2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Үйлдвэрлэлийн аливаа аж ахуйн нэгжийн зорилго нь хэрэглэгчдэд үнэ цэнэтэй, зах зээлд амжилттай, хамгийн бага зардалтай бүтээгдэхүүнийг бий болгох явдал юм. Энэ зорилгоо хэрэгжүүлэх нь ирээдүйг урьдчилан таамаглах, төлөвлөхгүйгээр боломжгүй юм.
Бизнес төлөвлөгөөнд удахгүй болох технологи, шинэлэг үйл явц, аж ахуйн нэгжийн чанарын хяналтын уламжлал, тоног төхөөрөмжийн боломжит болон бодит ажлын ачаалал, байгаль орчны шаардлагад нийцсэн байдлыг нарийвчлан тодорхойлсон тусгай хэсэг орсон нь санамсаргүй хэрэг биш юм. стандартууд. Энэ хэсгийг "Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө" гэж нэрлэдэг. Бусад бүх зорилго, түүний дотор санхүүгийн зорилгод хүрэх нь түүний агуулга, хүчин төгөлдөр байдлаас хамаарна.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гэж юу вэ? Үүнийг хэрхэн эмхэтгэсэн бэ? Юуны өмнө энэ нь хөрөнгө оруулагчдад зориулсан баримт бичиг бөгөөд бизнес санаа нь хэрэгжих боломжтой, арилжааны хувьд сонирхол татахуйц гэдгийг тэдэнд итгүүлэх ёстой. Эдийн засгийн тооцоо, математик тооцоололгүйгээр найдвартай байдалд хүрэх боломжгүй тул технологийн хэсэгт олон тооны томъёо үргэлж байдаг. Байх ёстойнийт хүчин чадал болон төлөвлөсөн бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжийн бүтээмж, алдагдалгүй байдлын цэг, хөдөлмөрийн үр ашгийн индекс болон бусад үзүүлэлтүүдийг тооцсон. Үйлдвэрлэлийн бизнес төлөвлөгөө нь ерөнхий хэллэг болон тусгай мэдээллийг зөв хослуулсан байх ёстой бөгөөд уншихад хялбар, үнэмшилтэй байх ёстой. Хөрөнгө оруулагч нь технологийн гүнзгий мэдлэггүй байсан ч төслийг дэмжих нь зүйтэй эсэхээ ойлгох нь чухал юм. Илүү тодорхой болгохын тулд үзүүлэлтүүдийн динамикийг сараар харуулсан график, графикуудыг бүтээв. Дараах эдийн засаг, санхүүгийн хэсгүүдэд эдгээр өгөгдлийг ашиг, ашигт ажиллагаа, эргэн төлөгдөх хугацаа, цэвэр орлого гэсэн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийг тооцоолоход ашиглана.
Үнэндээ үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь бусад бүх хэсгүүдийн үндэс суурь болдог. Түүнд агуулагдах мэдээлэл, түүний эдийн засгийн тооцоо, тооцоотой логик уялдаа холбоо нь төслийн санхүүжилтийн шийдвэр гаргахад шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг. Хөрөнгө оруулагч нь үйлдвэрлэлийн динамик ямар байх, шинээр үйлдвэр нээх, тоног төхөөрөмжийн паркийг өргөтгөх шаардлагатай эсэх, түүхий эдийг хэвийн нийлүүлэх нөхцөл бүрдэж байгаа эсэх, түүхий эдийн нөөцийг хэвийн хангах нөхцөл бүрдсэн эсэх зэрэг асуултын хариултыг тухайн баримт бичигт оруулсан байвал сайн. бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалт, хог хаягдлыг зайлуулах эсэх. Хэрэв үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг хөрөнгө оруулагчдад зориулж биш, харин дотоод хэрэгцээнд зориулж боловсруулсан бол түүнийг бэлтгэхэд өөр арга барил хэрэглэнэ.
Энд гол зорилго нь цех, тасгийн ачааллыг зөв хуваарилах,тоног төхөөрөмжийг зохих ёсоор ачаалах, түүний уялдаа холбоотой ажлыг хангах, гэрлээгүй, хамгийн бага зардлаар төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн бүрийг хангалттай хэмжээгээр гаргах.
Аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэлийн дотоод хяналтын төлөвлөгөөг гаргахдаа маркетингийн судалгааны үр дүн, тоног төхөөрөмжийн байдал, боловсон хүчин, бэлэн нөөц зэргийг заавал харгалзан үздэг. Програмчлалын явцад олон хүчин зүйлийг харгалзан үзэх тусам хэрэглэгчийн хүлээлт, арилжааны амжилтад нийцсэн чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх магадлал өндөр болно.
Зөвлөмж болгож буй:
Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц - жишээ. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог
Төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн хэрэгжилт нь ажил, эрх, үүргийн зохистой хуваарилалтаар ажилтнуудын хамтарсан үйл ажиллагааг үр дүнтэй зохион байгуулах боломжийг бүрдүүлсэн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгосноор бий болдог. Энэхүү нийтлэлд байгууллагын бүтцийн элементүүдийг онцолж, түүний төрөл бүрийн жишээг өгч, тэдгээрийн давуу болон сул талуудыг онцолсон болно
Сайн ханган нийлүүлэгч бол аливаа аж ахуйн нэгжийн амжилтын үндэс юм
Ажилчдын багийг бүрдүүлэхдээ ханган нийлүүлэгч нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнд ажлаа хөнгөвчлөх, хүндрүүлэх чадвартай мэргэжилтэн гэдгийг менежер бүр мэдэж байх ёстой. Ийм учраас ийм боловсон хүчнийг сонгохдоо маш болгоомжтой хандах хэрэгтэй
Аж ахуйн нэгжийн амжилтын үндэс нь боловсон хүчний бодлого юм
Өнөөдөр баримтжуулсан стратегийн үндэслэлгүй пүүсүүд байдаг. Гэсэн хэдий ч тодорхой боловсруулсан баримт бичиг байхгүй байгаа нь тухайн байгууллагын боловсон хүчний бодлого байхгүй хүчин зүйл гэсэн үг биш юм. Энэ нь удирдлагаар бүрэн хэрэгжихгүй, буруу эсвэл бүтээмжгүй байж болох ч үргэлж байдаг
Аж ахуйн нэгжийн орлого - энэ юу вэ? Аж ахуйн нэгжийн орлогын төрөл
Аж ахуйн нэгжийн орлого гэдэг нь аливаа үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан хөрөнгийн хэмжээг хэлнэ. Олон төрлийн сортууд байдаг бөгөөд олон хүчин зүйлээс хамаардаг
Аж ахуйн нэгжийн санхүү нь Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тухай ойлголт, онцлог
Аж ахуйн нэгжийн санхүү гэж юу вэ? Тэдгээрийн дүн шинжилгээ, төлөвшилтэй холбоотой ямар шинж чанаруудыг мэдэх шаардлагатай вэ?