Аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад орчин. Байгууллагын орчны шинжилгээ

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Аливаа байгууллагын удирдлагын журам нь тодорхой ойлголт шаарддаг нарийн төвөгтэй мөчлөгт үйл явц юм. Зөвхөн үйлдвэрлэлийн үе шатыг мэдэхээс гадна тухайн аж ахуйн нэгжийн дотоод, гадаад орчин гэж юу байдгийг ойлгох, түүнчлэн аж ахуйн нэгжид үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох нь чухал юм.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны мөн чанар

Байгууллага бүр орчин үеийн бизнесийн сэдвийн бүх холбоос, салбарыг хамарсан нарийн төвөгтэй үйл явцыг явуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь түүхий эд худалдан авахаас эхлээд хэрэглэгчдэд бараа борлуулах хүртэлх бүхэл бүтэн мөчлөгийн туршид үйлдвэрлэлийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн харилцан үйлчлэл юм.

Бизнесийг амжилттай удирдахын тулд бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн харилцан үйлчлэлийн механизмыг ойлгох нь хангалтгүй, харин үйл явцыг дотор болон гадна талаас нь шинжлэх шаардлагатай.

Нарийвчилсан, зөв дүн шинжилгээ хийхийн тулд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааг хэд хэдэн хэсэгт хуваадаг. Янз бүрийн тайлант үеийн үйл ажиллагааны динамикийг хянахад ашигладаг үндсэн үзүүлэлтүүдийг ялгасан талууд.

Синтезийн шинжилгээний аргуудыг ихэвчлэн ашигладаг: бүх үзүүлэлтүүдийг нэг механизмд нэгтгэж, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг хянаж, бие биендээ үзүүлэх нөлөөллийн түвшин, хүчин зүйлсийн харилцан хамаарлын түвшинг тодорхойлдог (жишээлбэл., шууд бус зардал нь нийт орлогоос болон тайлант хугацаанд эсвэл өмнөх үеийнхээс хэрхэн хамаардаг).

Үйл ажиллагаа

Шууд дүн шинжилгээ хийх журамд тухайн байгууллагын үйл ажиллагааны төрөл чухал үүрэг гүйцэтгэдэг нь дамжиггүй. Жишээлбэл, хувийн зочид буудлын цогцолбор болон нийслэлд төрийн оролцоотой гялгар уут үйлдвэрлэдэг компанийг ижил харьцаагаар үнэлэх боломжгүй.

Өмчлөлийн хэлбэрээс нь хамаараад хувийн болон улсын аж ахуйн нэгж гэж байна. Сүүлчийн төрлүүд нь улсын хөрөнгийн тодорхой хэсгийг эзэмшдэг гэдгээрээ онцлог юм. Эхнийх нь хувийн болон хоршоодын аж ахуйн нэгжүүдийг агуулдаг.

Үүнээс гадна аж ахуйн нэгжийн зэрэглэлээс хамааран байгууллагын үйл ажиллагааны төрөл нь арилжааны болон арилжааны бус байж болно. Энэ тохиолдолд нэр нь өөрөө ярьдаг - сүүлийнх нь үндсэн үйл ажиллагааныхаа үр дүнд ашиг олохыг үндсэн зорилгоо болгодоггүй, харин үйлдвэрчний эвлэл, шашин шүтлэг, сангийн зарчмаар ажилладаг.

Мөн Оросын хууль тогтоомжид байгууллагуудыг эдийн засгийн төрлөөр нь эрэмбэлсэн байдаг.үйл ажиллагаа. Энэ жагсаалт нь Нэгдсэн ангилалд багтсан бөгөөд зуу орчим зүйл агуулсан бүлгүүдээр төлөөлдөг.

Аж ахуйн нэгжийн орчин: Тодорхойлолт

Байгууллага үйл ажиллагаанд нь нөлөөлж буй хүчин зүйлд саад учруулахгүйгээр төлөвлөгөө, үүрэг даалгаврынхаа дагуу тусад нь ажиллаж чадахгүй. Шалтгаан нь янз бүр байж болно: цаг агаарын нөхцөл байдал, өрсөлдөгчдийн үйлдэл, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн ажил, ажилд авах хэлтсийн ажилтнуудын тодорхой үйлдэл гэх мэт.

Эдгээр бүх үйл явдлуудыг байгууллагын орчин гэсэн тусдаа ойлголтын дор нэгтгэн дүгнэж болно. Ганц ч аж ахуйн нэгж үүнгүйгээр хийж чадахгүй, заримдаа хүрээлэн буй орчин нь энэ нь хийсвэр байдлаар тодорхойлогддог хэдий ч эерэг болон сөрөг аль алинд нь нөлөөлж болно.

