Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм

Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм
Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм

Видео: Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм

Видео: Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм
Видео: How Not To Die: The Role of Diet in Preventing, Arresting, and Reversing Our Top 15 Killers 2024, May
Anonim

Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүн нь юуны түрүүнд зардлаар тодорхойлогддог бөгөөд тухайн компани ямар үйл ажиллагаа эрхэлж байгаа, ямар зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэртэй байх нь хамаагүй. Гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ, тооцоололд тодорхойлогч элемент нь зардлын хэмжээ юм. Иймд эдийн засгийн аж ахуйн нэгжийн зардлын менежмент нь нэг бөгөөд хамгийн их зохицуулалттай үйл явц байх нь чухал юм.

Зардлын менежмент
Зардлын менежмент

Энэ нь санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг төлөвлөх үе шатанд гарах зардалд хяналт байгаа гэж үздэг. Түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн зардлыг удирдахын тулд бизнесийн үйл явц нь зохион байгуулалттай байх ёстой. Энэ нь танд хяналтыг системд оруулах боломжийг олгоно. Энэ нь нийт аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийг тодорхойлох болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Зардлын удирдлагын систем
Зардлын удирдлагын систем

Аж ахуйн нэгжид систем үргэлж хэрэггүйзардлын менежмент. Энэ нь тухайн компанийн үр дүнд бодитоор нөлөөлж, өөрөөр хэлбэл тухайн аж ахуйн нэгжийн бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ ашигтай байх үед л үр дүнтэй байх болно.

Зардлын менежмент нь бусад зүйлсийн дотор зардлын мөн чанарыг харгалзан үзэх ёстой. Тэд гадаад болон дотоод аль аль нь байж болно. Зардлын менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд юуны түрүүнд гадаад зардлыг (түүхий эд, материал, зээлийн хүү гэх мэт) багасгахыг зөвлөж байна, учир нь эдгээр нь дотоод зардал (цалин, бизнесийн ерөнхий зардал) -аас хамаагүй бага уян хатан байдаг. Дээрх ангиллаас гадна үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамааран зардал нь нөхцөлт тогтмол, нөхцөлт хувьсах, холимог байдаг. Ерөнхийдөө зардлын менежмент нь өртөг тооцох гэх мэт аргыг ашигладаг бөгөөд үүнийг элементүүд болон өртгийн зүйлээр хоёуланг нь хийж болно. Байгууллага дахь зардлын менежментийг стратегийн болон үйл ажиллагааны удирдлагын янз бүрийн аргыг ашиглан хийж болно. Энэ бүхэн менежментийн зорилго, мэдээж хэрэг тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцөл байгаа эсэхээс хамаарна. Хяналтын аргыг үйлдлийн алгоритм гэж ойлгодог.

Чанарын зардлын менежмент
Чанарын зардлын менежмент

ABC шинжилгээ ашиглан зардлын менежмент нэлээд түгээмэл болсон. Үүний мөн чанар нь дараах байдалтай байна: зардал нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны зардалд хамаарна, жишээлбэл, үйлдвэрлэл, маркетинг, борлуулалт гэх мэт. Үүний ачаар зөвхөн барааны өртөг харагдахгүй, гэхдээболон зарим бизнесийн үйл явцын зардал ямар түвшинд байна.

Зардлын менежментэд хүчин зүйлийн шинжилгээ чухал байр суурь эзлэх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь зардлыг бүрдүүлэх гол хүчин зүйлүүд, тэдгээрийн нийт зардалд үзүүлэх нөлөөллийн зэрэг, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг тодорхойлох боломжийг танд олгоно. Энэ нь чанарын баталгааны зардлыг урт хугацаанд удирдах боломжтой бөгөөд байгууллагын нийт зардалд шууд нөлөөлнө.

Зөвлөмж болгож буй: