилтын түлхүүр юм. Энэ нь бизнес болон хувийн амьдралд хоёуланд нь хамаатай