2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35
Аливаа ажил хүнээс хийх ажлынхаа төлөвлөгөөг нухацтай боловсруулахыг шаарддаг. Юуны өмнө ажилтан үүний үр дүнд хүрэх гол зорилгоо тодорхойлох шаардлагатай. Мэдээжийн хэрэг зорилго нь аливаа бизнесийн эцсийн цэг биш гэж үзэж болно. Үйл ажиллагааны аль ч салбарт хүссэн үр дүн гэж тайлбарлаж болно. Хүссэн үр дүндээ хүрэхийн тулд өөртөө болон бусад хүмүүст ямар зөв зорилго тавих вэ?
Мэргэжлийн зорилгын мэдэгдэл
Ажилд ороход анкет бэлтгэх нь хамгийн чухал. Өргөдөл гаргагчийн талаар таатай сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд үүнийг дүрмийн дагуу боловсруулсан байх ёстой. Анкет дахь маш чухал зүйл бөгөөд заавал бөглөх ёстой зүйл бол ажлын мэргэжлийн зорилго юм. Өргөдөл гаргагч ямар албан тушаалд өргөдөл гаргаж байгаа, ямар ажлыг шийдэж болохыг ажил олгогч ойлгохын тулд үүнийг тодорхой бөгөөд тодорхой томъёолсон байх ёстой.
Ихэвчлэн онилдогхураангуйн гарчгийн дараа шууд зааж өгнө. Ийм баримт бичиг бүрийн хувьд зөвхөн нэг зорилгыг зааж өгөх ёстой. Хэрэв хүн өргөдөл гаргах хэд хэдэн албан тушаал байгаа бол тус бүрээр нь тусад нь анкет гаргах ёстой.
Ажлын заасан зорилго нь ур чадвар, чадамжид нийцсэн байх ёстой, эс тэгвээс ажил олгогч эдгээр хоёр зүйлд зөрчилтэй байгааг анзаарсан тохиолдолд өргөдөл гаргагч хүссэн албан тушаалд орохгүй байх магадлалтай.
Ажилтны урам зориг
Ажилтнуудад даалгавраа цаг тухайд нь үр дүнтэй гүйцэтгэхэд юу туслах вэ? Аливаа даргын анхаарах ёстой гол зүйлүүдийн нэг бол ажилтнуудынхаа урам зориг юм.
Тиймээс урам зориг өгөх олон арга бий. Юуны өмнө доод албан тушаалтнууд өөрсдөө юу хүсч байгааг олж мэдэх хэрэгтэй. Хэрэв тэд мэргэжлийн өсөлтийг сонирхож байгаа бол амжилтаа хянаж, үр дүнг нь нүдээр баталгаажуулах нь тэдний үйлдэл хийх хамгийн сайн сэдэл байх болно.
Дарга ч гэсэн даалгаврын тодорхой үг хэллэгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ ажлын зорилго нь ийм ийм байна гэдгийг харуулах ёстой. Энэ тохиолдолд ажилчид өөрсдийн үйлдлийн алгоритмыг урьдчилан бүтээх боломжтой тул үр дүнд хүрэхэд илүү хялбар байх болно.
Урам зоригийг нэмэгдүүлэхийн тулд урамшууллын системтэй байх хэрэгтэй. Хэрэв доод албан тушаалтнууд удирдлагын даалгавраа сайн биелүүлж, идэвхтэй, мэргэжлийн өсөлтийн төлөө хичээж байвал урамшуулал эсвэл нэмэлт амралтын өдрүүдээс бүрдэж болно.
Өөр нэг чухал зүйл бол ажилчидтайгаа харилцах,албан тушаалдаа юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа мэддэг. Хэрэв хүн байрандаа дургүй бол түүнийг юу ч хангалттай өдөөж чадахгүй. Эрх баригчдын анхаарал халамж нь багийн уур амьсгалд сайнаар нөлөөлж, ажлын явцыг хурдасгахад тусална.
Зорилгодоо хүрэх
Ажлын зорилго бол бизнес бүрийн эхэнд байх ёстой зүйл юм. Мэргэжилтнүүдийн багийн хувьд тодорхой бол түүний амжилт нь зөвхөн цаг хугацааны асуудал болно. Энэ нь "ус"гүйгээр тодорхой илэрхийлэгдэх ёстой.
Зорилгын өөрчлөлтийг эрх баригчдын шаардлагад тусгах ёстой. Хуучин үүрэг хариуцлагадаа дассан ажилчдыг ажлын шинэ нөхцөлд дасан зохицоход хялбар болгохын тулд зорилгоо бичиж, албан ёсны баримт бичиг хэлбэрээр танилцуулах нь дээр.
Ялангуяа эцсийн үр дүнг дижитал хэлбэрээр үзүүлбэл ажлын зорилгод хурдан хүрэх боломжтой. Жишээлбэл, та борлуулалтаас олох ашгийг төлөвлөж, түүнийгээ авахын тулд хичээх хэрэгтэй. Зорилго нь манлайллын ажлыг дуусгахад хамгийн богино хугацаа байж болно.
