Agile - энэ юу вэ?

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Гадаад шинэ үгс бидний амьдралд улам бүр нэвтэрч байна. Agile ч үл хамаарах зүйл биш байв. Энэ юу вэ? Товчхондоо, agile нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний загвар зохион бүтээх уламжлалт хүрхрээ аргын эсрэг арга юм.

Түүхээс

2001 оны 2-р сард Ютагийн уулархаг нутаг дахь The Lodge at Snowbird цанын баазад 17 хүн цугларч, олон нийттэй харилцах, цанаар гулгах, спортоор хичээллэх, нэгдмэл зүйл хийх гэж оролдсон. Agile тунхаглалыг тэнд боловсруулсан. Баримт бичигт үндэслэн програм хангамж хөгжүүлэх хүнд процессоос өөр хувилбар олохыг хүссэн янз бүрийн хандлагын төлөөлөгчид байсан. Уулзалтын төгсгөлд тунхаг бичигт 4 үнэт зүйл, 12 зарчим орсон, ямар ч практик байхгүй гэдгийг тогтоосон.

Ардлагын мөн чанар

Энэ арга нь юуны түрүүнд мэдээллийн технологийн салбарт түгээмэл байдаг. Сонгодог арга нь бүтээгдэхүүнийг бий болгох батлагдсан төлөвлөгөө нь түүнийг бүтээх мөч хүртэл өөрчлөгдөх эсвэл зогсох боломжгүй гэж заасан байдаг.

Энэ аргын үндэс нь Тоёотагийн үйлдвэрт хэрэглэгдэх бүтээгдэхүүний чанарын удирдлагын сонгодог жишээ бөгөөд энэ сэдвээр бүх сурах бичигт өгөгдсөн.ажилтан оновчтой санал гаргах эсвэл гэрлэлтээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд үйлдвэрлэлээ зогсоож болно.

Олон компаниудад төсөл боловсруулах баг өөр өөр хэлтэст ажилладаг бөгөөд ихэвчлэн хоорондоо зөрчилддөг нь боловсруулж буй бүтээгдэхүүнд эерэг үр дүнд хүргэдэггүй.

Agile технологи нь програм хангамжийн бүх бүтээгчдийг татан оролцуулах боломжийг олгодог бөгөөд бүх ажилчид өөрсдийн төрөлх функцийг хадгалах боломжтой. Энэхүү арга барилыг ашигласнаар ажилчдын баг хэрэглэгчиддээ чанартай мэдээллийн технологийн бүтээгдэхүүн бий болгох нэг зорилгод хүрэхийн төлөө ажиллаж байгаагаа ойлгодог.

Энэ арга барилыг ашиглахдаа зах зээлийн нөхцөлд үр дүнтэй, өрсөлдөхүйц ажиллах чадвартай ижил сэтгэлгээтэй хүмүүсийн багийг бүрдүүлэх шаардлагатай.

Уламжлалт бизнест ирж байна

Уламжлалт бизнесүүд энэ хандлага руу шилжиж эхэлж байна. Ердийн жишээ бол Sberbank-д agile-ийг нэвтрүүлсэн явдал юм. Г. Грефийн хэлснээр, Сбербанк нь Оросын мэдээллийн технологийн зах зээлийн 0.1 хэсэг юм. Тэрээр хэлэхдээ, тэд дэлхийн хамгийн том мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бий болгосон ч өрсөлдөх чадваргүй гэдгээ ойлгосон. Түүний хэлснээр өнөөдөр Agile-ийг эзэмшээгүй хүмүүс маргааш өрсөлдөх чадваргүй болно. Компанид agile системийг хэрэгжүүлэхийн тулд эхлээд өөрийгөө өөрчлөх хэрэгтэй.

Банкууд өнөөдөр инновацийн хөгжсөн бүтэцгүй байгаа нь бичил санхүүгийн байгууллагуудад илүү түгээмэл байдаг бөгөөд үүний мөн чанар ньТэд галзуу хүүтэй мөнгө зээлж, банкнаас хамаагүй өндөр ашиг олдогт оршино. Эдгээр байгууллага нь маш уян хатан бөгөөд бизнесээ шинэчилж, шинэ зах зээлд өөрийн гэсэн орон зайг бий болгож, сонгодог банкуудыг шахаж чаддаг.

