Логистикийн чиглэлээр ажилладаг. Логистикийн тухай ойлголт, үүрэг, чиг үүрэг
Логистикийн чиглэлээр ажилладаг. Логистикийн тухай ойлголт, үүрэг, чиг үүрэг

Видео: Логистикийн чиглэлээр ажилладаг. Логистикийн тухай ойлголт, үүрэг, чиг үүрэг

Видео: Логистикийн чиглэлээр ажилладаг. Логистикийн тухай ойлголт, үүрэг, чиг үүрэг
Видео: Логистикийн менежмент гэж юу вэ? Утга, ач холбогдол, үндсэн чиг үүрэг, стратеги | AIMS UK 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Орос улс зах зээлийн эдийн засагт шилжсэний дараа тус улсад бизнес эрчимтэй хөгжиж эхэлсэн. Гэвч бизнесийн хамтын ажиллагааны чиглэлээр түүхий эд, санхүү, мэдээлэл, бэлэн бүтээгдэхүүний шилжилт хөдөлгөөн, хүргэлтийн тал дээр асуудал байсаар байна. Эдгээр бүх үйл явцыг зохион байгуулах асуудал нь тухайн аж ахуйн нэгжийн логистикийн хэлтэс, бие даасан логистикийн компаниудын ажилтай холбоотой байдаг. Иймэрхүү үйл явдлууд нь илт хялбар боловч нэлээд төвөгтэй бөгөөд цаг хугацаа их шаарддаг. Тийм ч учраас логистикийн чиглэлээр ажиллахад зөвхөн энэ талын туршлагаас гадна багагүй хэмжээний мэдлэг шаардагддаг.

Үзэл баримтлалын тодорхойлолт

"Логистик" гэдэг нэр томъёо нь юу гэсэн үг вэ? Мэдээлэл, санхүү, барааны урсгалыг удирдана гэсэн үг. Үүнтэй холбогдуулан логистикийн ажил нь бүтээгдэхүүнийг гинжин хэлхээнд шилжүүлэх хамгийн оновчтой арга замыг олоход оршдог бөгөөд эхний холбоос нь үйлдвэрлэгч, эцсийн холбоос нь хүлээн авагч эсвэл хэрэглэгч юм. Энэ үйл явцын нарийн төвөгтэй байдал нь үүнд оршдогхатуу хяналт тавих шаардлага. Энэ нь өргөдөл, удахгүй болох хөдөлгөөний талаарх мэдээллийг хүлээн авсан мөчөөс эхлэн бэлэн бүтээгдэхүүн гаргах, агуулахад хадгалах, хүргэх хүртэл хийгдэх ёстой.

логистик дахь менежмент
логистик дахь менежмент

Ямар ажил вэ (логистик)? Ийм асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай мэргэжилтэн нь хамгийн бага зардал гаргахын зэрэгцээ аж ахуйн нэгж хамгийн их ашиг хүртэх үйл явцыг бий болгох ёстой. Гэхдээ үүний зэрэгцээ та мөнгөө ухаалгаар хэмнэх хэрэгтэй болно. Эцсийн эцэст, худалдан авагч нь хамгийн өндөр чанартай барааг хүлээн авахаар шийдсэн бөгөөд энэ нь түүнд боломжийн үнэтэй байдаг. Нэмж дурдахад, бүтээгдэхүүний бүх хөдөлгөөн нь үйлчилгээний чанарын шаардлагатай түвшинг хангасан тогтоосон хугацаанд хийгдэх ёстой.

Сэдэв, зорилго, зорилт

Тиймээс бид логистик гэдэг ойлголтыг авч үзсэн. Логистикийн үүрэг, чиг үүрэг, түүний сэдэв, зорилго нь дээр дурдсан тодорхойлолтоос шууд хамаарна. Энэ шинжлэх ухааны сэдвээс эхэлье. Логистикийн хувьд энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн нөөцийн урсгалын удирдлага, түүнчлэн түүхий эд, материал, барааны төлөв байдалд хяналт тавих явдал юм. Энэ бол энэ сахилга бат нь зорилго юм. Энэ нь байгууллагын үр ашгийг нэмэгдүүлэхээс бүрддэг бөгөөд энэ нь хөрөнгө, санхүү, бараа бүтээгдэхүүнийг хамгийн ашигтайгаар шилжүүлэх арга замыг хайж олох замаар боломжтой юм.

