Нэмэлт зардал нь Тодорхойлолт, ойлголт, ангилал, төрөл, зардлын зүйл, нягтлан бодох бүртгэлийн дүрэм

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Тооцоолол гэдэг нь бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлын тооцоо юм. Үүнд материал худалдаж авахад шууд зардлаас гадна цалин хөлс, шууд бус (нэмэлт) зардал орно. Эдгээр нь хөдөлмөрийн нөхцлийг бүрдүүлэхэд чиглэсэн зардал юм. Эдгээрийг үндсэн үйлдвэрлэлийн зардалд хамааруулах боломжгүй, учир нь эдгээр нь байгууллагын хэвийн үйл ажиллагааны гол түлхүүр юм.

Нэр томьёо

Байгууллагын бүх зардлыг үндсэн болон нэмэлт зардал гэж хуваадаг. Эхний ангилалд үйлдвэрлэлийн үйл явцтай холбоотой зүйлс орно: ажилчдын цалин, түүхий эдийн зардал гэх мэт Нэмэлт зардал нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг дэмжих бизнесийн үйл явцыг зохион байгуулах зардал юм: удирдлага, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, бизнес аялал, ажилчдын сургалт гэх мэт.. Энэ ангилалд алдагдлаас учирсан хохирлын нөхөн төлбөр, үнэт зүйлийн эвдрэл зэрэг үйлдвэрлэлийн бус зардал багтана.

Бүтэц

Дэлгэрэнгүй зардалзардал нь:

• засварын ажил;
• нэмэлт боловсрол, ахисан түвшний сургалт авах;
• хураамж төлөх;
• тээврийн үйлчилгээ;
• гажигтай бүтээгдэхүүн гаргаснаас үүдэлтэй алдагдал;
• сурталчилгааны компаниудын үйлчилгээний төлбөр.

Эдийн засагчид нэмэлт зардлыг дөрвөн бүлэгт ангилдаг:

• ерөнхий үйлдвэрлэл;
• ерөнхий бизнес (ажиллах хүчний засвар үйлчилгээ);
• үйлдвэрлэл;
• бусад сурталчилгаа.

ОХУ-ын хууль тогтоомжид "нэмэлт зардал" гэж заагаагүй болно. Энэ нэр томъёо нь зөвхөн анагаах ухаан, барилга, нүүрсний салбарт байдаг. Тиймээс үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд ийм зардлын хэмжээг бие даан хуваарилж, тооцоолох ёстой. Дүрмээр бол хуваарилалтыг нийт зардалд эзлэх хувь хэмжээнээс хамааруулан хийдэг.

Нэмэлт зардлын зүйл бүрийн бүтцийг харцгаая.

Захиргааны зардал

Энэ төрлийн нэмэлт зардал нь:

• захиргааны аппарат, шугамын ажилтнууд (хэсгийн дарга, мастер гэх мэт), захиргааны аппаратын ажилтнуудад үйлчилгээ үзүүлж буй хүмүүсийн нийгмийн шимтгэлийг харгалзан цалин;
• шуудан болон телеграфын зардал;
• байгууллагын балансад бүртгэлтэй компьютер, тооцоолох төхөөрөмж ашиглах;
• байр зүйн ажил (барилгын салбарт);
• хууль, мэдээлэл, зөвлөгөө, аудит, нотариат болон бусад үйлчилгээний төлбөр;
• бичиг хэргийн хэрэгсэл худалдаж авах;
• засвар;
• ажилтнуудын замын зардлын төлбөр;
• ажлын машин ажиллуулж байна.
• захиргааны аппаратын ашигласан хөрөнгийн элэгдэл;
• зочломтгой байдал;
• банкны үйлчилгээний төлбөр.

Энэ бол зардлын заагч жагсаалт юм. Байгууллага бүр удирдлагын аппаратын бүтцийг бие даан бүрдүүлдэг.

Үйлчилгээний ажилчид, барилгын талбай

Эхний ангилалд: зардал багтсан

• сургалт;
• барилгын ажилчдын нийгмийн үйл ажиллагаанд оруулсан хувь нэмэр;
• амьдрах нөхцөлөөр хангах: орон сууцны байрны элэгдэл;
• цэвэрлэгч, слесарь, цахилгаанчин болон бусад үйлчилгээний ажилтны цалин;
• үнэгүй байрны засвар үйлчилгээ, тэдгээрийн засвар, үйлчилгээ гэх мэт;
• хөдөлмөр хамгаалал: комбинзон, бие даасан төхөөрөмжийг засах, угаах;
• анхны тусламжийн хэрэгсэл, эм, эмнэлгийн болон урьдчилан сэргийлэх үйлчилгээ худалдан авах;
• гарын авлага, аюулгүй байдлын зурагт хуудас авах;
• нийгмийн арга хэмжээнд оруулсан хувь нэмэр;
• эрүүл мэндийн үзлэг хийх, ажлын байрыг баталгаажуулах, хөдөлмөр хамгааллын зохицуулалтын баримт бичиг худалдан авах гэх мэт.

Энэ ангилалд үйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардал мөн багтана.

Барилгын талбайн зохион байгуулалтын зардалд:

• үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн элэгдэл;
• түр зуур өмсөнөбарилга байгууламж: агуулах, саравч, шүршүүр, шал, шат, барилга байгууламж, цахилгаан, ус, хийн сүлжээний түр зуурын утас;
• бүх төрлийн засварын ажлын нөөц бүрдүүлэх;
• галын ангид засвар үйлчилгээ хийх, туршилтын ажил явуулах, оновчтой санал гаргах, геодезийн ажил хийх;
• үйлдвэрлэлийн зураг төсөл, лабораторийн засвар үйлчилгээ;
• барилгын талбайг тохижуулах.

Бусад зардал

Энэ ангилалд:

• элэгдэл;
• зээлийн төлбөр;
• сурталчилгааны зардал;
• татвар болон бусад заавал төлөх төлбөр;
• баталгаажуулалтын зардал.

Тооцоо

Шууд зардал болон нэмэгдэл зардлын хэмжээг тодорхойлохын тулд хуваах шалгуурыг тодорхойлох шаардлагатай. Үндсэндээ мэргэжилтнүүд зардлыг функциональ болон үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр хуваарилдаг.

Барилгад:

• барилгын ажлын стандарт (хөрөнгө оруулалт, тендерийн тооцоо хийх үед);
• суурилуулалтын ажлын стандарт (ажлын төсөл боловсруулах үед);
• хувийн стандарт гэх мэт

Бусад бүх хэсэгт:

• Үндсэн үйлдвэрлэлд ажиллаж байгаа ажилчдын цалингийн сантай пропорциональ. Биеийн хөдөлмөр эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүдэд ашигладаг.
• Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээтэй пропорциональ. Автоматжуулсан үйлдвэрлэлтэй газруудад ашигладаг.
• Томьёоны дагуу - нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох шууд зардлыг нийт зардалд харьцуулсан харьцаа. Хэрэв шууд зардал орсон бол үүнийг ашигладагшууд бусаас хэд дахин их.
• Зардлын зүйл тус бүрийг тусад нь тооцно.

Бүх шууд бус зардлын хэмжээг дараах томъёогоор тооцоолно:

NR=цалин + татвар + шууд бус нэмэгдэл зардал.

Хэрэв байгууллага хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол бараа тус бүрээр зардлаа хуваах янз бүрийн аргуудыг хослуулсан нь дээр. Нэмэлт зардлыг хуваарилах боловсруулсан аргыг байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогод тусгасан байх ёстой.

