2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Төд удалгүй Игорь Комаров АвтоВАЗ-аас огцорсон. Одоо Бо Андерсон энэ компанийн ерөнхийлөгч болжээ. Энэ хүний намтар маш сонирхолтой. Энэ нийтлэлийг түүнд зориулав.
Хүүхэд нас
Боо Андерсон 20-р зууны хоёрдугаар хагасын эхээр буюу 1955 оны 10-р сарын 16-нд төрсөн. Энэхүү алдартай хүний төрсөн газар бол Швед улсын үзэсгэлэнт улс, тэр дундаа өмнөд хэсэгт орших Фалкенберг хот юм. Энэ гайхалтай хотод тэрээр төрж, бүх хүүхэд нас, залуу насаа тэнд өнгөрөөсөн. Залуу Бо Андерсон 19 настайдаа Шведийн зэвсэгт хүчинд элсэв. Тэнд тэрээр цэргийн хязгаарлалт, хатуурлыг хүлээн авдаг. Шведийн Зэвсэгт хүчинд багагүй амжилт гаргаж, хошууч цол хүртэж байсныг дурдах хэрэгтэй.
Боловсрол
Цэргийн алба хаасан нь түүнийг боловсролын салбарт их амжилт гаргахад нь саад болоогүй. Бу Андерсон нь Шведийн Цэргийн академийг төгсөөд зогсохгүй Стокгольмын Их Сургуулийг бизнесийн удирдлагын бакалаврын зэрэгтэй, дэлхийн хамгийн нэр хүндтэй их сургуулиудын нэг болох Харвардад менежментийн чиглэлээр суралцаж төгссөн.
Карьер
Ажиллахавтомашины үйлдвэрлэл 1987 онд, нэлээд төлөвшсөн насанд - 32 наснаас эхэлдэг. Түүний энэ салбарын анхны албан тушаал нь GM-ийн дэлхийн хамгийн алдартай компаниудын нэг болох Saab-ийн хамтарсан менежер байсан юм. Энэ албан тушаалд 3 жил ажилласны дараа тэрээр Сааб компанийн худалдан авалтын асуудал хариуцсан дэд ерөнхийлөгчөөр томилогдсон. Дахин 3 жилийн дараа 1993 онд Бу Андерсон албан тушаалаа дахин сольж, карьераа эхлүүлсэн компанидаа буцаж ирэв - GM. Тэнд тэр найруулагч болно. Түүний үүрэг хариуцлагад цахилгаан болон бусад электроникийн худалдан авалт багтдаг. Жилийн дараа түүний үүрэг хариуцлага дахин өөрчлөгдөж, химийн материалын худалдан авалтын дарга болжээ. Энэ албан тушаалд хэдэн жил шаргуу ажилласны эцэст тэрээр GM Europe компанийн Худалдан авалт хариуцсан дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалд дэвшсэн. Энэ үйл явдал 1997 онд, тэр аль хэдийн 42 настай, өөрөөр хэлбэл механик инженерийн чиглэлээр арван жил ажилласны дараа болж байна. Бо Андерсон нэг компанид үлдэж, 1999 онд чиглэлээ өөрчилж, олон улсын худалдан авалтын бүлгийг толгойлжээ. 2007 оны хавраас 2009 оны зун хүртэл Бо Андерсон GM группын худалдан авалт, нийлүүлэлтийн сүлжээ хариуцсан дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан.
2009 оны 6-р сард тэрээр Олег Дерипаскагийн зөвлөхөөр ажиллаж, GAZ группын захирлуудын зөвлөлийг тэргүүлжээ. Энэ үйл явдлаас хойш түүний Оросын автомашины үйлдвэрлэл дэх үйл ажиллагаа эхэлсэн.
Орос дахь үйл ажиллагаа
2009 оны 8-р сард Бо Андерсон GAZ группын ерөнхийлөгч болсон. Энэ албан тушаалд тэрээр нэгтгэх үүрэг хүлээсэнодоогийн үйл ажиллагааны менежментийн хамт компанийн стратегийг төлөвлөх. Компанийн удирдлага Бо Андерсоны өмнө дараахь зорилтыг тавьсан: бүтээгдэхүүний чанар, янз бүрийн түвшний өртөг зэрэг үзүүлэлтүүдийн хоорондох хамгийн сайн тэнцвэрт байдалд хүрэх. Үйл ажиллагааныхаа явцад энэ компани нь орчин үеийн хүний автомашинд тавигдах шаардлагыг бүрэн хангасан шинэ загварын хүрээг зах зээлд нэвтрүүлж чадсан. Тус компани нь энэ салбартаа хамгийн алдартай, эрэлт хэрэгцээтэй гадаадын үйлдвэрлэгчидтэй хамтран ажиллаж эхэлсэн нь дотоодын зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлж, хөнгөн тээвэр дунд тэргүүлэгч байр сууриа бэхжүүлэхэд тусалсан. Бо Андерсоны үйл ажиллагааны ачаар тус компани 2012 онд жилийн орлогоо 3.5%-иар нэмэгдүүлсэн нь түүний энэ компанийн хөгжилд оруулсан асар их хувь нэмрийг харуулж байна.
2013 оны 10-р сард АвтоВАЗ-ын ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан Игорь Комаров албан тушаалаа орхисноор Бо Андерсон энэ албан тушаалын гол өрсөлдөгчдийн нэг болжээ. Хэсэг хэлэлцээ хийсний дараа энэ албан тушаалыг Бо Андерсон авахаар шийдсэн. VAZ одоо түүний бүрэн хяналтанд байсан тул энэ аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх нь түүнд илүү хялбар болсон. Түүнийг 11 дүгээр сарын 5-ны өдрийн Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн хурлаар батламжилж, 2014 оны 1 дүгээр сарын 13-ны өдөр үүрэгт ажилдаа орсон. Тэрээр ойрын 3 жилийн хугацаанд АвтоВАЗ үйлдвэрийн даргаар ажиллах бөгөөд ийм хугацааны дараа компанийн ерөнхийлөгч дахин сонгогдоно.
