Хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ? Үндсэн ойлголт, зохион байгуулалт, төрөл, тооцоо, нягтлан бодох бүртгэлийн арга
Хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ? Үндсэн ойлголт, зохион байгуулалт, төрөл, тооцоо, нягтлан бодох бүртгэлийн арга

Видео: Хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ? Үндсэн ойлголт, зохион байгуулалт, төрөл, тооцоо, нягтлан бодох бүртгэлийн арга

Видео: Хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ? Үндсэн ойлголт, зохион байгуулалт, төрөл, тооцоо, нягтлан бодох бүртгэлийн арга
Видео: Хөдөлмөрийн зардлын тооцоо (Үндсэн болон илүү цагийн урамшуулал) 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Хөдөлмөрийн норм гэж юу болох талаар бодоход бидний олонх нь үйлдвэрлэлийн холбоо, тасралтгүй ажлын урсгалтай байдаг. Энэ нэр томъёо нь эдийн засгийн төлөвлөлтөд ихээхэн ач холбогдолтой юм. Хэдийгээр өнөөдөр ажилчдын хөдөлмөрийн норм нь Зөвлөлтийн үйлдвэрлэлийн тогтолцооны цуурай юм гэсэн санааг олонтаа сонсож байгаа ч ихэнх аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд энэ хэрэгслийг ашиглахаас татгалзах гэж яарахгүй байна.

Хөдөлмөрийн стандартыг яагаад тогтоох ёстой гэж

Орчин үеийн менежментийн үйл явцыг үйлдвэрлэлийн зардалгүйгээр, ялангуяа ажилчдын хөдөлмөрийн хөлс гэх мэт бүрэлдэхүүн хэсэг байгаа тохиолдолд төсөөлөхийн аргагүй юм. Гэхдээ хөдөлмөрийн норм гэж юу вэ, энэ ойлголт нь юу гэсэн үг вэ? Юуны өмнө энэ нь үйлдвэрлэлийн орчинд тодорхой төрлийн ажлыг хэрэгжүүлэх ажлын цагийн зардлыг тогтоох механизм юм. Хөдөлмөрийн хувь хэмжээ нь төлөвлөлт хийх боломжийг олгодог хэмжүүр юм.зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд нийт хөдөлмөрийн зардлыг шинжлэх.

Хямралын үед хөдөлмөрийн зохицуулалт зайлшгүй шаардлагатай болж байна. Бизнес эрхлэгчдийн зардлаа бууруулах хүсэл нь шинэ, илүү үр ашигтай эдийн засгийн хэрэгслийг бий болгоход хүргэдэг. Тэдний нэг нь хөдөлмөрийн зардлын зохицуулалт юм. Хүнд, хөнгөн үйлдвэр, барилга, зам тээвэр, харилцаа холбооны салбарын бүх аж ахуйн нэгж, аж үйлдвэрийн холбоод дотоодын зах зээлд байр сууриа хадгалах төдийгүй илүү сайн үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаа бөгөөд энэ нь шинэлэг арга барил ашиглахгүйгээр боломжгүй юм. өрсөлдөх чадварын түвшинг нэмэгдүүлэх.

Хөдөлмөрийн нормыг зохицуулах нь үйлдвэрлэлийн менежментийн чухал элемент бөгөөд үүнийг дотоодын болон гадаадын бизнес эрхлэгчид ашигладаг. Энэ сегментэд олж авсан туршлага нь зөвхөн материаллаг бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд төдийгүй үйлчилгээний салбарт ч хамаатай. Төсвийн байгууллагуудад ажиллагсдын тоо 50-иас дээш бол ажиллах хүчний хангамжийн чиглэлээр ажиллах нь зүйтэй гэж эдийн засагчид үзэж байна. Энгийнээр хэлбэл, хөдөлмөрийн оновчтой, үр ашигтай стандартыг дагаж мөрдөх нь аливаа мэргэжлийн салбарт зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Зах зээлийн эдийн засгийн тогтворгүй нөхцөлд тэдгээрийг үл тоомсорлох нь нэлээд эрсдэлтэй.

Норм ба стандарт хоёрын ялгаа юу вэ?

Эдгээр хоёр нэр томьёог мэргэжлийн бус орчинд ихэвчлэн андуурдаг. Тэдгээрийг яг ижил утгатай синоним гэж үздэг боловч үнэн хэрэгтээ илт ойрхон байгаа хэдий ч эдгээр ойлголтууд өөр өөр тодорхойлолттой байдаг. Стандартшинжлэх ухааны үндэслэлтэй, төвлөрсөн байдлаар боловсруулсан хөдөлмөрийн зардлын хэмжүүр юм. Үүний зэрэгцээ энэ нь аж ахуйн нэгжид хэрэгжиж болно, эсвэл тухайн байгууллагад бие даан нормативын үзүүлэлтүүдийг боловсруулах нэг төрлийн загвар болж болно. Стандартын хэрэглээ нь удаан хугацааны туршид давтагдах боломжтой бөгөөд нормыг зөвхөн нэг тодорхой даалгаварт зориулж тогтоосон бөгөөд зохион байгуулалт, техникийн өчүүхэн ч гэсэн тохируулга хийснээр өөр зүйлээр солигддог.

хөдөлмөрийн журам
хөдөлмөрийн журам

Хэвийн болгох тухай ойлголт

Стандарт, нормыг хаана ч, аль ч түвшинд, үйлдвэрлэлийн үйл явцын аль ч шатанд ашигладаг. Хөдөлмөрийн зохицуулалт гэж юу вэ? Энэ бол хөдөлмөрийн нөөц, цаг хугацааны зардлыг оновчтой хуваарилах нэг хэлбэр юм. Нормыг үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн процесст ашигладаг. Конвейер, гарын авлага (холимог), хэсэгчилсэн эсвэл их хэмжээний, бөөнөөр үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох нь тодорхой утга учиртай байдаг. Мөн аж ахуйн нэгжийн хамт олон, удирдлагын ажилтнуудын ажлын нормыг тогтоох талаар зөвлөмж боловсруулж байна.

Хөдөлмөрийн хэм хэмжээ тогтоох, арга хэмжээг өргөн, явцуу утгаар авч үзэх хэрэгтэй. Юуны өмнө энэ нь хөдөлмөрийн хэмжүүрийг үр дүнтэй тодорхойлох зорилготой тусгай хэрэгсэл, аргуудын захиалгат багц юм. Үүний зорилго нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын одоо байгаа үр ашиг, ашигласан хөдөлмөрийн зардал нь материаллаг урамшууллын хэмжээтэй нийцэж байгаа эсэхийг бодитой үнэлэх явдал юм.

Өргөн утгаарааХөдөлмөрийн норм гэж юу болохыг тодорхойлохын тулд та үүнийг хийж болно: энэ бол эдийн засаг, инженерчлэл, нийгмийн чиг баримжаа бүхий үйл ажиллагааны хэсэг юм. Хөдөлмөрийн процессын стандартыг хэрэгжүүлэхийн тулд ийм хэрэгслийг зохицуулалтын материал болгон ашигладаг бөгөөд компьютерийн программ ашиглан эдийн засаг, онолын судалгааны үр дүнг хамгийн бага, дээд ба дундаж утгыг тооцоолоход ашигладаг.

Хөдөлмөрийн стандартын ангилал

Энэ хэмжүүрийг янз бүрийн үзүүлэлтээр илэрхийлж болно - эзлэхүүн, цаг хугацаа, гүйцэтгэх болон үйлчилгээ үзүүлж буй объектын тоо. Ашигласан хөдөлмөрийн нормыг тооцох системд нэг буюу хэсэг гүйцэтгэгч нэг нэгж бүтээгдэхүүний гүйцэтгэлийн стандартыг боловсруулахад ихээхэн ач холбогдол өгдөг. Жишээ болгон нэг вакуум таслуурыг 2 цагийн дотор угсардаг угсралтын багийг авч үзье. Цаг хугацааны үзүүлэлттэй зэрэгцэн хөдөлмөрийн харьцааны харилцан хамаарлыг харгалзан үздэг - үйлдвэрлэлийн хэмжээ. Нэг ёсондоо энэ стандарт нь ажилчдын нэг ээлжинд гүйцэтгэх ёстой ажлын хэмжээг тогтоох зорилготой юм. Угсрах багийнхан дунджаар хоёр цагийн дотор нэг таслуур угсардаг тул нэг ээлжинд дор хаяж дөрвөөс доошгүй ижил таслуур угсарч ажиллах даалгавартай тулгардаг.

хөдөлмөрийн зохицуулалт гэж юу вэ
хөдөлмөрийн зохицуулалт гэж юу вэ

Хөдөлмөрийн нормыг тооцох өөр нэг стандарт бол үйлчилгээний хувь хэмжээ юм. Энэ нь жүжигчдэд зориулагдсан бөгөөд тодорхой хугацаанд хэдэн объектод үйлчлэх шаардлагатайг тодорхойлдог. Тухайлбал, тоног төхөөрөмж тохируулагч нэг ээлжинд долоон машин засварлах шаардлагатай. Тооны урвуу хэмжигдэхүүнийг зөвшөөрдөгнэгж хугацаанд өгөгдсөн хэмжээний ажил эсвэл үйлдвэрлэлийн байгууламжийн засвар үйлчилгээ хийхэд хичнээн ажилчин оролцох шаардлагатайг тооцоол.

Төсөвт байгууллагуудын хөдөлмөрийн хөлсний норм гэдэг нь захирлын удирдлаган дор байж болох ажилтны тоог тусгасан удирдах чадварын хэмжүүр болох ийм жишиг байгааг илтгэнэ. Энэ үзүүлэлтийн хоёр дахь нэр нь харьяа албан тушаалтнуудын тооны норм юм. Жишээлбэл, сайтын мастер нь 35 хүнээр хязгаарлагдах ажлын урсгалыг удирддаг.

Үйлчилгээний цагийн нормын дагуу нэг объекттой ажиллахад зарцуулсан оновчтой хугацааг баталсан хэмжүүр гэж үздэг. Бид зөвхөн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний талаар төдийгүй бусад үйлчилгээний салбарын талаар ярьж болно. Жишээлбэл, олон үйлдэлт төвд нэг зочдод үйлчлэх мэргэжилтэнд 15 минутаас илүүгүй хугацаа өгдөг.

Тооцоо хийх аргууд

Ажилчдын хөдөлмөрийн үнэлгээ нь өөрийн гэсэн арга хэрэгсэл, арга зүйтэй эдийн засгийн шинжлэх ухааны тусдаа салбар юм. Уламжлал ёсоор, ажлын даалгаврыг гүйцэтгэх нормыг тооцоолох бүх аргыг аналитик болон хураангуй гэж хувааж болно.

Хоёрдахь бүлэгт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хэд хэдэн үе шат болгон ялгах хэрэгцээг хангаагүй техникүүд орно. Хураангуй аргууд нь хөдөлмөрийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийх, ашигласан нөөцийн оновчтой байдал, хөдөлмөрийн зардлын үнэлгээг авах гэсэн үг биш юм. Ийм техник нь статистик болон үйл ажиллагааны мэдээллийг ашиглан хэвийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Мөн энэ утгаараа маш их ач холбогдолтой юмнормчлогчийн чадвартай тул энд хүний хүчин зүйл чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Төсвийн байгууллагуудад ажиллах хүчний нормыг тогтооход аналитик тооцооны аргыг түлхүү ашигладаг. Эдгээр нь хөдөлмөрийн үйл явцыг гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, түүнийг гүйцэтгэгчдийн гүйцэтгэсэн ажлын хэд хэдэн үе шатанд хуваах явдал юм. Үүний зэрэгцээ ажлын стандартын онцлог, мэргэжлийн үүргээ гүйцэтгэх зааварчилгааг байнга анхаарч үздэг. Хөдөлмөрийн стандартыг тооцоолох аналитик аргуудын ангилалд судалгаа, тооцоо, математик-статистикийн хэрэгслүүд багтана.

төсвийн байгууллагуудын хөдөлмөрийн зохицуулалт
төсвийн байгууллагуудын хөдөлмөрийн зохицуулалт

Судалгааны арга нь хронометрийн үйлдвэрлэлийн технологи, ажлын цаг төлөвлөлтийн явцад цуглуулсан байгаа мэдээлэлд үндэслэн дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Хөдөлмөр эрхлэлтийн систем дэх цаг хугацаа гэдэг нь машин эсвэл гар аргаар үйлдвэрлэхэд ижил үйл ажиллагааны болон техникийн элементүүдийн олон давталтын хэмжүүрийг тодорхойлдог арга юм. Хугацааны даалгавар бол хөдөлмөрийн үйл явцыг хэрэгжүүлэх бие даасан үйл ажиллагааг гүйцэтгэх үндсэн ба туслах цагийг тогтоох явдал юм. Хугацаа нь үйлдвэрлэлд стандартчилах, ашигласан стандартын үр нөлөөг тооцоолох эсвэл сонголтоор шалгах шууд хэрэгсэл болгон ашигладаг.

Үүнээс гадна агшин зуурын ажиглалтын аргыг ашиглах боломжтой бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн зардлыг түүнтэй шууд холбоотой үзүүлэлтүүдийг хэмжихгүйгээр тооцоолох боломжийг олгодог. Энэ хэрэгсэл нь дээр суурилсанМагадлалын онол. Энэ арга нь хэд хэдэн объект болон тэдгээрийн үйл ажиллагааг нэгэн зэрэг хамрах боломжийг олгодог тул энд тасралтгүй цагийн бичлэг хийх шаардлагагүй.

Үндсэн даалгавар

Үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус аж ахуйн нэгж, төсөвт байгууллагад ажиллах хүчний нормыг тогтоох үндсэн зорилго нь хөдөлмөрийн чадавхийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, дотоод, гадаадын өндөр албан тушаалд ажиллах таатай нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, ажилчдын технологийн инновацийн үйл явцад нэвтрүүлэх замаар зах зээлд гаргах.

Хөдөлмөрийн нормыг тогтоох үндсэн үүрэг бол хэд хэдэн асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм:

  • хөдөлмөрийн зардлыг оновчтой төлөвлөх, ашиглахад бэлэн нөөцийг хуваарилах;
  • боломжтой тоног төхөөрөмжийн хэмжээ болон түүнд үйлчилдэг, үйлдвэрлэлийн ажлыг гүйцэтгэдэг ажилчдын тоо хоорондын оновчтой тэнцвэрийг бий болгох;
  • тодорхой аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны дүрэм, журмыг боловсруулах.
хөдөлмөрийн нормыг хангах үүрэг
хөдөлмөрийн нормыг хангах үүрэг

Үйлдвэрлэлд хэрэглэгдэж буй хөдөлмөрийн стандартын тогтолцоог ажлын үйл явцыг зохион байгуулах, зохицуулах, удирдах стратегийн аргуудын цогц гэж ерөнхийд нь ойлгодог. Энэхүү цогцолбор нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг зохицуулах бусад чухал элементүүдийг агуулдаг:

  • төрөл бүрийн үйл ажиллагаа, хөлсөлсөн боловсон хүчний ангиллын стандартыг тогтоох арга зүйн хандлагыг сонгох;
  • нормыг тооцоолох алгоритмчанарын шалгуурын дагуу, түүнчлэн үр дүнтэй солих процедурыг ашиглах;
  • хөдөлмөрийн нормыг тусгасан холбогдох баримт бичгийг хөтлөх.

Дээрх бүх нөхцөл нь ашигласан нөөцийг үр дүнтэй оновчтой болгох, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад зайлшгүй шаардлагатай. Тийм ч учраас менежерүүд ажлын байрны онцлог, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны эрчмийг харгалзан үндэслэлтэй, дэвшилтэт үзүүлэлтүүдээр холбогдох хөдөлмөрийн стандартыг сайжруулах сонирхолтой байдаг.

Хөдөлмөрийн стандартын зохион байгуулалт, төлөвлөлтийн чиг үүрэг

Аж ахуйн нэгж бүр хөдөлмөрийн нормыг тогтоох тухай өөрийн гэсэн заалттай. Энэ систем хэр үр дүнтэй болохыг борлуулалтын өсөлт, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлт, өрсөлдөх чадвар нэмэгдсэн зэрэг эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нотолж байна. Хамгийн тохиромжтой нь хөдөлмөрийн стандарт нь үйлдвэрлэлийн үйл явц, гүйцэтгэгчдийн ангиллын дийлэнх хувийг хамрах ёстой. Шинэ нормчлогдсон үзүүлэлтүүдийг хэр хурдан, цаг тухайд нь боловсруулж, хянаж, хэрэгжүүлэх нь бас чухал.

Үйлдвэрлэл дэх хөдөлмөрийн хөлсний тогтолцооны зохицуулалт нь төлөвлөлт, зохион байгуулалтын гэсэн хоёр үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Эхнийх нь зах зээл дэх хэрэглэгчийн эрэлт, нийлүүлэлтийг харгалзан аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс, хэлтэс, салбаруудын уялдаа холбоотой хөгжил, үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийг хангах боломжгүй шаардлагатай нөхцлүүдийн багцаар илэрхийлэгддэг. Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй хөдөлмөрийн нормыг тогтоох тухай заалт нь үндсэн суурь юмүндсэн үйл ажиллагааныхаа үндсэн үзүүлэлтүүдийн төлөвлөлтийн үйл явц. Урт хугацааны ажлын төлөвлөгөөг тодорхойлохдоо эдийн засгийн бүх салбарт урьдчилсан мэдээг ашигладаг. Өнөөдөр үр дүнтэй төлөвлөлтийн үнэ цэнийг хэт үнэлэхэд хэцүү байдаг. Шалгуур үзүүлэлтийг үнэлэх хамгийн дэвшилтэт системийг нэвтрүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг тогтвортой нэмэгдүүлэх, нөөцийг илүү оновчтой ашиглахад хувь нэмэр оруулдаг тул энэ нь орчин үеийн эдийн засгийн шаардлагын нэг болсон нь санамсаргүй хэрэг биш юм.

ажилчдын хөдөлмөрийн зохицуулалт
ажилчдын хөдөлмөрийн зохицуулалт

Хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний салангид хэсгүүдийн хооронд дэвшилтэт харилцаа тогтоох, аж ахуйн нэгжийн нэхэмжлээгүй материал, биет бус нөөцийг үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгодог зохион байгуулалтын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Хөдөлмөрийн стандартын ачаар хөрөнгө, тоног төхөөрөмж, хөдөлмөрөөс бүрдсэн үйлдвэрлэлийн нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлж, цаашид түүний үр ашиг, бүтээмжийг дэмжих боломжтой болж байна. Үндсэндээ хөдөлмөрийн норм, эс тэгвээс түүний зохион байгуулалтын чиг үүрэг нь боловсон хүчнийг байршуулах, аж ахуйн нэгжийн бүтэц, боловсон хүчний тоог оновчтой болгох үйл явцыг хэрэгжүүлэх гол чиглэл юм.

Хэмжээний хэмжилтийн эдийн засаг, нийгэм-хууль зүйн оновчтой байдал

Хөдөлмөрийн нормыг тогтоох ажилд байгалийн эдийн засгийн үйл явц, бидний цаг үед хүчин төгөлдөр үйлчилж буй хууль тогтоомжийн нөлөөнд ихээхэн анхаарал хандуулах ёстой. Хэрэв бид орчин үеийн зах зээлийн харилцааны загвартай салшгүй холбоотой хэд хэдэн шинж чанарыг үл тоомсорловол хөдөлмөрийн зардлын яг хэмжээг төлөвлөж, тооцоолох боломжгүй юм.бэлэн бүтээгдэхүүний эрэлтийн зэрэг болон түүнтэй адилтгах бартер солилцоог олж мэд.

Хөдөлмөрийн стандартын эдийн засгийн зорилго нь бүтээмжийг тасралтгүй өдөөх, хамгийн их цаг хэмнэх замаар бүтээмжийн түвшинг нэмэгдүүлэх явдал юм - эдгээр нь аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй технологийн үр нөлөөг үнэлэх, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах дэвшилтэт загваруудыг тодорхойлох шалгуур юм. үйл явц. Ажиллах хүчний нормыг тогтоох тухай олон зөвлөмжүүд нь нийт зардлыг багасгахын тулд нөөцийг ашиглах хэмнэлттэй хувилбарыг илүүд үздэг.

Үүнээс гадна орчин үеийн хөдөлмөрийн стандартууд нь ажлын үзүүлэлтүүдийн үр ашгийн өсөлт, чанарын шинж чанарыг сайжруулахад зах зээлийн механизмын илүү хатуу нөлөөллийг хангах зорилготой юм. Ажиллах хүчний норм нь хөдөлмөрийн зардлыг эцсийн бүтээгдэхүүнтэй харьцуулах хамгийн тохиромжтой хэрэгсэл гэдгийг харгалзан аж ахуйн нэгж бүр тогтвортой, өндөр ашгийг хангах нь чухал юм.

Үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үзүүлэлтэд хэмжилтийн системийн удирдлагын чиг үүрэг мөн нөлөөлдөг. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын сайн зохицуулалтгүй бол үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний бүх элементүүдийн тогтвортой өгөөжид хүрэхэд хэцүү байдаг. Хэрэв бид тодорхой ажлын байран дахь хөдөлмөрийн зардлын механизмыг судлах юм бол норм нь боловсон хүчний үйлдвэрлэлийн зан үйлийг төлөвшүүлэхэд оролцдог гэж бид эргэлзэхгүй байна. Хөдөлмөрийн стандартын удирдлагын чиг үүрэг нь зөвхөн тодорхой үйл ажиллагаанд зарцуулсан цаг хугацааг тодорхойлохоос гадна тэдгээрийг хэрэгжүүлэх алгоритмыг бий болгох явдал юм. ХэрхэнҮйлдвэрлэлд ашигласан хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын загвар хэдий чинээ олон чиглэлтэй байх тусам удирдлагын чиг үүргийн илрэл төдий чинээ тод харагддаг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцыг үр дүнтэй удирдах түвшинг тодорхойлдог.

зөвлөмжүүд хөдөлмөрийн норм
зөвлөмжүүд хөдөлмөрийн норм

Хөдөлмөрийн стандартын нийгмийн ач холбогдлыг үгүйсгэх аргагүй. Хөдөлмөрийн үйл явц, удирдлага, боловсон хүчний хоорондын итгэлцлийн харилцаа үүсэх явцад ажилчдын хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах, нэр хүнд, үйлдвэрлэлийн сэтгэл татам байдлыг нэмэгдүүлэх, ажилчдын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх хүсэл эрмэлзэлд итгэх итгэл онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг. нөхцөл, материаллаг урамшуулал. Нэмж дурдахад, хууль эрх зүйн чиглэлээр хөдөлмөрийн зохицуулалт нь ажилтан бүрийн үүрэг, эрхийг тогтоож, удирдлагын түвшний төлөөлөгчид болон доод албан тушаалтнуудын хоорондын харилцан үйлчлэлийн журмыг зохицуулж, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн дагуу үүссэн зөрчлийг шийдвэрлэх хууль ёсны механизмыг баталгаажуулдаг. Мөн хөдөлмөрийн стандартыг идэвхтэй ашигласнаар үйлдвэрлэлд үлгэр жишээ сахилга бат тогтоож, зөрчлийг таслан зогсоох боломжтой.

Аутсорсингийн салбарын хөдөлмөрийн стандарт

Үйлдвэрлэл дэх хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нормыг нэг удаагийн үйл явдал гэж үзэх нь буруу. Энэ нь дараах хүчин зүйлсээс хамаарч янз бүрийн хүндийн зэрэгтэй байж болох бүрэн хэмжээний үйл ажиллагаа юм:

  • үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, зохион байгуулалтын бүтэц;
  • бизнесийн чиглэл;
  • үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний онцлог эсвэлүйлчилгээ үзүүлсэн;
  • компанийн стратегийн зорилго, зорилтууд.

Мөн боловсон хүчний асуудлыг тооцохгүй байх боломжгүй, учир нь зөвхөн энэ салбарт мэргэшсэн мэргэжилтнүүд ажиллах ёстой. Сүүлийн жилүүдийн чиг хандлага бол бизнес эрхлэгчид бизнесийн үндсэн үйл ажиллагааны нөөцийг чөлөөлж, хамгийн үр дүнтэй зохион байгуулалт, менежментэд илүү их цаг зарцуулахын тулд үндсэн бус бизнесийн үйл явцыг компанийхаа гадна талд шилжүүлэх хүсэл байв. Аутсорсинг бол энэ үзэгдлийн тод жишээ юм. Өнөөдөр үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл ажиллагааг хангахад өөрийн гэсэн цэвэрлэгч, логистикч, мэдээллийн технологийн мэргэжилтэн, нягтлан бодогч, боловсон хүчний ажилтан, хуульч болон бусад салбарын төлөөлөлтэй компаниудын тоо цөөрч байна. Орон тооны ажилтны оронд эдгээр чиг үүргийг аутсорсингийн үйлчилгээ үзүүлэх тусгай албаны ажилтнууд гүйцэтгэдэг.

Хөдөлмөрийн нормын хувьд хамтын ажиллагааны энэ загварыг үр дүнтэй гэж нэрлэж болох уу? Энэ асуултад хоёрдмол утгагүй хариулах боломжгүй юм. Хэрэв бизнесийн цар хүрээ нь дээр дурдсан мэргэжилтнүүдийн аль нэг нь ажлын байранд байнгын оршин суух гэсэн үг биш бол аутсорсингийн ашиг тус нь тодорхой байна:

  • цалингаа хэмнэж, татварын ачааллыг бууруулах замаар эдгээр чиг үүргийг гүйцэтгэх зардлыг бууруулах;
  • өвчин, ажилчдын амралт гэх мэтийн улмаас ажилдаа "суурах" эрсдэлийг багасгах;
  • гуравдагч талын мэргэжилтний үйлдлийг хянах чадвар.
ажилчдын хөдөлмөрийн норм
ажилчдын хөдөлмөрийн норм

Аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн нормыг тогтоох үүрэг

Өмнө дурьдсанчлан, орчин үеийн үйлдвэрлэлийн салбарт хөдөлмөрийн стандарт нь компанийг тогтвортой, тууштай хөгжүүлэх зорилгод нийцүүлэн чадварлаг менежментийн хэрэгсэл болдог.

Эдийн засаг дахь бүх үйл явц нь харилцан хамааралтай, харилцан уялдаатай байдаг. Үүний зэрэгцээ хямралын үед хөдөлмөрийн харилцааг хөгжүүлэхэд эдийн засгийн хүчин зүйлсийн үүрэг хурдацтай нэмэгдэж байна. Бизнес эрхлэгчид хамгийн бага зардлаар хамгийн их орлого олохын тулд бүх зүйлийг хийхийг хичээдэг. Бизнес эрхлэгч бүр амжилтанд хүрэх өөрийн гэсэн томьёог хайж байдаг ч ерөнхийдөө энэ хандлага ажиглагдаж байна:

  • ажилтан цөөлөх;
  • хөдөлмөрийн нөөцийг үр ашигтай хуваарилж, зохистой ашиглах;
  • ажлын цаг хэмнэж, дэмий үрэхээс сэргийлнэ;
  • үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарт сөргөөр нөлөөлж болзошгүй хүчин зүйлээс зайлсхий.

Үүний зэрэгцээ ажилчид өөрсдөө ажлын цагаа хамгийн үр дүнтэй ашиглахыг эрмэлздэг ч аюулгүй орчинд, хангалттай эрчимтэй ажиллахыг хүсдэг. Иймээс хөдөлмөрийн харилцааны бүх талууд нормыг тогтоох сонирхолтой байдаг.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Binex хоёртын сонголтууд: тойм, төрлүүд. Хоёртын сонголтуудын тойм

"Jet hostesses" гэдэг нь Америкийн FlyLady системийн орос нэр юм. Реактив гэрийн эзэгтэйн зөвлөгөө

Товч мэдээлэл хийх нь бизнесмэнд өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд хурдан хариу өгөх боломжийг олгоно

Зуучлагчид - тэд хэн бэ? Худалдааны зуучлагчид. Санхүүгийн зуучлагчид

Төрийн албан хаагч гэдэг нь Төрийн албан хаагчдын тэтгэвэр, цалингийн хэмжээ

Anyoptions-н шүүмж. Хоёртын сонголтууд Anyoptions: тойм, сэтгэгдэл

Арилжааны захирал нь Худалдааны асуудал эрхэлсэн захирал. "Арилжааны захирал" албан тушаал

Вадим Станиславович Беляев: намтар, гэрэл зураг

Хэрхэн цэргийн прокурор болох вэ? Цэргийн прокурорын үүрэг

Хувийн хамгаалалтын албаны гэрчилгээг хаанаас яаж авах вэ?

Санкт-Петербург хотын худалдааны төвүүд: зугаа цэнгэл, амралт зугаалгын алдартай цогцолборуудын тойм

Тэжээвэр амьтан хаанаас авах вэ: Кондратьевскийн зах (Полюстровский зах)

"Uber"-такси: компанид ажиллаж байгаа жолооч нарын тойм. Uber такси хэрхэн ажилладаг вэ?

Төлбөрийн даалгавар: бөглөх захиалга, зорилго

SZV-M маягтын тайлан: хэрхэн бөглөх, хэн хүлээлгэн өгөх үүрэгтэй, хожимдуулсан хүргэлтийн торгууль