Логистикийн бүх ажил нь дараах ажлуудыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан:

  • бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг удирдах;
  • мэдээлэл, санхүү, үйлчилгээ, бэлэн бүтээгдэхүүний зохион байгуулалттай урсгалд хяналт тавих;
  • байгууллагын нөөцийн хэрэгцээг урьдчилан таамаглах;
  • баялгийн хөдөлгөөнийг төлөвлө.

Логистикийн чиг үүрэг нь зорилгодоо хүрэхэд зайлшгүй шаардлагатай бараа хүргэх үйл ажиллагааны өргөтгөсөн бүлэг юм. Тэдний жагсаалтад:

  • бараа нийлүүлэх, үйлчилгээ үзүүлэх, түүнчлэн тэдгээрийг хөгжүүлэх, оновчтой болгох, тохируулах асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай эдийн засгийн харилцаа холбоог бий болгох чиглэлээр ажиллах;
  • материал үнэт зүйлийн урсгалын чиглэл, хэмжээг тодорхойлох;
  • тээврийн хэрэгцээний урьдчилсан тооцооны тооцоо;
  • байгууллага, агуулахын хөгжил, зохион байгуулалт;
  • барааг хадгалах газраар нь зөөх оновчтой замыг тодорхойлох;
  • эргэлтийн хүрээнд нөөцийн нөөцийн менежмент;
  • ачааны маршрутын дагуу тээвэрлэлт болон холбогдох үйл ажиллагаа явуулах;
  • тэмдэглэгээ хийх, савлах, ачих, түүнд урьдчилсан бэлтгэл хийх зэрэг үйл ажиллагаа явуулах;
  • ачаа хүлээн авах, хадгалах үйл ажиллагааны удирдлага, түүнчлэн түүнийг бага багаар тээвэрлэх ажлыг зохион байгуулах.
агуулахын логистикийн чиглэлээр ажилладаг
агуулахын логистикийн чиглэлээр ажилладаг

Дээрх бүх логистик функцууд нь үндсэн хоёр шинж чанараараа тодорхойлогддог. Тэд дараах дүгнэлтэд хүрсэн байна:

  • бүхэл бүтэн ажлын цогцолбор нь нэг зорилгод хүрэхэд хамаарна;
  • Эдгээр бүх функцийг тээвэрлэгчид нь логистикийн үйл явцад оролцогчид болох субъектууд юм.

Хийсэн ажлын үр нөлөөг хэзээ үнэлэх боломжтой вэ? ФункцүүдБайгууллага дахь логистикийн үйлчилгээг эцсийн зорилгодоо хүрэх үе шатанд л үнэлдэг.

Барааны шилжилт хөдөлгөөнийг зохицуулдаг хэлтэс байгуулах

Орчин үеийн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн ажилд логистикийн үүрэг нэлээд том юм. Тийм ч учраас аливаа компанийн удирдлага бараа зөөх үйл явцыг системчлэх хэлтэс байгуулахад анхаарах ёстой. Аж ахуйн нэгжийн бүтцэд байрладаг ийм нэгж нь логистикийн менежментийг аж ахуйн нэгжийн өдөр тутмын амьдралд нэвтрүүлэх ёстой. Үйлчилгээ нь компанийн даргад шууд захирагдах ёстой.

логистикийн чиглэлээр ажилладаг
логистикийн чиглэлээр ажилладаг

Ийм хэлтэстэй аж ахуйн нэгжүүд нь захиалгыг үр дүнтэй биелүүлэх боломжгүй бүх чиг үүргийг нэгтгэж, төвлөрсөн удирдлагатай хүчирхэг механизмд нэгтгэж, түүний тусламжтайгаар аливаа нарийн төвөгтэй ажлыг мэргэжлийн түвшинд, маш сайн шийддэг. хариуцлага. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн логистикийн хэлтэст ажиллах нь холбогдох бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааг орлох ёсгүй гэдгийг санах нь зүйтэй. Байгууллагын хувьд компанийн удирдлагын бүх холбоосыг материаллаг хөрөнгийн хөдөлгөөнтэй холбоотой үйлчилгээтэй харьцах байдлаар байгуулах ёстой. Энэ нь эргээд үйл ажиллагааг оновчтой болгож, аж ахуйн нэгжийн тогтвортой байдлыг хангах болно.

Газрын даалгавар

Логистикийн үйлчилгээний мэргэжилтнүүдийн ажлын үүрэг хариуцлагад алдаа дутагдлыг арилгах, зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдал, үүссэн асуудлыг шийдвэрлэх үүрэг ороогүй болно. Тэдний үүрэг бол том блокуудын хэрэгжилтийг зохицуулах, дүн шинжилгээ хийх явдал юмдаалгавар. Логистикийн удирдлага нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааны зохицуулалт юм.

логистикийн чиглэлээр гүйцэтгэсэн ажил
логистикийн чиглэлээр гүйцэтгэсэн ажил

Барааны хөдөлгөөнийг зохицуулах хэлтэс нь компанийн бүх функциональ хэлтэстэй нягт хамтран ажиллаж, үйл ажиллагааг нь оновчтой болгож, компанид тодорхой системийн тогтвортой байдлыг бий болгох ёстой.

Нөлөөллийн чиглэл

Логистикийн хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн тусдаа бүтэц учраас дараах асуудлуудад нөлөөлдөг:

  • гаалийн алба, татварын байцаагч болон бусад төрийн байгууллагуудтай харилцах;
  • захиалга, одоо байгаа үйлчлүүлэгчид, хүргэх цэгүүдийн талаархи мэдээллийг боловсруулах, түүнчлэн барааны хөдөлгөөнийг оновчтой болгохын тулд үүнийг дахин бодож үзэх;
  • түүхий эдийн нөөц, учир нь логистикчийн өмнө тулгамдаж буй ажлын нэг нь хэрэглэгчдийг бүтээгдэхүүнээр цаг тухайд нь, тасралтгүй хангах явдал бөгөөд үүнийг гаргахад хяналт тавих шаардлагатай байдаг;
  • худалдан авах (энэ нь борлуулалтын үйл явцад нөлөөлдөг тул ложистикийн хэлтсийн хяналтанд байдаг).

Тус хэлтэст томилогдсон олон төрлийн үүрэг даалгаврыг үл харгалзан логистикийн чиглэлээр ажиллана гэдэг нь компанийн холбогдох функциональ хэлтсүүдийг биечлэн солих гэсэн үг биш юм. Эцсийн эцэст, дүрмээр бол захиалгын хэмжээ, тоо хэмжээ нь материаллаг хөрөнгийн урсгалыг зохицуулах мэргэжилтэнд хүргэлтийн бүх талыг нарийвчлан, өндөр чанартайгаар хамруулах боломжийг олгодоггүй. Ийм учраас ложистикийн стратеги бол менежмент гэдгийг ойлгох нь маш чухал юмтушаалууд болон аж ахуйн нэгжийн бусад холбогдох хэлтэс эдгээр үйл явцыг зохицуулах ёстой.

Хэрэглээний жишээ

Энэ мэргэжил хэр их эрэлттэй байгаа вэ? Логистик бол бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны аль ч үе шатанд зайлшгүй шаардлагатай зайлшгүй холбоос юм. Үүний нэг жишээ бол хүнсний үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт юм:

  1. Эхний алхам бол бизнес төлөвлөлт. Үүний зэрэгцээ, логистик нь сонгосон байршилд үйлдвэрлэлийг байршуулах үр ашгийг зөв тооцоолох боломжийг олгодог. Түүхий эдээ хүргэх зардал, мөн байршлаасаа алслагдсан байдлаас шалтгаалан үйл ажиллагаа оновчтой байх уу гэсэн асуултад зөвхөн энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн хариулна. Бизнес эрхлэгчийн логистикчдод тавьсан даалгаврыг аль болох хурдан шийдвэрлэх ёстой гэдгийг санах нь зүйтэй.
  2. Үйлдвэрлэл нээгдэж, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхэлсний дараа борлуулалтыг зохион байгуулах шаардлагатай болно. Логистик төлөвлөлт нь маш чухал үйл явц юм. Ялангуяа талх, сүү, хиам зэрэг хурдан мууддаг бүтээгдэхүүний тухайд. Үнэн хэрэгтээ энэ тохиолдолд борлуулалтын үйл явцын хурд, жигд байдал нь эцсийн дүндээ аж ахуйн нэгжийн алдагдалгүй болоход хувь нэмэр оруулна. Үүнээс гадна, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаа бүрэлдэх шатандаа бараагаа хүссэн цагт нь хүргэх нь маш чухал болж байна.
  3. Борлуулалтын удирдлага. Энэ үе шатанд логистикийн хэлтэс болон аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн хэлтэс хоорондын нягт харилцан үйлчлэл явагдаж байна. Тэрээр маркетингтай хамгийн ойр ажилладаг. Логистик дахь менежментийг төлөөлдөгнь компанийн бүх бүтцийн уялдаа холбоотой үйл ажиллагааны зохион байгуулалт бөгөөд энэ нь тавьсан даалгаврыг бүрэн, үнэн зөв биелүүлэх боломжийг олгоно.

