2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Пүүс нь хүрээлэн буй орчны өөрчлөлт, динамик байдалд үргэлж хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх чадвартай байх ёстой. Аж ахуйн нэгжийн удирдлага цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхаж байх ёстой. Тэрээр худалдан авагчдад хамгийн үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүнийг санал болгох чадвартай байх ёстой. Үүний гол шалгуур нь үнэ юм.
Аж ахуйн нэгжийн чанарын удирдлагын тогтолцоо нь барааны шинж чанарыг цаг тухайд нь хянаж, нэгж тус бүрээр биш, харин бүхэл бүтэн системийн согогоос урьдчилан сэргийлэх замаар бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах боломжтой. Тиймээс үйлдвэрлэлийн бүх элементүүдийн ажлыг аль болох сайтар бодож, зохицуулах шаардлагатай байна.
Энэ захиалга нь зах зээлийн хамгийн үр дүнтэй хэрэгслүүдийн нэг юм. Байгууллагын чанарын удирдлагын тогтолцоо нь үүнээс ихээхэн хувийг авах боломжийг танд олгоно. Манлайлал нь бүтээгдэхүүний шинж чанарыг сайжруулах замаар бий болдог тул компани нь хэрэглэгчид болон ханган нийлүүлэгчдийн итгэлийг олж авдаг.
Энэ хэрэгслийг хэрэгжүүлэхийн тулд та тухайн байгууллагын чанарын удирдлагын тогтолцоог баталгаажуулсан аливаа баталгаажуулалтын төвтэй холбоо барих хэрэгтэй. ISO 2000 стандартын дагуу. Энэ үйл явцад бэлтгэхийн тулд пүүс хөндлөнгийн байгууллагыг татан оролцуулж, үнэлгээний аудит хийж, ISO 2000 стандартыг боловсруулж хэрэгжүүлэх, үүнд шаардлагатай баримт бичгийг бэлтгэх ёстой. Баталгаажуулалтын төвийн төлөөлөгчид тухайн байгууллагад байгаа чанарын бодлогыг үнэлж, олон улсын стандартад нийцэж байгаа эсэх талаар дүгнэлт гаргаж, холбогдох баримт бичгийг олгох, олгохгүй байх.
Аж ахуйн нэгжийн чанарын удирдлагын тогтолцоог ихэвчлэн нэг жилийн дотор боловсруулдаг. Хамгийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн сонголт бол үүнийг илүү зөв боловсруулахын тулд тухайн байгууллагад мэргэшсэн зөвлөхүүдийг хөлслөх явдал бөгөөд ингэснээр тэд бүх үйл явцын нарийн ширийн зүйлийг онцолж, магадгүй баталгаажуулалтад ороход бэрхшээлийг зааж өгдөг. Системийн хөгжилд тавих бүх хариуцлага, хяналт тэдний нуруун дээр байхын тулд дээд удирдлагууд энэ үйл явцад оролцох нь зайлшгүй чухал юм. Түүнчлэн тухайн аж ахуйн нэгжид чанарын үйлчилгээний алба байгуулах, хэрэв байхгүй байсан бол тухайн ажлыг хариуцах боловсон хүчнийг сургах, аудит хийх, тохируулах, компанийн чанарын бодлогыг агуулсан бүх баримт бичгийг бэлтгэх, удирдлагын үйл явц, төлөвлөлтийн талаархи баримт бичиг. Чанарын тогтолцооны өртөг нь түүнийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх үнэ, ажилтнуудын сургалтын зардал, гэрчилгээжүүлэхэд зарцуулсан хөрөнгө, түүнийг явуулсны дараа баталгаажуулалтын байгууллагын хяналтад зарцуулсан хөрөнгө зэргээс хамаарна. гарч. Энэ нь гучин таван мянган рубльээс нэг сая хагасын хооронд хэлбэлздэг.
Гэхдээ аж ахуйн нэгжийн чанарын удирдлагын үр дүн нь менежерүүдийг удаан хүлээхгүй. Бүтээгдэхүүн, түүний үйлдвэрлэлийг бүхэлд нь сайжруулах зэрэг тодорхой шинж тэмдгүүдээс гадна үйлдвэрлэлийн сул талыг тодорхойлж, технологийн процессыг сайжруулж, үйлдвэрлэлийн өртөг буурч, үүний үр дүнд бүтээгдэхүүний үнэ өсөх болно. буурах бөгөөд энэ нь борлуулалт болон энэ сегментийн зах зээлд компанийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлнэ.
Зөвлөмж болгож буй:
"Чанарын дугуйлан" нь чанарын удирдлагын загвар юм. Японы "Чанарын дугуйлан" ба тэдгээрийг Орос улсад ашиглах боломжууд
Орчин үеийн зах зээлийн эдийн засаг нь компаниудаас технологийн процесс, боловсон хүчний сургалтаа байнга сайжруулж байхыг шаарддаг. Чанарын дугуйлан нь идэвхтэй ажилчдыг ажлын үйл явцад татан оролцуулж, хамгийн үр бүтээлтэй санааг аж ахуйн нэгжид хэрэгжүүлэх гайхалтай арга юм
Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц - жишээ. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог
Төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн хэрэгжилт нь ажил, эрх, үүргийн зохистой хуваарилалтаар ажилтнуудын хамтарсан үйл ажиллагааг үр дүнтэй зохион байгуулах боломжийг бүрдүүлсэн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгосноор бий болдог. Энэхүү нийтлэлд байгууллагын бүтцийн элементүүдийг онцолж, түүний төрөл бүрийн жишээг өгч, тэдгээрийн давуу болон сул талуудыг онцолсон болно
Аж ахуйн нэгжийн бараа материалын удирдлагын тогтолцоо
Би автоматжуулалтын тусламжтайгаар компанийн одоо байгаа хувьцааг хэрхэн удирдах вэ? Бараа материалын менежментийн систем нь үүнд тусалдаг
Удирдлагын үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үр ашгийн шалгуур
Аливаа менежерийн гол үүрэг бол үр дүнтэй менежмент юм. Гүйцэтгэлийн шалгуур нь зохих зохицуулалтыг хийхийн тулд менежерийн ажлын чанарыг нарийвчлан үнэлэх боломжийг олгодог. Давуу болон сул талуудыг тодорхойлохын тулд үнэлгээний ажлыг тогтмол хийж, дараа нь цаг тухайд нь тохируулж байх ёстой
Аж ахуйн нэгжийн орлого - энэ юу вэ? Аж ахуйн нэгжийн орлогын төрөл
Аж ахуйн нэгжийн орлого гэдэг нь аливаа үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан хөрөнгийн хэмжээг хэлнэ. Олон төрлийн сортууд байдаг бөгөөд олон хүчин зүйлээс хамаардаг