2026 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:26
Боловсон хүчний хөгжил гэдэг нь ажилд авах стратеги боловсруулах, боловсон хүчний хэрэгцээг төлөвлөх, ажил мэргэжлийн өсөлтийг удирдах, тэднийг сургах, дасан зохицох үйл явцыг зохион байгуулахад чиглэсэн харилцан уялдаатай үйл ажиллагааны цогц юм. Үүнээс гадна ийм төрлийн үйл ажиллагаанд ажлын ёс зүй, байгууллагын соёлыг төлөвшүүлэх зэрэг орно.
Боловсон хүчнийг хөгжүүлэх нь системтэй үйл явц учраас тасралтгүй явагдах ёстой бөгөөд тухайн аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн ажилчдын ур чадвар, ур чадварыг төлөвшүүлэх, боловсрол, боловсролыг судлах, хөгжүүлэхэд чиглэгдсэн байх ёстой. ажилчдын дунд үр бүтээлтэй боловсон хүчин.
Боловсон хүчний хөгжлийн ажил нь мэргэжлийн сургалт, боловсон хүчний хөгжил, сэлгэх, ажилчдын карьер төлөвлөлт зэрэг хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг.
Ажилтнуудын хөгжлийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг нь мэдээжийн хэрэг түүний сургалт юм. Эдгээр нь тодорхой үзэл баримтлалын хүрээнд боловсруулагдсан үйлдлүүд юм.ажилчдыг сургаж, тасралтгүй сайжруулахад анхаарсан. Ийм арга хэмжээ нь бүх түвшний ур чадвар, бүтээмжийг дээшлүүлж, ажилтнуудын сургалтын хэрэгцээг хангахад эерэг нөлөө үзүүлдэг.
Мэргэжлийн өсөлтийн хувьд боловсон хүчнийг шинэ үүрэг хариуцлага хүлээж, шинэ сорилтуудыг даван туулах, өндөр албан тушаалд шилжихэд сургах явдал юм. Ажилтныг хөгжүүлэх зорилго нь юу вэ? Нэгдүгээрт, түүний тусламжтайгаар та ажилчдын хөдөлмөрийн чадавхийг хялбархан нэмэгдүүлэх боломжтой бөгөөд үр дүнд нь зөвхөн хувийн асуудлаа шийдэх төдийгүй бүхэл бүтэн байгууллагын хөгжилд хувь нэмэр оруулах боломжтой болно. Хоёрдугаарт, хөдөлмөрийн үр ашгийн түвшин нэмэгдэж, тэргүүлэх боловсон хүчин бэлтгэгдэж байна. Гуравдугаарт, боловсон хүчний хөгжил нь гайхалтай чадвартай залуу ажилчдыг сурган хүмүүжүүлж, шинэ технологид дасан зохицоход нь тусалж, нийгмийн чанарыг нь хөгжүүлдэг.
Менежер бүр компанийнхаа боловсон хүчний хөгжлийн талаар бодож байгаа тул ийм цогц арга хэмжээ авах нь үр ашгийг хадгалах, ажилчдыг шинэ өөрчлөгдөж буй нөхцөлд дасан зохицоход туслах, боловсон хүчнийг илүү төвөгтэй ажлыг гүйцэтгэхэд бэлтгэх, бэлтгэхэд тусална гэдгийг санах хэрэгтэй. ажилчдад сэтгэл зүйн туслалцаа үзүүлэх.
Хөгжлийн зарчмууд нь:
- хөгжлийн арга хэмжээний нэгдмэл байдал, боловсон хүчний хөгжлийн янз бүрийн хэлбэр, хэлбэрт анхаарал хандуулах;
- ажилчдын сургалтын урьдчилсан мэдээ, урьдчилан таамагласан шинж чанарт суурилсан хөгжил;
- хөгжлийн хэлбэрийн уян хатан байдал, янз бүрийн үе шатанд янз бүрийн хэлбэрийг ашиглах;
- мэргэжлийн болон нийгмийн түвшинд хүний нөөцийн хөгжлийг дэмжих;
- аж ахуйн нэгжийн бүх боломж, одоо байгаа эдийн засгийн нөхцөл байдлыг харгалзан боловсон хүчнийг хөгжүүлэх зохион байгуулалт.
Бидэнд яагаад мэргэжлийн боловсон хүчний хөгжил хэрэгтэй байна вэ? Энэ асуултын хариулт тодорхой байна. Өндөр өрсөлдөөн, эдийн засгийн даяаршил, мэдээллийн технологийн хөгжил, ажилчдын бүтээмжийг удирдах чухал асуудлуудыг шийдвэрлэх хэрэгцээ, аж ахуйн нэгжийг сайжруулахад бүх менежерүүдийн оролцоо, бусад олон хүчин зүйлүүд боловсон хүчний хөгжилд нөлөөлж байна. орчин үеийн нөхцөлд. Тийм ч учраас өнөөдөр амжилтанд хүрэхийг хүсч буй удирдагчид боловсон хүчнийхээ хөгжилд маш их анхаарал хандуулах ёстой.
Зөвлөмж болгож буй:
Боловсон хүчний хөгжлийн дэд системийн үндсэн чиг үүрэг нь: боловсон хүчний нөөцтэй ажиллах, ажилчдыг давтан сургах, мэргэшүүлэх, бизнесийн карьераа төлөвлөх, хянах
Боловсон хүчний хөгжлийн дэд системийн үндсэн чиг үүрэг нь чадварлаг ажилтны мэргэшлийг дотоод, мастер, эрх мэдэл, зөвлөгч болгон дээшлүүлэх үр дүнтэй зохион байгуулалтын хэрэгсэл юм. Ажилчдын ийм өсөлтийг зохион байгуулахад дажгүй боловсон хүчний ур чадвар оршдог. Субьектив "ирээдүйтэй боловсон хүчнийг мэдрэх" нь боловсон хүчний ажлын аргачлалын талаар бодитой гүнзгий мэдлэгээр баяжуулж, гүнзгий боловсруулж, нарийвчлан зохицуулсан тохиолдолд түүний хувьд чухал юм
Боловсон хүчний бүтэц: үзэл баримтлал, төрөл, ангилал. боловсон хүчний бүтэц, удирдлага
Төр-захиргааны үйл ажиллагааны хүрээнд нийгэмд тустай нэг төрлийн ажил гэсэн үг. Уг нь энэ бол төрийн эрх мэдлийн аппаратад байнга оролцож байгаа хүмүүсийн мэргэжлийн ажил. Удирдлагын аливаа үйл явц нь удирдлагын объектод тавигдах шаардлагуудыг агуулж байдаг тул төрийн албанд оролцож буй хүн бүр өндөр мэргэшсэн, хүний онцгой шинж чанартай байх ёстой. Тэгэхээр боловсон хүчин гэж юу вэ?
Боловсон хүчний бодлого, боловсон хүчний стратеги: аж ахуйн нэгжийн хөгжилд үзэл баримтлал, төрөл, үүрэг
Одоо боловсон хүчний удирдлагын чиг үүрэг чанарын шинэ түвшинд шилжиж байна. Одоо шугамын удирдлагын шууд зааврыг биелүүлэхэд бус, харин байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлж, зорилгодоо хүрэхэд хувь нэмэр оруулдаг цогц, бие даасан, эмх цэгцтэй тогтолцоог онцолж байна. Энд хүний нөөцийн бодлого, хүний нөөцийн стратеги тусалдаг
Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны боловсон хүчин. Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны мэдээлэл, техник, эрх зүйн дэмжлэг
Компани бүр ажилчдынхаа тоог бие даан тодорхойлж, боловсон хүчинд ямар шаардлага, ямар мэргэжилтэй байх ёстойг шийддэг тул нарийн, тодорхой тооцоо байхгүй
Аж ахуйн нэгжийн амжилтын үндэс нь боловсон хүчний бодлого юм
Өнөөдөр баримтжуулсан стратегийн үндэслэлгүй пүүсүүд байдаг. Гэсэн хэдий ч тодорхой боловсруулсан баримт бичиг байхгүй байгаа нь тухайн байгууллагын боловсон хүчний бодлого байхгүй хүчин зүйл гэсэн үг биш юм. Энэ нь удирдлагаар бүрэн хэрэгжихгүй, буруу эсвэл бүтээмжгүй байж болох ч үргэлж байдаг