Хүн машин нь эвдэрсэн тул ажилдаа хоцорсон гэж бодъё - гадаад орчны нөлөөнд сөргөөр нөлөөлсөн. Харин хуучны найзтайгаа уулзаад унаад өгсөн шалтгаанаар эрт ирсэн бол гадаад орчны эерэг нөлөө бий.

Аж ахуйн нэгж нь үл хамаарах зүйл биш бөгөөд түүний үйл ажиллагаанд тухайн байгууллагын дотоод болон гадаад орчин эерэг эсвэл сөрөг байдлаар нөлөөлж болно.

Байгууллагын орчин ямар байна

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гарсан аливаа өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад нөлөөлж буй хүчин зүйлээс хамаарна гэж бид шийдсэн.

Гэсэн хэдий ч нөлөөллийг салгах нь бүрэн зөв биш юмАж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад орчны үзүүлэлтүүд, учир нь тус бүрийг хэд хэдэн дэд бүлэгт хувааж болно. Жишээлбэл, аливаа үйл ажиллагааны чиглэлийг нөлөөллийн зэрэг, хүчний хуваарилалтын хүчин зүйл, нөлөөллийн бүсээр нь хувааж болно.

Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчин

Аж ахуйн нэгжийн хүрээнд явагдаж, эдийн засгийн үйл явцад ямар нэгэн байдлаар нөлөөлж буй аливаа бүрэлдэхүүн хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны элементүүд юм. Энэ үзэгдэл нь бүрэн удирдаж болох үйл явц бөгөөд удирдлагын аливаа шийдвэрээр ямар ч байдлаар зохицуулж болох бөгөөд энэ нь бүхэлдээ технологийн болон зохион байгуулалтын хөдөлгүүрүүдийн харилцан үйлчлэлийн механизмыг бүрдүүлдэг.

Аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад орчин нь бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хувьд хоорондоо тодорхой ялгаатай байдаг тул эхнийх нь:

• хүний нөөц (энгийн боловсон хүчин);
• удирдах чадвар (манлайлах);
• технологийн нөөц (үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж);
• барааны сурталчилгааны сурталчилгаа (маркетингийн бүлэг);
• санхүүгийн аюулгүй байдал;
• компанийн соёл;
• нийгмийн дүр төрх.

Эдгээр үзүүлэлтүүд тогтмол биш тул зарим аж ахуйн нэгжид зарим нь байхгүй байж болно. Дээрх бүх элементүүдийг нэгтгэж, аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны хүчин зүйлсийг тодруулж болно:

• эдийн засаг (маркетинг болон санхүүгийн элементүүд орно);
• ажлын чадавхи (байгаль орчны соёлын болон имижийн элементүүд, боловсон хүчний бүтэц);
• технологийн дэмжлэг (үйлдвэрлэлийн багийг бүхэлд нь багтаасан).

Дээрх бүх хүчинд дүн шинжилгээ хийх журам нь аж ахуйн нэгжийн бүх сул талыг бэхжүүлж, давуу талаа сайжруулах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжид гадаад зах зээлд илүү тэсвэртэй болох боломжийг олгодог.

Жишээгээр аж ахуйн нэгжийн дотоод орчин

Дотоод орчны өөрчлөлт нь бизнест бүхэлдээ хэрхэн нөлөөлж болохыг бодитоор харцгаая.

Танд бага зэрэг чадварлаг боловсон хүчин байгаа ч хурдан, үр дүнтэй ажиллахад хангалтгүй гэж бодъё. Та менежерийн хувьд компанийнхаа онцлогт тохирсон давтан сургалтуудыг зохион байгуулдаг.

Үүний үр дүнд, сургалтанд хамрагдсаны дараа ажилтнууд олон асуултдаа хариулт авч, одоо ажил үүргээ гүйцэтгэхэд бага хугацаа шаардагддаг, учир нь ажилтан ажлын цагаа хамт ажиллагсадаасаа тусламж хүсэхэд зарцуулдаггүй. Ингэснээр тэднийг ажлаас нь сатааруулж байна.

Бид хөдөлмөрийн хүчин зүйлийн өөрчлөлтийг авч үзсэн тул технологийн дэмжлэгт ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийг хичээцгээе. Жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийг шинэ төхөөрөмжөөр солих. Тиймээс бид нэг буюу өөр механизмын эвдрэлээс үүдэн үйлдвэрлэлийн зогсонги байдлыг үгүйсгэдэг эсвэл багасгадаг. Энэ нь бид үндсэн хөрөнгийн засварт мөнгө зарцуулахаа больж, улмаар эдийн засгийн хүчин зүйлд нөлөөлж, хөрөнгө оруулалтын шууд бус зардлыг өөрчилнө гэсэн үг.

Ажлын орчин

Бид технологийн тухай ярьж байгаа болохоорАюулгүй байдлын хувьд дотоод орчны үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг болох аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн орчны талаар илүү дэлгэрэнгүй авч үзье.

