Удирдагчийн үүрэг даалгавар: гол үүрэг хариуцлага, шаардлага, үүрэг, чиг үүрэг, зорилгодоо хүрэх

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Та удахгүй урамшуулал авахаар төлөвлөж байна уу? Тиймээс үүнд бэлдэх цаг болжээ. Удирдагчид өдөр бүр ямар бэрхшээл тулгардаг вэ? Ирээдүйд бусдын өмнө хариуцлага үүрэх гэж байгаа хүн юу мэдэх ёстой вэ? Энэ тухай бүгдийг доороос уншина уу.

Хариуцлага

Хариуцлагатай албан тушаал бол зөвхөн сайн цалин биш. Эдгээр нь зөвхөн цаг хугацаа шаарддаг төдийгүй тархины идэвхтэй үйл ажиллагаа шаарддаг ажлууд юм. Удирдагч хүний үүрэг юу вэ?

• Үйлчлүүлэгчидтэй харилцах. Хэрэв таны толгойлдог компани жижиг бол дарга энэ үүргийг гүйцэтгэх болно. Тэрээр бүтээгдэхүүн нийлүүлэх ажлыг зохион байгуулах эсвэл үйлчилгээ үзүүлэх гэрээ байгуулах ёстой. Менежер бүх нөхцөлийг хэлэлцэж, гэрээ байгуулж, ажлын явцад гарч болох бүх маргааныг шийдвэрлэдэг.
• Дуудлага хүлээн авах. Зарим хүмүүс нарийн бичгийн даргатай хүн утсаа авдаггүй гэж боддог. Гэхдээ тийм биш. Сонирхсон хүнкомпанийг хөгжүүлж, өдөр бүр олон үйлчлүүлэгчидтэй бие даан харилцаж, тэдний имэйлд хариу өгөх болно.
• Төслийн явцыг дагах. Менежерийн шийдвэрлэсэн ажлуудад тодорхой төсөл дээр гаргах шаардлагатай бүх хариуцлагатай шийдвэрүүд багтдаг.
• Төлөвлөгөөний хурал, уулзалт хийх. Удирдах хүн нь хүмүүст заавар зөвлөгөө өгч, тэднийг идэвхжүүлж, хөгжлийн хэтийн төлөвийг ярих ёстой. Мөн менежер ажилчдын гүйцэтгэсэн ажлын тайланг харах ёстой.

Шаардлага

Удирдагчид өөр боловч үүрэг хариуцлага нь ялгаатай байх нь ховор. Удирдагчийн үүрэг юу вэ?

• Бүтэлгүйтэлд хариуцлага хүлээх. Хэрэв хүн гаргасан шийдвэрийнхээ төлөө хариуцлага хүлээх чадваргүй бол тэр удирдагчийн оронд хэзээ ч амжилтанд хүрч чадахгүй. Хариуцлага хүлээж, бүтэлгүйтсэн тохиолдолд бүх бурууг түүний мөрөн дээр үүрнэ гэдгийг ойлгодог хүн л ихийг бүтээнэ.
• Сэрүүн байдал. Удирдах албан тушаалтай хүн ажилчдын найз байж болохгүй. Багийн танил харилцаа нь ажлын уур амьсгалыг эвдэж, олон хов жив үүсгэдэг.
• Нэг зорилгынхоо төлөө тууштай байх. Компанийг удирдаж буй хүн юун түрүүнд орлого олох зорилго биш, харин хүмүүст туслах зорилгоо харах ёстой. Мэдээжийн хэрэг, цөөн хэдэн хүн санааны төлөө ажиллахыг зөвшөөрнө, гэхдээ санаа байх ёстой. Түүнгүйгээр, түүнд итгэхгүйгээр ажиллах боломжгүй болно.

