Удирдлагын аргуудыг ангилах нь багийн эрүүл уур амьсгалыг бий болгох түлхүүр юм

Удирдлагын аргуудыг ангилах нь багийн эрүүл уур амьсгалыг бий болгох түлхүүр юм
Удирдлагын аргуудыг ангилах нь багийн эрүүл уур амьсгалыг бий болгох түлхүүр юм

Видео: Удирдлагын аргуудыг ангилах нь багийн эрүүл уур амьсгалыг бий болгох түлхүүр юм

Видео: Удирдлагын аргуудыг ангилах нь багийн эрүүл уур амьсгалыг бий болгох түлхүүр юм
Видео: What If the Sith Empire Returned During the Clone Wars (FULL MOVIE) 2024, May
Anonim

Баг сайн ажиллахын тулд та түүнийг зөв удирдах хэрэгтэй. Мөн хяналтын систем нь аль хэдийн тусгай аргууд дээр суурилдаг. Удирдлагын аргуудыг ажлын явцад багийг хэвийн зохицуулахад нөлөөлөх арга зам гэж ойлгодог. Хурдан шуурхай, эв нэгдэлтэй ажилладаг хамт олон нь байгууллагын зорилгод илүү хурдан хүрдэг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн ашиг орлого нэмэгдэхэд хүргэдэг.

боловсон хүчний менежментийн аргын ангилал
боловсон хүчний менежментийн аргын ангилал

Өнөөдөр удирдлагын аргуудын дараах ангилал байдаг:

1. Зохион байгуулалтын болон захиргааны, эсвэл захиргааны. Энэ арга нь сахилга бат, албадлага, эрх мэдэл, хариуцлагыг хадгалахад суурилдаг. Байгууллагын үйл ажиллагаа нь ажилчдынхаа хөдөлмөр, эрх баригчдын бүх тушаалыг эргэлзээгүйгээр биелүүлэхэд суурилдаг. Зохион байгуулалтын болон захиргааны аргууд нь удирдаж буй объектод шууд нөлөөлөл дээр суурилдаг. Энэ нь тушаал, тогтоол, тушаал, зааварчилгаа гаргах замаар хэрэгждэг.аман болон бичгийн хэлбэрээр. Тэд бүгд баг доторх сахилга батыг хадгалахад чиглэгддэг. Ажилтны ажлыг тогтворжуулахын тулд захиргааны аргаар олж авсан тодорхой байдал шаардлагатай. Ажилтан бүрийн үйл ажиллагааг ажлын байрны тодорхойлолтоор зохицуулдаг. Мөн бүх багийн ажил - Хөдөлмөрийн хууль тогтоомж.

боловсон хүчний менежментийн аргын ангилал
боловсон хүчний менежментийн аргын ангилал

Захиргааны аргад зохион байгуулалтын болон удирдлагын аргууд багтдаг тул хоёр төрлийн нөлөөлөл байдаг. Удирдлагын аргын ангилал нь байгууллагын дүрэм, орон тоо, хэлтсийн дүрэм журам, дотоод журам, хамтын гэрээ, ажлын байрны тодорхойлолт гэх мэт дотоод баримт бичгийн тогтолцоогоор явагддаг зохион байгуулалтын үр нөлөөг тодорхойлдог. Тушаал, заавар, зааврыг захиргааны нөлөөлөл гэж нэрлэдэг. Энэхүү нөлөөллийн арга нь тавьсан зорилгодоо хүрэхэд чиглэгддэг.

2. Эдийн засгийн аргууд. Боловсон хүчний менежментийн аргуудын ангилалд эдийн засгийн төлөвлөлт, урамшуулал, зээл олгох зэрэг орно. Эдгээр аргуудын тусламжтайгаар аж ахуйн нэгжийн дэвшилтэт хөгжилд хүрдэг.

чанарын удирдлагын аргын ангилал
чанарын удирдлагын аргын ангилал

3. Нийгэм-сэтгэл зүйн аргууд. Чанарын удирдлагын аргуудын ангилалд энэ аргын оролцогчид нь хүмүүс байдгийг харгалзан үздэг. Тиймээс жүжигчдийн сэтгэл зүйн онцлогийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Үндсэн аргууд нь: хувийн жишээгээр урам зориг өгөх, санал болгох, ятгах, урамшуулах, таатай уур амьсгалыг бий болгох.баг доторх, баг доторх харилцааг зохицуулах. Менежерийн үүрэг бол баг доторх ийм уур амьсгалыг бий болгох бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлд ашигтай бүх эерэг чанаруудыг илчлэхэд эерэгээр нөлөөлж, эцэст нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Удирдлагын аргуудын ангилалд нийгэм-сэтгэл зүйн аргууд нь эдгээр хоёр чиглэлийн хууль тогтоомжид тулгуурладаг. Сэтгэл судлал нь хүний зан төлөвийг судалж, түүний үйлдлийг өөрчлөх, тухайн хүнд нөлөөлж буй нөхцөл байдлыг тодорхойлох арга замыг судалдаг. Социологи нь хувь хүний тухай ойлголтын хүрээг тэлж, хэд хэдэн хүнийг нэг баг болгон нэгтгэдэг.

Удирдлагын аргуудыг ангилах нь тухайн аж ахуйн нэгж гурван аргыг эзэмшсэн тохиолдолд л үр дүнтэй байдаг. Энэ арга нь нөхцөл байдлыг гурван талаас нь үнэлж, аж ахуйн нэгжийн ажлыг муудахад хүргэх буруу тооцооллоос зайлсхийх боломжийг олгоно.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Шилэн зуух: төрөл, төхөөрөмж, техникийн үзүүлэлт, практик хэрэглээ

Дэлхийн үйлдвэрлэлийг роботжуулах: хамрах хүрээ, жишээ, давуу болон сул талууд

Шууд дебит - энэ юу вэ? Данс эзэмшигчийн захиалгагүйгээр мөнгө татах

Эргэлзээтэй авлага гэдэг нь Үзэл баримтлал, төрөл, данснаас хасах ерөнхий дүрэм

ВостокФин: тэдэнтэй хэрхэн харьцах вэ? цуглуулах агентлаг

Байгууллагын TIN-ээр OKPO-г хэрхэн олж мэдэх вэ

ТИН-ээр өрийг яаж мэдэх вэ

Бүтцийн өөрчлөлт нь нарийн төвөгтэй үйл явц юм

Хурдан тооцох нь ноцтой зөрчил юм

Цуглуулагчид: хууль ёсны уу, үгүй юу? Цуглуулагчидтай хэрхэн ярих вэ

Цуглуулагчидтай хэрхэн харьцах вэ: практик зөвлөмжүүд

Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчдээс өрийг яаж мэдэх вэ?

Оросын дээд хэмжээний гадаад өр ба тус улсаас гадагшаа гарсан хөрөнгийн урсгал: тоо юу хэлж байна, ирээдүйд юу хүлээж байна вэ

Авлага цуглуулах: нөхцөл, журам

Авлагын үнэлгээ: арга, журмын онцлог, жишээ