Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ: алхам алхмаар зааварчилгаа. Жижиг бизнесийн төлөвлөгөө

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Бизнес төлөвлөгөө бол аливаа бизнесийн эхний шат юм. Энэ бол таны ирээдүйн төслийн нэрийн хуудас юм. Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ? Энэ нийтлэл дэх алхам алхмаар зааварчилгаа энэ асуудалд тусална.

Бизнес төлөвлөгөөний зорилго

Бизнес төлөвлөгөө бичих нь яагаад хэрэгтэй байгаагаас шалтгаалж өөр байж болно. Хамгийн нийтлэг зорилгын нэг бол хөрөнгө оруулалтад зориулж танилцуулах явдал юм. Төслийн ийм бизнес төлөвлөгөө нь хамгийн төвөгтэй байдаг. Ихэнхдээ гуравдагч этгээдүүд үүнийг бичихэд оролцдог - өөрсдийн салбарын мэргэжилтнүүд хөрөнгө оруулагчид зөвшөөрөл өгөхөд тохиромжтой бизнес төлөвлөгөөг бий болгодог.

Дарга нь компанийхаа бизнес төлөвлөгөө бичих, тухайлбал салбар нээхийг даалгадаг. Энэ тохиолдолд ч тэд ийм төлөвлөгөөг бэлтгэхдээ гуравдагч талын мэргэжилтнүүдэд ханддаг. Гүйцэтгэгчид эцсийн дүндээ компанийн хэрэгцээнд тохируулга хийх шаардлагатай байж магадгүй.

За тэгээд бизнесээ эхлүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөө зайлшгүй шаардлагатай үед эхнээс нь бичих нь дээр. Хэдийгээр энэ нь хэцүү үйл явц боловч сэтгэл хөдөлгөм, маш сонирхолтой юм. Эцсийн эцэст, таны бизнес бол бизнес эрхлэгчийн жинхэнэ санаа юм. Гэх мэтчилэнтүүний бүтээлийг маш хүндэтгэлтэй, нухацтай авч үздэг. Энэхүү нийтлэлд бизнесийнхээ бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих зааварчилгааг өгсөн болно.

Анхны санаа

Үндсэндээ бизнесээ нээхээр шийдсэн хүмүүс аль хэдийн сонгосон, үйл ажиллагааныхаа цар хүрээг сайн мэддэг. Гэхдээ хувийн бизнестэй болохыг хүсдэг ч яг юу хийхээ тодорхой мэдэхгүй бизнес эрхлэгчид байдаг. Тэд бизнесийн санаа хайж байна. Үүний ач холбогдлыг хэт үнэлэхэд хэцүү байдаг. Санаа нь бизнес эрхлэгчийн өөрийнх нь сонирхол, хүсэлд нийцсэн байх ёстой.

Энэ нь хүний үнэ төлбөргүй ч хийхэд бэлэн байдаг дуртай зүйл эсвэл баталгаатай орлого авчирсан бизнес байж болно. Ямар ч тохиолдолд өөртөө зориулж орон зайг сонгосон бол өөр зүйлд сатааралгүй, хүрч чадахгүй оргилуудыг мөрөөдөж болохгүй, харин бодит санаагаа алхам алхмаар бодит болгох нь чухал юм. Бизнес төлөвлөгөө энэ асуудалд үнэхээр тусална.

Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ? Алхам алхмаар зааварчилгаа

Тиймээс та ирээдүйн бизнес ямар байхыг төсөөлж, бизнес төлөвлөгөө бичиж болно. Төлөвлөлтийн тусгай стандартууд байдаг. Тиймээс хөрөнгө оруулалтад оруулах гэж байгаа бол зохих стандартыг сонгож, бичихдээ баримтлах хэрэгтэй.

Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичихийг ойлгохын тулд алхам алхмаар зааварчилгаа, нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн стандартууд нь эдгээр асуудлыг мэргэжлийн түвшинд эзэмшсэн хүмүүсээр батлагдсан тул танд ашигтай байх болно. Бизнес эрхлэгч өөрийн гэсэн асуудлыг цэгцлэх боломжтой болно. Магадгүй хараахан бүрэн төлөвшөөгүй бодлууд болон бизнесээ амьдралд авчрах болно.

