Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь Менежментийн тодорхойлолт ба зарчим
Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь Менежментийн тодорхойлолт ба зарчим

Видео: Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь Менежментийн тодорхойлолт ба зарчим

Видео: Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь Менежментийн тодорхойлолт ба зарчим
Видео: Документальный фильм «Экономика солидарности в Барселоне» (многоязычная версия) 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Олон байгууллагууд байнгын бэрхшээлтэй тулгардаг бөгөөд бизнесийн зорилго, зорилтууд болон мэдээллийн системийн хөгжлийн үйл явцыг синхрончлохыг байнга эрэлхийлдэг. Энэ зорилгоор аж ахуйн нэгжийн архитектурыг ашигладаг. Энэ юу вэ?

Тодорхойлолт ба тайлбар

Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь стратегийг үр дүнтэй боловсруулж, дараа нь хэрэгжүүлэхийн тулд хамтын хяналт, дизайн, төлөвлөлт хийх тусгай дадлага бүхий үйл явц юм. Энэ нь стратегиа хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай бизнес, мэдээлэл, үйл явц, технологийн өөрчлөлтөөр байгууллагыг удирдан чиглүүлэх зарчим, аргуудыг ашигладаг. Байгууллагын архитектур гэдэг нь өөрчлөлтийг тодорхойлох, идэвхжүүлэх, хүрэхийн тулд байгууллага бүрийн өөр өөр талыг ашигладаг практик юм.

Мэргэжилтнүүд бизнесийн бүтэц, үйл явцад дүн шинжилгээ хийх үүрэгтэй бөгөөд байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн тулд цуглуулсан мэдээллээс дүгнэлт хийх шаардлагатай болдог.үр ашиг, үр дүнтэй байдал, уян хатан байдал, бат бөх чанар.

Тойм

Ивээн тэтгэгчийн үүрэг
Ивээн тэтгэгчийн үүрэг

Уран зохиол, нийгэмд компанийн архитектурын дагуу энэ нэр томъёоны утгын талаар янз бүрийн үзэл бодол байдаг. 2018 оны байдлаар албан ёсны тодорхойлолт байхгүй байна. Энэ нэр томъёог практикт ойлгодог, ашигладаг янз бүрийн байгууллага (төрийн болон хувийн) л байдаг. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн архитектурын уран зохиол олон тодорхойлолтыг санал болгодог. Тэдний зарим нь бие биенээ нөхөж байхад зарим нь нарийн ширийн зүйлийг тайлбарладаг.

Мэдээллийн ойлголт сурах эрхтэн

Байгууллагын онцлог
Байгууллагын онцлог

Энэ байгууллага нь энтерпрайз архитектурыг интеграцийн шаардлага, мэдээжийн хэрэг компанийн үйл ажиллагааны стандартчиллыг тусгасан компани, бизнес эрхлэлт, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн загвар гэж үздэг. Энэ нь үйлчлүүлэгчдэд бараа, үйлчилгээ хүргэх бизнесийн үйл явцын хэсгүүдийг оруулах үйл явцын хүссэн төлөв юм.

Аж ахуйн нэгжийн архитектур нь стратеги, бизнес, технологийн нэгдсэн өнцгөөс ирээдүйн төлөвийг чиглүүлэхийн тулд мэдээлэл болон бусад нөөцийг хуваалцдаг байгууллагуудын дотор эсвэл хоорондын нийтлэг үйл ажиллагааны талбарт дүн шинжилгээ хийдэг мэдлэгийн цогц юм.

IT аналитик компани Gartner нэр томъёог аливаа байгууллага өөрчлөлтөд хөтлөгддөг субьект гэж тодорхойлдог. Тиймээс тэдний тайлбар толь бичгийн дагуу…

Байгууллагын архитектурын загвар нь тухайн байгууллагын үйл ажиллагааг төсөөлж, цогцоор нь удирдах сахилга бат юм. Хүссэн алсын хараа, бизнесийн үр дүнд хүрэх өөрчлөлтийн хэрэгжилтийг тодорхойлж, дүн шинжилгээ хийх замаар саад болох нөлөөллийн хариу арга хэмжээ.

Тиймээс EA (Electronic arts) нь томоохон аж ахуйн нэгжийн удирдлагууд болон мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүдэд холбогдох фронт оффисын тасалдал дээр үндэслэн зорилтот үр дүнд хүрэхийн тулд гарын үсэг зурахад бэлэн бодлогын зөвлөмж, зураг төсөл боловсруулснаар үнэ цэнийг бий болгодог.

EA нь ирээдүйн улсын архитектурыг хөгжүүлэхэд чиглэсэн шийдвэр гаргах үйл явцыг удирдан чиглүүлэхэд ашиглагддаг.

Товч мэдээлэл

Асуудал шийдэх
Асуудал шийдэх

Дээрх тодорхойлолт бүр нь:

  • байгууллагын архитектур нь мэдээллийн системийг баримтжуулах, төлөвлөх аргуудаас үүссэн түүхэн бодит байдал;
  • ихэнх мэргэжилтнүүд CIO эсвэл бусад урд оффисын менежерт тайлагнадаг өнөөгийн бодит байдал.

Өнөөгийн бизнесийн зохион байгуулалтын бүтцэд аж ахуйн нэгжийн архитектурын баг нь бизнесийн мэдээллийн системтэй холбоотой бизнесийн өсөлт, өөрчлөлтийг дэмжих, идэвхжүүлэх шилдэг стратегийг олоход менежерүүдэд тусалдаг байнгын бизнесийн чиг үүрэгтэй байдаг. Аж ахуйн нэгжийн ирээдүй тэднээс хамаарна.

Нөхцөл

Зачманы загварт зааснаар "аж ахуйн нэгж" гэж тодорхой нэг зорилгоо нэгтгэж, хэрэглэгчдэд тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хүргэхийн тулд хамтран ажилладаг байгууллагын нэгж эсвэл хүн амын тодорхойлолт гэж тодорхойлж болно.

Энэ утгаараа нэр томьёо"аж ахуйн нэгж" нь хэмжээ, өмчлөлийн загвар, үйлдлийн систем, газарзүйн тархалтаас үл хамааран янз бүрийн төрлийн байгууллагуудыг хамардаг. Үүнд хүмүүс, мэдээлэл, үйл явц, мэдээжийн хэрэг технологи зэрэг нийгэм-техникийн нөөц бүрэн багтана.

Мөн "архитектур" гэсэн нэр томьёо нь Захманы загварын дагуу системийн үндсэн ойлголтууд буюу шинж чанаруудыг, түүний элементүүд, үзэл бодол, дизайн, хөгжлийн зарчмаар илэрхийлдэг.

Програмууд

Энэ нэр томъёоны утгын талаар аж ахуйн нэгжийн архитектурын мэргэжилтнүүд болон эрдэмтдийн баримталж буй хэтийн төлөв эсвэл итгэл үнэмшил нь сэтгэлгээний гурван сургуулийн аль нэгэнд хандах хандлагатай байдаг.

Корпорацийн мэдээллийн технологийн дизайн - EA-ийн зорилго нь урд оффис болон бизнесийн ажлуудын хооронд илүү уялдаа холбоог бий болгох явдал юм. Байгууллагын архитектурын үндсэн зорилго нь хүссэн мэргэжлийн зорилгодоо хүрэхийн тулд байгууллагын чадавхийг төлөвлөх, төлөвлөх үйл явцыг удирдан чиглүүлэх явдал юм.

Олон нийтийн нэгдэл

архитектурын диаграм
архитектурын диаграм

Энэ үзэл бодлын дагуу EA-ийн үүрэг бол аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн даалгавруудыг (хүний нөөц, мэдээллийн технологи, үйл ажиллагаа, урд оффис өөрөө) хооронд илүү нийцүүлэх явдал юм. Стратеги боловсруулах ба түүний хэрэгжилтийн хоорондын уялдаа холбоог багтаасан болно. Дүрмээр бол архитектурын санал, шийдэл нь аж ахуйн нэгжийн бүх талыг хамардаг.

