SWOT: товчлолыг тайлах, дүн шинжилгээ хийх, давуу болон сул талууд

2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21

Зах зээлд урт хугацаанд оршин тогтнох зорилготой байгууллага бүр үйл ажиллагаандаа төлөвлөлт гэх мэт чухал зүйлийг анхаарч үзэх ёстой. Гэхдээ та бүхний мэдэж байгаагаар бүх төлөвлөгөө нь урьдчилсан дүн шинжилгээ, хөгжлийн үндсэн чиглэлийг тодорхойлсон байх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх олон арга байдаг. Гэхдээ сүүлийн үед мэргэжлийн менежерүүдийн дурласан нэг зүйл байдаг - энэ бол SWOT шинжилгээ бөгөөд үүнийг тайлах нь дөрвөн англи үгийн эхний үсгийг товчилсон үг болгон нэгтгэх явдал юм. Доорх нийтлэл нь энэ аргын нэрний мөн чанарыг илчилж, түүний үндсэн шинж чанаруудын талаар ярих болно.

SWOT: транскрипт

Компанийн үйл ажиллагааны стратегийн судалгааны энэхүү аргын мөн чанар нь түүний нэрэнд оршдог. Энэ арга нь давуу тал, сул тал, боломж, аюул занал гэсэн дөрвөн англи үгийг цуглуулсан. Үг бүр нь шинжилгээний тодорхой хэсгийг хариуцдаг.

Тиймээс орчуулгад хүч чадал гэсэн эхний үг нь "хүч чадал" гэсэн утгатай. ХэрхэнДүрмээр бол судалгаа нь байгууллагын хөдөлгөгч хүч болох бүх талыг судалдаг.

Хоёр дахь үг нь сул талууд бөгөөд орчуулгад "сул тал" гэсэн утгатай. Давуу талуудыг тодорхойлсны дараа шинжилгээний менежер тухайн компанид ямар сул тал байгааг тодорхойлдог.

Гурав дахь үг нь боломж, англи хэлнээс орчуулбал "боломж" гэсэн утгатай. Судалгааны энэ үе шатанд компани амжилтанд хүрэх эсвэл ашигт ажиллагааныхаа хязгаарт өөрийгөө хадгалах боломжуудыг тодорхойлсон.

Дөрөв дэх үг нь аюул занал, орчуулгад "заналхийлэл" гэсэн утгатай. Аюул заналхийллийн судалгаа нь байгууллагад учирч болох гол эрсдэлүүдийг тодорхойлж, түүнээс урьдчилан сэргийлэх эсвэл тохиолдвол шийдвэрлэх төлөвлөгөө боловсруулдаг.

Тиймээс SWOT тайлах нь өөрөө ярьдаг бөгөөд энэ тодорхойлолтоос харахад ийм шинжилгээг дөрвөн үе шаттайгаар хийж, дараа нь олж авсан үр дүнд үндэслэн компанид үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөө боловсруулдаг..

Зорилго, зорилт

Байгууллагын давуу болон сул талуудын SWOT шинжилгээний зорилго, зорилтуудыг тусад нь авч үзэх нь зүйтэй. Гол зорилго нь хөгжлийн түвшинг тодорхойлж, зорилтот түвшинд хүрэх үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах явдал юм. Шинжилгээ хийх мөч нь тухайн компанийн бараа, үйлчилгээний борлуулалтын өнөөгийн зах зээлд эзлэх байр суурийг тодорхойлдог өгөгдсөн зорилгод хүрэх нэг төрлийн эхлэл юм. Энэхүү шинжилгээний гол ажил бол хамгийн хүчтэй ба сул талуудын хоорондын хамаарлыг тодорхойлох явдал юмпүүсүүд.

Шинжилгээний төрлүүд

Энэ шинжилгээний үндсэн гурван төрөл байдаг:

• express;
• хураангуй;
• холимог.

Эдгээр зүйл тус бүрийг нарийвчлан авч үзэх шаардлагатай. Экспресс шинжилгээ нь ихэвчлэн хамгийн түгээмэл сонголт бөгөөд байгууллагын давуу болон сул тал (сул тал) -ийг хурдан бөгөөд хялбархан судлахад тусалдаг. Энэ төрлийн бусдаас ялгагдах зүйл нь компанийн амжилтын үндсэн хүчин зүйл болох давуу болон сул талуудыг судлахад гол анхаарлаа хандуулдагт оршино.

Үйлдвэрлэлийн шинжилгээ гэдэг нь гүйцэтгэлийг тодорхойлдог үндсэн үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн тухайн компанийн хөгжлийн хэтийн төлөвт тулгуурлан дагаж мөрдөх шаардлагатай хамгийн оновчтой чиглэлийг боловсруулах боломжийг олгодог судалгаа юм.

Холимог гэдэг нь өмнөх хоёрыг хослуулсан судалгааны нэг төрөл бөгөөд үүний тусламжтайгаар та компанийн өрсөлдөх чадварыг тодорхойлж, хүссэн зорилгодоо хүрэх үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөөг гаргаж чадна гэдэгт оршдог. Энэ төрлийн шинжилгээ нь хамгийн үнэн зөв судалгааны үр дүнг өгдөг.

Үндсэн талууд

Байгууллага эсвэл түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хөгжүүлэх стратеги төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэхийн тулд SWOT шинжилгээг ашигладаг гэдгийг үргэлж санах нь зүйтэй. Ийм дүн шинжилгээ нь байгаа боломжуудыг аль болох үр ашигтай ашиглах, шаардлагатай нөөцийг цаг тухайд нь татах, урьдчилан сэргийлэхэд чиглэгдэх ёстой.гадны сөрөг хүчин зүйлс, аюул заналын нөлөө.

SWOT-г харгалзан боловсруулсан стратегийг бодитоор хэрэгжүүлэхийн тулд судалгаанд ийм матрицуудыг ашигладаг бөгөөд үүнийг тэнцвэржүүлсэн онооны карт гэж нэрлэдэг. Энэ хэрэгсэл нь компанийн стратегийн хөгжлийн аль салбар нь үндсэн суурь болохыг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.

Бүх өгөгдлийг нэгтгэн дүгнэж, SWOT матрицад бүртгэсэн бөгөөд энэ нь шинжилгээний хүчин зүйлсийг нүдээр харуулах боломжийг танд олгоно. Гэсэн хэдий ч түүний сул тал нь үүнээс нэмэлт мэдээллийг тодорхойлоход хэцүү байдаг. Жишээлбэл, W нүдэнд (сул тал - орчуулга "сул тал") мэргэжлийн боловсон хүчний солилцооны баримтыг зааж өгсөн боловч энэ нь нарийвчилсан судалгаа, шалтгааныг тодорхойлох замаар дэмжигдээгүй зөвхөн баримт юм. Тиймээс менежерүүдийг дүн шинжилгээ хийх нэмэлт хэрэгсэл ашиглахыг дэмжиж, улмаар хүчин зүйл тус бүрт зориулсан тооцооны хэлбэрээр нэмэлт бататгалыг бий болгохыг зөвлөж байна.

Энэ шинжилгээ нь өрсөлдөөнт оюун ухаанд маш хэрэгтэй. Дүрмээр бол энэ аргаар өрсөлдөгчдийн талаар найдвартай мэдээлэл авах магадлал 50% -иас их байдаг.

SWOT шинжилгээний давуу тал

SWOT болон энэ аргын мөн чанарыг ойлгосны дараа түүний давуу болон сул талуудыг тодорхойлох хэрэгтэй. Ийм давуу талуудыг онцол:

1. Барихад хялбар. Ийм дүн шинжилгээг туршлагатай менежер болон компанийн талаарх үндсэн мэдээллийг олж авах боломжтой аливаа мэргэжилтэн хийж болно.
2. Шинжилгээ нь компани, түүний чадавхи болон хоорондын тодорхой холбоосыг тогтоодогасуудал.
3. Та SWOT шинжилгээний гол цэгүүдийг тодорхойлохын тулд дэлгэрэнгүй мэдээлэл цуглуулах шаардлагагүй.
4. Ийм судалгаа нь компанийн ашиг орлогыг илрүүлж, өрсөлдөгч пүүсүүдтэй харьцуулах боломжтой.
5. Энэ шинжилгээ нь пүүсийн сул тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгоно.
6. Шинжилгээ нь пүүсийг хүрээлэн буй орчинд нь хор хөнөөл учруулж болзошгүй аюулаас сэргийлдэг.

SWOT шинжилгээний сул тал

Удирдлагын аливаа хэрэгсэл, арга нь эерэг талуудаас гадна сөрөг талуудтай байдаг. Тиймээс, хасах зүйл дээр үндэслэн тодорхой нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх энэ аргыг ашиглах нь тохиромжтой эсэхийг тодорхойлох шаардлагатай.

Энэ судалгааны дараах сул талуудыг онцлон тэмдэглэв:

1. Ийм дүн шинжилгээнд цаг хугацааны динамик байхгүй. Зах зээлийн нөхцөл байдал байнга, хурдан өөрчлөгддөг. Иймд энэхүү шинжилгээний аргыг сонгохдоо гадаад орчны өөрчлөлтийн талаар бүрэн сэрэмжлүүлэх боломжгүй гэдгийг анхаарах нь чухал.
2. Судалгаанд үнэлгээний болон тоон нотолгоог харгалздаггүй бөгөөд энэ нь мэдээллийг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулдаг.
3. Иймхэн дүн шинжилгээ хийхдээ менежерийн туршлагагүйн улмаас субьектив үзүүлэлтүүдийг харуулдаг.

Би энэ шинжилгээг хэзээ хийх ёстой вэ?

Аж ахуйн нэгж, байгууллагад болж буй үйл явдлын ерөнхий дүр зургийг бий болгох, эсвэл дараа нь илүү гүнзгийрүүлэн судлах үндэс болох тодорхой баримтуудыг цуглуулах шаардлагатай бол ийм дүн шинжилгээ хийх нь зайлшгүй юм.судалгаа. Энэ нь бүх асуудлыг хамарсан анхны лавлах болно. Бизнесийн түншүүдтэй хэлэлцээр хийх, уулзалт хийхээс өмнө ч гэсэн үндсэн хүчин зүйлсийн ийм бүдүүлэг шалгах хуудсыг гаргаж болох бөгөөд энэ нь хамтын ажиллагааны боломжийг тодорхойлоход тусална гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Компанид динамик өөрчлөлтийн талаар мэдээлэл хэрэгтэй эсвэл урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулахын тулд гадаад орчныг судлах үед ийм шинжилгээний хэрэгслийг ашиглах ёсгүй. SWOT шинжилгээ нь бодит байдлын дүр зургийг харуулдаг бөгөөд зөвхөн урт хугацааны төлөвлөлтийн нэг хэсэг байж болно гэдгийг үргэлж санах нь зүйтэй. Нэмж дурдахад ийм судалгааны арга нь зөвхөн хэсэгчилсэн, статик мэдээллийг олж авах арга гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Дүгнэлт

Дүгнэж хэлэхэд, SWOT шинжилгээ нь компанийн өнөөгийн байдлыг хурдан үнэлж, бүх O (боломж - "боломж" гэж орчуулсан) харгалзан үзэх гайхалтай арга гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний үндсэн дээр компани тухайн үйл ажиллагааны үр нөлөөг тодорхойлж чадна. Эцсийн эцэст, бүх хүчин зүйлийн талаар мэддэг T (аюул - "заналхийлэл" гэсэн орчуулгад) та зөвхөн асуудал, эрсдэлийг урьдчилан харахаас гадна өөрт ашигтайгаар ашиглах боломжтой.