Цагдаа, төсөвтөө багтаан. Төслийн удирдлага. Ном зүй

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-17 19:01

Төслийн менежмент нь бие даасан байгууллага, аж ахуйн нэгж, үйлдвэр, төрийн удирдлагын тогтолцоонд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны бүрэлдэхүүн хэсэг юм.

Эдийн засгийн тогтворгүй байдалтай тэмцэх хэрэгсэл болох төслийн мэргэжлийн менежментийн үүргийг ойлгохын тулд уг нийтлэлд төслийн удирдлагын үндсэн ойлголт, зарчим, гол ойлголтуудыг авч үзнэ.

Сэдвийг өргөжүүлсэн төслийн менежментийн ном зүйгээр төгсгөв.

Бага түүх

Орчин үеийн төслийн менежментийн үндэс суурь нь өнгөрсөн зууны 30-аад онд дэлхийн барилгын компаниуд томоохон төслүүдийг хэрэгжүүлэх хуваарийн аргыг боловсруулж эхэлснээр эхэлсэн.

1950, 1960-аад онд төслийн үйл ажиллагаа өсөхийн хэрээр мэргэжилтнүүд төслийн менежментийг бие даасан салбар болгон салгах шаардлагатайг ойлгосон. Энэ мөчөөс эхлэн удирдлагын зарчим өөрчлөгдөж эхэлсэн. Төслийн амжилтанд хүрсэнхэмжсэн:

• ашгийн хэмжээ;
• хадгаламжийн хэмжээ;
• зардлын батлагдсан төсөвтэй тохирч байна.

Үндсэн ойлголт, зарчим

Төслийн удирдлага гэдэг нь хязгаарлагдмал нөөц, тодорхойгүй байдлын үед төслийн зорилгод шаардлагатай чанартай, батлагдсан төсөвт багтаан, хугацаанд нь хүрэхэд чиглэгдсэн үйл ажиллагаа юм. Төслийн менежер болон багийн мэргэжлийн ур чадвар эцсийн үүрэг гүйцэтгэдэггүй.

Зорилгодоо хүрэхийн тулд хэрэгжүүлэх хугацааны туршид төслийн төлөв байдлыг хянах, гүйцэтгэсэн ажлыг бүртгэх, хазайлтыг тохируулах боломжийг олгох дараалсан үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөө боловсруулах нь чухал юм. Мэргэжлийн менежментийн зорилго нь:

• ажлын зардлыг бууруулах;
• өрсөлдөх чадварыг сайжруулах;
• нэмэлт ашиг авна.

Төслийн удирдлага дараах зарчмуудыг баримтална:

p/p	Зарчим	Зарчмын мөн чанар
1	Зорилготой байх	Төсөл нь үр дүнд хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлдэг
2	Systemacity	Төслийн бүтэц, түүнд тавигдах шинэ шаардлагуудыг байнга гаргаж байх
3	Төвөгтэй	Ерөнхий санаа, нөхцөл байдал баТөслийг хэрэгжүүлэх явцад гарсан урьдчилан тооцоолоогүй тохиолдлууд
4	Аюулгүй байдал	Төслийн үндсэн шаардлага, түүний алдагдал, хохирол
5	Тэргүүлэл	Төслийн хэрэгжилтийн ерөнхий төлөвлөгөөнд үндэслэн нэн тэргүүнд хэрэгжүүлэх ажлуудын гүйцэтгэл

Төслийн удирдлагын үзэл баримтлал

Төслийн удирдлагын зарчмуудыг ойлгохын тулд гурван ойлголтыг авч үзэх шаардлагатай:

1. Төслийн зорилгод үндэслэсэн төслийн агуулгын үзэл баримтлал.
2. Гурвалсан хязгаарлалтын тухай ойлголт.
3. Технологийн болон удирдлагын чадамжийг нэгтгэх тухай ойлголт.

Төслийн цаг хугацаа, зардал, чанарыг удирдах, төслийн оновчтой болгох арга барилын талаар нэмэлт мэдээлэл авахыг хүсвэл Төслийн менежментийн уран зохиолыг үзнэ үү.

Үндсэн ойлголт, зарчмуудыг Мазур I. I., Полковников А. В. нарын номонд маш сайн тайлбарласан болно. Төслийн цаг хугацаа, төсвийг удирдах, оновчтой болгох орчин үеийн аргуудыг Козлов А. С. номонд өгсөн болно.

Төслийн менежментийн уран зохиол: Ном, сэтгүүл

1. "Төслийн менежмент: мэргэжлийн мэдлэгийн үндэс", 2001 Зохиогч - Алешин A. V.
2. Төслийн менежмент, 2007 Грэй C. F.
3. "Төслийн менежмент", 2004 Зохиогч - Diethelm G.
4. "Хөтөлбөр ба төслийн багцын менежмент", 2010 Зохиогч - Козлов А. С.
5. "Төсвийн үйл ажиллагаанд цонхны шилжилттэй төсөвлөлтийн танилцуулга", 2011 Зохиогч - Козлов А. С.
6. On Time and On Budget, 2010 Lawrence L.
7. "Project Management: A Study Guide", 2013 Зохиогч - Mazur I. I.
8. "Гол үйл явц, загвар, аргуудын гарын авлага", 2006 он Орр А. Д.
9. "Төслийн удирдлагын бүрэн MBA курс", 2013 Зохиогч - Полковников A. V.
10. "Төсөлд суурилсан менежментийн гарын авлага", 2007 Тернер Ж. Р.
11. "Компани дахь төслийн менежментийн үндэс", 2008 Зохиогч - Фунтов V. N.
12. "Төслийн мэргэжлийн менежмент", 2005 он Хелдман К.
13. "Орчин үеийн компани дахь төсөл ба төслийн менежмент", 2009 Зохиогч - Tsipes G. L.

Төслийн үйл ажиллагаа динамикаар хөгжиж, арга, үйл явцын цар хүрээг өргөжүүлж байна. Удирдлагын стандарт, арга зүй, арга хэрэгслийг идэвхтэй сайжруулж байна. Ашигласан төслийн менежментийн ном зүйд энэ сэдвийн хэсгүүдийг нарийвчлан тусгасан болно.