"Байгууллагын менежмент" мэргэжил: хэн ажиллах боломжтой вэ?

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Жил бүр олон мянган мэргэжилтнүүд дээд боловсролын сургуулийг төгсөж, дипломынхоо шаардлагад нийцсэн ажил олох гэж найдваргүй оролддог. Хуучин цагт энэ асуудлыг улсын хуваарилалтаар хялбархан шийдэж, залуу ажилчдаас сурган хүмүүжүүлэгчийн зааврыг чандлан дагаж мөрдөхийг шаарддаг байсан бол одоо байдал эрс өөрчлөгдсөн. Хүн өөрийн хувь заяа, түүний дотор карьераа бие даан шийддэг. Иймд их сургуульд элсэхдээ аль чиглэлд ажил хайхаа мэдэхийн тулд факультет, сургалтын профайлын сонголтод нухацтай хандах нь туйлын чухал юм.

Менежмент гэж юу гэсэн үг вэ?

Менежмент гэдэг нь эх орон нэгтнүүдийн өдөр тутмын амьдралд нэлээд шинэ үг боловч маш хурдан алдартай болсон. Шаардлагатай мэргэжилтнүүдийн тодорхойлолт бүхий сонин эсвэл вэбсайт нээснээр та компаниудад менежер хэрэгтэй байгааг анзаарч болно. Энэ үзэл баримтлал нь юу гэсэн үг вэ, хэн дээр ажиллаж болохыг олж мэдэхийг хичээцгээе"байгууллагын менежмент" мэргэжил.

Энэ ойлголттой хэзээ ч тааралддаггүй хүн ихэвчлэн менежмент гэсэн үг гэж боддог. "Удирдлагын" гэсэн ойлголт нь англи хэлний удирдах үйл үгэнд тусгагдсан латин manus (гар) -аас гаралтай учраас ямар нэг байдлаар ийм юм. Гэсэн хэдий ч менежмент нь илүү өргөн ойлголт бөгөөд аливаа системийг, түүний дотор автоматыг удирдах чадварыг илэрхийлдэг бол менежмент нь бусад хүмүүсийн гараар бүтээгдэхүүн бүтээх урлаг юм. Энэ нь менежер гэдэг нь хүмүүсийг удирдан чиглүүлэхийн зэрэгцээ манлайлах шинж чанартай хүнийг хэлнэ гэсэн үг.

Байгууллагын удирдлага. Та энэ мэргэжлээр юу хийж чадах вэ?

Хөдөлмөрийн биржүүд ухаалаг менежерүүдийн хүсэлтээр дүүрэн байна. Энэ нь дотоодын бизнес хөгжсөнтэй холбоотой.

Ямар ч удирдагч компани мэргэшсэн боловсон хүчинтэй байх нь ямар чухал болохыг ойлгодог бөгөөд ингэснээр хэлтэс бүрийг байгууллагын арилжааны ашгийг нэмэгдүүлэх чадвартай шилдэг удирдагч удирддаг. Энэ нь хоёр тохиолдолд боломжтой: менежер амьдралынхаа замыг зөв сонгосон, түүний хувийн чанар нь тухайн албан тушаалын профайлтай бүрэн нийцсэн байх, мөн компанийн нөөцийг хэрхэн зөв хуваарилахаа мэддэг байх үед.

Компани удирдах эсвэл тэнхимийн эрхлэгч байх хэтийн төлөв нь олон оюутнууд болон тэдний эцэг эхчүүдийг "байгууллагын менежмент" мэргэжлийг сонгоход хүргэдэг. "Энэ мэргэжлээр хэн ажиллаж чадах вэ?" - асуух асуултэхлээд өргөдөл гаргагчид. Хамгийн сонирхолтой нь энэ асуултад ганц хариулт байдаггүй. Бизнесийн орчин байнга өөрчлөгдөж байдаг бөгөөд энэ нь оюутнуудаас таван жилийн сургалтын хугацааны төгсгөлд ажлын байрандаа анхлан зориулагдаагүй шинэ чадамжуудыг эзэмших шаардлагатай болдог гэсэн үг юм.

Одоогийн байдлаар шинжлэх ухааны ном зохиолд аж ахуйн нэгжийн менежментийн зохион байгуулалт нь компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөхөд чиглэсэн менежментийн чиглэл, түүний амин чухал үйл ажиллагааг хангах шат дараалсан систем, бие даасан нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих, түр, хөдөлмөр, мэдээлэл, материаллаг нөөцийг чадварлаг хуваарилах.

Компанийн менежер ба эзэн хоёр юугаараа ялгаатай вэ?

