Либерал удирдлагын хэв маяг гэж юу вэ? Авторитар, ардчилсан, либерал удирдлагын хэв маяг

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Манлайлал бол удирдлагын онцгой тохиолдол, дээд ба доод албан тушаалтнууд, багш, сурагчдын хоорондын харилцааны үйл явц юм. Гол ажил бол ажилчдыг (хүүхдүүдийг) хамтын болон хувь хүний ухамсарт нөлөөлж, арга хэмжээ авахыг урамшуулах явдал юм. Энэ үйл явцын үр нөлөө нь дүрмээр бол манлайллын хэв маягаас хамаарна. Хүн бүр хүмүүстэй харилцах төрөлхийн хандлага эсвэл хөгжсөн ур чадвартай байдаг гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ шалгуур нь удирдлагын хэв маягийг бүрдүүлэхэд ихээхэн нөлөөлдөг. Энэ асуудлыг илүү дэлгэрэнгүй авч үзье.

Манлайллын хэв маягийн тухай ойлголт

Удирдлагын хэв маяг - захиргаатай харьцах менежерийн зан байдал, харилцааны онцлог. Менежер үүнийг зөв ашигласнаар ажилчдад нөлөөлж, тухайн үед шаардлагатай зүйлийг хийх боломжтой болно. Орчин үеийн шинжлэх ухаанд удирдлагын хэв маягийг бүрдүүлэх, хэрэглэх үндсийг авч үзсэн хэд хэдэн ойлголтууд гарч ирэв. Тэдний үйл ажиллагаа нь тодорхой нөхцөл байдал, нөлөөллөөс хамаардагнөхцөл байдал, бид дараа нь авч үзэх болно. Уламжлал ёсоор дарангуйлагч, ардчилсан, либерал удирдлагын хэв маяг байдаг.

Гэхдээ практикээс харахад хүний зан төлөвт маш олон хүчин зүйл (гадаад болон дотоод) нөлөөлдөг тул тэдгээр нь цэвэр хэлбэрээр ажиллах нь ховор.

Манлайллын хэв маягийг холих хэлбэр, илрэлийн онцлог

Нэгдүгээрт, удирдагч нь боловсрол, соёлын түвшин, ертөнцийг үзэх үзэл, хувь хүний болон сэтгэл хөдлөлийн хувьд өөр өөр харьяалагддаг хүмүүстэй ажилладаг. Бид хамгийн алдартай тогтмолуудын нэгийг тэмдэглэж байна. Ажилтны ур чадвар, соёлын түвшин доогуур байх тусам авторитар удирдлагын хэв маягийг ойлгоход хялбар болно. Харин ч эсрэгээрээ ардчилсан шинж чанартай, сэтгэл хөдлөлтэй, биеэ авч явах байдалдаа нээлттэй хүн бол удирдлагын хатуу арга барил, эргэлзээгүй дуулгавартай байдлыг эрхэмлэдэг удирдагчтай сайн ажиллахгүй.

Хоёрдугаарт, удирдлагын хэв маяг нь зонхилох нөхцөл байдал, багийн төлөвшлийн түвшин, түүний эв нэгдэл зэргээс хамаардаг. Тиймээс, эгзэгтэй нөхцөлд ардчилсан менежер ажилчдыг удирдах хатуу арга хэрэглэхээс өөр аргагүйд хүрдэг. Үүний зэрэгцээ тайван орчинд тэрээр либерал удирдлагын арга барилыг ашиглан үйл явдлыг удаашруулж чадна.

Гуравдугаарт, менежментийн үндсэн чиглэлийг сонгоход менежерийн практик туршлага, соёлын түвшин чухал байдаг. Эрх мэдэлтэнУдирдагч нь ихэвчлэн нөхөрсөг, нээлттэй байж чаддаг. Эсрэгээр, ардчилсан, боловсрол дутмаг, эсвэл багаар биеэ зөв авч явах чадваргүйн улмаас доод албан тушаалтнуудаа үл хүндэтгэх чадвартай байдаг. Ихэнхдээ шийдэмгий бус менежерүүд зан авирын идэвхгүй байдал, либерал удирдлагын хэв маягийн жишээг харуулдаг. Ийм байдлаар ажилласнаар тэд компанийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн хариуцлагаас өөрсдийгөө чөлөөлдөг.

Байгууллага дахь авторитар (захиргааны) удирдлагын хэв маяг

Түүний онцлог шинж чанарууд нь:

• өндөр төвлөрсөн удирдлага;
• шийдвэр гаргах, зорилго, түүнд хүрэх арга хэрэгслийг сонгоход нэгдмэл байх;
• удирдагч нь компанийнхаа үр дүнг хариуцдаг, доод албан тушаалтнууддаа итгэдэггүй, тэднээс санал, зөвлөгөө авдаггүй;
• ажилтныг урамшуулах үндсэн хэлбэр - заавар, шийтгэл;
• харъяа албан тушаалтан бүрийн үйл ажиллагаанд хатуу хяналт тавих;
• ажилтны ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх чадваргүй, хүсэлгүй байх;
• харилцааны явцад хатуу ширүүн, нөхөрсөг бус өнгө аяс, эелдэг бус байдал, ихэвчлэн бүдүүлэг байдал давамгайлдаг.

Удирдамжийн удирдлагын хэв маягийг ашиглахын хоёрдмол утгагүй давуу тал нь: бүх төрлийн нөөцийг хамгийн их төвлөрүүлэх, эмх цэгцтэй байх, хүнд хэцүү нөхцөлд ч эцсийн үр дүнг урьдчилан таамаглах чадвар юм. Гэсэн хэдий ч хувь хүний санаачлагыг хязгаарлаж, захиалгын нэг талын урсгалыг дээрээс нь доошлуулснаар санал хүсэлтдоод албан тушаалтнуудтай хамт байхгүй. Ихэнхдээ энэ нь ажилтнуудын компанийн зан үйлийн үр дүнд идэвхгүй, сонирхолгүй байдлыг бий болгоход хүргэдэг.

Байгууллагын ардчилсан (коллежийн) удирдлагын хэв маяг

Түүний онцлог шинж чанарууд нь:

• менежерийн ажилчид болон орлогч нартай тохиролцсон шийдэл боловсруулах хүсэл;
• хариуцлага, эрх мэдлийг доод албан тушаалтнуудын хооронд хуваарилах;
• ажилтнуудын санаачилгыг өдөөх;
• бүх чухал асуудлаар багийнханд тогтмол, цаг тухайд нь мэдээлэх;
• нөхөрсөг, эелдэг харилцаа;
• багийн доторх сэтгэл зүйн таатай уур амьсгал байгаа байх;
• ажилтнуудын урамшуулал нь компанийн эерэг үр дүнд хүрсэн явдал юм.

Удирдагч аливаа ажил хэрэгч саналыг үргэлж сонсож, ашигладаг, өргөн мэдээлэл солилцох ажлыг зохион байгуулж, доод албан тушаалтнуудыг байгууллагын бүхий л асуудалд оролцуулдаг. Гэхдээ гаргасан шийдвэрийн хариуцлагыг ажилчдад шилжүүлэхгүй. Удирдагч-ардчилагчийн бий болгож буй орчин нь менежерийн эрх мэдлийг түүний хувийн эрх мэдлээр бэхжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Либерал удирдлагын хэв маяг: давуу болон сул талууд

Энэ төрөл нь олон янзын хэлбэрээр ялгагддаг бөгөөд тэдгээрийн сонголт нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Үүний онцлогоос эхэлье. Либерал удирдлагын хэв маяг нь дараах шинж чанаруудаар тодорхойлогддог.

Нэгдүгээрт, энэ нь менежерийн оролцоо хамгийн бага байх явдал юмбагийн удирдлагын үйл явц. Дэд албан тушаалтнууд эрх чөлөөтэй, тэд өөрсдөө л үлддэг. Ажилчдын ажилд хяналт тавих нь ховор байдаг. Удирдлагын либерал хэв маягийн ийм шинж чанар нь компанийн асуудлаас ангид байх нь ихэвчлэн удирдлагын чиг үүргээ алдаж, бодит байдлыг үл тоомсорлоход хүргэдэг.

Хоёрдугаарт, асуулт, асуудлыг зөвхөн баг хамт олноор шийддэг, түүний саналыг бичигдээгүй хууль гэж хүлээн зөвшөөрдөг. Либерал манлайллын хэв маягтай бол менежер бусад ажилчдын адил үүнийг дагадаг.

Гуравдугаарт, доод албан тушаалтнуудтайгаа харилцах нь зөвхөн нууцаар явагддаг, менежер ятгаж, ятгаж, хувийн харилцаа тогтоохыг хичээдэг.

Либерал удирдлагын хэв маягийг санамсаргүй байдлаар сонгодоггүй. Ихэнхдээ энэ нь тодорхой нөхцөл байдал, багийн тодорхой онцлог шинж чанаруудад оновчтой болдог. Холимог маягтуудыг тодруулцгаая.

Байгууллага дахь либерал ардчилсан засаглал

Либерал-ардчилсан удирдлагын хэв маяг нь менежер доод албан тушаалтнуудад бүрэн итгэдэг гэсэн үг юм. Түүгээр ч барахгүй ийм байдал нь зөвхөн өнгөцхөн харвал компанийн удирдлагын дутагдалд хүргэж болзошгүй юм шиг санагддаг.