Энэ арга нь бизнесийн бусад салбарт түгээмэл байдаг. Тиймээс үүрэн холбооны операторууд төлбөрийн системтэй харьцаж эхэлж байна, Airbnb аялал жуулчлалын бизнест зочид буудлуудад хандах хандлагыг өөрчилсөн, Uber зорчигч тээврийн салбарт мөн адил зүйлийг хийсэн.

Agile-н уян хатан удирдлага

Каскад арга нь дор хаяж нэг жилийн төлөвлөлтийг агуулдаг. Agile аргыг ашиглах үед энэ нь өөрчлөгддөг. Энэ нь юу өгөх вэ? Уламжлалт аргын хувьд аливаа динамик нь төслийн саажилтад хүргэдэг. Agile аргачлалыг ашиглахдаа хөгжлийн явцад өөрчлөгдөж буй шаардлага, хэрэглэгчийн хүсэлтэд уян хатан хариу үйлдэл үзүүлэх дэд бүтцийг бий болгодог. Agile төлөвлөлтийг байгууллагын бүх бизнесийн үйл явцын талаархи ойлголт, дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Agile менежмент нь тухайн компанийн онцлогт тохируулан хөгжүүлэх, боловсронгуй болгох, дасан зохицох чадвартай байх ёстой.

Agile тунхаг гэж байдаг бөгөөд энэ нь үндсэндээ agile удирдлагын аргуудын чиг баримжаа олгоход чиглэгдсэн дүрмийн багц юм.

Орших нөхцөл нь тогтвортой нөхцөлөөс ялгаатай хэдий ч эрсдэлийг багасгаж, ашгийг нэмэгдүүлэх зорилготой. Ихэнхдээ та хямралын үед ажиллах шаардлагатай байдаг, гэхдээ эрсдэлийг тэг хүртэл бууруулахын тулд хичээх хэрэгтэй бөгөөд ашиг нь байх ёстой.хязгааргүйд тэмүүл.

Хандлагын тунхаг

Анхандаа үнэт зүйл гэж нэрлэгдэж байсан Agile-ийн гурван үндсэн зарчим байдаг:

1. Хүмүүстэй ажиллах чадвартай байх хэрэгтэй, авьяасыг хайж, хөгжүүлж, удирдах хэрэгтэй.
2. Хамтран ажилладаг компаниуд болон үйлчлүүлэгчидтэй бизнесийн харилцаа холбоо тогтсон байх ёстой.
3. Динамик менежментийг хэрэгжүүлэх ёстой. Agile гэж юу вэ? Энэ нь авч үзэж буй арга барилын хувьд өөрчлөгдөж буй орчинд хөдөлгөөнт байх шаардлагатай гэсэн үг.

Програм хангамжтай холбоотойгоор анхандаа өөр нэг үнэ цэнэ байсан: өргөн хүрээтэй баримт бичиг, ажиллах программ хангамжаас илүү чухал.

Зарчмууд

2001 онд Agile-ийн 12 зарчим онцолсон:

1. Ажиллаж буй программ хангамжийг хүргэх замаар хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг хамгийн чухалчилдаг.
2. Програм хангамж хөгжүүлэх бүх үе шатанд динамикийг ажиглах ёстой.
3. Ажиллаж буй программ хангамжийг богино хугацаанд хүргэхийг дэмжээрэй.
4. Хөгжүүлэгч болон үйлчлүүлэгчид төслийн бүх хугацаанд нэг багт байх ёстой.
5. Төслийг хүрээлэн буй орчин, дэмжлэг, итгэлцлээр хангах хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүсийн эргэн тойронд барих ёстой.
6. Мэдээллийг дамжуулах хамгийн үр дүнтэй арга бол шууд харилцаа юм.
7. Ажил дэвшлийн гол хэмжүүр бол ажиллаж байгаа програм хангамж юм.
8. Agile процессыг ижил хурдаар гүйцэтгэх ёстой.
9. Сайн дизайн, техникийн шилдэг байдалд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй.
10. Том болгохажлыг хялбархан хийж болно.
11. Хамгийн шилдэг программ хангамжийг өөрөө зохион байгуулдаг багууд бүтээдэг.
12. Үе үе багууд үр ашгаа нэмэгдүүлж, ажлын урсгалаа тогтмол хугацаанд сайжруулж байх ёстой.

Аргын онцлог

Agile горим нь баг бүрдүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулах, урт хугацаанд биш, харин богино хугацаанд ажиллах чадварыг илэрхийлдэг. Энэхүү аргачлалыг ашиглан тохируулгыг маш хурдан хийх боломжтой санал хүсэлтийн системийг хангасан.

Энэ аргыг хэрэглэсний үр дүнд дотоод харилцаа сайжирч, байгууллага доторх зөрчилдөөний тоо буурч, төслийн хэрэгжилтийн үр ашиг нэмэгддэг.

Өмнө нь нэг шинжээч баримт бичээд өөрийн тогтоосон загваруудыг дагаж мөрдөхийг шаардсан. Баримт бичгийг хэлтсээс хэлтэс рүү шилжүүлж, тус бүрээс нь шинжээчид санал, дүгнэлтээ өгөөд дараа дараагийн хэлтэс рүү шилжүүлдэг гэх мэт. Харилцаа их байсан ч ихэнхдээ цаасан дээр байсан. Үүний үр дүнд програм хангамж хөгжүүлэгчид байнга хоцорч, шалгагчид маш их алдаа гаргадаг байсан.

Agile арга зүй нь хүний харилцан үйлчлэл нь процесс, баримт бичгээс илүү чухал гэж үздэг. Энд шинжээчид уулзалт хийж, хэрэгжиж буй шинэ боломжийн талаар ярилцаж, тестер, хөгжүүлэгчид санал хүсэлтээ илэрхийлэх болно гэж аль хэдийн таамаглаж байна. Энд шалгалтын талаар практик зөвлөгөө өгөх мэргэжилтнүүдийг тодруулах болнохэрэгжилт. Үүний дараа шинжээч нарийвчилсан баримт бичгийг бичиж, шаардлагыг тодруулахын тулд үйлчлүүлэгчтэй хурдан холбоо барина. Үүний зэрэгцээ хөгжүүлэгчид зэрэгцээ уулзалт хийж, шинэ функц нь програм хангамжийн үйл ажиллагаанд хэрхэн нөлөөлөх талаар ярилцаж, шалгагчид юу засах шаардлагатайг үнэлж болно. Ингэж байж хамт олон нэгдсэн үзэл баримтлалыг бүрдүүлнэ. Санал хүсэлт ирүүлсэн тул дэлгэрэнгүй мэдээллийг өндөр чанартай баримт бичгийн хамт хэрэгжүүлэх болно.

Боловсрол дахь Agile технологи

Анх Agile программ хангамж хөгжүүлэлттэй холбоотой төслийн менежментийн арга зүй хэлбэрээр үүссэн. Гэсэн хэдий ч Г. Грефийн Сбербанк дахь agile-ийн тухай мэдэгдэл, тухайлбал, хүн бүр авхаалжтай байх ёстой гэсэн хэсэг нь анхлан нарийн мэргэшсэн энэхүү арга барилыг боловсрол болон эдийн засагт ашиглах боломжийг олгосон.

Сургуульдаа оюутан сурч байх хугацаандаа хамааралтай мэдлэгийг авах ёстой. Боловсролын үйл явцад зөвхөн багш, эцэг эх төдийгүй хүүхэд өөрөө оролцох ёстой. Agile-г боловсролд нэвтрүүлснээр энэ багаар ажиллах боломжтой.