Хүлээн зөвшөөрөгдсөн аргуудын аль нэгийг дараах зарчмын дагуу ашиглах ёстой:

• бүх зардлыг BU дансанд тусгасан;
• зардлыг бодит гарсан хугацаанд хүлээн зөвшөөрнө;
• Зардлын зардлыг тусад нь дансанд тооцох;
• нэмэлт зардлуудыг тухайн тайлант хугацааны тооцоололд тооцно.

Хуви

Шууд зардал ба нэмэгдэл зардлын хуваагдлыг байгууллага бүр бие даан тодорхойлдог.

Энэ бол цалингийн санд тулгуурлан хуваарилах томъёо юм:

Шууд бус зардал=Нийт нэмэгдэл зардал / цалин100%.

Барилга угсралтын ажилд заавал дагаж мөрдөх стандартууд бас бий. Жишээлбэл, суурилуулах ажлын өртөг нь цалингийн 85% -иас хэтрэхгүй байх ёстой. Энэхүү хязгаарлалт нь улсын төсвөөс санхүүждэг гүүр, метро, хонгил, шугам хоолой барих, хөрс тогтворжуулах зэрэгт хамаарахгүй. Гэсэн хэдий ч томоохон байгууламжийн зардлыг тооцоолохдоо, түүнчлэн зарим үедСалбарын хэмжээний зардлыг бүх зардлын 60%-д хуваарилдаг бөгөөд шууд бус зардлын харьцаа 80%-иас хэтрэхгүй байх ёстой.

Ерөнхийдөө барилгын салбарт нэмэлт зардал гэдэг нь зардал бөгөөд хэмжээ нь цалингийн сангаас шууд хамаардаг. Тэдгээрийг томъёогоор тооцоолно:

NR=Үйлдвэрлэлийн ажилчдын нийт цалинНэмэлт зардлын хувь хэмжээ (%)Бууруулах хүчин зүйл.

FOT нь зөвхөн цалингаас гадна нийгмийн арга хэмжээний суутгалын хэмжээг багтаасан болно. Зардлын хувь хэмжээ болон бууруулах хүчин зүйлийг зардлын төрөл тус бүрээр хууль тогтоомжоор зохицуулдаг.

Шууд болон нэмэлт зардлыг тооцоолох жишээг харцгаая.

Жишээ 1

Байгууллага нь цэцэг, бэлэг хүргэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Ажилчдын цалин 29.5 сая рубль байна. онд. 2017 онд шууд бус зардлыг 89% -ийн түвшинд төлөвлөж, 26.3 сая рубльтэй тэнцэж байна. Оны эцэст захиргаанаас үйл явцыг оновчтой болгож, хэлтэс албадын орон тоог цомхотгох замаар нэмэлт зардлыг 63 хүртэл хувиар бууруулах шийдвэр гаргасан. 2018 онд тогтмол нэмэгдэл зардлын түвшин: 29.50.63=18.585 мянган рубль байх ёстой.

Жишээ 2

Гутлын үйлдвэрийн жилийн шууд бус зардлын нийт дүн 26.4 мянган рубль, үндсэн ажилчдын цалин 27.6 мянган рубль байв. Байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогод зардлыг хуваарилах үндэс нь үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалингийн жагсаалт юм. Өөрөөр хэлбэл 26.4 / 27.6 x 100=95. Шууд бус зардлын 65% нь үйлдвэрлэлийн зардалд хамаарна.

Оновчилол

Мөрийн хэмжээг багасгах банэмэлт зардал, та тэдгээрийг урьдчилан төлөвлөх хэрэгтэй. Нарийвчилсан төсвийг боловсруулах, бодит зардлын төлөвлөсөн хэмжээнээс хазайлтад дүн шинжилгээ хийх нь удирдлагад зардлын бүтцэд дүн шинжилгээ хийж, саад бэрхшээлийг тодорхойлоход тусална. Оновчлох өөр нэг арга бол далд нөөцийг тодорхойлох, ердийн үйл явцыг автоматжуулах явдал юм. Жишээлбэл, нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтнуудыг өргөжүүлэхийн оронд та тухайн зүйлийн оруулгыг автоматжуулж, улмаар нягтлан бодогчийг бараа, материалын хувьд буулгаж болно. Та мөн нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явц, өөрөөр хэлбэл гуравдагч талын үйлчилгээг аутсорсинг хийх боломжтой.