Компанийн экосистемийн дасан зохицох

аж ахуйн нэгжийн архитектур
аж ахуйн нэгжийн архитектур

ЭЕ-ийн зорилго нь суралцах боломжийг хөгжүүлэх, дэмжих явдал юмаж ахуйн нэгжүүд тогтвортой байхын тулд. Иймд аливаа байгууллагын байгаль орчинтойгоо уялдуулан сайжрах, шинийг санаачлах, хөгжих чадварыг дээшлүүлэхэд ихээхэн анхаарч байна. Дүрмээр бол санал, шийдэл нь үйлдвэрлэлийн талбай болон түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хамардаг.

Аж ахуйн нэгжийн архитектурын хөгжлийн үр дүн нь энэхүү хөгжлийн зорилго, цар хүрээг хүмүүс хэрхэн үзэхэд нөлөөлнө. Түүнд хүрэх арга хэрэгсэл, түүнийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах ур чадвар, хэрэгжүүлэх үүрэг хариуцлага.

Байгууллагын архитектурын тайлбар

Практикт энэ нь олон жагсаалт, хүснэгт, график агуулж болно. Байгууллагын архитектурын хувьд эдгээр загварууд нь бизнесийн логик функц эсвэл чадвар, үйл явц, хүний үүрэг болон байгууллагын физик бүтэц, өгөгдлийн урсгал, хадгалалт, холбооны төхөөрөмж, дэд бүтцийг тодорхойлдог.

Их Британийн Үндэсний Тооцооллын Төвийн EA шилдэг туршлагын удирдамжид EA нь компанийн бүтэц, чиг үүргийг тодорхойлсон хязгааргүй олон тооны нэмэлт өөрчлөлтөөр тохируулагддаг гэж заасан байдаг. EA дахь бие даасан системүүд нь зохион байгуулалтын дэлгэрэнгүй мэдээллийг байнга өсөн нэмэгдэж буй түвшингээр хангадаг логик байдлаар байрлуулсан.

Ивээн тэтгэгчийн даалгавар

урд оффис
урд оффис

Аж ахуйн нэгжийн архитектурын элементүүдийг бизнесийн удирдлага, үр ашиг, үр дүнтэй эсвэл авхаалж самбааг сайжруулах зорилгоор тайлбарласан болно. Мэдээллийн технологид зарцуулсан зардлын үндэслэлийг баталгаажуулахын зэрэгцээ.

Бизнесийг дахин зохион байгуулахад хамгийн чухал зүйл бол ивээн тэтгэгчийг тодорхойлох явдал юм. Түүний эрхэм зорилго, алсын хараа, стратеги, түүнчлэн засаглалын бүтэц нь хүлээгдэж буй өөрчлөлттэй холбоотой бүх үүрэг, хариуцлага, харилцааг хуваарилдаг. Байгууллагын архитекторуудын үзэж буй өөрчлөлтөд ихэвчлэн: орно.

  1. Байгууллагын бүтэц, үйл явц дахь инноваци.
  2. Аж ахуй эрхлэлтийг нэгтгэх, төрөлжүүлэх.
  3. Мэдээллийн систем эсвэл технологийн ашиглалтын инноваци.
  4. Ажил хэргийн шуудангийн чанар, шуурхай байдлыг сайжруулна.

Бизнесийг суурь төлөвөөс зорилтот төлөв рүү, заримдаа олон шилжилтээр өөрчлөхөд чиглүүлэх архитектурыг боловсруулах, ашиглах аргачлалыг ихэвчлэн энтерпрайз архитектурын барилга гэж нэрлэдэг. Энэхүү платформ нь үйл явц, арга барил, олдворын зураг, жишиг загвар, аж ахуйн нэгжийн архитектурын тодорхойлолтыг бий болгох, ашиглах удирдамжийн бүтэцлэгдсэн цуглуулгыг хангадаг.