Стандарт бизнес төлөвлөгөө нь дараах бүлгүүдээс бүрдэнэ:

• Хураангуй.
• Ерөнхий заалт.
• Зах зээлийн шинжилгээ.
• Маркетинг ба стратеги төлөвлөгөө.
• Зардал.
• Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.
• Хөрөнгө оруулалт.
• Санхүүгийн төлөвлөгөө.

CV

Энэ нь асуудлын мөн чанар, бизнесийн санааны тодорхойлолт, түүний зах зээл дэх бодит хэрэгцээ, хэрэгжүүлэх хугацаа, төслийн эргэн төлөлт, өрсөлдөх чадварыг товч харуулсан байх ёстой.

Мэдээж энэ хэсэг нь боломжит хөрөнгө оруулагчдад илүү зориулагдсан. Тэд анкетыг уншсаны дараа энэ төлөвлөгөөтэй цаашид танилцах нь зүйтэй эсэх талаар дүгнэлт хийдэг. Тиймээс хэрэв хөрөнгө оруулагчдад танилцуулах гэж байгаа бол энэ хэсгийг сайтар тайлбарлаж, дараагийн бүлгүүд дууссаны дараа дахин дахин үзэж, тохируулга хийх шаардлагатай.

Гэхдээ энэ хэсэг нь бизнес эрхлэгчдэд бизнесийг бүхэлд нь зохион байгуулах үйл явцыг илүү сайн харахад тусалдаг тул өөрийн хэрэгцээнд зориулж бас чухал юм.

Ерөнхий заалт

Хэрэв хураангуй нь дээд тал нь нэгээс хоёр хуудастай бол энэ бүлгийг илүү дэлгэрэнгүй бичиж болно. Энэ нь үнэндээ "Ерөнхий заалтууд" бүлэг нь хураангуйтай ижил мэдээллийг агуулсан боловч илүү өргөжүүлсэн хэлбэрээр уншигчийг танилцахыг урьж байна.төсөл бүхэлдээ.

Энэ нь төслийн онцлог, хэрэгжилт, түүний амьдралын мөчлөг, нэмэлт хөгжүүлэлтийн боломж, зах зээлийн чиг хандлагын өөрчлөлттэй холбоотой бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийн урьдчилсан таамаглалыг тодорхойлдог.

Энэ бүлгийн үйлчилгээний бизнес төлөвлөгөөнд тухайн үйлчилгээ нь юу болох, үйлчлүүлэгчдийг хэрхэн татах талаарх мэдээллийг агуулсан байх ёстой. Жишээлбэл, гоо сайхны салоны бизнес төлөвлөгөөнд санал болгож буй бүх үйлчилгээ, тэдгээрийн шинж чанар, онцлог шинж чанаруудыг тодорхойлдог. Олны танил хүмүүс салонд хэрхэн мэс засал хийлгэдэг, эсвэл тус тусад нь мэргэжилтнүүд тэдэнд эдгээр үйлчилгээг хэрхэн үзүүлдэг, мэргэжилтнүүдийг хамтран ажилладаг бүтээгдэхүүнийхээ брэндээр хэрхэн шууд сургасан тухай домог нь энд сонирхолтой байх болно.

Зах зээлийн шинжилгээ

Бизнес төлөвлөгөө бичихтэй зэрэгцэн эсвэл өмнө нь зах зээлийн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Энэ бол туйлын чухал хэсэг, учир нь ирээдүйн төслийн амжилт үүнээс шууд хамаардаг.

Зах зээлийн орон зай, зорилтот үзэгчдийг сонгосны дараа төслийн бизнес төлөвлөгөө, анхны санал, санаа нь хэр нийцэж байгааг тодорхойлохын тулд нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийдэг. Шинжилгээгээр илүүдэл нийлүүлэлт илэрсэн бол санаа руугаа буцаж, зах зээлийн нөхцөл байдалд тохирсон байдлаар засахыг хичээх нь зүйтэй. Хэрэв эрэлт нэмэгдэж байгаа бол бүх зүйл эмх цэгцтэй байгаа тул та цаашдын үйлдлээ аюулгүй үргэлжлүүлж болно.

Зах зээлийн шинжилгээг олон янзаар хийдэг. Харин хэрэгжилтэд нь асуудал гарвал өгөх боломжтой компаниуд бийаутсорсингийн зах зээлийн шинжилгээ.