Ихэвчлэн ирээдүйн зардлын хэмнэлт нь хөрөнгийн хөрөнгө оруулалттай холбоотой байдаг. Жишээлбэл, урт хугацаанд түрээсийн мөнгө зарцуулахаас илүү байр, тоног төхөөрөмж худалдан авах нь илүү ашигтай байдаг. Мөн оновчлолын аргад материал нийлүүлэгчийн чадварлаг сонголт, хямдрал ашиглах боломжийг олгодог бөөнөөр худалдан авалт орно.

Заримдаа хэлтсийн дарга нар зардлаа бууруулах сонголтыг олж хардаггүй. Ийм нөхцөлд доод түвшний ажилчдын саналыг авч үзэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, улирлын туршид ажилтан бүр өөрийн хэлтэст зардлаа бууруулах санал ирүүлэхийн тулд тушаал гарга. Ийм стратеги нь нэгж тус бүрийн саад бэрхшээл, далд нөөцийг илчлэх болно.

Хэвийн болгох жишээ

Байгууллагын зардлыг 16,871 сая рубльтэй тэнцүүлэх үйл явцад дүн шинжилгээ хийцгээе.

Захиргааны мөрийн зүйлүүд:

• Захиргааны ажилтны цалин + даатгалын шимтгэл- 10 сая 258 мянган рубль.
• Харилцаа холбооны үйлчилгээ - 1 сая 124 мянган рубль
• Зөвлөх, хуулийн үйлчилгээ - 560 мянган рубль.
• Бичиг хэргийн хэрэгсэл - 512 мянган рубль.

Нийт: 12 сая 454 мянган рубль

Бизнесийн ерөнхий зардлын зүйл:

• Ажилтны сургалт - 210 мянган рубль
• Хөдөлмөр хамгаалал - 78 мянган рубль.
• Эрүүл ахуйн бүтээгдэхүүн - 38 мянган рубль.

Нийт: 326 мянган рубль.

Бизнесийн үйл явцын зохион байгуулалт:

• Хамгаалалт - 1 сая 943 мянган рубль.
• Галын аюулгүй байдал - 755 мянган рубль.
• Авто засвар - 515 мянган рубль.
• Шатахуун - 878 мянган рубль

Нийт: 4 сая 91 мянган рубль

Нийт зардал: 16 сая 871 мянган рубль

2018 оны эцсээр удирдлага бодит зардлаа төлөвлөсөн зардалтай харьцуулж, болзошгүй илүү гарсан зардалд дүн шинжилгээ хийж, зардлыг багасгах шийдвэр гаргах боломжтой болно.

BU

Өмнө дурьдсанчлан тооцоололд орсон бүх зардлыг нягтлан бодох бүртгэлд тусгах ёстой. Нэмэлт зардлын бүртгэлийг 26-р дансанд хийдэг. Үндсэн бичлэгүүдийг анхаарч үзээрэй:

• DT26 KT70 - захиргааны ажилтнуудын цалингийн хуримтлал.
• DT26 KT71 - хариуцах дүнг гаргах.
• DT26 KT69.1 (69.3) - FSS-ийн даатгалын шимтгэл (FOMS).
• DT26 KT60 (76) - үйлчилгээний зардал.
• DT26 KT10 - гэр ахуйн хэрэгцээний материалын бүртгэл.
• DT26 KT21 - хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлээс хасах.
• DT26 KT02 - үйлдлийн системийн элэгдэл.
• DT08 KT26 - барилгын зардал.
• DT20 KT26 - үйлдвэрлэлийн зардлыг хасах.
• DT28 KT26 - нягтлан бодох бүртгэлгэмтэлтэй бүтээгдэхүүн.
• DT76 KT26 - даатгал.
• DT86 KT26 - зорилтот санхүүжилт.