Ашиг тус

аж ахуйн нэгжийн архитектур юм
аж ахуйн нэгжийн архитектур юм

Байгууллагын архитектурын давуу тал нь байгууллагын зорилгод шууд болон шууд бусаар оруулж буй хувь нэмэр юм. Хамгийн мэдэгдэхүйц үр өгөөж нь дараах хэсгүүдэд ажиглагдсан байна:

  1. Байгууллагын дизайн. Байгууллагын архитектур нь нэгдэх, худалдан авах эсвэл ерөнхий өөрчлөлтийн үед бүтцийн дизайн, дахин төлөвлөлттэй холбоотой салбарт дэмжлэг үзүүлдэг.
  2. Бүх процесс ба тэдгээрийн стандарт. Байгууллагын архитектур нь сахилга батыг сахихад тусалдагбизнесийн үйл явцын стандартчилал, мөн системийг нэгтгэх, дахин ашиглах, нэгтгэх ажлыг зохион байгуулдаг.
  3. Төслийн багцын удирдлага. Байгууллагын бүтэц нь хөрөнгө оруулалтын шийдвэр гаргах, ажлыг эрэмбэлэхийг дэмждэг.
  4. Төслийн удирдлага. Байгууллагын архитектур нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн оролцогчид эсвэл түүний бие даасан бүтцийн хоорондын хамтын ажиллагаа, харилцан үйлчлэлийн боломжийг өргөжүүлдэг. Энэ нь даалгавруудыг үр дүнтэй төлөвлөх, илүү бүрэн гүйцэд, тууштай үр дүнг тодорхойлоход хувь нэмэр оруулдаг.
  5. Шаардлага боловсруулах. Enterprise Architecture нь баримт бичгийг нийтлэх замаар янз бүрийн даалгавруудыг тодорхойлох хурд болон янз бүрийн үйл явцын тодорхойлолтын нарийвчлалыг нэмэгдүүлдэг.
  6. Систем хөгжүүлэлт. Enterprise Architecture нь аж ахуйн нэгжийн оновчтой дизайн, тодорхой цэгүүдэд хөгжүүлэлт, туршилт хийх нөөцийг үр ашигтай хуваарилахыг дэмждэг.
  7. МТ-ийн удирдлага, шийдвэр гаргах. Мэдээллийн технологийн төлөвлөлтийн үйл ажиллагааг сахилга баттай болгож, стандартчилах, технологитой холбоотой шийдвэр гаргахад зарцуулдаг хугацааг багасгахад тусалдаг аж ахуйн нэгжийн бүтэц олдсон.
  8. МТ-ийн үнэ цэнэ. Байгууллагын бүтэц нь системийг хэрэгжүүлэх, ажиллуулах зардлыг бууруулахаас гадна хэлтэс хоорондын дэд бүтцийн үйлчилгээний хуулбарыг багасгахад тусалдаг.
  9. МТ-ийн нарийн төвөгтэй байдал. Enterprise Architecture нь асуудлыг багасгах, өгөгдөл болон програмуудыг нэгтгэх, системийн харилцан ажиллах чадварыг сайжруулахад тусалдаг.
  10. МТ-ийн нээлттэй байдал. Байгууллагын архитектур нь бий болгоход тусалдагилүү нээлттэй, хариу үйлдэл үзүүлэх нь зохицуулалтыг дагаж мөрдөх мэдээллийн хүртээмж нэмэгдэж, дэд бүтцийн өөрчлөлтийн ил тод байдал нэмэгдсэнээр харагдаж байна.
  11. МТ-ийн эрсдэлийн удирдлага. Байгууллагын архитектур нь системийн алдаа, аюулгүй байдлын зөрчлөөс үүдэн бизнесийн эрсдэлийг бууруулахад тусалдаг. Мөн энэ нь төслийн хэрэгжилтийн янз бүрийн аюулыг багасгахад тусалдаг.

Зөвлөмж болгож буй: