Бизнес төлөвлөгөө: дээж, гарчгийн хуудас, бүтэц

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Таны толгойд бизнесээ хөгжүүлэх санаа төрж, өөрийнхөө төлөө ажиллахыг хүссэн гэж бодъё. Санаанууд хангалтгүй, та компанийхаа хөгжлийн үе шат бүрийг зах зээлийн шинжилгээнээс эхлээд бүх хөрөнгө оруулалтаа нөхөж, бизнес мөнгө авчирч эхлэх хүртэлх үе шат бүрийг нарийвчлан бодох хэрэгтэй.

Бизнес төлөвлөгөө: энэ нь юунд зориулагдсан вэ

Бизнес төлөвлөгөө бол зүгээр нэг ойлгомжгүй үг, тоо бүхий Талмуд биш. Ирээдүйн бизнес эрхлэгч санаагаа зах зээлд гаргах эсвэл хөрөнгө оруулагч хайхаасаа өмнө төсөл нь үр өгөөжөө өгч, ирээдүйд ашигтай байх болно гэдгийг сайн мэдэж байх ёстой гэдгийг ойлгох ёстой. Ер нь үүний тулд эмхэтгэсэн.

Боломжтой хөрөнгө оруулагч таны төслийг судалж үзээд энэ нь ямар хэрэглэгчдэд чиглэсэн, юуг, хэрхэн, хаана зарах, хэрхэн үйлдвэрлэх (хэрэгжүүлэх), ямар зардал хүлээж байгаа, ямар ашиг олохыг олж мэдэх болно. ямар хугацааны дараа хүлээн авах болно.

Тиймээс бүх шаардлагад нийцүүлэн баримт бичгийг бүрдүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөөний жишээ, гарчгийн дээжийг судлах шаардлагатай.хуудас болон бусад хэсгүүд.

Өнөөдөр бид бизнест зориулсан төслүүдийн бүтэц, шаардлагуудтай танилцах болно.

Бизнес төлөвлөгөө. Гарчгийн хуудасны загвар

Хамгийн чухал хэсэг нь төслийн хавтас юм. Энэ бол хөрөнгө оруулагч цааш нь унших эсэхээ шийдэх бизнес төлөвлөгөөний "нүүр царай" юм. Тиймээс бид бизнес төлөвлөгөөний гарчгийн хуудсан дээр илүү дэлгэрэнгүй ярьж, түүний жишээг авч үзэх болно.

Хавтас нь уншигчдын сонирхлыг татах ёстой. Үүнийг зөв зурж, дараах өгөгдлийг зааж өгөх нь чухал юм (зуушны барын жишээг ашиглан):

• төслийн нэр - "Сэндвичний дэлгүүр нээх бизнес төлөвлөгөө";
• бүтээн байгуулалт үүссэн газар - хотын нэр;
• зардал ба хэрэгжүүлэх хугацаа;
• төлөвлөгөө бий болсон үеэс үнийн хүчинтэй байх хугацаа;
• төслийг бүтээгчид, компанийн нэр, байршил, холбоо барих хаяг;
• нууцлалын санамж бичиг нь хөрөнгө оруулагчид хөрөнгө оруулах сонирхолгүй болсон тохиолдолд нууцлал, мэдээллийг задруулахгүй байх тухай өгүүлдэг;
• зохиогчид буцаахыг шаардана.

IP-д зориулсан бизнес төлөвлөгөөний нүүр хуудасны жишээг доор авч үзэх болно.

Бизнес төлөвлөгөөний дээж хуудас нь зөвхөн хөгжүүлэгчдэд зориулсан гарын авлага болж чадна гэдгийг санах нь зүйтэй. Хувь хүний хандлагыг урьж байна. Та нүүрэн дээр ирээдүйн компанийн логог зааж эсвэл өөрийн загварын хэв маягийг нэмж болно.

Төлөвлөгөөний хураангуй

Бизнес төсөл заримдаа тэмдэглэгээ агуулсан байдаг. Энэ нь дипломын ажилтай бизнес төлөвлөгөөний үндсийг тайлбарладаг. Тэмдэглэгээний дараалал:

1. Компанийн нэр.
2. Компанийн хаяг.
3. Утас болон факсын дугаар.
4. Аж ахуйн нэгжийн даргын нэр.
5. Санал болгож буй төслийн мөн чанар, хэрэгжүүлэх газар.
6. Төслийн үр дүн.
7. Санхүүжилтийн стратеги.
8. Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа.
9. Цэвэр орлого.
10. Хөрөнгө оруулагчид оролцох санал болгож буй хэлбэр, нөхцөл.

Бизнес төслийн байгууллага

Сайн бичигдсэн баримт бичиг нь арван хэсгээс бүрдэнэ. Үндсэндээ IP нь бизнес төлөвлөгөө гаргахын тулд хийх ёстой алхамууд юм:

1) Дүгнэлт. Энэ хэсгийг хамгийн сүүлд дуусгасан. Энд бизнесмэн төлөвлөгөөний мөн чанар, тооцооллын талаар товч тайлбарлав.

2) Зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ. Та зах зээлд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Энэ нь зорилтот үзэгчдийг олж мэдэх, бүх төрлийн судалгаа хийх (санал асуулга, өрсөлдөгчийн шинжилгээ, SWOT шинжилгээ, зах зээлийн багтаамж).

3) Санал болгож буй төслийн мөн чанар. Санал болгож буй төслийг тайлбарлана уу - өөрийн санаа болон түүний ашиг тусын талаар хөрөнгө оруулагчид бүх алдар суугаараа хэлээрэй.

4) Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө. Хэлэх: үйлдвэрлэлийн үйл явц, шаардлагатай тоног төхөөрөмж, байр (түрээс эсвэл барилга, зохион байгуулалт), түүхий эд, материал, сонгосон ханган нийлүүлэгчийн үндэслэл, засвар үйлчилгээний зардал, цалин хөлс, элэгдэл хорогдол, өртөг, байгаль орчныг хамгаалах, тухайлбал хог хаягдал.

5) Маркетингийн төлөвлөгөө. Үнийн арга, сурталчилгааны эх сурвалж, зар сурталчилгааны төсвөө сонгоно уу.

6) Компанийн эрх зүйн дэмжлэг. OKVED-ийн дагуу үйл ажиллагааны төрлийг нэрлэнэ үү.үүсгэн байгуулах баримт бичиг, эрх бүхий байгууллагаас зөвшөөрөл авахад шаардагдах зардлын жагсаалт.

7) Байгууллагын төлөвлөгөө. Аж ахуйн нэгжийн бүтэц, удирдлагын бүтэц, албан тушаал, тавигдах шаардлага, төслийг хэрэгжүүлэх хуваарийг харгалзан үзнэ.

8) Болзошгүй эрсдэл ба тэдгээрийн үнэлгээ. Энд хөрөнгө оруулагч түүнийг ямар эрсдэл хүлээж байгааг ойлгох ёстой. Эрсдэлийн төрөл, даатгалын арга, алдагдал хүлээх цэгийн тооцоог тайлбарлана уу.

9) Санхүүгийн төлөвлөгөө. Орлого, зарлагын төлөвлөгөө болон мөнгөн гүйлгээг тооцно.

10) Санхүүжилтийн стратеги. Энд та ямар хөрөнгөтэй, хэдий хэмжээний хөрөнгөтэй, хэр дутмаг байгаа, хаанаас авахаар төлөвлөж байгаагаа ярих хэрэгтэй. Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнийн тооцоог өгнө үү.

Дараа нь том хүснэгт, зураг, диаграмм бүхий программууд орно.

Энэ нь бүтцийг дуусгана.