Анагаах ухаан

Эмнэлгийн үйлчилгээний өртөг нь үйл явцад ашигласан материал, үндсэн хөрөнгө, түлш, хөдөлмөрийн нөөц болон бусад зардлын үнэлгээ юм. Зорилгын дагуу зардлыг эдийн засгийн элементүүдэд хуваадаг. Ийнхүү төрийн байгууллагуудын үйлчилгээний зардалд бүх суутгалын хамт хөдөлмөрийн зардал, аялалын зардал, хоолны зардал, эм худалдан авах, элэгдлийн суутгал орно.

Үүнээс гадна зардлын хуваарилалтын зардал, шууд, ерөнхий болон нэмэлт зардал гэж хуваагддаг. Эдгээр нь бие даасан төрлүүдтэй шууд холбоогүй зардалд хуваарилагдсан зардал юм. Үүнд, ялангуяа OS-ийн засвар үйлчилгээ, үйлдвэрлэл, ажилчдыг сургах гэх мэт зардал орно Шууд зардал нь үйлчилгээ үзүүлэхтэй шууд холбоотой. Эдгээр нь үйлчилгээ үзүүлэхэд оролцсон ажилчдын цалин, материалын зардал, хоолны зардал гэх мэт. Тус байгууллага нь үйл явцыг удирдах, зохион байгуулах, хэрэглэгчдэд үйлчилгээ үзүүлэхэд мөнгө зарцуулдаг. Эдгээр дүн нь бизнесийн ерөнхий болон түгээлтийн зардлыг бүрдүүлдэг.

Нэмэлт зардлын хуваарилалтыг шууд зардал, орлого эсвэл өөр үзүүлэлттэй пропорциональ байдлаар хийж болно. Худалдаа, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хамгийн сүүлийн ангилал бол ашиг юм. Гэхдээ төрийн институцууд орлого олохын тулд биш, харин нийгмийн зорилтуудыг хэрэгжүүлэхийн тулд бий болдог. Тиймээс та төрийн байгууллагуудын ажлын үр дүнг дараах байдлаар үнэлж болно:

• Чанартай үйлчилгээний хэмжээ. Илүү их үйлчилгээ үзүүлэх тусам илүү их хэрэгцээг хангаж, эмнэлгийн байгууллага илүү их ашиг авч байсан.
• Хөдөлмөр их шаарддаг үйлчилгээ. Энэ нь түүнийг хангах үйл явцын үргэлжлэх хугацаа, олон тооны ажилчдын оролцоо, материалын хэмжээгээр илэрхийлэгддэг. Энэ нь мөн орлого хүлээн авах цаг хугацааны зөрүүд хүргэдэг. Гэсэн хэдий ч нарийн төвөгтэй байдал нь шууд бус боловч ерөнхий үр дүнд нөлөөлдөг.

Одоо нэмэлт зардлуудыг шинэ үзүүлэлтүүдийн дагуу тогтмол болон хувьсах гэж хуваадаг жишээг харцгаая.

Үйлчилгээний хэмжээ

Эмнэлгийн байгууллага нь хэд хэдэн төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг. Сар бүрийн ажлын үр дүнд үндэслэн хэлтэс тус бүрийн судалгаа (шинжилгээ, журам гэх мэт) тус бүрээр гүйцэтгэсэн ажлын эзлэхүүний статистик мэдээг гаргадаг. Хэдийгээр бүх төрлийн үйлчилгээ бие биентэйгээ адил тэнцүү боловч үнэлгээ нь эрс ялгаатай.