Олон талт байдал

Логистикийн салбарт ажиллахад олон тооны үйл ажиллагаа шаардагдана. Энэ бол дараах үйл ажиллагаанд зайлшгүй шаардлагатай олон талт үйл ажиллагаа юм:

  • худалдан авагч, ханган нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулж хэрэгжилтэд хяналт тавих;
  • тээврийн зохион байгуулалт (заримдаа шаардлагатай материалыг хүргэх);
  • байгууллагын бараа материалын хяналт;
  • гаалийн байгууллагатай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх;
  • одоо байгаа зах зээлийн хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх;
  • хууль, эрх зүйн талыг харгалзан үйлчлүүлэгчидтэй гэрээ боловсруулж, байгуулах.

Маркетингийн үйлчилгээтэй харилцах

Бараа зөөвөрлөх мэргэжилтэн, түүнчлэн түүнийг борлуулдаг хүний ажил нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг борлуулах үе шатанд ялангуяа нягт холбоотой байдаг. Үүний зэрэгцээ логистик, маркетингийн хэлтсийн үйл ажиллагааны эцсийн зорилго нь борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ хамгийн өндөр чанартай хэрэгжилтийг зохион байгуулах явдал юм. Энэ тохиолдолд дараах ерөнхий ажлуудыг шийднэ:

  • барааг эрэлтээс нь хамааруулан тээвэрлэлтийг хуваарилах сүлжээг зохион байгуулж, бий болгох, түүнчлэн зардлыг багасгах;
  • барааны сав баглаа боодол, савыг сонгохдоо үйлчлүүлэгчийг татах, ачааны бүрэн бүтэн байдлыг хангах;
  • барааны өртгийг буурах болон өсөх чиглэлд өөрчлөх боломж олгох үнийн бодлого боловсруулах.

Хөдөлгөөний удирдлагазүйл

Логистикийн мэргэжилтэй ажилтан яг юу хийдэг вэ?

ложистикийн ажил юу вэ
ложистикийн ажил юу вэ

Тэр аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын үйлчилгээнд ажиллаж байхдаа дараахь зүйлийг хийдэг:

  • барааг хамгийн их ачаалалтай, аль болох богино хугацаанд, шаардлагатай чанарын барааны чанартайгаар хүргэх оновчтой маршрутыг боловсруулдаг;
  • нэг чиглэлд хэд хэдэн ачааг нэгэн зэрэг хүргэх нэг тээврийн хэрэгслээр хийх боломжтой тээврийн зардлыг бууруулахад чиглэсэн шаардлагатай тооцоог хийдэг;
  • маршрутын аюулгүй байдал, бүтээгдэхүүнийг хурдан ачих, буулгах, түүнчлэн тээвэрлэлтийн чийгшил, температурын тооцоогоор хангагдсан ачааг тээвэрлэх явцад аюулгүй байдлыг хариуцна;
  • ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах, ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд бусад бизнесийн нэгжүүдтэй үр дүнтэй ажилладаг.

