Жижиг бизнес төлөвлөгөө, үлгэрчилсэн бүтэц, төсөл боловсруулах зөвлөмж

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Тиймээс та өөрийн бизнесээ эхлүүлэхээр шийдсэн. Бизнесээ эхлүүлэх хамгийн чухал хэрэгсэл бол бизнес төлөвлөлт юм. Жижиг бизнесийн бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ, төлөвлөгөөний хураангуй хүснэгтийг боловсруулах жишээ, үр дүнтэй, ойлгомжтой төлөвлөгөө юу байх ёстой, зорилго, гол үзүүлэлтүүдийг хэрхэн зөв тайлбарлах вэ - та эдгээр бүх асуултын хариултыг яг одоо олж мэдэх боломжтой.

Бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ?

Нягтлан боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө нь төслийн санаа, түүний зорилго, үйл ажиллагааны янз бүрийн талууд, санхүү, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүд, тавьсан зорилгодоо хүрэх арга хэмжээг тодорхойлж, гарч болзошгүй асуудлуудад дүн шинжилгээ хийж, хэрэгжүүлэх арга замыг санал болгодог. тэдгээрийг шийд.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь хамгийн чухал асуултыг шийдвэрлэхэд чиглэгдсэн байх ёстой: бизнес эрхлэгч бизнест хөрөнгө оруулах нь үнэ цэнэтэй юу, зарцуулсан бүх хөрөнгө хэдэн цагийн дараа үр дүнгээ өгөх вэ, энэ бизнес бодит үр дүнг авчрах уу? орлого. Ийм төлөвлөгөөг өөртөө (энэ бизнес хийх нь үнэ цэнэтэй эсэхийг ойлгохын тулд) болон ирээдүйн хөрөнгө оруулагчдад зориулж боловсруулсан болно.

ОХУ-ын хууль тогтоомжид бизнес төлөвлөгөөний тодорхой бүтцийг заагаагүй болно. Энэ бүхэн таны хийх гэж буй бизнесийн шинж чанараас (үйлдвэрлэл, борлуулалт, үйлчилгээ үзүүлэх гэх мэт), таны зорилго, хүссэн орлогоос хамаарна. Гэхдээ жижиг бизнес төлөвлөгөө бүр зарим хэсэгт ижил төстэй байдаг.

Бүтэц

Та аливаа бизнесийн чиглэлээр бизнес төлөвлөгөө бичихдээ дараах бүтцийг ашиглаж болно:

1. Бодол санааны хураангуй.
2. Зах зээлийн шинжилгээ.
3. Маркетинг.
4. Төслийн санхүүжилт.
5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.
6. Үзүүлэлтүүдийн эдийн засгийн үнэлгээ.

Төслийн тойм

Энэ бол бизнес эрхлэгч болон түүний хөрөнгө оруулагчдад (хэрэв байгаа бол) энэ бизнес хэр үр дүнтэй ажиллаж болохыг ойлгоход туслах зорилготой төслийн товч хураангуй, боломжит намтар юм. Энэ бол доор хэлэлцэх эдгээр бүх үзүүлэлтүүдийн товч тайлбар юм. Богино тоймд та хөрөнгө оруулагчдыг бизнестээ хөрөнгө оруулах сонирхолтой болгохын тулд хамгийн чухал материалыг өгөх хэрэгтэй.

Бизнес төлөвлөгөөний сэдвүүд нь таны төлөөлөх гэж буй үйл ажиллагааны ангилалаас хамаарна. Энэ нь кафе, ресторан, дэлгүүр байгуулах, цех, дуудлагын төв, рашаан салон зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулах гэх мэт төлөвлөгөө байж болно.

Зах зээлийн шинжилгээ

Энэ хэсэгт тухайн сегментийн зах зээлийн нөхцөл байдлыг тусгасан байх ёстойтаны ажил эхлэх гэж буй бизнес. Жижиг бизнес төлөвлөгөөгөө ямар зорилгод чиглүүлж байгааг ойлгохын тулд та ямар зах зээлийг эзлэх гэж байгаагаа тодорхой ойлгох хэрэгтэй. ОХУ-ын зах зээлийн жишээ нь:

• хэрэглэгч (хувийн хэрэгцээнд зориулж бараа худалдан авах эсвэл үйлчилгээг ашигладаг жирийн хүмүүст зориулагдсан);
• завсрын (бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа, франчайзинг, дилерийн хэлбэрээр бараа, үйлчилгээг цаашид ашиглахад зориулагдсан);
• төр (төрийн хэрэгцээнд эсвэл засгийн газрын хөтөлбөр, тендерээр бараа, үйлчилгээ худалдан авах);
• олон улсын зах зээл.

Энэ хэсэгт та тухайн сегментийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, зах зээлийн гол тоглогчдын шинж чанар, тэдний давуу болон сул талуудыг аль болох бүрэн илчилж, таны бүтээгдэхүүнд үнэхээр эрэлт хэрэгцээтэй байх болно гэдгийг нотлох хэрэгтэй. үйлчилгээ.

Маркетинг

Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөнд таны маркетингийн бүх алхамыг урьдчилан тусгасан байх ёстой. Энэ нь дараах үзүүлэлтүүдийг тусгасан байх ёстой:

• бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сурталчлах арга замууд;
• бүтээгдэхүүний борлуулалтын схем (өөрийн сүлжээгээр, бусад байгууллагаар дамжуулан борлуулах эрх);
• зар сурталчилгааны төрөл;
• үнийн аргууд;
• төлбөрийн нөхцөл (урьдчилсан төлбөр, кредит, баримтын дараа);
• хөнгөлөлт, хуримтлагдсан болон нэг удаагийн урамшуулал авах боломжтой;
• ирээдүйн хэрэглэгчидтэй урьдчилсан гэрээ байгуулсан байх.

Төслийн санхүүжилт

Үүндхэсэгт төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд бүх боломжит арга хэрэгслийг тооцоолох шаардлагатай. Эдгээр нь тэдний орлогын эх үүсвэр, боломжит хөрөнгө оруулалт, зээл, зээлийн хэрэгцээ, засгийн газрын дэмжлэг байж болно.

Хүснэгт 1. Төслийн санхүүжилт

	Хавсралтын нэр	Мянган рублийн өртөг.
1	Өөрийн хөрөнгө
2	Зээлээр авсан хөрөнгө, үүнд зээл
3	Хөрөнгө оруулалт нэмэгдсэн
4	Улсын сан
5	Бусад сан

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Энэ хэсэгт үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын хамгийн бага зардлаар энэ бизнесийг хэрхэн явуулах боломжтойг ойлгохын тулд үйлдвэрлэлийн бүх үзүүлэлтийг шинжлэх шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь хоёр хэсэгтэй.

Үйлдвэрлэлийн зардал

1. Байр болон түүний зардал (түрээс, үл хөдлөх хөрөнгө, засвар үйлчилгээний зардал, нийтийн үйлчилгээ, татвар).
2. Аж ахуйн нэгжид зориулсан тоног төхөөрөмж (бүрэлдэхүүн, худалдан авах эсвэл хангах нөхцөл, зардал).
3. Хүчин чадал, технологи (бүрэлдэхүүн, үнэ, хангах нөхцөл).
4. Нэмэлт зардал (үндсэн бүтээгдэхүүн, түүнийг үйлдвэрлэх материалыг худалдан авах зардал, тоног төхөөрөмжид тооцогдохгүй хөрөнгийн бүтэц, зардал, бичиг хэрэг, материал зэрэггэр ахуйн хэрэгцээ).
5. Ажилтан, ажилчдын цалин, татвар, урамшуулал.
6. Тодорхой шаардлага (тусгай зөвшөөрөл худалдан авах, патент, нэмэлт татвар гэх мэт).
7. Бусад зардал.

Үйлдвэрлэлийн орлого

1. Борлуулсан барааны тоо (үзүүлсэн үйлчилгээ).
2. Нэг барааны (үйлчилгээний) дундаж үнэ.
3. Үйл ажиллагааны нийт орлого.
4. Нэмэлт үйлчилгээ үзүүлэх, нэмэлт (үндсэн бус) бараа борлуулах.
5. Бусад орлого.

Үзүүлэлтүүдийн эдийн засгийн үнэлгээ

Бүх үзүүлэлтүүдийг цуглуулсны дараа жижиг бизнесийн төлөвлөгөөгөө хэр үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийг ойлгохын тулд тэдгээрийг шинжилж, төслийн хуваарь гаргах хэрэгтэй. Хуваарийн төлөвлөгөөний жишээг доорх хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 2. Үзүүлэлтүүдийн эдийн засгийн үнэлгээ

	Нэр	Нэгж	Сард	Жилд
1	Төслийн нийт зардал, үүнд:	мян. үрэх.
	- өөрийн хөрөнгө	мян. үрэх.
	- санхүүжилт цуглуулсан	мян. үрэх.
2	Нийт орлого:	мян. үрэх.
	- үндсэн бизнесээс	мян. үрэх.
	- нэмэлт үйл ажиллагаанаас	мян. үрэх.
	- бусад орлого	мян. үрэх.
3	Зардал:	мян. үрэх.
	- Бүртгэлийн хураамж	мян. үрэх.
	- үл хөдлөх хөрөнгө түрээслэх эсвэл худалдаж авах	мян. үрэх.
	- тоног төхөөрөмж, хүчин чадал	мян. үрэх.
	- бараа материал худалдан авах	мян. үрэх.
	- ажилчдын цалин (татвартай)	мян. үрэх.
	- сурталчилгаа, сурталчилгааны зардал	мян. үрэх.
	- тээврийн зардал	мян. үрэх.
	- татвар, хураамж	мян. үрэх.
	- бичиг хэрэг, гэр ахуйн бараа. хэрэгтэй	мян. үрэх.
	- зээл ба зээлийн төлбөр	мян. үрэх.
	- бусад зардал	мян. үрэх.
4	Цэвэр орлого (орлого хасах зардал)	мян. үрэх.
5	Төлбөр төлөх хугацаа	жил
6	Ашигт ажиллагаа	%

Тиймээс бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь хууль тогтоомж, эдийн засаг, санхүүгийн чиглэлээр тодорхой ур чадвар шаарддаг ноцтой асуудал юм. Ямар ч тохиолдолд энэхүү баримт бичиг нь таны ирээдүйн бизнесийн дүр зургийг бүхэлд нь тоогоор харж, энэ бизнесийг хийх нь зүйтэй эсэх, эсвэл ямар нэг зүйлийг засах нь утга учиртай эсэхийг шийдэх боломжийг олгоно.