Жишээ

Эмнэлгийн байгууллагаас тухайн сард үзүүлсэн үйлчилгээний хэмжээний мэдээлэл:

• А зүйл: 20 ширхэг - 11.1% (20 / 180 x 100).
• Б бүтээгдэхүүн: 50ш. - 27.8% (50 / 180 x 100).
• Б зүйл: 110 ширхэг - 61.1% (110 / 180 x 100).
• Нийт: 180 ширхэг. бараа.

Сарын үр дүнгээс харахад тус байгууллага 15,000 рубльтэй тэнцэх хэмжээний цахилгаан эрчим хүчний үйлчилгээний төлбөрийн нэхэмжлэх хүлээн авсан. Хүлээн авсан татаасыг харгалзан 7500 рубль. байгууллагууд орлогоосоо нөхөх ёстой. Нэмэлт зардлыг дараах хувь хэмжээгээр төлнө:

• Үйлчилгээ А: 7500 x 0.111=832.5 рубль
• Үйлчилгээ В: 7500 x 0, 278=2085 рубль
• Үйлчилгээ В: 7500 x 0.611=4582.5 рубль

Хөдөлмөрийн эрчм

Энэ үзүүлэлт нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх / нэг үйлчилгээ үзүүлэх ажлын цагийн зардлыг хэлнэ. Утгыг UET (хөдөлмөрийн орцын уламжлалт нэгж) -ээр хэмждэг. Шүдний эмчилгээнд хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолох журмыг ОХУ-ын Эрүүл мэндийн яамны 2001 оны 408 тоот зааварт заасан болно. Эмнэлгийн үйлчилгээний бусад салбарын хувьд хөдөлмөрийн эрч хүчийг тооцох журмыг хуулиар тогтоогоогүй болно. Практикт энэ зорилгоор цаг хугацаа, шинжээчийн үнэлгээний аргыг ашигладаг.

Эхний арга нь үйлчилгээ үзүүлэх хугацааг минутаар тооцох явдал юм. Туршилтыг явуулахын тулд дор хаяж гурван мэргэжилтэн, нэг туслах шаардлагатай. Эмч бүрт ажиглалтын картыг бий болгодог. Энэ нь өвчтөнд үзлэг хийхээс эхлээд рентген зураг авах, ломбо авахаас эхлээд протез суулгах хүртэлх шаардлагатай бүх элементүүдийг харгалзан үйлчилгээ үзүүлэхэд зарцуулсан хугацааг бүртгэдэг. Эмч тус бүр 10 хагалгаа хийсний дараа туршилт дуусна. анхны тусламж үзүүлэх, тодорхой үйлдэл хийх, зүү үйлдвэрлэх гэх мэт.

Хөдөлмөрийн эрчмийг томъёогоор тооцоолно:

T1=T / 30 минут энд:

• T нь бүх үйл ажиллагаанд зарцуулсан нийт хугацаа юм.
• T1 - нэг үйлдэл хийхэд шаардагдах хугацаа.

YET=Т1 / 20 минут.

Үүнээс гадна амрах цагийг харгалзан үзнэ (4 цагийн ээлжинд):

• 10 мин. - хувийн хэрэгцээнд зориулагдсан;
• 10 мин. - амралтаар;
• 10 мин. - өглөөний хуралд;
• 10 мин. - ариун цэврийн хувьдажил.

Үүний дагуу, хэрэв нэг ээлжинд (зургаан цаг хагас) эмч 5 UET-ийн хөдөлмөрийн зарцуулалт бүхий 5 процедурыг хийх шаардлагатай бол үлдсэн хэсэг нь: 2 минут x 4=8 минут байна.

Шинжээчдийн үнэлгээний аргад тодорхой төрлийн үйлчилгээ үзүүлэх гэрчилгээтэй, тодорхой технологийн мэдлэгтэй 10-аас доошгүй мэргэжилтэн оролцох ёстой. Тэд тус бүр мэргэжлээрээ 5-аас доошгүй жил, тодорхой салбарт 12 сараас доошгүй ажилласан туршлагатай байх ёстой. Туршилтын мөн чанар нь дараах байдалтай байна. Эмч нарт тохиолдлын талаар тодорхой тайлбар өгдөг. Тэд үүнийг тусалж, тохируулга хийх хувийн туршлагатайгаа уялдуулдаг. Эдгээр өгөгдлүүд дээр үндэслэн хараат бус шинжээч өмнө танилцуулсан томьёо ашиглан LLL-ийг тооцдог.

