Ажилтны мэргэжил дээшлүүлэх
Ажилтны мэргэжил дээшлүүлэх

Видео: Ажилтны мэргэжил дээшлүүлэх

Видео: Ажилтны мэргэжил дээшлүүлэх
Видео: Багшийн мэргэжил дээшлүүлэх институтийн 2020-2024 онд хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаа 2024, May
Anonim

Аливаа үйл ажиллагаа эрхэлдэг нэр хүндтэй байгууллагын хувьд боловсон хүчнийг хөгжүүлэх асуудал маш чухал байдаг. Бараа, үйлчилгээний зах зээл дээр үлдэхийн тулд компанид чадварлаг ажилчид хэрэгтэй. Мэдээллийн технологийн эрин үед бүх зүйл хурдацтай өөрчлөгдөж байгаа тул ажилчид мэргэшлийн түвшингээ байнга дээшлүүлж байх ёстой. Энэ нь бизнесийн тогтвортой байдал, амжилтаас хамаарна.

боловсон хүчний хөгжил
боловсон хүчний хөгжил

Мэргэжлийн хөгжил яагаад хэрэгтэй вэ?

Орчин үеийн үйлдвэрлэлд шинэ технологи идэвхтэй нэвтэрч, шинжлэх ухаан хөгжлөөр баялаг тул боловсон хүчинтэй ажиллах үндсэн зорилго нь боловсон хүчнийг тогтмол сургах, мэргэжил дээшлүүлэх явдал юм. Эцсийн эцэст, анхан шатны ур чадваргүй шинэ хүмүүсийг ажилд авахаас өмнө ажлын туршлагатай ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлэх нь илүү ашигтай бөгөөд илүү хялбар гэдгийг та хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Ноцтой компаниудад менежерүүд аль хэдийн байдагболовсон хүчний сургалтын чиглэлээр шийдвэртэй алхам хийхгүй бол компанид өндөр чанартай шийдвэр гаргахад хэцүү гэдгийг ойлгосон. Энэ нөхцөл байдалтай холбогдуулан хүний нөөцийн хэлтсүүд юуны түрүүнд аж ахуйн нэгжийг мэргэшсэн ажилчдаар хангахад чиглэж байна. Мөн боловсон хүчнийг хөгжүүлэх нь нэн тэргүүний зорилт юм.

Мэргэжлийн хөгжлийн зорилго

Аливаа аж ахуйн нэгж боловсон хүчнээ сургахдаа дараах зорилгыг баримталдаг:

боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх
боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх

– ажилтныг мэргэжлийн болон техникийн хөгжлийн хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлагад дасан зохицох;

- карьерын өсөлтийн хамгийн дээд шат руу шилжих. Энэ нь жишээлбэл, дунд шатны удирдлага эсвэл тэргүүлэх мэргэжилтэн байж болно.

Эхний тохиолдолд хөдөлмөрийн үйл явцыг дагалддаг сургалтын үйл ажиллагаа явуулдаг. Энэ нь ажилчдыг үйлдвэрлэлээс тасалдуулахгүйгээр тухайн аж ахуйн нэгжид өөрөө тохиолддог.

Хоёр дахь тохиолдолд боловсон хүчнийг хөгжүүлэх нь тухайн компани өөрөө явуулдаг төрөлжсөн сургалт, эсвэл мэргэжлийн сургууль, сургалтын төвүүдийн хичээлд ажилтнууд хамрагдах явдал юм. Ийм ажил эрхлэх үед ажилтанд цалин хөлс олгож, ажлын байр нь хэвээр үлдэнэ.

Ажилтны хөгжил ба түүний ашиг тус

Боловсон хүчнийг сонгох, дараа нь байршуулах: ахисан түвшний сургалттай, сайн мэргэжилтнүүд ажилд оролцдог. Боловсон хүчний эргэлт буурч, бэлтгэгдсэн ажилчид ажлаасаа илүү таашаал авч, өөрсдийгөө ухамсарлаж,тэдний хичээл зүтгэлийг үнэлж байна.

Шинэ технологи, үйлдвэрлэлийн систем: олон компаниуд чадварлаг боловсон хүчин дутагдсанаас орчин үеийн олон төрлийн технологийг ашиглаж чадахгүй байна. Боловсон хүчнийг хөгжүүлснээр энэ дутагдлыг арилгана.

Үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний чанар: бэлтгэгдсэн ажилтнууд илүү үр дүнтэй ажилладаг. Энэ нь ялангуяа үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах, стандарт бус арга барил, шийдлийг хайх чадварт үнэн юм.

боловсон хүчний хөгжил юм
боловсон хүчний хөгжил юм

Удирдлагын боловсон хүчин болон боломжит удирдагчдыг тодорхойлох: сургалтын үйл явц нь удирдлага, манлайлах чадвартай удирдагчдыг харуулж чадна.

Өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд идэвхтэй хариу үйлдэл үзүүлэх: Сургалтанд хамрагдсан ажилтнууд хурдан өөрчлөгдөж болох хэрэглэгчийн шаардлагад хариу өгөх чадварыг сайжруулсан.

Хөдөлмөрийн зах зээл дэх өрсөлдөх чадвар

Удирдлагаас гадна боловсон хүчний хөгжил нь ажилчдын өөрсдийнх нь сонирхлыг татдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Сургалтын явцад олж авсан шинэ ур чадвар, мэдлэг нь хөдөлмөрийн зах зээлд өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлдэг. Өндөр мэргэшсэн хүн компанидаа болон цаашлаад карьераа өсгөх шинэ боломжуудтай.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт