Арилжааны төсөл: тодорхойлолт, төрөл, үр ашиг

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:36

Аливаа бизнес, дэлгүүр, аж ахуйн нэгж бол арилжааны төсөл юм. Үүнийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд та уг төслийн үзэл баримтлалыг ойлгохоос гадна энэ төслийн гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг олж мэдэх хэрэгтэй.

Тодорхойлолт

Арилжааны төсөл гэдэг нь ирээдүйд ашиг олох зорилготой байгууллага бий болгоход чиглэсэн тодорхой хөтөлбөр, арга хэмжээний жагсаалт юм. Бизнес төлөвлөгөө нь төслийг тодорхойлоход тохиромжтой, учир нь энэ нь байгууллага бий болгох нэг төрлийн заавар бөгөөд ашиг олох зорилготой юм. Арилжааны бус төслөөс гол ялгаа нь бүтээлийн гол зорилго юм. Энэ бол ашиг, арилжааны бус төсөлд энэ нь ард хоцордог.

Арилжааны төслийн төрөл

Төслийн олон шинж чанар, төрөл байдаг ч гол нь: түүний хамрах хүрээ, цаг хугацаа, оролцогчдын хүрээ.

1. Жижиг. Эдгээрт ихэвчлэн янз бүрийн жижиг үйлдвэрүүд, үйлдвэрлэлийн цехүүд орно. Эдгээр төслийн онцлог нь тэдний хялбар байдал юмхэрэгжилт болон оролцогчдын жижиг баг. Сул тал нь төслийн хэрэгжилтэд гарсан алдааны ноцтой үр дагавар юм, учир нь цөөн тооны оролцогчтой тул засварлахад маш их цаг хугацаа шаардагддаг.
2. Мегатөсөл эсвэл асар том арилжааны төслүүд. Тэдгээр нь ихэвчлэн нөөц, түүний дотор хүний нөөц, цаг хугацаагаар харилцан уялдаатай компаниудын сүлжээг багтаадаг. Тэд хамтдаа бүхэл бүтэн мега төслийн нийтлэг зорилгыг биелүүлдэг. Ийм бизнесийн санаанууд нь заримдаа эдийн засгийн хэд хэдэн салбарт нөлөөлж, бүс нутаг, муж, тэр байтугай дэлхийн хэмжээнд нөлөөлдөг.
3. Төвөгтэй. Энэ төрөл нь асар их ажил, хүний нөөцийн их хэмжээний зардал гэсэн үг биш юм. Ийм оролдлого нь асуудлыг шийдвэрлэх, шинэ төхөөрөмж зохион бүтээх эсвэл стандарт бус асуудлыг шийдвэрлэхэд онцгой хандлагыг шаарддаг.
4. Богино хугацааны. Энэ төрлийн арилжааны төслүүдийн нэр дээр үндэслэн тэдгээрийн гол онцлог нь богино хугацаанд хэрэгжих явдал юм. Тэдгээрийг ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн шинэ хэлтэс, шинэ бүтээгдэхүүн, засварын ажил эхлэх үед зохион байгуулдаг. Эдгээр төслүүд нь үйл явцыг хурдан дуусгах зорилготой тул үргэлж өндөр өртөгтэй байдаг.

Төслийн санхүүжилт

Ихэнхдээ бизнесийн санаанууд асар их санхүүжилт шаарддаг. Зардлын эцсийн хэмжээ нь арилжааны төслийн төрөл, түүнийг хэрэгжүүлэх нарийн төвөгтэй байдлаас хамаарна. Хэрэв энэ нь тусдаа аж ахуйн нэгжийн богино хугацааны ажил юм бол ихэнхдээ бүх санхүүжилтийг пүүс өөрөө хариуцдаг. Мега төслүүдэд, ялангуяа асуудалтай бол өөр нөхцөл байдал үүсдэголон улсын тавцанд байр сууриа эзэлдэг. Энэ тохиолдолд асар их хөрөнгө оруулалт татагдаж, заримдаа улс орнуудын бүхэл бүтэн эдийн засаг бизнесийн санааг хэрэгжүүлэхэд оролцдог. Эдгээр арилжааны хөрөнгө оруулалтын төслүүд нь нефтийн ордууд, атомын цахилгаан станцууд болон үүнтэй төстэй өндөр ашигтай аж ахуйн нэгжүүдийг барих зэрэг олон сая, бүр тэрбум долларыг хамарч магадгүй юм.

Үр ашгийн хүчин зүйлс

Бизнес санаанууд үргэлж амжилттай, цагтаа бүтдэггүй. Арилжааны төслийн үйл явц, амжилт, үнэлгээнд дараах хүчин зүйлс нөлөөлдөг:

• Санхүү ба нөөцийн боломжууд. Энэ хүчин зүйл нь зөвхөн төслийн ивээн тэтгэгчээс гадна анхны нөөц, технологийн өгөгдлийг харгалзан үзэх ёстой.
• Нийгэм, улс төрийн хүчин зүйлс. Төслийг боловсруулж буй нийгэм, улс чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдийн засаг муутай бүс нутгуудад хэчнээн ээдрээтэй байсан ч аливаа төсөл боловсруулахад маш хэцүү байх болно. Улс орны улс төрийн нөхцөл байдал бүхэлдээ чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Эрх мэдлийн тогтворгүй байр суурь, түүнчлэн олон нийтийн үймээн самуунтай байгаа тул төсөл бүрэн бус хэвээр үлдэх эрсдэлтэй бөгөөд энэ нь төслийн арилжааны үр ашиг тэг болж буурна гэсэн үг юм.
• Байгаль орчны нөхцөл байдал. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь бас чухал боловч ихэнхдээ дутуу үнэлдэг бөгөөд энэ нь төслийн хэрэгжилтийн хэд хэдэн үе шатыг дамжсаны дараа царцааж, цуцлагдахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь хөрөнгө оруулагчдын оруулсан хөрөнгөө алдах, алдахад хүргэдэг.

Гишүүд

Тус бүрдТөсөлд оролцогчдын бүрэлдэхүүнийг бизнесийн санааны нарийн төвөгтэй байдал, санхүүжилт, шаардлагаас хамааран тус тусад нь тодорхойлно. Гэхдээ гол талууд нь:

1. Хэрэглэгч. Энэ бол аливаа арилжааны төслийн гол дүр юм. Энэ нь бизнесийн санааны цар хүрээнээс хамааран хуулийн этгээд эсвэл аль ч улсын засгийн газар байж болно. Үйлчлүүлэгч бол тухайн аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн эзэн, түүний гол зохицуулагч бөгөөд төслийн үндсэн шаардлага, санхүүжилт, хамрах хүрээг өөрөө тодорхойлдог.
2. Хөрөнгө оруулагч. Энэхүү оролцогч нь үйлчлүүлэгч өөрийн бизнес санаагаа бие даан хэрэгжүүлэхэд хангалттай санхүүгүй аж ахуйн нэгжүүдэд байдаг. Энэ нь хувь хүн эсвэл хуулийн этгээд байж болно.
3. Гүйцэтгэгч. Энэ бол төслийн гол боловсон хүчин юм. Энэ бол харилцагчийн хөлсөлсөн байгууллага эсвэл хүн бөгөөд тухайн аж ахуйн нэгжийн бүх ажлыг хариуцдаг.
4. Төслийн менежер. Энэ бол бизнесийн бүх ажлыг дуусгах үйл явцыг хянадаг төслийн менежер юм. Тэд үйлчлүүлэгч өөрөө болон хөлсөлсөн хүн байж болно. Эдгээр үйлчилгээг үзүүлдэг янз бүрийн байгууллага байдаг.

Дүгнэлт

Арилжааны төслүүд цаг хугацаа, улс төрийн тогтолцооноос үл хамааран үргэлж оршин тогтнож ирсэн. Өнөө үед аль ч улсын эдийн засгийн салшгүй нэг хэсэг болсон. Аливаа арилжааны төслийн маш чухал тал бол түүний хэрэгжих боломж, зардал ба онолын орлого, түүнийг хэрэгжүүлэх үр ашгийн харьцаа юм. Энэ бол ийм бизнесийн санаанууд болон бусад хүмүүсийн гол ялгаа юм.аж ахуйн нэгжүүд: тэдний зорилго нь эзэндээ ашиг авчрах явдал юм.