Жишээ

Эмнэлгийн байгууллагын хувьсах нэмэлт зардлыг үзүүлсэн үйлчилгээний зардалд дараах харьцаагаар шилжүүлнэ:

• Үйлчилгээ А: 30 ОДОО - 33.3% (30 / 90 x 100).
• Үйлчилгээ В: 50 ОДОО - 55.6% (50 / 90 x 100).
• Үйлчилгээ В: 10 ОДОО - 11.1% (10 / 90 x 100).

Нийт: 90.

Сарын эцэст тус байгууллага 9 мянган рублийн ус хангамжийн үйлчилгээний нэхэмжлэх хүлээн авсан. Энэ дүнг үйлчилгээний зардалд дараах хувь хэмжээгээр шилжүүлнэ:

• Үйлчилгээ А: 9000 x 0.333=3 мянган рубль.
• Үйлчилгээ В: 9000 x 0.556=5 мянган рубль
• Үйлчилгээ В: 9000 x 0, 111=1 мянган рубль.

Тариф

Эмнэлгийн үйлчилгээний зардлын бүтэц өөр. Тэдний зарим нь хэрэглээний материал ашигладаггүй. Үүний зэрэгцээ лаборатори, радиологийн үйлчилгээнөөц ихтэй байдаг. Зардлыг ангилах үндэслэлийг сонгохдоо үйлчилгээ үзүүлэх онцлогийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Өмнө үзүүлсэн жишээнүүдээс харахад ижил зардлыг өөр өөр дүнгээр хасч болно. Хэрэв байгууллага үйлчилгээ үзүүлэхдээ материалыг бүхэлд нь эсвэл хэсэгчлэн ашигладаг бол зардлыг хөдөлмөрийн эрч хүчээр ангилах нь зохисгүй юм. Ийм нөхцөлд ашигласан материалын эзэлхүүнийг сонгох замаар шууд зардалтай пропорциональ хуваарилах аргыг ашиглах нь дээр. Тэдний тоо хэмжээ, үнэ, үйлчилгээний төрлийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Өөр нэг арга бол зардлыг тарифаар нь ангилах явдал юм.

Жишээ

Эмнэлгийн байгууллагын үйлчилгээний одоогийн үнийн жагсаалт:

• Үйлчилгээ А: 250 рубль. - 19.7% (250 / 1270 x 100).
• Үйлчилгээ В: 400 рубль. - 31.5% (400 / 1270 x 100).
• Үйлчилгээ В: 620 рубль. - 48.8% (620 / 1270 x 100).

Нийт: 1270 рубль

Нягтлан бодогч нь ажилтнуудын сургалтын зардлыг 32 мянган рубльд багтаах шаардлагатай. үнэ:

• Үйлчилгээ А: 19.7% - 6300.8 рубль
• Үйлчилгээ В: 31.5% - 10,080 рубль
• Үйлчилгээ В: 48.8% - 15,619.2 рубль

Дүгнэлт

Нэмэлт зардал нь байгууллагыг тогтвортой ажиллуулах зайлшгүй зардал юм. Хэдийгээр тэдгээр нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын хувьд гол зардлуудын нэг биш боловч эдгээр зардал нь бүх зардлын дийлэнх хэсгийг бүрдүүлдэг бөгөөд санхүүгийн үр дүнд нөлөөлдөг. Цаг тухайд нь оновчтой болгох нь шаардлагагүй зардлаас зайлсхийх, бизнес эрхлэхэд тусалнаүр дүнтэй.