Дотоодын бизнес гадаадын инновацийг тэр бүр дагаж чаддаггүй тул зарим ойлголтыг тайлбарлахдаа төөрөгдөл их гардаг. Менежерийн мэргэжил манай улсад баруунаас орж ирсэн бөгөөд зах зээлийн бүх хэсгийг хурдан хамарсан боловч олон хүний хувьд энэ нь нууц хэвээр байна: хэрэв эдгээр хүмүүс хоёулаа бол аж ахуйн нэгжийн эзэн ба менежерийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?, тодорхойлолтоор шийдвэр гаргагчид. Үнэндээ эдгээр хичээлүүдийн хооронд ямар ч ялгаа байхгүй. Тэдний үүрэг хариуцлагад ижил үүрэг даалгаврын жагсаалт багтсан боловч эрх мэдлийн түвшний ялгаагаар тусгаарлагдсан байдаг. Өөрөөр хэлбэл, менежер гэдэг нь тухайн байгууллагыг чадварлаг удирдахад дуудагдсан хөлсний ажилтан, харин эзэн нь өөрийн гэсэн хөрөнгө оруулалт хийсэн хүн юм.түүнийг хөгжүүлэх санхүүжилт, гэхдээ удирдах байгууллага байх албагүй. Гэсэн хэдий ч гадаадын компаниудын туршлагаас харахад аливаа компанийн эзэн априори сайн менежер байх ёстой.

Менежерийн үүрэг хариуцлага

Байгууллагын удирдлагын тогтолцоо нь компани бүрийг шийдвэр гаргагч удирдах ёстой функциональ нэгжтэй байхыг хэлнэ. Практикт менежер нь ихэвчлэн дунд шатны менежерийн үүргийг гүйцэтгэдэг бөгөөд түүний шууд үүрэг хариуцлага нь:

• аж ахуйн нэгжийн ажлыг шинэчлэх арга хэмжээг төлөвлөх, хэрэгжүүлэх;
• компанийн бүрэн дүн шинжилгээ;
• ажилтанд өгсөн үүрэг даалгаврын биелэлтэд өргөн хяналт тавих;
• ажилтнуудын урам зориг, багт таатай уур амьсгалыг бий болгох.

Ажилтны хувьд менежерийн зорилго бол аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэх явдал тул нөхцөл байдлыг бүхэлд нь харж, хэлтсийнхээ ажил үйл ажиллагааны үр ашгийг хэрхэн нэмэгдүүлэхийг ойлгох нь түүнд маш чухал юм. Бүх компанийн KPI.

Өнөөгийн ертөнцөд менежер хүнд байх ёстой чанарууд

Их дээд сургууль төгсөх, диплом авах, магадгүй туршлага ч гэсэн менежментийн салбарын ажилтны амжилтыг тодорхойлох хүчин зүйлээс хол байдаг. Дээрх нюансуудаас гадна менежер бүр хувийн шинж чанарыг сайжруулах тал дээр ажиллаж, дараах ур чадвар, чанаруудыг хөгжүүлэх ёстой:

1. Манлайлах чадвар.
2. Стратегийн сэтгэлгээ.
3. Удирдлагын шинэлэг хандлага.
4. Шаардлагатай бол ажилтнууддаа нөлөөлж, удирдах чадвартай байх.
5. Захиалгын гүйцэтгэлийг хянахын тулд үр дүнтэй хөшүүргийг ашигла.
6. Удирдлагын хувийн хандлагад тулгуурлан эрх мэдлийг шилжүүлэх.

"Байгууллагын менежмент" мэргэжлийг эзэмшсэний дараах ажлын чиглэл

Мэдээлэгчид оюутан болж, менежерийн мэргэжлийг эзэмшихийг санал болгодог их, дээд сургуулиудын статистик мэдээллээс харахад төгсөгчид нь дараах чиглэлээр ажилладаг байна:

• төрийн үйлчилгээ;
• ресторан, зочид буудлын бизнес эсвэл одоогийн байдлаар HoReCa;
• бөөний болон жижиглэн худалдаа;
• банк, даатгалын үйлчилгээ;
• санхүүгийн байгууллага;
• мэдээллийн технологи;
• аж үйлдвэр;
• боловсрол.

Байнгын асуудаг асуултуудын дунд "Байгууллагын удирдлага - та хэнтэй хамтран ажиллаж чадах вэ?" Энэ нь гайхмаар зүйл биш юм: компаниуд боломжит ажилчдад зориулсан сул ажлын байрны гайхалтай өргөн жагсаалтыг санал болгодог. Мэдээжийн хэрэг, ихэнх залуус хувийн бизнесээ эхлүүлэхийг мөрөөддөг, гэхдээ ширүүн өрсөлдөөнт орчинд өмнө нь туршлагатай байх нь зүйтэй юм. Олонхи нь олон жилийн турш батлагдсан замаар явдаг: тэд ажилд авсан ажилтан авдаг.

Өнөөдөр өөрийн чадвараа харуулах маш олон боломж байгаа тул хүн бүрт зориулсан ажил бий. Байгууллагын менежмент нь хүчин чармайлт гаргахад бэлэн байгаа бүх хүмүүсийн хүсэл тэмүүллийг хангахуйц үйл ажиллагааны нэлээд өргөн хүрээг хамардаг. Бидний чадавхийг хэрэгжүүлэх хамгийн ирээдүйтэй хэсгүүдийг авч үзье.

Зөвлөх үйлчилгээ

Өнөөдөр энэ бол маш сонирхолтой үйл ажиллагааны талбар бөгөөд зөвхөн өмнө нь амжилттай бизнесийн туршлагатай байсан бизнес эрхлэгчид төдийгүй удирдагчид анхлан туслахад бэлэн байгаа анхлан суралцагчид ур чадвараа олж авах боломжтой. Зөвлөх агентлагт ажилд орохын тулд тухайн ажил нь хаа сайгүй хүмүүстэй харилцах, тэдэнд янз бүрийн нарийн төвөгтэй мэдээллийг дамжуулах чадвартай байдаг тул та үзүүлж буй үйлчилгээний чиглэлээр ур чадвартай, харилцааны сайн чадвартай байх хэрэгтэй.

Маркетинг, сурталчилгааны үйлчилгээ

Өнөөдөр энэ нь үйл ажиллагааны хамгийн ирээдүйтэй чиглэлүүдийн нэг юм. Энэ нь эрч хүчтэй, менежерүүдээс бүтээлч сэтгэлгээг шаарддаг бөгөөд ардчилсан удирдлагын зохион байгуулалтад дуртай залууст тохиромжтой. Ийм компанийн удирдлага нь үйл ажиллагаа, сурталчилгааны кампанит ажлыг тодорхой төлөвлөх, зах зээлд байр сууриа тогтоох, үнэ, санхүүжилтийн схемийн анхан шатны мэдлэг, зах зээлийг олох чадвар, өөрийн бүтээгдэхүүнээ сурталчлах ур чадварт суурилсан байх ёстой.

Хүний нөөц

Юуны өмнө менежмент нь хүмүүст үзүүлэх нөлөөллийн хөшүүргийг судалж, тэднийг үр дүнтэй удирдах боломжийг олгодог. Олон компаниуд өөрсдийн хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц бол хүмүүс гэсэн дүгнэлтэд аль эрт ирсэн тул баг доторх таатай бичил цаг уурыг бий болгоход анхаарлаа хандуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн дээр баг бүрдүүлэх, сургах, бүх төрлийн нийгмийн баталгаа, ажлын тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх - энэ нь удирдагчдын дэлхийд илүү сайн зүйл хийх хүмүүнлэг хүсэл биш, харин сайтар төлөвлөсөн арга хэмжээ юм. Тийм ч учраас томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд хүний нөөцийн менежерүүдийн сул орон тоо хаа сайгүй байдаг - ажилтан бүрийн гүйцэтгэлд санаа тавьдаг хүмүүс. Эдгээр мэргэжилтнүүд нь ажилчдыг хувийн гүйцэтгэлээ сайжруулахад түлхэц өгөх зорилготой юм. Ихэнхдээ эдгээр албан тушаалд цаасан шинжилгээний ажлаас гадна корпорацийн арга хэмжээ болон бусад боловсон хүчний хөгжлийн хөтөлбөрийг зохион байгуулахад оролцдог охидыг ажилд авдаг. Хүний нөөцийн менежерүүд ажилд ороход ихэвчлэн оролцдог тул ийм албан тушаалд орох хүсэлтэй хүмүүс Хөдөлмөрийн тухай хууль, тусгай программ хангамж, оффисын ажил, сэтгэл зүйг сайтар судалж үзэх хэрэгтэй.

Хэрэв хэн нэгэнд "Байгууллагын удирдлагад суралцахаар явбал юу болох вэ", "Их сургуулиа төгсөөд хэнд ажиллах вэ" гэсэн асуултууд байвал та өөрийн хувийн чанар, уран зөгнөлийн талаар бодох хэрэгтэй. Энэ мэргэжил нь маш өргөн хүрээтэй бөгөөд маш олон зүйлийг нээж өгдөгүүнийг бүх нийтийн гэж нэрлэж болох боломжууд.