Даврын шинж чанар

Сайн удирдагч ямар харагддаг вэ? Энэ бол юу хүсч байгаагаа мэддэг өөртөө итгэлтэй хүн юм. Удирдагчийн даалгаврыг амжилттай даван туулах хүнд ямар зан чанар байх ёстой вэ?

• Шүүмжлэл. Шударга, бодитой байвал шүүмжлэл бол мэдээж дэвшлийн хөдөлгүүр. Удирдагч нь доод албан тушаалтнаа буруушааж, тэдний нарийн сүнслэг мөн чанарыг гэмтээхээс айх ёсгүй. Бусдыг шүүх нь үргэлж амархан байдаг тул эхний шүүмжлэлийг үргэлж өөртөө чиглүүлэх ёстой.
• Шаардлагатай. Компани хөгжиж, хөгжихийн тулд ажилчдыг урамшуулаад зогсохгүй тэднийг ажиллуулж чаддаг сайн удирдагч хэрэгтэй. Дарга шудрага хэрнээ шаардлага тавьж байхад ажилтнууд нь тайвширдаггүй, үүргээ бүрэн дүүрэн гүйцэтгэдэг.
• Шударга. Дарга нь багийнхаа гишүүн бүрийг сайн ойлгож, харьцах ёстой. Цалин болон бусад ногдол ашгийг удирдлагын хүслээр бус харин ажилчдын дунд шударгаар хуваарилах ёстой. Багийн бүх гишүүд ил тод урамшууллын системийг хараад хууртагдахаас айхгүйгээр тайван ажиллаж чадна.

Үүрэг

Удирдагчийн зорилго, зорилт нь өөрийгөө багт хэрхэн оруулахаас шалтгаална. Бүх хүмүүс амьдралд тодорхой үүрэг гүйцэтгэдэг. Сайн удирдагч ямар харагддаг вэ? Тэр хэнд тоглох ёстой вэ?

• Удирдагч. Компанийн удирдлагад зогсож байгаа хүн ард түмнээ хэрхэн хөтлөхөө мэддэг. Ажилчид удирдагчдаа итгэх ёстой. Гэрэлт ирээдүйд итгэх итгэл нь хүмүүст агуу өндөрлөгт хүрэхэд тусална.
• Администратор. Удирдагч нь өөрийн компанид болж буй бүх зүйлийг мэддэг байх ёстой. Бусад хүмүүст найдах хэрэггүй. Нарийн бичгийн дарга нар болон администраторууд ажлын урсгалыг зохион байгуулахад тусалдаг ч тэдний ажлыг үе үе шалгаж байх нь зайлшгүй юм.
• Бизнес эрхлэгч. Санхүүжилт сайн байвал ямар ч компани үр ашигтай ажиллана. Энэ нь тийм байх эсэх нь зөвхөн дарга болон компанийн зардалд хэрхэн зөв хандахаас хамаарна.
• Хуваарьлагч. Гэрэлт ирээдүйд хүрэхийн тулд үүнийг төлөвлөх ёстой. Хэрэв пүүс хөгжлийн төлөвлөгөөтэй, түүнийгээ үе үе засч залруулж байвал тухайн компани өргөжиж, хөгжинө.

Төрөл

Та аль хэдийн мэдэж байсанчлан аливаа байгууллагын даргын үүрэг, үйл ажиллагааны бүх салбарт ижил байдаг. Гэхдээ эдгээр ажилд хүмүүсийн хандлага өөр байх болно. Уламжлал ёсоор удирдагчдыг дөрвөн төрөлд хувааж болно:

• Загвар ажилтан. Бизнесийн сургуульд сурсан арга барилаараа удирдаж байгаа хүн хэзээ ч том компанийг хөгжүүлж чадахгүй. Ийм удирдагчид сайн гүйцэтгэлтэй байдаг. Тэд жижиг бизнесийн хөгжлийг дагаж чадах бөгөөд эдийн засгийн сайн нөхцөлтэй бол бизнес нь тогтвортой байх болно.
• Шинэчлэгч. Ийм удирдагчид ажлын урсгал, бизнесийг зохион байгуулахдаа хуучирсан арга барилыг ашиглах дургүй байдаг. Тэд байнга өөрчлөгдөж, сайжирч, сайжирч байдаг.
• Дипломат. Энэ төрлийн удирдагчид илүү ихийг илүүд үздэгНийгмийн харилцаа холбоогоо хөгжүүлэхэд хэсэг хугацаа зарцуулдаг. Тэд янз бүрийн арга хэмжээнд оролцож, ханган нийлүүлэгчидтэй холбоо тогтоож, худалдааны цэг хайж, үйлдвэртээ ховорхон очдог.
• Сэтгэгч. Энэ төрлийн хүмүүс … Сэтгэн бодох үйл явц нь тэдэнд маш их цаг зарцуулдаг тул зохион бүтээсэн төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд үлддэггүй.

Функцууд

Зорилгодоо хүрэх. Аливаа удирдагч юу хийх ёстой вэ? Зорилгодоо хүр. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгж хөгжих болно. Хүн бизнесээ өргөжүүлэхээр төлөвлөж, зорилгодоо хүрч, өөртөө шинэ төлөвлөгөө бичдэг. Энэ бол хөгжлийн хамгийн тохиромжтой загвар юм.

Бүлгийг хааж байна. Менежер нь ажилтнуудаа хэрхэн тохируулж байгааг хянах ёстой. Юуны төлөө ажиллаж байгаагаа мэддэг сайн урам зоригтой хүмүүс үйл ажиллагааныхаа үр дүнгийн талаар муу санаатай хүмүүсээс илүү сайн гүйцэтгэлтэй байх болно.

Зорилгодоо хүрэх

Удирдагчийн хамгийн чухал ажил юу вэ? Зөв шүү, зорилгодоо хүр. Энэ үйл явц алхам алхмаар хэрхэн харагдах вэ?

• Зорилго тохиргоо. Та хөдөлж эхлэхээсээ өмнө чиглэлээ шийдэх хэрэгтэй. Хэрэв хүн ямар нэгэн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөтэй бол түүнийг хэрэгжүүлэхэд маш хялбар байх болно.
• Залруулга. Замдаа зарим бэрхшээл гарч болзошгүй. Та тэдгээрийг арилгах чадвартай байх ёстой бөгөөд ажлын явцыг саатуулахгүй байх хэрэгтэй.
• Зохион байгуулалтын ажил. Сайн удирдагч яаж гэдгийг мэддэгАжилчдын хооронд ажлыг хамгийн сайн хуваарилах.
• Ажилтнуудад хяналт тавих. Байнгын хяналтан дор байдаг ажил хэн ч харж байгаагүй ажлаас үргэлж илүү сайн хөдөлдөг.
• Шалгах. Та долоо хоног бүр төлөвлөлтийн хурал хийж, ажил хэрхэн явагдаж байгааг харахын зэрэгцээ цаашдын арга хэмжээгээ төлөвлөх хэрэгтэй.

Туршлага

Ажлын анхан шатны мэдлэгтэй хүн анхлан суралцагчаас илүү хийнэ. Удирдагчийн үндсэн ажлуудыг дээр дурдсан болно. Зарим хүмүүс өөртөө итгэх итгэлийг төрүүлдэггүй, зарим хүмүүс хүмүүсийг хэрхэн удирдахаа мэддэггүй тул компанийн тэргүүний албан тушаалд тохирох хүнийг олоход хэцүү байдаг. Удирдагч нь сэтгэл зүйч, администратор, төлөвлөгч, зохицуулагчийн чанаруудыг амжилттай хослуулах ёстой. Ажлын явцыг сайн, доголдолгүй явуулахын тулд өмнө нь ижил төстэй хариуцлагатай албан тушаал хашиж байсан хүн удирдаж байх ёстой.