Гэсэн хэдий ч бизнес эрхлэгчид энэ асуудлыг өөрөө шийдэхийг зөвлөж байна, учир нь аливаа гуравдагч этгээдийн байгууллагууд жижиг бизнесийн бизнес төлөвлөгөө, бизнесийн бүх нарийн ширийн зүйлийг бүрэн харгалзахгүйгээр зөвхөн бодитой дундаж үр дүнг өгөх болно. төслийн зохиогчийн бизнесийн санаа.

Маркетинг ба стратеги төлөвлөлт

Энэ төлөвлөгөөнд бүтээгдэхүүн гаргах, бүтээгдэхүүн боловсруулах, үнэ тогтоох, борлуулалт, түгээлтийн систем, сурталчилгаа багтана. Бүтээгдэхүүн гаргахын тулд янз бүрийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх огноог харуулсан Гант диаграммыг бүтээхийг зөвлөж байна. Зах зээл, өрсөлдөх чадварт дүн шинжилгээ хийсний үндсэн дээр стратеги, зах зээлийг хэрхэн эзлэх, хэрэгжүүлэхэд ямар тактикийн арга хэмжээ авах шаардлагатайг тооцдог.

Үнэ нь эдийн засгийн тооцоолол болон компанийн хүлээгдэж буй орлогод суурилдаг. Борлуулалт, маркетингийн үйл явцыг бүхэлд нь үе шаттайгаар харуулах диаграмм хэлбэрээр үзүүлж болно. Жишээлбэл, агуулахад бараа хүлээн авахаас эхлээд барааны мөнгө хүлээн авах, борлуулах хүртэл.

Зардал ба үйлдвэрлэлийн хуваарь

Энэ бүлэгт шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах, засвар хийх, байр түрээслэх болон бусад зардлыг багтаасан болно. Үйлдвэрлэлийн хуваарь нь төслийг хэрэгжүүлэхэд хэдэн хүн шаардагдах, тэдний ажлын хуваарь, цалингийн суутгал болон холбогдох төлбөрийг тусгасан байх ёстой.

Жижиг бизнес төлөвлөгөө нь төсөл дээр ажиллахад бэлэн баг байвал хөрөнгө оруулагчийн сонирхлыг илүү татах болно, учир нь энэ нь бизнес эрхлэгч өөрийн төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх чадварыг нотлох болно. Тийм ч учраасБизнес төлөвлөгөөнд энэ баримтыг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Хэрэв компани нь үйлдвэрлэлийн компани байх юм бол энд үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнчлэн хэрэгт оролцох түншүүд, ханган нийлүүлэгчдийг тайлбарлах шаардлагатай. Жишээлбэл, энэ бүлгийн фермийн бизнес төлөвлөгөөнд сүүг саах, савлах, савлах тоног төхөөрөмж, тодорхой ханган нийлүүлэгчидээр дамжуулан борлуулах механизмыг багтаасан байх ёстой.

Санхүүгийн төлөвлөгөө ба хөрөнгө оруулалт

Бүхэл бүтэн бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсэг нь мэдээж санхүүгийн төлөвлөгөө. Түүнээс гадна, хэрэв төсөл нь хөрөнгө оруулагчтай танилцах зорилготой бол хураангуйг уншсаны дараа ноцтой хөрөнгө оруулагч санхүүгийн төлөвлөгөөг харах магадлалтай. Эцсийн эцэст бизнес эрхлэгчийн бизнесийн санаагаа хэрэгжүүлэх бодит чадвар энд л харагдах болно. Энэ бол бизнес эрхлэхийн мөн чанар юм.

Санхүүгийн төлөвлөгөө нь төслийн боломжит зардал, орлогын талаархи бүх мэдээллийг агуулдаг. Маркетинг, стратеги төлөвлөгөө, зардалд үндэслэн шаардлагатай хөрөнгө оруулалт, тэдгээрийн эргэн төлөлтийн хуваарь, бүх зардал, боломжит орлогыг харуулсан хүснэгтийг хэдэн жилийн турш эмхэтгэсэн.

Санхүүгийн төлөвлөгөөний эцсийн хэсэг нь ирээдүйн бизнесийн ашигт ажиллагааны тооцоо байх ёстой.

Уншигч одоо бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичихээ мэддэг болсон. Нийтлэлд өгсөн алхам алхмаар зааварчилгаа нь зорилгоо ойлгохын ач холбогдол, бизнес төлөвлөлтийн хэрэгцээг харуулсан хурдан гарын авлага юм.