2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явц нь хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд захирагддаг борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээтэй салшгүй холбоотой байдаг. Нэг эсвэл өөр бүтээгдэхүүнийг сонгосноор худалдан авагч нь зах зээлийн тодорхой хэсгийг эзэлдэг бизнес эрхлэгчдийг өрсөлдөхөд түлхэц өгдөг - үнэндээ пүүсийн оршин тогтноход шаардлагатай нөхцөлүүдийг зааж өгдөг.
Стратегийн сонголт
Үйл явцыг оновчтой болгох замыг сонгохдоо байгууллага бүр үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ гэсэн асуултыг тавьдаг.
Нийт орлогыг (бараа борлуулснаас олсон ашиг) эсрэг хоёр аргаар хамгийн ихэсгэдэг. Эхнийх нь аливаа үйлдвэрлэлийн процесст шаардагдах нөөцийг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг. Хоёр дахь нь эсрэгээрээ тэдгээрийг багасгадаг. Байгууллага бүр аль замыг сонгохоо өөрөө шийддэг.
Ямар ч тохиолдолд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүнийг борлуулсан барааны тоо хэмжээтэй харьцуулсан дүн шинжилгээ хийсний дараа оновчлолын хувилбарыг хэлэлцэнэ. дээр зах зээлийн судалгаа хийх нь чухалсөрөг хүчин зүйлийн нөлөөллөөс зайлсхийхийн тулд худалдан авагчдын шаардлагад нийцсэн бүтээгдэхүүн.
Нөөцийг нэмэгдүүлэх
Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн алба нь үйлдвэрлэлийн нөөцөө нэмэгдүүлэх шийдвэр гаргахдаа судалгааны үр дүнд цуглуулсан мэдээлэлд тулгуурладаг. Үүний гол шалтгаан нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний илүүдэл эрэлт байж болох юм.
Хэрэв хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц чанартай бүтээгдэхүүний үнэ хямд өртөгтэй байгаа бол энэ нь худалдан авагчдын бараа бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр худалдан авах байгалийн хүсэлд хүргэдэг. Эцсийн эцэст тэнцвэргүй байдал үүсдэг. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ хангалтгүй, зах зээлд хомсдол үүсгэх нөхцөл байдал үүснэ.
Энэ үйл явцыг тогтворжуулахын тулд бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг нэмэгдүүлэх шаардлагатай. Нөөцөө нэмэгдүүлж, аж ахуйн нэгжийг өргөжүүлснээр бизнес эрхлэгч нь бүтээгдэхүүний өртөгт багтсан тодорхой зардлыг гаргадаг.
Эрэлт хэтэрсэн тохиолдолд үйлдвэрлэлийн хэмжээг яаж нэмэгдүүлэх вэ гэдэг асуудлыг ингэж шийдэх ёстой. Бүтээгдэхүүний эцсийн өртөг бага зэрэг нэмэгдэх нь боломжит худалдан авагчдыг айлгахгүй, учир нь тэд чанарт нь итгэлтэй байдаг.
Зардлыг багасгах
Хэрэглээний зах зээлд гарч болзошгүй нөхцөл байдлын дараах хувилбарыг авч үзье. Тус компани нь олон тооны бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд үнэ нь нэлээд өндөр байдаг. Аж ахуйн нэгжийн хувьд зардлын түвшинг өвдөлтгүй бууруулах боломжгүй юм. Худалдан авагчид бараа бүтээгдэхүүнээс татгалзаж, илүү ихийг хүсдэгөрсөлдөгчдийн үйлдвэрлэсэн хямд аналог. Энэ нь агуулахын нөөцийг хэтрүүлж, аж ахуйн нэгжийг зайлшгүй алдагдалд хүргэдэг.
Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх ямар арга зам байна вэ? Маркетингийн болон зохион байгуулалтын үүднээс авч үзэх цорын ганц зөв шийдвэр бол түүхий эдийг бүрдүүлэх үйл явцад оролцдог нөөцийн зардлыг багасгах явдал юм. Авсан арга хэмжээний үр дүнд үйлдвэрлэлийн өртөг буурна.
