Захиргаа бол хяналтыг хэрэгжүүлэх явдал юм. Захиргаа ба менежментийн ялгаа

2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21

Аливаа түвшний аж ахуйн нэгж бүр бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг зохицуулах удирдлагын холбоостой байх ёстой. Ийм мэргэжилтнүүдгүйгээр ямар ч том, бага хэмжээний байгууллага хэвийн ажиллах боломжгүй.

Захиргаа гэж юу вэ

Захиргаа гэдэг нь аж ахуйн нэгж, түүний бие даасан хэлтэс, ажилтнуудын нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих явдал юм. Энэ үйл явцыг удирдлагын аппаратын менежерүүд, мэргэжилтнүүд, гүйцэтгэх ажилтнууд, ихэвчлэн дээд түвшний байгууллагын гишүүд гүйцэтгэдэг.

Захиргаа гэдэг нь тухайн хүнийг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний нэгж болгон удирдах үйл явц бөгөөд өөрөөр хэлбэл түүнийг хүн гэж тооцдоггүй. Субъект нь байгууллагын дотоод журамд заасан дүрмийг зохих ёсоор хэрэгжүүлэхийн тулд захиргааны объектыг хянадаг.

Захиргааны даалгавар

Захиргаа нь зохион байгуулалт, арга зүйн үйл явцын хувьд администратор болон түүний туслахуудад аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын үйл ажиллагааны тодорхой хэм хэмжээг хангахад чиглэгддэг, тухайлбал:

• Ажилчдын эрхийг тогтоосон заалтууд;
• тэдний үйл ажиллагаанд хязгаарлалт;
• ажилтны үүрэг;
• тэдгээрийн гүйцэтгэсэн болон тэдгээртэй холбоотой процедурууд.

Захиргааны үндсэн үүрэг бол боловсон хүчний үйл ажиллагааг зохион байгуулах цогц тогтолцооны элементүүд юм.

Удирдлагын субьект нь дараах ажлуудыг гүйцэтгэдэг:

• байгууллагын бүхэл бүтэн засаглал;
• энгийн боловсон хүчин, удирдах ажилтны эрх, эрх мэдлийн зохицуулалт;
• ажилтанд өгсөн бүх ажлын гүйцэтгэлд хяналт тавих;
• хүний болон санхүүгийн аль алиных нь нөөцийг захиран зарцуулах;
• мэргэжилтнүүдийн ажлын зохицуулалт;
• албан тасалгааны ажлын зохион байгуулалт, бичиг баримтын эргэлт;
• удирдлагын процессуудад зориулсан мэдээллийн дэмжлэг.

Захиргааны нөөц

Удирдлага гэдэг нь администраторын тодорхой нөөцийн тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг дараалсан үйлдлийн багц юм:

• удирдлагын субъект, объектыг нэг байгууллагын тогтолцооны салангид элемент болгон бүрдүүлэх дүрэм;
• удирдлагын процессыг мөчлөг, дараалал хэлбэрээр байгуулах захиалга;
• тодорхой албан тушаалд оногдуулсан чиг үүргийн журмын;
• байгууллагын бүтэц дэх харилцааны хэлбэрүүд;
• удирдлагыг хэрэгжүүлэх журам, түүнийг байгуулах, үндэслэл, боловсруулах.

Захиргааны чиг үүрэг

Дараах функцуудыг админд өгсөн:

• тогтвортой, итгэлтэй байдлыг ханганабайгууллагын бүх хэлтсийн үйл ажиллагаа, агуулга, бүтэц, бүтэц;
• нарийн зорилготой байгууллагыг бий болгож сурталчлах;
• зах зээлийн бодит нөхцөл байдалд захирагдах, оршин тогтнох бүх нийтийн хандлагыг хангах;
• гадны бизнесийн түншүүдтэй харилцах хэлбэрийг нэгтгэх;
• байгууллагад шаардлагатай өөрчлөлтийг хийх.

Аж ахуйн нэгжийг удирдах үйл явц дахь удирдлага нь ихэвчлэн дараах журмаар илэрдэг:

• хэлтэс хоорондын харилцан үйлчлэлийн загварыг боловсруулах;
• байгууллагын зорилгыг тодорхойлох, түүнийг биелүүлэхийг баталгаажуулах;
• ажилтнуудын хооронд чиг үүргийн хуваарилалт;
• удирдлагын үйл явцыг төлөвлөх, түүнчлэн үе шаттайгаар хэрэгжүүлэх.

Администратор, менежер хоёр юугаараа ялгаатай вэ

Удирдлага, удирдлага гэх мэт ойлголтууд хоорондоо маш ойрхон байдаг бөгөөд чадваргүй хүмүүс ихэвчлэн нэгийг нь нөгөөтэй нь андуурдаг. Гэхдээ аль аль нь аж ахуйн нэгж, хэлтэс, муж улсын удирдлагыг хамардаг ч энэ нь үндсэндээ буруу юм.

Захиргаа гэдэг нь ажил үүрэг, захиалга, хүргэлт, хуваарь, төлөвлөгөө, шалгуур үзүүлэлтүүдийн нарийвчилсан биелэлтэд хяналт тавих, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжийн амжилтыг хангах жижиг зүйл бүрийг харгалзан үзэхэд чиглэсэн холбогдох ажилтны үйл ажиллагаа юм.

Менежмент гэдэг нь юуны түрүүнд тухайн байгууллагын боловсон хүчнийг үйл ажиллагаагаа хамгийн сайн үр дүнд хүргэхийн тулд урамшуулах явдал юм.

Менежер нь администратороос ялгаатай нь илүү их эрхтэйХариуцлага өндөр, улмаар үүргийн хамрах хүрээ илүү өргөн. Түүний эрх мэдэлд компанийн нэр хүнд, нөхцөл байдалд нөлөөлж болзошгүй шийдвэр гаргах зэрэг багтана.

Администратор нь ихэвчлэн хэрэглэгдэх чиг үүргийг гүйцэтгэдэг: ажилчдын даалгаврын гүйцэтгэлийг хянах, ажлын үйл ажиллагааг зохион байгуулах, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах. Ерөнхийд нь харьяа албан хаагчидтай холбоотой удирдлагын тушаалыг гүйцэтгэдэг.

Маш тодорхой болгохын тулд менежер, администраторын ялгах гол шинж чанаруудыг дурдах нь зүйтэй:

1. Боловсрол. Менежер нь их дээд сургууль төгссөн байх ёстой, харин менежер нь дунд болон мэргэжлийн боловсролтой байх ёстой.
2. Эрх мэдэл. Администратор нь тодорхой заавар, журмаар хязгаарлагддаг бол менежерт илүү өргөн хүрээний үүрэг, эрхийн аль алиныг нь өгдөг.
3. Хувийн чанар. Администратор нь анхааралтай, хичээнгүй, сахилга баттай байхыг шаарддаг бөгөөд менежер нь шийдэмгий, бүтээлч, санаачлагатай байх ёстой.

Тиймээс удирдлага гэдэг нь жирийн боловсон хүчин, бие даасан нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих удирдлагын тодорхой зааврыг хэрэгжүүлэх явдал гэж бид дүгнэж болно.