Уян хатан менежментийг сургуульд нэвтрүүлснээр ямар нэгэн инновацийн төв болох боломжтой болно. Боловсролд agile зарчмыг ашиглах санаа баруунд хамгийн их тархалтыг олсон. Энэ технологийг доороос нь нэвтрүүлэх ёстой, зөвхөн энэ тохиолдолд боловсролын тогтолцоог дэлхийн хэмжээнд өөрчлөх боломжтой.

Америк сургуулийн тухайд боловсролын систем нь тохирох зүйл байхгүйгээс болоод мухардалд орсныг багш нар хүлээн зөвшөөрдөг.цаашид динамикаар хөгжих боломжийг олгох арга зүй. С. Пеха ийм аргачлал байдаг гэж мэдэгдээд түүнийг agile гэж нэрлэдэг.

Энэ нь хүмүүс, динамик, суралцахад тулгуурладаг тул энэ аргыг сургуулиудад хэрэгжүүлэх боломжтой. Agile тунхагт программ хангамжийн хөгжүүлэлтийн тухай ярьдаг боловч дүн шинжилгээ хийсний дараа энэ нь бүх нийтийн шинж чанартай бөгөөд үүнийг боловсролын системд ашиглах боломжийг олгодог гэж хэлж болно. Улсын боловсролын системд өөр хоорондоо зөрчилдсөн маш олон тэргүүлэх чиглэлүүд бий.

Сургуулийн ажилчдыг доороос дээш дарамтад байдаг дунд шатны менежерүүдтэй зүйрлэж болно. Ухаантай байх зарчмыг баримталснаар сурган хүмүүжүүлэгчдийн шийдвэр тэнцвэртэй болдог.

Орчин үеийн нөхцөлд сургуулийг амьдрал нь хэд хэдэн дүрмийг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой нэг төрлийн корпораци гэж үздэг. Тиймээс сургуульд суралцах хувь хүний хэрэгцээ хоёрдогч байдаг. Хэрэгслүүд болон процессууд хамгийн түрүүнд ирдэг.

Боловсролын байгууллагуудын удирдлагууд хүний хүчин зүйлийг буруу тооцож, байгаа нөөц бололцоогоо хуваарилах, сургуулийн менежмент, хүүхдийн хувь заяаны талаар шийдвэр гаргах, хүмүүс хоорондын харилцааг зохицуулахад баримтжуулсан арга барилыг ашигладаг.

Сургуульд Agile горимыг ашиглах нь юуны түрүүнд байгууллагыг хөгжүүлэхэд чиглэсэн хүн төвтэй хандлагыг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь зохион байгуулалтын сахилга батыг дээшлүүлэх боломжийг олгодог.

Орчин үеийн сургуульд арга зүй, дидактик материал чухал ач холбогдолтой бөгөөд сурагчдын сурсан зүйл нь хоёрдогч юм. Бэлтгэл сургуулилт манайд бууж өгснөөр дуусдагХЭРЭГЛЭЭ, Америкт - эцсийн туршилт. Бүх сурагчдыг нэг размер болгон хувиргаж, сорилтод бэлтгэж, заах жинхэнэ зорилгодоо хүрч чадахгүй.

Оюутнуудад өндөр үнэлгээ хэрэгтэй гэдгийг хэн ч үгүйсгэхгүй, харин сургалтын үйл явцад бүтээлчээр хандаж, сурагчдын хувийн онцлогийг харгалзан үзэх замаар материалыг өөртөө шингээх нь сайжирдаг. Дээд байгууллагууд орчин үеийн сургуулиудын боловсролын системийн үйлчлүүлэгчид гэж тооцогддог ч жинхэнэ үйлчлүүлэгчид нь хүүхэд, тэдний эцэг эх байх ёстой.

Сургуулиудад байнга буулт хийж, хэлэлцээр хийж байдаг ч уян хатан арга барилтай жинхэнэ хамтын ажиллагаа дутагдаж байна. Энэ нь юу өгөх вэ? Зарим хороод янз бүрийн шийдвэр гаргаж, олонхийн санааг гаргаж, цөөнхийн хүсэл зоригийг дарж байна. Тиймээс харилцан буулт хийсэн ч энэ нь байж болох хамгийн муу сонголт юм.

Боловсролын тогтолцооны бүтэц удаан хугацааны туршид үндсэндээ өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Тэд илүү нарийвчилсан төлөвлөлтийг ашиглах замаар боловсролын систем дэх хяналтыг нэмэгдүүлэхийг оролдож байна.

Төлөвлөлт гэдэг нь ирээдүйг урьдчилан таамаглахыг оролдохыг хэлдэг ч энэ нь танд нөлөөлөх боломжийг олгодоггүй. Тиймээс ихэнх тохиолдолд энэ нь цаг хугацаа алдахад хүргэдэг бөгөөд боловсролын шилдэг менежерүүдийн боловсруулсан төслүүд аажмаар бүтэлгүйтдэг.

Динамикийн зөв хариу үйлдэл бол хурдан маневр хийх явдал бөгөөд үүнийг agile арга зүй харуулж байна.

Боловсрол дахь agile-ийн зарчмууд нь программ хангамж хөгжүүлэгчдийнхтэй адил бөгөөд эдгээр шинж чанаруудтай холбоотой байдаг.суралцах:

1. Оюутнууд болон тэдний гэр бүлийн хэрэгцээг хангах үүднээс утга учиртай суралцах нь хамгийн чухал.
2. Утга учиртай суралцах нь богино боловч олон давтамжтайгаар явагдах ёстой.
3. Сургуулийн ажилтнууд, сурагчид, эцэг эхчүүд бүгдэд утга учиртай суралцахуйц хүртээмжтэй болгохын тулд хамтран ажиллах ёстой.
4. Судалгааны төслийг урам зоригтой мэргэжилтнүүд хийх ёстой бөгөөд тэдний ажилд зохих нөхцлийг бүрдүүлэх шаардлагатай.
5. Хөгжил дэвшлийн гол үзүүлэлт бол тухайн материалыг зөвхөн цээжлэх биш сайн эзэмшсэн байх нь утга учиртай суралцах явдал юм.
6. Сургалтын хурдыг үргэлж хадгалах ёстой.
7. Судалгааны дизайны уян хатан байдлыг дизайны чанар, инженерчлэлийн шилдэг байдлыг анхаарч үзэх замаар хадгалах ёстой.

Бусад зарчмууд нь программ хангамж хөгжүүлэгчидтэй адилхан сонсогддог.

Дасгалжуулалт

Дасгалжуулалт нь үйлчлүүлэгчдийн мэргэжлийн болон хувийн чадавхидаа бүрэн хүрэхийн тулд бүтээлч сэтгэлгээ, сэтгэлгээг идэвхжүүлэх түншлэлд суурилсан үйл явц юм.

Agile coaching гэж юу вэ? Энэхүү үзэл баримтлалын агуулгад зөвлөгөө өгөх, зөвлөх зэрэг багтана. Процессууд нь мэргэжлийн дасгалжуулалт, хөнгөвчлөх (удирдлагын дор байгаа системийн өөрөө зохион байгуулалтаас хэтэрдэггүй удирдлагын хэв маяг) орно. Нэмж дурдахад насны дасгалжуулалт нь янз бүрийн ур чадваруудыг агуулдаг: бизнес, техникийн болон хувиргах чадвар. Үүнд мөн Agile болон Lean дасгалууд орно.(хуримтгай үйлдвэрлэл).

Хаахдаа

Agile гэж юу вэ? Энэ нь анх зөрчилдөөнгүй баг бүрдүүлэх замаар програм хангамж хөгжүүлэх үйл явцыг үр дүнтэй дуусгахад чиглэгдсэн арга юм. Хожим нь энэ хандлагыг ерөнхийд нь компаниуд болон хувь хүний үйл явц, ялангуяа боловсролд шилжүүлж эхэлсэн. Agile аргыг хэрэгжүүлэхдээ хөгжүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчдийн хоорондын харилцаанд шууд анхаарал хандуулдаг. Эдгээр арга нь ашигласан баримт бичгийн хэмжээг бууруулдаг.