Бүтээгдэхүүний төлөвлөлтөд менежер бүр хамгийн их хариуцлагатай хандах ёстой, учир нь энэ бүрэлдэхүүн хэсэг хэдийгээр тогтмол биш ч хамгийн урт хугацааны нэг юм.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн орчин нь дараах бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг:

• ажлын үйл явц явагдаж буй аливаа орон зай: үндсэн барилга байгууламж, бүх дэд бүтэц багтсан туслах барилгууд;
• үндсэн үйл явцад оролцдог программ хангамж, техник хангамж;
• туслах үйлдвэрлэлийн шугамд хамаарах бусад үйлчилгээ, системүүд.

Үйлдвэрлэлийн талбайн хэсэг бүр нь аж ахуйн нэгжид олон жил үйлчлэх боломжтой байх ёстой.

Байгууллагын гадаад орчин

Аж ахуйн нэгжийн гаднах аливаа үйл ажиллагаанд шууд бусаар ч хамаагүй нөлөөлж буй аливаа орчныг аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин гэнэ. Үүний зэрэгцээ макро болон микро нөлөөтэй байдаг. Эхнийх нь шууд бус хөдөлгөгч хүчинтэй холбоотой бол сүүлийнх нь аж ахуйн нэгжтэй шууд холбоотой бусад аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд тулгуурладаг.

Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны үндсэн хүчин зүйлүүд:

• байгаль (цаг агаарын нөхцөл байдал, тэдгээрийг өөрчлөх замаар үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөө);
• хүн ам зүйн үзүүлэлт (дундаж насны өөрчлөлтхүн ам);
• эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсэг (улс оронд болж байгаа болон үндэсний болон валютын зах зээлд нөлөөлж буй аливаа үйл явц, өрсөлдөгчид байгаа эсэх);
• байгууллагын хөдөлгүүр (засгийн газар болон төсвийн байгууллагын аливаа үйлдэл).

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин ямар ч байдлаар удирдлагын шийдвэрт хамаарахгүй бөгөөд тодорхой алгоритм, чиглэлийн векторгүйгээр аж ахуйн нэгжид эмх замбараагүй нөлөөлж чадна гэж хэлж болно.

Гадаад орчин жишээгээр

Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин хүн ам зүйн хувьд аж ахуйн нэгжид хэрхэн нөлөөлж байгааг жишээгээр төсөөлье. Сүүлийн жилүүдэд төрөлт дунджаар 20%-иар буурсан байхад хэдэн арван жилийн турш хүүхдийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгаа корпораци байгаа гэж бодъё.

Бүдүүлгээр хэлбэл, бизнес эрхлэгчид хүн ам зүйд дасан зохицож, тоо хэмжээгээ бага зэрэг бууруулах шаардлагатай болно (мэдээжийн хэрэг тэд тайлант жилүүдэд гадаад зах зээлд гарч чадаагүй л бол).

Аж ахуйн нэгжид байгалийн хүчин зүйл хэрхэн нөлөөлж болохыг авч үзье. Тухайлбал, хар салхи, шуурганы сэрэмжлүүлэг - цаг агаарын таагүй нөхцөл байдлын улмаас түүхий эдийн нийлүүлэлт тасалдсан.

Институцийн үзүүлэлт нь төрийн зохицуулалт, хууль тогтоомжийн өөрчлөлт, татварын үйл явц нэрийн дор практикт илэрдэг. Валютын ханшийн өсөлт нь эдийн засгийн хүчин зүйл бөгөөд үүнд аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөний орчин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд дашрамд хэлэхэд үйлдвэрлэгч үүнийг ашиглаж болно.бага зэрэг тэмцэл.

Өрсөлдөөнт орчин

Өрсөлдөөн гэдэг нь нэг төрлийн өрсөлдөөний үйл явц гэдэг нь мэдэгдэж байгаа бөгөөд энэ нь газарзүйн ижил бүс нутагт ижил төрлийн бараа бүтээгдэхүүн худалдаанд гарсантай холбоотой байж болох юм.

Та бизнесийн зарим үзүүлэлтийг өөрчилснөөр өрсөлдөөний орчинтой тэмцэж чадна. Жишээлбэл, үнийн бодлого. Барааны өртөг нь худалдан авагчийн сонголтод шууд нөлөөлдөг үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Тиймээс бага байх тусам эрэлт ихсэх болно.

Гэсэн хэдий ч бүтээгдэхүүний чанарыг мартаж болохгүй. Ихэнхдээ шударга бус үйлдвэрлэгчид үнийн босгыг бууруулахын тулд чанарыг золиосолдог. Нийлүүлэлтийн зардлыг бууруулах эсвэл үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах, улмаар үйлдвэрлэлийн шууд зардлыг бууруулах зэрэг бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах өөр аргууд байдаг.