2026 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:45
Тодорхойлолтуудын нэг нь байгууллагын бүтэц гэдэг нь системийн бүрэн бүтэн байдал, түүнийг өөртэй нь адилтгах байдлыг хангадаг элементүүдийн хоорондын дотоод тогтвортой холбоосуудын цогц юм. Эдгээр хоёр шинж чанар нь тухайн байгууллагын онцлог шинж чанар, тухайн агшинд чанарын төлөв байдлыг бий болгодог. Илүү тодорхой тайлбарлавал байгууллагын бүтэц гэдэг нь түүний үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, удирдлага, бүтцэд тулгуурласан зарчмууд юм. Энэ нь нэгжийн тоо, үүрэг, тэдгээрийн хамаарал, "Зэрэглэлийн хүснэгт" болон харилцан үйлчлэлийн загваруудыг тодорхойлдог бүтэц юм.
Байгууллагын бүтэц нь хүчин зүйлсийн нэгдэл юм
Аж ахуйн нэгж болон аливаа байгууллагын архитектурыг дунд болон доод шатны удирдлагын санал бодлыг харгалзан топ менежерүүд тодорхойлох. Тохиромжтой бүтэц нь тухайн аж ахуйн нэгжийг зах зээл дээр удаан хугацаагаар байлгах боломжийг олгодог бүтэц юм. Энэ нь тохиргоо нь ерөнхий даалгаврыг бүрэн хангаж, байгууллага нь хүрээлэн буй орчинтой амжилттай харилцаж, гадаад болон хүчин зүйлийг харгалзан үзсэн тохиолдолд л боломжтой юм.дотоод хүчин зүйлүүд нь түүхий эд, хүмүүсийн хөдөлмөрийг зохистой ашиглах боломжийг олгодог. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц өөр байж болно. Ихэвчлэн төхөөрөмж өөр байдаг:
- Тохиргооны нарийн төвөгтэй байдал, үйл явцыг тусдаа функц эсвэл хэлтэст хуваах зэрэг.
- Албажсан байдлын зэрэг, өөрөөр хэлбэл дүрэм, журмыг хэрэгжүүлэхэд урьдчилан тодорхойлсон нөхцөл.
- Шийдвэр гаргах түвшний тоо. Зарим бизнес төвлөрсөн байхад зарим нь бага эсвэл бүрмөсөн төвлөрсөн бус байж болно.
Аж ахуйн нэгжийг амжилттай ажиллуулахын тулд байгууллагын бүтэц нь хамгийн чухал гурван хүчин зүйлийн нэгдэл гэдгийг санах нь зүйтэй:
- Бүх ажилчдын хоорондын харилцаа.
- Ажилтны эрх мэдэл, тэдгээрийн чиг үүрэг.
- Удирдлагын практик ба удирдлагын бодлого.
Байгууллагын системийн бүтэц: төрөл ба онцлог
Байгууллагын бүтэц нь зөвхөн хоёр төрлийн байж болно:
1. Байгууллагын албан ёсны бүтэц нь удирдлагын хатуу тодорхойлсон тогтолцоо юм. Энэ нь хүмүүсийг албан ёсоор нэгтгэх, хэлтэс, цех, бүлэг гэх мэтээр хуваахыг илэрхийлдэг. Мөн харилцан үйлчлэлийн дүрэм, ажлын харилцаа, харилцааны төрлийг албан ёсоор тогтоодог.
2. Албан бус байгууллага гэдэг нь удирдлагаас хамааралгүйгээр бий болдог бүтэц юм. Жишээ нь: аж ахуйн нэгжийн өөр өөр хэлтсийн найз нөхөд.
Хоёр төрлийн аль нь ч үргэлж байдагбайгууллагууд. Гэсэн хэдий ч, хэрэв эхнийх нь хатуу дүрэм журамд захирагдаж, зөвхөн тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд үйлчилдэг бол хоёр дахь нь ихэвчлэн ийм зорилготой холбоотой байдаггүй.
Байгууллагын бүтцийг бий болгох нарийн тал
Байгууллагын бүтэц нь дараахь зүйлийг заавал харгалзан үзэх ёстой:
- Аж ахуйн нэгжийн мэргэшил, хөдөлмөрийн хуваагдал.
- Ялгаварлалт ба интеграл.
- Хамтын ажиллагаа.
- Нэгжийн тоо, тэдгээрийн хоорондын холболт.
- Шатлал.
- Ажилтан бүрийн эрх, үүрэг, хариуцлага ("загас" эсвэл "матрешка").
Эцэст нь энэ нь тухайн байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлдог зөв зохион байгуулалт юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Байгууллагын мөн чанар, үзэл баримтлал. Байгууллагын өмчийн хэлбэр. Байгууллагын амьдралын мөчлөг
Хүний нийгэм нь тодорхой зорилготой хүмүүсийн нэгдэл гэж хэлж болох олон байгууллагаас бүрддэг. Тэд хэд хэдэн ялгаатай байдаг. Гэсэн хэдий ч тэд бүгд хэд хэдэн нийтлэг шинж чанартай байдаг. Зохион байгуулалтын мөн чанар, үзэл баримтлалыг нийтлэлд авч үзэх болно
Боловсон хүчний хөгжил бол амжилтын үндэс
Боловсон хүчний хөгжил гэдэг нь ажилд авах стратеги боловсруулах, боловсон хүчний хэрэгцээг төлөвлөх, ажил мэргэжлийн өсөлтийг удирдах, тэднийг сургах, дасан зохицох үйл явцыг зохион байгуулахад чиглэсэн харилцан уялдаатай үйл ажиллагааны цогц юм. Нэмж дурдахад ийм арга хэмжээ нь ажлын ёс зүй, байгууллагын соёлыг төлөвшүүлэх явдал юм
Амжилтын үндэс бол цагийг чадварлаг удирдах явдал юм
Хүн бүрийн гол үнэ цэнэ бол хачирхалтай нь цаг хугацаа юм. Одоо үүнийг хадгалах боломжийг олгодог олон төхөөрөмж байгаа хэдий ч бид үүнийг мартаж, шаардлагагүй ажил хийж, үр дүнд нь юу ч хийх цаг зав байдаггүй. Цагийг үр дүнтэй удирдах нь хүн бүрт байдаггүй чадвар юм. Тиймээс, жишээлбэл, хэрэв та ажлаа хойшлуулж, ихэвчлэн чухал бус зүйлд сатаардаг бол цагийн менежментийг сурах хэрэгтэй
Төслийн бүтэц гэж юу вэ? Төслийн зохион байгуулалтын бүтэц. Төслийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Төслийн бүтэц нь бүхэл бүтэн ажлын явцыг тусдаа элементүүдэд хуваах боломжийг олгодог чухал хэрэгсэл бөгөөд үүнийг ихээхэн хялбаршуулна
Хүнсний ногоог сэлгээгээр тариалах нь ургацыг нэмэгдүүлэх үндэс болдог
Хөдөө аж ахуйн таримал ургамлыг нэг газар хэдэн жил тариад байхад ургац яагаад буурдагийг олон тариаланчид ойлгохгүй удсан. Эхний ургац нь тааламжгүй нөхцөлд байсан ч гэсэн дараачийн ургацаас үргэлж том хэмжээтэй байсан ч тариалангийн техник нь ижил түвшинд хэвээр, ихэнхдээ бүр сайжирсан - органик бордоо хэрэглэж, хөрс илүү үржил шимтэй болсон