Энэ нь хэрэглэгчдийг эргүүлэн авчирч, нэмэгдсэн үйлдвэрлэл амжилттай зарагдах болно. Аж ахуйн нэгж зах зээл дээр тогтворжсоны дараа та нөөцөө нэмэгдүүлэх арга руу буцах боломжтой.
Чадварлаг өрсөлдөөн
Ноцтой өрсөлдөөний нөхцөлд үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэрхэн нэмэгдүүлэх талаар ойлгох нь чухал. Жишээлбэл, энэ нь бүтээгдэхүүний өргөтгөсөн шугам бөгөөд энэ нь мэдээж давуу тал юм: чанарыг нь үнэлж байсан худалдан авагч ирээдүйд танил брэндийг ашиглах болно.
Үйлдвэрлэлийн үр ашиг буурахтай тэмцэх үр дүнтэй сонголт бол шууд борлуулалтын доголдлыг арилгах явдал юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын сэтгэл татам байдлын үнэлгээ: үндсэн ойлголт, арга, зарчим, сайжруулах арга замууд
Үйлдвэрлэлийн хөрөнгө оруулалт бол аливаа аж ахуйн нэгжийн гол тулгуур юм. Их хэмжээний хөрөнгө оруулалт нь одоо байгаа материал, техникийн баазыг бий болгох, шинэчлэх, бие махбодийн болон ёс суртахууны хувьд хуучирсан үндсэн хөрөнгийг орлуулах, үйл ажиллагааны хэмжээг нэмэгдүүлэх, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн эзэмших, борлуулалтын зах зээлийг өргөжүүлэх гэх мэт боломжийг олгоно
Хоскольдын арга, Бөгжний арга, Инвудын арга - хөрөнгө оруулалтын хөрөнгийг нөхөх арга замууд
Хүн өөрийн хөрөнгөө орлого бий болгох объектод хөрөнгө оруулалт хийхдээ оруулсан хөрөнгөөсөө ашиг хүртээд зогсохгүй бүрэн эргэн төлөгдөхийг хүлээдэг. Үүнийг дахин худалдах эсвэл ашиг сонирхлыг нь авчрах төдийгүй хөрөнгө оруулалтыг аажмаар буцааж өгөх замаар хийж болно
Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц - жишээ. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог
Төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн хэрэгжилт нь ажил, эрх, үүргийн зохистой хуваарилалтаар ажилтнуудын хамтарсан үйл ажиллагааг үр дүнтэй зохион байгуулах боломжийг бүрдүүлсэн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгосноор бий болдог. Энэхүү нийтлэлд байгууллагын бүтцийн элементүүдийг онцолж, түүний төрөл бүрийн жишээг өгч, тэдгээрийн давуу болон сул талуудыг онцолсон болно
Аж ахуйн нэгжийн орлого - энэ юу вэ? Аж ахуйн нэгжийн орлогын төрөл
Аж ахуйн нэгжийн орлого гэдэг нь аливаа үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан хөрөнгийн хэмжээг хэлнэ. Олон төрлийн сортууд байдаг бөгөөд олон хүчин зүйлээс хамаардаг
Тахианы өндөгний үйлдвэрлэлийг гэрийн нөхцөлд хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ? Онцлогууд, нэмэгдүүлэх арга замууд
Тахиа тэжээхдээ ямар ч шувууны аж ахуй эрхлэгч юуны түрүүнд олон тооны шинэ, байгалийн, амттай өндөг авахаар төлөвлөж байна. Гэсэн хэдий ч хүссэн үр дүндээ шууд хүрэх боломжгүй байдаг. Зарим тохиолдолд зорилгодоо хүрэхээс өмнө туршилт, алдаагаар тариалангийн ажлыг эзэмших шаардлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та гэртээ тахианы өндөгний үйлдвэрлэлийг хэрхэн нэмэгдүүлэхийг олж мэдвэл маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлтаа хэмнэж чадна