Дэд нарын нэгтэй тохиолдсон явдал
Хэсэг хугацааны дарааБо Андерсон АвтоВАЗ-ын ерөнхийлөгч болсны дараа тэрээр Волга дахь үйлдвэрийн цехийн дарга нарын нэг Владимир Бокктой холбоотой таагүй түүхтэй болжээ. Уг нь тус компанийн ерөнхийлөгч шалгалт хийхдээ ажилчид нь ажлынхаа ойролцоо тамхи татдаг, тамхины ишээ орхидог нь түүнд таалагдаагүй аж. Тэрээр түүний бодлыг сонсохыг хүсээгүй Владимир Бокктой сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлсэн бөгөөд үүний дараа аман мөргөлдөөн үүсч, үүний үр дүнд Бу Андерсон Бокктой тулалдав. Үйлдвэрийн ажилчид энэ талаар ямар ч тайлбар хийгээгүй тул болсон явдлын үнэн дүр зураг маш бүрхэг байна. Боо Андерсон энэ таагүй явдалд маш их бухимдсан. Гэр бүлийнхэн нь түүнийг дэмжсэн бөгөөд энэ нь үр дүнгээ өгсөн: тэр хэд хоногийн дараа болсон явдлаас бүрэн эдгэрсэн.
Шагнал, цол
- 2012 онд Бо Андерсон Нижний Новгород дахь Шведийн Өргөмжит консул болсон.
- Мөн онд тэрээр GAZ группын аж ахуйн нэгжийг сэргээн засварлахад гаргасан амжилтынхаа төлөө Automotive Supply Chain сэтгүүлээс түүнд гардуулсан "Онцгой амжилт" шагналыг хүртэв.
- 2013 оны 6 сард Нижний Новгородын хүндэт иргэн болсон. Түүнийг хотын эдийн засагт оруулсан асар их хувь нэмэр, Горькийн автомашины үйлдвэрт хийсэн өөрчлөлт, Оросын бусад аж ахуйн нэгжүүдийн дунд эрх мэдлээ бэхжүүлснийх нь төлөө энэ цолыг хүртжээ.
- Адам Смитийн дурсгалд зориулсан олон улсын форумаас Оросын автомашины салбарын "2010 оны шилдэг удирдагч"-аар тодорсон.
Зөвлөмж болгож буй:
Автомашины зээлийн даатгалыг хэрхэн буцаах вэ? Машины зээл авахад амьдралын даатгал шаардлагатай юу?
Автомашины зээлд хамрагдахдаа банкууд зээлдэгчээс амьдралын даатгал болон иж бүрэн даатгалд хамрагдахыг шаарддаг. Гэхдээ даатгалын компаниас шаардлагатай хэмжээний мөнгийг хүлээн авснаар ийм бодлогоос татгалзах хэд хэдэн сонголт байдаг
Байгууллагын хөгжлийн үе шатууд. Байгууллагын амьдралын мөчлөг
McDonald's, Apple, Walmart зэрэг аваргууд 100,000 гаруй ажилтантайгаас гадна юугаараа ижил төстэй вэ гэдэг нь сонирхолтой асуулт юм. Тэд бүгд цөөхөн хэдэн хүнтэй бага багаар эхэлж, дараа нь өссөн. Байгууллагын хөгжлийн үе шатууд нь дотоодын компаниудад ч хамаатай. Бүх томоохон үйлдвэрлэгчид шилжилтийн үетэй тулгардаг. Үндсэндээ төрийн дэмжлэг, томоохон хөрөнгө оруулалтгүйгээр бүх зүйл жижиг бизнесээс эхэлдэг
Байгууллагын мөн чанар, үзэл баримтлал. Байгууллагын өмчийн хэлбэр. Байгууллагын амьдралын мөчлөг
Хүний нийгэм нь тодорхой зорилготой хүмүүсийн нэгдэл гэж хэлж болох олон байгууллагаас бүрддэг. Тэд хэд хэдэн ялгаатай байдаг. Гэсэн хэдий ч тэд бүгд хэд хэдэн нийтлэг шинж чанартай байдаг. Зохион байгуулалтын мөн чанар, үзэл баримтлалыг нийтлэлд авч үзэх болно
Хөрөнгө оруулалтын зураг төсөл. Хөрөнгө оруулалтын төслийн амьдралын мөчлөг ба үр ашиг
Хөрөнгө оруулалтын зураг төсөл нь санхүүгийн эх үүсвэрийн хөрөнгө оруулалтын объектыг тодорхойлох зорилгоор хийгддэг бөгөөд энэ нь ирээдүйд ногдол ашиг авах боломжийг олгоно. Үүний зэрэгцээ боловсруулсан баримт бичиг нь бизнес төлөвлөгөөтэй зарим ижил төстэй талуудтай боловч төсөл нь мэдээллийг бүрэн хамрах, эдийн засгийн тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог
Корпорацийн амьдралын мөчлөгийн менежмент: агуулга, үндсэн диссертаци, чиг үүрэг, зорилго
Байгууллагын амьдрах чадварыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ, корпораци болон бусад орчин үеийн компанийн амьдралын мөчлөгийг удирдах боломжтой юу. Хэрэв та үр дүнтэй менежментийн орчин үеийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн гуру болох Ицхак Адиезийн онолыг хэрэгжүүлбэл бүх зүйл боломжтой болох нь харагдаж байна