SNW-ийн шинжилгээ - гол онцлогууд болон үзүүлэлтүүд

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-17 19:01

SWOT-шинжилгээний тухай ойлголтыг маркетинг, менежментийн салбарт их бага хэмжээгээр тодорхойлсон байдаг. Гэхдээ "SNW-анализ" гэсэн тодорхойлолт нь ихэвчлэн төөрөгдөл үүсгэдэг. Эдгээр утгыг хамтдаа ойлгож, эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн гол онцлогуудыг олж мэдье.

SNW шинжилгээ: энэ юу вэ

Пүүс, аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны шинжилгээ гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгж, байгууллагын давуу тал, сул тал, төвийг сахисан талуудыг бүрэн тусгасан хуримтлагдсан үнэлгээ юм. Маркетингийн салбарт "SNW шинжилгээ" гэсэн тодорхойлолт нь SWOT шинжилгээний тодорхойлолттой зарим талаараа төстэй боловч эхнийх нь судалгааны хувьд тэг тал байсаар байна. SNW нь англи гаралтай гурван үгийн нийтлэг товчлол юм (S нь хүчтэй, N нь төвийг сахисан, W нь сул).

Практикаас харахад аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны SNW-шинжилгээ нь байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох нэлээд үр дүнтэй арга бөгөөд тодорхой нөхцөл байдалд зах зээлийн дундаж төлөвийг төвийг сахисан байдлаар сонгох нь хамгийн сайн арга юм. байрлал. Тиймээс энэ нь тогтмол байнаөрсөлдөөний тэг цэг гэж нэрлэдэг. Энэ нь компанид юу өгөх вэ? Юуны өмнө энэ нь байгууллагын хамгийн хүчирхэг талыг тодорхойлж, сайжруулах, өөрөөр хэлбэл тухайн компанийг тодорхой зах зээлд байршуулах боломжийг олгоно.

SNW шинжилгээний 5 тал

Дотоод орчны ерөнхий шинжилгээ нь дараах хэсгүүдээс бүрдэнэ:

1. Маркетинг.
2. Санхүү.
3. Үйл ажиллагаа.
4. Хүний нөөц.
5. Соёл ба корпораци.

1. Маркетинг нь эргээд зах зээлд эзлэх хувь, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар, бүтээгдэхүүний (үйлчилгээний нэр төрөл ба чанар), зах зээлийн нөхцөл байдал, борлуулалт, сурталчилгаа, бүтээгдэхүүний байршил зэрэг бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс бүрдэнэ.

2. Байгууллагын санхүүгийн байдлын дүн шинжилгээ нь стратеги төлөвлөлтийн үр нөлөөг үнэлэх, түүнчлэн тухайн байгууллагын болзошгүй сул тал, өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад түүний байр суурийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

3. Аливаа байгууллагад удирдлагын үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

4. Тэдний хэлснээр боловсон хүчин бол бүх зүйл юм. Тийм ч учраас хүний нөөц, тухайлбал ажилчдын ур чадвар, тавьсан зорилгодоо хандах хандлага, түүнчлэн ажилтнууд болон удирдлагын ур чадвар зэрэг нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд хамгийн чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

5. Корпорацийн соёл нь бүхэл бүтэн байгууллагад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг уламжлалт бус хүчин зүйл юм. Багийн таатай уур амьсгалгүйгээр ажилчдын хоорондын харилцаа холбоо тогтоох, даалгавраа үр дүнтэй биелүүлэхэд хэцүү гэдгийг хүлээн зөвшөөрч байна. -аасБүх бүтцийн хэлтсүүдийн сайн уялдаа холбоотой ажил нь тухайн байгууллагын амжилтаас ихээхэн шалтгаална.

SNW хандлага

Өмнө дурьдсанчлан, SNW арга нь байгууллагын давуу болон сул талуудын илүү дэвшилтэт дүн шинжилгээ юм. Энэ арга нь дараахь зорилготой: хамгийн хүчтэй талуудыг олж тогтоох, тэдгээрийг сайжруулах, сул талуудыг бүрмөсөн арилгах эсвэл илүү хүчтэй болгохын тулд. Түүнчлэн, байгууллагын үйл ажиллагааны илүү бүрэн дүр зургийг тодорхойлох боломжийг олгодог дунд хугацааны төлөв гэж нэрлэгддэг байдлыг тодорхойлохыг зөвлөж байна. Тиймээс, энэ нь ихэвчлэн өрсөлдөөнд тодорхой пүүс бараг бүх юм тохиолддог, нэг, гол албан тушаалыг эс тооцвол N мужид, зөвхөн нэг албан тушаалд - муж S. Төвийг сахисан байр суурь нь байгууллагын дундаж төлөв юм. тодорхой хугацаа.

Арга зүй

Аж ахуйн нэгжийн SNW-шинжилгээ нь байгууллагын дотоод орчны дараах асуудлуудыг судалдаг:

• Байгууллагын бизнесийн үндсэн стратеги.
• Бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний холбогдох зах зээлд өрсөлдөх чадвар.
• Тодорхой санхүүжилт байгаа эсэх.
• Брэндийн гүйцэтгэл, инноваци ба ажилчдын гүйцэтгэл.
• Маркетинг ба үйлдвэрлэлийн түвшин.

Байгууллагын дотоод орчныг сайтар шинжлэхийн тулд SNW шинжилгээний аргыг ашигладаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн дараах хүснэгтийг бөглөхөд хүргэдэг:

Стратегийн байр суурь	Хүчтэй – S	Төвийг сахисан – N	Сул – W
Байгууллагын стратеги
Орг. бүтэц
Санхүүгийн байдал
Одоогийн үлдэгдэл
Нягтлан бодох бүртгэлийн түвшин
Санхүү нь дэд бүтцийн хувьд
Хөрөнгө оруулалтын нөөц боломж
Санхүү нь санхүүгийн удирдлагын түвшинд
Бүтээгдэхүүн нь нийт өрсөлдөх чадвар
Зардлын бүтэц (нийт)
Түгээлтийн систем болгон түгээх
Материалын бүтцийн хувьд тархалт
Хуваарилалт нь борлуулалтын үйл явцыг эзэмшсэн байх
Мэдээллийн технологи
Инноваци нэг аргатухайн зах зээл дээрх бүтээгдэхүүний борлуулалт
Удирдах чадвартай
Удирдагчийг удирдах чадвартай
Ажилтан бүрийн манлайлах чадвар
Нийтлэг объектив хүчин зүйл болгон манлайлах чадвар
Үйлдвэрлэлийн ерөнхий түвшин
Материал баазын үр ашиг
Ажлын гүйцэтгэл
Маркетингийн түвшин
Удирдлагын зэрэг
Брэнд чанар
Зах зээлийн нэр хүнд
Ажил олгогчийн нэр хүнд
Эрх баригчидтай харилцах
ҮЭ-тэй харилцах
Инноваци нь R&D
Шууд борлуулалтын дараах үйлчилгээ
Босоо интеграцийн зэрэг
Байгууллагын байгууллагын соёл
Стратегийн холбоо

SNW шинжилгээний үр дүн

Үүний үр дүнд мэргэжилтнүүдийн өмнө нэлээд тодорхой дүр зураг гарч ирэх ёстой: SNW хандлагын тусламжтайгаар шинжилгээний бүх давуу талууд хүчинтэй хэвээр байх бөгөөд SNW шинжилгээ нь зах зээл дээрх тодорхой нөхцөл байдлыг харуулж байна. Тиймээс тусгай программуудын тусламжтайгаар олж авсан үзүүлэлтүүдийг байгууллагын стратегитай харьцуулж, цаашдын үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлох, өөрөөр хэлбэл удирдлагын үйл явцыг өөрөө оновчтой болгож, илүү үр дүнтэй болгох боломжтой болно.