Логистикийн үйлчилгээний даалгавар

Том аж ахуйн нэгжийн дэд бүтэц нь заримдаа бие биенээсээ нэлээд зайд байрладаг бие даасан объектуудын бүхэл бүтэн цогцолбороос бүрддэг. Үүнтэй холбогдуулан логистикийн хэлтэс нь компанийн тодорхой хэсгийг хянадаг өөр үйлчилгээ юм. Жишээлбэл, тэдний ажил нь бараа тээвэрлэх, материаллаг хөрөнгийг агуулахтай холбоотой байж болно. Үүний зэрэгцээ, ийм үйлчилгээний үүрэг бол аж ахуйн нэгжийн объектуудыг холбосон бүх гинжин хэлхээний хэвийн ажиллагааг зохион байгуулж, тэдгээрийн үйл ажиллагааг хангах явдал юм.сайн харилцаа.

Тиймээс тээврийн логистикч нь маршрутын төлөвлөлт дээр ажиллаж байгаа бөгөөд ачаа тээвэрлэх дарааллыг тогтоодог. Тэрээр барааг дагалдах шаардлагатай бүх бичиг баримтыг бэлтгэж, материаллаг хөрөнгийн хөдөлгөөний бүх үе шатанд дараагийн хяналтыг хэрэгжүүлдэг. Үүнээс гадна ийм мэргэжилтэн нь тээвэрлэсэн барааны үнэ цэнийн даатгалын асуудлыг шийдвэрлэхээс гадна гаалийн бичиг баримтыг бүрдүүлдэг.

тусгай логистик
тусгай логистик

Агуулахын логистикийн ажил ч чухал биш. Энэ нь бүтээгдэхүүн, материалыг хадгалах үүрэгтэй бүх терминал, цогцолборуудын үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг төлөөлдөг. Ийм логистикчийн үүрэг нь зөвхөн байрлуулах төдийгүй бүтээгдэхүүнийг хадгалах дарааллыг тодорхойлох асуудлыг багтаадаг. Нэмж дурдахад тэрээр бараа, материаллаг үнэт зүйлсийг цаг тухайд нь боловсруулах боломжийг олгодог тодорхой схемийг бүрдүүлэх ёстой. Туршлагатай агуулахын логистикч нь хадгалах төхөөрөмжийг сонгох, ашиглах боломжтой талбайг үр ашигтай ашиглах ажлыг зохион байгуулах чадвартай.

Ажил мэргэжлийн дэвшил

Логистикийн менежерүүд ихэвчлэн туслахаас эхэлдэг. Энэ бол шаардлагатай бичиг баримтыг бэлтгэх, түүнчлэн материаллаг хөрөнгийн хөдөлгөөний үе шат бүрт янз бүрийн мэдээллийг боловсруулдаг туслах юм.

Ажлын энэ үе шатанд хүн өөрийн ирээдүйн логистикийн карьераа хөгжүүлэх үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлж чадна. Гэсэн хэдий ч мэргэжлийн дээд түвшинд хүрэхийн тулд танд баталгаажуулсан диплом хэрэгтэй болнодээд боловсрол эзэмших. Энэ нь юу байх ёстой вэ? Мэргэшсэн боловсрол олгодог их дээд сургуулиуд байдаг ч үүнээс гадна эдийн засагч, гаалийн мэргэжилтнүүд логистикийн ажилд орох боломжтой.

Логистикийн үүрэг, чиг үүргийн тухай ойлголт
Логистикийн үүрэг, чиг үүргийн тухай ойлголт

Ажил олгогчдын дунд хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа нь олон улсын гэрчилгээ авсан, ахисан түвшний сургалтад хамрагдсан ложистикийн мэргэжилтнүүд юм. Үүний зэрэгцээ сайн менежер нь маш сайн аналитик болон зохион байгуулалтын чадвартай байх ёстой. Гадаад түншүүдтэй ажиллахдаа танд гадаад хэлний мэдлэг хэрэгтэй болно.

Зөвхөн хариуцлагатай хүн л логистикийн чиглэлээр ажилладаг менежер болж чадна, учир нь тэр хүн бүхэл бүтэн компанийн тасралтгүй үйл ажиллагааг хангах үүрэгтэй. Нэмж дурдахад ийм мэргэжилтэн нь харилцааны ур чадвартай, хүмүүстэй амархан холбоо тогтоох чадвартай байх ёстой. Ажил дээрээ түүнд стресст тэсвэртэй гэх мэт чанар хэрэгтэй болно. Эцсийн эцэст ийм мэргэжилтэн нь тээвэрлэгч, ханган нийлүүлэгч, удирдлагын байнгын дарамтанд байдаг.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт