Бизнесийн нийгмийн хариуцлага - тогтвортой байдалд хүрэх зам

Бизнесийн нийгмийн хариуцлага - тогтвортой байдалд хүрэх зам
Бизнесийн нийгмийн хариуцлага - тогтвортой байдалд хүрэх зам
Anonim

Бизнесийн нийгмийн хариуцлага гэдэг нь нийгмийн асуудалд компанийн тодорхой эерэг, сайн дурын хариу үйлдэл юм. Байгууллага энэ зарчмыг ямар түвшинд дагаж мөрддөг гэж үзэх талаар хоёр үзэл бодол байдаг. Нэгдүгээрт: Бизнесийн нийгмийн хариуцлага гэдэг нь тухайн компани ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаагаа хууль зөрчихгүйгээр явуулах явдал юм. Хоёрдугаарт, байгууллага нь эдийн засгийн төлөвлөгөөний шаардлагыг биелүүлэхийн зэрэгцээ нийгэмд тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэхэд сайн дурын тодорхой хувь нэмэр оруулж, ажилтан, хэрэглэгч, байгаль орчинд хэрхэн нөлөөлж байгааг харгалзан үзэх ёстой. Сүүлийн жилүүдэд компаниуд, мэргэжилтнүүдийн дунд хоёр дахь үзэл бодол давамгайлж эхэлсэн нь гарцаагүй.

бизнесийн нийгмийн хариуцлага
бизнесийн нийгмийн хариуцлага

Хэрэв та үүнд найдаж байгаа бол нийгмийн хариуцлагатай бизнес нь компанийн үйл ажиллагааны бүхий л салбарт нийгэмд эерэг асуудлуудыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн тодорхой зан үйлийг төлөвшүүлэх ёстой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ бүхнийг эрхэм зорилго, зорилго, үнэт зүйл, орон нутагт тусгах ёстойбайгууллагын үйл ажиллагааг зохицуулах баримт бичиг. Түүгээр ч зогсохгүй нийгмийн хариуцлага гэдэг нь компанийн дээд удирдлагын тодорхой зан үйл төдийгүй байгууллагын бүх түвшинд мөрддөг зарчим юм. Практикт эдгээр зарчмын хамгийн нийтлэг хэд хэдэн илрэл байдаг.

Эхнийх нь компанийн ажилчдад зориулсан тодорхой тэтгэмжийн багцыг бүрдүүлэх явдал юм (үүнд хүнд хэцүү нөхцөлд төрөл бүрийн тусламж, сайн дурын эмнэлгийн даатгал, нэмэлт тэтгэврийн хангамж, төрөл бүрийн амралт зугаалгын арга хэмжээ, үнэ төлбөргүй хоол, зуны амралт орно. ажилчдын хүүхдүүдэд зориулсан амралт). Үндсэндээ энэ бүгдийг томоохон компаниудаас олж болно.

нийгмийн хариуцлага юм
нийгмийн хариуцлага юм

Байгууллагын байршил дахь бизнесийн нийгмийн хариуцлагын хоёр дахь илрэл бол үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай холбоогүй төрөл бүрийн дэд бүтцийн аж ахуйн нэгжүүд (зөвлөлтийн үеэс хойш) балансад байгаа явдал юм: диспансер, цэцэрлэг, дотуур байр., инженерийн шугам сүлжээ, спорт цогцолбор. Үүний зэрэгцээ үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ нь компаниас эдийн засгийн үр ашиг, нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх хоорондын ашиг сонирхлын тэнцвэрийг хадгалахыг шаарддаг. Үнэн бол компани санхүүгийн хүнд байдалд орсон үед удирдлага зардлаа бууруулах нөөцийг эрэлхийлдэг хамгийн түрүүнд үндсэн бус үл хөдлөх хөрөнгө байдаг.

нийгмийн хариуцлагатай бизнес
нийгмийн хариуцлагатай бизнес

Мөн бизнесийн нийгмийн хариуцлага нь тодорхой ангилалд хамаарах буяны үйл ажиллагаанаас илэрч болно.иргэд (ахмад дайчид, нярай хүүхдүүд, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс, оюутнууд гэх мэт), соёл, түүхийн үнэт зүйлс. Үүнээс гадна аливаа арга хэмжээг (спорт, соёл урлаг, баяр ёслол) санхүүжүүлж болно.

Иймэрхүү асуудлыг шийдэж, эерэг дүр төрхийг бий болгохын төлөө ажиллаж, тодорхой хэмжээний биет бус ногдол ашиг хүртдэг. Ялангуяа бизнесийн нийгмийн хариуцлага нь түншүүд болон эрх баригчдын итгэлийг бэхжүүлж, байгууллагын эргэн тойронд "сайн сайхан бүс" бүрдүүлж, чадварлаг, бэлтгэгдсэн боловсон хүчнийг өөртөө татдаг.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Сбербанкны картнаас хэрхэн их хэмжээний мөнгө авах вэ? Зөвлөмж, онцлог

Сбербанк хэзээ, яагаад ажиллахгүй байна вэ? Шалтгаан, онцлог

Банкны дэлгэрэнгүй мэдээллийг хэрхэн олох вэ: хамгийн хялбар бөгөөд хурдан арга, зөвлөмжүүд

Rocketbank: ажилчид болон үйлчлүүлэгчдийн сэтгэгдэл

"Tinkoff Bank": ажлын тойм, нөхцөл, дундаж цалин

ОХУ-д яаж цагдаа болох вэ?

Интернэт дэх идэвхгүй орлого олох сонголтууд. Идэвхгүй орлогыг бий болгох практик зөвлөмжүүд

Ажилчдын ослоос даатгал: онцлог, шаардлага

Хэврэг боловч хатуу гарт - Елена Мясниковагийн Олимп

Ким Игорь Владимирович, банкир: намтар, банк, аз

Удирдлагын тэргүүлэх чиглэл: үзэл баримтлал, төрөл, бүтэц, даалгавар

Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого нь Тодорхойлолт, зарчим, арга, журам

Хэвтээ харилцаа холбоо: Байгууллага дахь үндсэн ойлголт, төрөл, удирдлагын арга

Ковальчук Борис Юрьевич - Интер РАО ХК-ийн ТУЗ-ийн дарга: намтар, хувийн амьдрал, карьер

Рефлексийн хяналт: үзэл баримтлал, онол, арга, хамрах хүрээ