Ийм холимог либерал манлайллын хэв маяг нь мэргэжлийн үйл ажиллагааны бүх нарийн ширийн зүйлийг даргаас илүү сайн ойлгодог жүжигчид байдгаараа онцлог юм. Энэ нь ихэвчлэн ажилчдад бие даасан байдал, өөрийгөө илэрхийлэх шаардлагатай бүтээлч багуудад түгээмэл байдаг.

Байгууллага дахь авторитар-либерал удирдлагын хэв маяг

Удирдлагын шийдвэр гаргахад тодорхой хоёрдмол шинж чанартай байдаг. Нэг талаас, менежер нь ажилчдаа үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хамгийн их эрх чөлөөг өгдөг. Гэхдээ үүний зэрэгцээ асуудалд гүн гүнзгий орохгүйгээр, хариуцлага хүлээхгүйгээр эерэг үр дүн шаарддаг.

Иймэрхүү либерал-зөвшөөрөлтэй удирдлагын хэв маяг нь ихэвчлэн орлогч нараа ажилчдад хандах хүсэл эрмэлзэл, анархи зан төлөвт хүргэдэг.

Багшлах үйл ажиллагаанд ардчилсан удирдлагын хэв маяг

Үүнийг сурагчидтай харилцахдаа харуулж байгаа багш сурагчийг хөгжүүлэхэд анхаардаг. Тэрээр сурагч бүрийг нийтлэг ажилд оролцуулдаг. Энэ хэв маяг нь сурагч, багшийн хоорондын харилцааг зохион байгуулах хамгийн үр дүнтэй арга замуудын нэг юм. Багш ангийнхаа санаачилгад тулгуурладаг.

Сурган хүмүүжүүлэх үйл ажиллагаанд авторитар удирдлагын хэв маяг

Багш ихэвчлэн шийдвэр гаргаж, ангийн хамт олны амьдралын бэрхшээлийг арилгадаг. Багш нь тэдний санаан дээр үндэслэн аливаа тодорхой зорилгыг тодорхойлох шаардлагатай гэж үздэг. Тэрээр аливаа ажлыг гүйцэтгэх үйл явцыг маш хатуу хянаж, хүрсэн үр дүнг субьектив байдлаар үнэлдэг. Энэ хэв маяг нь асран хамгаалах, захирах тактикийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Сурагчид эсэргүүцэх байр суурьтай байгаа тохиолдолд багш сөргөлдөөн эхлүүлнэ.

Багшлах үйл ажиллагааны либерал удирдлагын хэв маяг

Түүнийг голдуу гутамшигтай, анархист гэж тодорхойлдог. Сурган хүмүүжүүлэх удирдлагын либерал хэв маяг нь багш хариуцлага хүлээх нь ховор байдгаараа онцлог юм. Тэрээр үүрэг даалгавраа ихэвчлэн албан ёсоор гүйцэтгэдэг, ангийн багийг удирдах үйл явцаас татгалзаж, зөвлөгөө өгөх, хүмүүжүүлэхээс зайлсхийж, зөвхөн багшлах чиг үүргийг гүйцэтгэхээр хязгаарлагддаг.

Либерал манлайллын хэв маяг нь хөндлөнгөөс оролцохгүй байх тактикийг хэрэгжүүлдэг, сургуулийн хамт олны асуудалд хайхрамжгүй, хайхрамжгүй ханддаг. Мэдээжийн хэрэг, ийм хандлага үр дагаваргүйгээр үлдэж чадахгүй. Удирдлагын либерал хэв маяг нь оюутнуудын хүндэтгэл, тэдэнд тавих хяналт алдагдаж, сахилга бат улам дорддогоороо онцлог юм. Ийм багш сургуулийн сурагчдын хувь хүний хөгжилд эерэгээр нөлөөлж чадахгүй.

Эцсийн үг

Хүн бүр үзэл бодол, зан чанар, хувь хүний сэтгэл зүйн онцлогоос хамааран өөрийн удирдлагын арга барилыг бий болгодог. Үр дүнтэй чиглэлийг сонгох нь олон хүчин зүйлээр тодорхойлогддог:

• байгууллага удирдлагын хямралд орж, нөхцөл байдал хяналтаас гарсан үед авторитар хэв маягийг зөвлөж байна;
• ардчилсан - Ажлын хэсэг хангалттай төлөвшсөн, тогтвор суурьшилтай ажиллаж, сахилга, дэг журамтай үед оновчтой;
• Ажлын хэсэг дангаараа үр дүнтэй ажиллахад либерал удирдлагын хэв маяг чухал.