Нийгмийн ажил
Нийгмийн амьдралын нөхцөлийг сайжруулахад чиглэсэн үйл ажиллагаа болох нийгмийн ажил нь нийгмийн бүтцэд маш чухал байр суурийг эзэлдэг. Үүний үүрэг бол бизнес эрхлэхийг зохицуулах эрх зүйн хэм хэмжээг бий болгох, өмч хөрөнгө олж авах, хамгаалах гэх мэт, тусламж хэрэгтэй хүмүүст (ганц бие тэтгэвэр авагчид, залуу гэр бүл, бага насны хүүхэдтэй эхчүүд гэх мэт) туслах, буяны ажилд хандив цуглуулах арга хэмжээ зохион байгуулах (өнчин, асрамжийн газарт туслах, хамгаалах байр гэх мэт).
Тиймээс нийгмийн ажлын зорилгыг янз бүрийн бүлгийн хүмүүсийн ашиг сонирхлыг нэгтгэх, нийгэм дэх орлогын зөрүүг бууруулахад чиглүүлж болно.
Өөрийн үйлдлүүдийн шинжилгээ
Ажилтан аливаа үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран алдаагаа цаашид гаргахгүйн тулд хайх ёстой. Үүний тулд таны хийсэн үйлдлүүдийн дүн шинжилгээ байдаг бөгөөд энэ нь юу буруу хийгдсэн эсвэл хамгийн сайн аргаар тодорхойлоход туслах бөгөөд энэ нь хүссэн үр дүндээ аль болох хурдан хүрэхэд саад болсон юм. Ажлын дүн шинжилгээ хийх зорилго нь өөрийгөө сайжруулах, мэргэжлийн өсөлтөд оршдог.
Эхний арга бол эрх баригчдын даалгаврыг хийхдээ сайн муу талуудыг нь бичих. Давуу талуудад завсрын үр дүнд хүрэхэд тусалсан үйлдлүүд багтдаг ба хасах тал нь эцсийн зорилгоосоо холдсон үйлдлүүд юм.
Хоёр дахь арга бол удирдлагатай ярилцаж, даргад хийсэн ажлын талаар санал, гомдол байгаа эсэхийг мэдэх явдал юм. Та мөн энэ салбарт илүү туршлагатай ажилтан, ажилтны хувьд түүнээс зөвлөгөө авах хэрэгтэй.
Зөвлөмж болгож буй:
Челябинскийн цахилгаан металлургийн үйлдвэр: амжилттай хөгжлийн үндэс
Уралыг улсын ноён нуруу гэж ярьдаг! Баримт нь түүний нутаг дэвсгэр дээр олон тооны аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд төвлөрсөн байдаг. Металлургийн үйлдвэрүүд нь Челябинскийн цахилгаан металлургийн үйлдвэр ХК зэрэг Өмнөд Уралын салшгүй хэсэг байсаар ирсэн. Тус компани нь дотоодын феррохайлш үйлдвэрлэгчдийн дунд тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг бөгөөд Оросын металлургийн хэмжээнд эдгээр бүтээгдэхүүний эрэлтийг бүрэн хангах боломжтой
Даргын ёс зүй: бизнесийн харилцааны үндэс, ажилтнуудын урам зориг, үйлчилгээний харилцааны үндэс
Удирдагч хүний удирдлагын ёс зүй гэж юу байдгийг ойлгохын тулд ийм хүний ажлын мөн чанар юу болохыг тодорхой илэрхийлж чаддаг байх хэрэгтэй. Манлайлал гэдэг нь удирдлагын асуудлыг шийдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн нэг хүн эсвэл бүлэг хүмүүсийн зохион байгуулалтын үйл ажиллагаа, хөлсөлсөн боловсон хүчний үйл ажиллагааг зохицуулах ойлголт юм
Логистик ба маркетинг: үзэл баримтлал, үндэс суурь, харилцан үйлчлэлийн талбар
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үр дүнтэй систем нь уян хатан зохион байгуулалтын бүтцээр тодорхойлогддог. Энэ өмч нь зах зээлийн тодорхой сегмент дэх интеграцийн үйл явцыг яаралтай өөрчлөх шаардлагатай хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлс зэрэг хэд хэдэн шалтгааны улмаас үүсдэг. Энэ шалтгааны улмаас аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талыг илтгэдэг харилцан уялдаатай олон элементүүдийг агуулсан логистик ба маркетингийн ойлголтыг хослуулах шаардлагатай байна
Хэрхэн баян болох вэ? Хэрхэн илүү амжилттай, баян болох вэ? Баян хүмүүс хэрхэн баяжсан бэ: амжилттай хүмүүсийн нууц юу вэ?
Олигархиудын орчин үеийн ертөнцөд амьдрал, ажилд хандах хандлагаас маш сонирхолтой олон дүгнэлт хийж болно. Гэсэн хэдий ч хүн бүрийн хувьд энэ асуудал өөр өөрийн замаар шийдэгддэг тул яаж баяжих вэ гэдэгт эргэлзэх хэрэггүй. Бурхан танд маш их мөнгө өгөх болтугай, ингэснээр та тэдний ач холбогдлыг мэдрэхгүй, жижиг тооцоо хийхээ болино, учир нь тэр үед та аз жаргалыг мэдрэх болно
Тур операторын үйл ажиллагаа - энэ юу вэ? Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх үзэл баримтлал, үндэс суурь, шинж чанар, нөхцөл
Тур оператор болон аялал жуулчлалын агентлагийн үйл ажиллагааны ялгаа нь юу вэ? Эдгээр хоёр ойлголт нь аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүн (TP) борлуулах үйл ажиллагааны хэрэгжилтийг илэрхийлдэг. Ялгаа нь энэ ажлыг яг хэн гүйцэтгэдэг вэ - хувь хүн эсвэл хуулийн этгээд
