Төслийн хөрөнгө оруулалтын үе шат. Хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн үр ашиг

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Төслийн хөрөнгө оруулалтын үе шат - түүнийг хэрэгжүүлэх, дуусгах. Удирдлагын салшгүй хэсэг болох их хэмжээний зөвлөх, инженерийн ажил дагалддаг. Төслийн ийм үе шат нь тодорхой үе шатуудын багц юм. Тодорхойлолт, хууль тогтоомж, санхүүгийн болон зохион байгуулалтын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хуваарилах.

Ерөнхий мэдээлэл

Төслийн хөрөнгө оруулалтын үе шат нь бүтээн байгуулалттай холбоотой. Үүний хүрээнд уг байгууламжийг ашиглалтад оруулж, цаашдын ашиглалтад бэлтгэж байна. Гэхдээ үүний тулд ийм асуултуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай:

1. Төсөл оршин тогтнох эрх зүй, санхүү, зохион байгуулалтын үндсийг бүрдүүлэх.
2. Газар худалдаж авна.
3. Хүссэн технологийг худалдан авч, олж авах эсвэл бүтээх.
4. Шаардлагатай бүх судалгаа, судалгаа, шинжээчийн боловсруулалтыг хийх.
5. Технологийн баримт бичигт анхаар.
6. Бүтээгдэхүүний дээжийг зохион бүтээх, үйлдвэрлэх, турших.
7. Тендерт оролцох гэрээ зэрэг гэрээ байгуулах.
8. Барилгын ажил явуулахажил.
9. Технологийн болон бусад тоног төхөөрөмж худалдан авах, үйлдвэрлэх, суурилуулах.
10. Үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл болон тусгай багаж хэрэгслийг хөгжүүлж, бүтээх.
11. Эхлүүлэхийн өмнөх сурталчилгаа хийх.
12. Байгууллагын удирдлагын аппаратыг бүрдүүлэх.
13. Ажилчдыг ажилд авах, сургах.
14. Үйлдвэрийг ашиглалтад оруулж ашиглалтад оруулна.

Таны харж байгаагаар төслийн энэ үе шат нь хэцүү бөгөөд урт ажил юм.

Та ямар нарийн ширийн зүйлийг үргэлж санаж байх ёстой вэ?

"Хөрөнгө оруулалтын төсөл" гэсэн ойлголтыг авч үзвэл дээрх жагсаалтын бүх чухал цэгүүд огт тохирохгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тэдгээрээс гадна дараахь зүйлийг дурдах хэрэгтэй:

• Төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай зохион байгуулалтын суурь.
• Технологи аваарай. Инженерийн ерөнхий загварт онцгой анхаарал хандуулдаг.
• Барилга угсралт, суурилуулалт.
• Тендер, хэлэлцээр, зардлын тооцоо зэргийг багтаасан инженерийн нарийвчилсан зураг төсөл, гэрээ хийх ёстой.
• Үйлдвэрлэлийн өмнөх нийлүүлэлт нь нийлүүлэлтийн мөчүүдийг агуулсан байх ёстой.
• Компанийн байршлыг сонгоход бэлтгэл ажил шаардлагатай.
• Та боломжит зардлын талаарх өргөн хүрээний мэдээллийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Гэхдээ төслийн хөрөнгө оруулалтын үе шат мөн үүгээр хязгаарлагдахгүй.

Өртгийг тодорхойлох

ХэзээТөслийн үнийг хэлэлцэж, тодорхойлж байгаа үед бараа, үйлчилгээний зөв бүлэгт зориулсан янз бүрийн саналд анхаарлаа хандуулах нь маш чухал юм. Энэ нь материал, тоног төхөөрөмж, эд анги болон ижил төстэй зүйлүүдэд хамаарна. Сахилга баттай найдвартай түнш гэж дүгнэгдэх хангалттай олон тооны гадаад болон дотоод ханган нийлүүлэгчдээс сонгохыг зөвлөж байна.

Хэлэлцээ хийх, гэрээ хэлцэл хийх нь хүссэн үр дүнд хүрсэн тохиолдолд анхаарал татсан зүйлээс үүссэн хууль эрх зүйн үүрэг бүхий тохиролцоог бататгах боломжийг олгодог. Энэ нь технологи олж авах, барилга байгууламж барих, сэргээн босгох, санхүүжилт, машин, тоног төхөөрөмж худалдан авах, суурилуулах зэрэг байж болно. Практикт үүнийг бизнес эрхлэгч / хөрөнгө оруулагч нь түүхий эд нийлүүлэгчид, зөвлөхүүд, санхүүгийн байгууллагууд, архитекторууд болон шаардлагатай ажлыг гүйцэтгэдэг бусад хүмүүстэй байгуулсан гэрээ хэлбэрээр илэрхийлдэг.

Барилга, боловсон хүчний тухай

Өөрөөр хэлбэл, энэ нь шинэ объектыг сэргээн босгох эсвэл бий болгох гэсэн үг юм. Энэ нь асуудлын мөн чанарыг өөрчлөхгүй. Эхний ээлжинд ирээдүйн объектын байршлыг бэлтгэх шаардлагатай. Дараа нь шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг суурилуулах, суурилуулах ажлыг гүйцэтгэдэг. Тааламжгүй гэнэтийн зүйлээс зайлсхийхийн тулд тэдгээрийг диаграмм, заавар, ажлын хөтөлбөр дагалддаг.

Хөрөнгө оруулалтын төслийн зардал зөвхөн үүгээр хязгаарлагдахгүй. Боловсон хүчнийг ажилд авах, сургах ажил нь барилгын ажилтай давхцах ёстой. Энэ нь заримдаа үр дүнтэй байхын тулд шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэйэхлэл болон бүтээмжийн өсөлт. Урьд нь тооцоолсон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, сурталчлах, нийлүүлэх нь ажилд авсан боловсон хүчний мөрөн дээр унадаг.

Эхлүүлэх ба удирдах

Төслийн хөрөнгө оруулалтын үе шат ажил эхлэхэд дуусна. Эхлүүлэх нь ихэвчлэн богино алхам боловч энэ нь хэрэгжүүлэхэд техникийн ач холбогдлыг бууруулдаггүй. Эцсийн эцэст тэр л барилга байгууламж, үйл ажиллагааг холбогч хамгийн чухал холбоос юм.

Энэ үед амжилтанд хүрсэн тохиолдолд төлөвлөлт, төслийн хэрэгжилтийн үр дүнтэй байдлын талаар ярьж болно. Үүнгүйгээр өндөр гүйцэтгэлээс таашаал авахад хэцүү.

Гэхдээ дөнгөж эхлэх нь тулааны тал юм. Гүйцэтгэлийг хянах, нийт ашиг орлогыг хадгалахын тулд та урьдчилсан мэдээг бодит өгөгдөлтэй харьцуулах хэрэгтэй. Шаардлагатай тохиолдолд төслийн зорилгод хүрэхийн тулд залруулах өөрчлөлтүүдийг хийх шаардлагатай. Хэдийгээр хяналт нь хөрөнгө оруулалтын үе шаттай шууд хамааралгүй - үүнийг дагадаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Тодорхой үйл ажиллагаа

Хуучин зүйр үгэнд "Ялах нь бэлтгэлд дуртай" гэж хэлдэг. Тиймээс хөрөнгө оруулалтын төсөл боловсруулах ажлыг чанартай, найдвартай явуулахад маш их анхаарах шаардлагатай байна. Мөн энд нэг асуудал байна. Ихэнх тохиолдолд хөрөнгө оруулагч нарийвчилсан ТЭЗҮ боловсруулахад их цаг хугацаа, мөнгө зарцуулахыг хүсдэггүй. Заримдаа тийм байдагхэрэгжилтийн явцад бүтэлгүйтэл болж, эцэст нь үнэ өсдөг. Стратегийн зах зээл, техникийн, менежментийн, нутаг дэвсгэрийн, санхүү, зохион байгуулалтын хувилбаруудыг судлахад зарцуулсан хугацаа нь дүрмээр бол олон дахин үр дүнгээ өгдөг. Хязгаарлагдмал нөөцтэй тул тэдгээрийг үр ашигтай ашиглах нь чухал юм. Тиймээс оновчтой байдлын үүднээс дараахь ажлуудыг хийх шаардлагатай байна:

1. Хэрэв төслийг хэрэгжүүлэхэд чиглүүлэх хөрөнгө оруулалтын хэмжээг аль хэдийн тогтоосон бол тэдгээрийг ашиглахаас хамгийн их үр дүнд хүрэхийг хичээх хэрэгтэй.
2. Хэрэв авах шаардлагатай үр дүнгийн талаар тохиролцсоны үндсэн дээр хөрөнгө оруулалтын боломжит нөөцийн зардлыг багасгах арга замыг хайх хэрэгтэй.

Бас үр ашгийн талаар бага зэрэг

Тиймээс "хөрөнгө оруулалтын төсөл" гэсэн ойлголтыг авч үздэг. Одоо нийтлэлийнхээ хоёрдугаар хэсэг рүү орж эдийн засгийн үр ашиг гэж юу болох талаар ярилцъя. Товчхондоо энэ нь хэрэгжсэн төсөл нь оролцогчдын ашиг сонирхол, зорилгод нийцэж байгаа эсэхийг тусгах зорилгоор ашигладаг ангилал юм. Амжилттай хэрэгжүүлснээр тодорхой хүмүүсийн бүлэгт хуваагдсан улсын дотоодын нийт бүтээгдэхүүнийг нэмэгдүүлэх боломжтой болно. Эдгээр нь өмчлөгчид, хувьцаа эзэмшигчид, аж ахуйн нэгжийн ажилчид, банкууд, янз бүрийн түвшний төсөв гэх мэт байж болно. Хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн үр ашгийг орлого, зардлаар тодорхойлдог. Энэ тохиолдолд нэлээн чухал төрөл зүйл ялгардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Үр ашгийн төрлүүд

Хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрхэн үнэлэх вэ? Доорх жишээнүүд энэ асуултад хариулах болно:

1. Ерөнхийдөө үр ашиг. Энэ арга нь арилжааны болон олон нийтийн үүднээс ажиллахыг хэлнэ. Түүгээр ч зогсохгүй, энэ хоёр тохиолдолд өөрийн хөрөнгөөр хэрэгжүүлэхэд оролцож буй оролцогчийн үзэл бодолд үргэлж анхаарлаа хандуулах шаардлагатай байдаг. Үүний зэрэгцээ санхүүжилтийн эх үүсвэрийг хайж олох, боломжит түншүүдэд боловсруулж буй сэдвийн сонирхол татахуйц байдлыг тодорхойлох зорилтуудыг баримталж байна. Магадгүй хэн нэгэн нь олон нийт (нийгэм-эдийн засаг) болон арилжааны үр дүнд татагдах байх.
2. Төсөлд оролцох үр ашиг. Аж ахуйн нэгж, түүний хувьцаа эзэмшигчид, лизингийн компаниуд, банкууд нэгдэж болно. Бүртгэгдсэн бүлгүүдийн төлөөлөгч бүр хүлээн авсан үр өгөөж болон эргэн төлөгдөх хугацаандаа үндэслэн төсөлд оролцох эсэхээ бие даан шийддэг.

Үр ашгийн талаар бага зэрэг дэлгэрэнгүй

Төсөл нь бүс нутаг, үйлдвэр гэх мэт дээд зэрэглэлийн бүтцийн ашиг сонирхолд тодорхой хэмжээгээр нөлөөлөх нь элбэг байдаг. Тэдний онцлог нь төслийн хэрэгжилтийн үр ашигт маш чухал нөлөө үзүүлж чаддагт оршино. Аливаа зүйлийн нийгмийн ач холбогдлыг үл тоомсорлож болохгүй, тиймээс та орон нутгийн, бүс нутгийн эсвэл холбооны төсвийн дэмжлэгтэйгээр сонголтоо хийж болно. Энэ бүхэн нь хөрөнгө оруулагчийн үүднээс түүний үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

байгааг анхаарах хэрэгтэйХэд хэдэн оролцогчид, тэдний ашиг сонирхолд нийцэхгүй байх, тэргүүлэх ач холбогдол өгөх янз бүрийн хандлага нь үр дүнд нөлөөлдөг. Нэг жижиг жишээг авч үзье. Хөрөнгө оруулалтын төслийг аж ахуйн нэгж зээлсэн хөрөнгийг татах замаар хэрэгжүүлдэг. Илүү их ашиг олохын тулд эрсдэл хүлээхэд бэлэн байна. Зээлдүүлэгч нь мөнгөө тохиролцсон хувиар өөрт нь буцааж өгөх сонирхолтой байдаг.