2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35
Аливаа компани ажилчдынхаа боловсон хүчнийг бизнесийн гүйцэтгэлийг хангах шалгуурт үндэслэн бүрдүүлдэг. Гэсэн хэдий ч заримдаа шинэ мэргэжилтнүүдийг сонгох, дасан зохицох, мэргэшүүлэхэд мөнгө, цаг хугацаа зарцуулах нь эдийн засгийн хувьд боломжгүй нөхцөл байдалтай тулгардаг. Энэ тохиолдолд бизнес эрхлэгчдэд туслах ажил нь чөлөөт ажилчдыг татах үр дүнтэй хэрэгсэл болдог.
Эдгээр үйлчилгээний мөн чанар нь юу болох, гадны ажилтантай хийх гэрээний зүйл юу болох, үйлчлүүлэгч ямар давуу талтай болох, зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөний нөхцөлд ажиллах, түүнд ямар эрсдэл тулгарч болох, түүнээс хэрхэн зайлсхийх талаар авч үзье..
Outstaffing: үзэл баримтлалыг илчлэх
Үйлчлүүлэгчийн ашиг сонирхлын үүднээс үйлчлүүлэгч нь түүнд тодорхой төсөл эсвэл улирлын чанартай ажил хэрэгжүүлэх хугацаанд шаардлагатай түвшний мэргэшил, туршлага, мэргэжлийн мэдлэг бүхий чадварлаг мэргэшсэн мэргэжилтнүүдээр хангадаг.
Өөрөөр хэлбэл боловсон хүчнийг гадагшлуулах нь тухайн үйлчилгээ үзүүлэгч компанийн ажилтанд бүртгүүлэх явдал юм.нь холбогдох ажилтнуудын албан ёсны ажил олгогч юм, захиалагч компанийн ажилчдын нэг хэсэг. Үүний зэрэгцээ боловсон хүчний менежмент, иргэний болон хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх (гадаадын иргэнийг ажилд авах тухай холбооны хууль тогтоомжийн заалтуудыг оруулаад), татвар шилжүүлэх, цалин хөлсийг хуримтлуулах, төлөхтэй холбоотой бүх ажил нь гадуурх ажилчдын мөрөн дээр байдаг..
Гадаадын туршлагын талаар товчхон
АНУ, Канад, Баруун Европын орнууд аутстаффинг гэж юу болохыг сайн мэддэг. Анхны ажилчид гарч ирснээс хойш өнгөрсөн хэдэн арван жилийн хугацаанд (XX зууны 70-аад оны эдийн засгийн хямралын үе) тэд бие даасан ажилтныг түр хугацаагаар хангах материаллаг үр өгөөжийг үнэлж чадсан.
Тодорхой болгохын тулд хэдхэн тоо өгч болно. Жишээ нь:
- аутстаффинг үйлчилгээний зах зээлийн эзлэхүүний үзүүлэлтийг хэдэн тэрбум доллараар үнэлдэг (7 тэрбум - Герман, 38 тэрбум орчим - Их Британи, 80 тэрбум - АНУ);
- Гадаад ажилтантай гэрээгээр ажилладаг ажилчдын тоо - 7-10 сая хүн (Европын Холбоо, АНУ-ын орнуудад тус тус);
- Отстаффингийн салбарын нийлүүлэлтийн эрэлтийн өсөлт жил бүр 30% орчим байна
Оросын зах зээлийн онцлог
Орос улсад энэ төрлийн үйлчилгээний алдар нэр өнгөрсөн зууны 90-ээд оны сүүлчээс эхэлсэн. Энэ нь юуны түрүүнд эдийн засгийн хямрал, тууштай түлхэцтэй холбоотой байваж ахуй эрхлэгчид хөдөлмөрийн нөөцийг оновчтой, хэмнэлттэй ашиглах замаар боловсон хүчний бодлогыг оновчтой болгох асуудлыг шийдвэрлэх.
Өнөөдөр боловсон хүчний түрээс (аутстаффинг) нь Москва болон Оросын бусад томоохон хотуудад түгээмэл бөгөөд танил болсон практик юм. Эхэндээ "гаднаас авсан" ажилчдын эгнээг тодорхой профайлын жижиг хэсгийг гүйцэтгэдэг нарийн мэргэшсэн мэргэжилтнүүд, шилдэг менежерүүд нөхөж байв. Цаг хугацаа өнгөрөхөд тэдэнтэй жирийн бие даасан ажилчид (жишээлбэл, тогооч, сав баглаа боодлын дэлгүүр эсвэл агуулахын ажилчид, нярав, зөөгч, ачигч гэх мэт) нэгдсэн.
Гэрээ байгуулах
Гэрээний нөхцлийн дагуу боловсон хүчнийг гадагшлуулах үйлчилгээг захиалагчид үзүүлж байна. Хэлэлцээрийн эдийн засгийн үр ашгийг бодитоор хангах, хяналтын байгууллагуудын төлөөлөгчдөөс хүсээгүй асуулт гарахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд энэхүү баримт бичигт зохих ёсоор анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Үүнд талуудын эрх үүрэг, эрх мэдлийн хязгаар, харилцан үйлчлэлийн нөхцөл, үзүүлж буй үйлчилгээний талаарх тодорхой, аль болох бүрэн мэдээллийг агуулсан байх ёстой.
Сонгосон мэргэжилтнүүдийн үйлчлүүлэгчийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн гүйцэтгэсэн чиг үүрэг, түүнчлэн эдгээр бие даасан ажилтнуудад тавигдах мэргэшлийн шаардлагыг дэлгэрэнгүй тайлбарласан болно. Үйлчлүүлсэн үйлчилгээнийхээ төлбөрийг гаднаас авсан хүнд төлөх хэмжээг тодорхой заасан. Үүний зэрэгцээ гэрээлэгч нь нийгмийн баталгааг хангах зардлыг (өвчний чөлөө, тэтгэмж, тэтгэмжийн төлбөр) хариуцна.гэх мэт), татвар, даатгалын шимтгэлийг шилжүүлэх, иргэний хуулийн гэрээний хүрээнд хамрагдсан ажилчдад цалин хөлс олгох. Нэмж дурдахад гадны ажилтан хөдөлмөрийн маргаан, санал зөрөлдөөнийг шийдвэрлэхэд санаа тавьдаг.
Хэзээ гадагшлуулах шаардлагатай вэ?
Арилжааны байгууллагын жишээн дээр тодорхой тооны ажилчдыг түр ажилд татах нь оновчтой эсэхийг авч үзье.
- Компани нь зах зээлд бүтээгдэхүүнийхээ хүрээг өргөжүүлж байгаа бөгөөд шинэ брэндүүдийн эрэлтийг идэвхтэй өдөөх борлуулалтын төлөөлөгч хэрэгтэй байна. Ийм нөхцөлд ажилчдыг дараа нь ажлаас халахыг харгалзан улсад бүртгүүлснээс "гаднаас нь" ашиглах нь хамаагүй илүү ашигтай гэдэгт эргэлзэхгүй байна.
- Компани нь ажлаа сайн хийдэг ажилтантай, тэр ч байтугай бүрэн ачаалалгүй ч байж магадгүй. Гэсэн хэдий ч түүний өвчин эмгэг эсвэл амралтын хугацаанд гаднах ажилтнуудын үйлчилгээ маш тохиромжтой байх болно.
- Орон тооны хүснэгтэд улирлын чанартай төслийг хэрэгжүүлэхэд нэмэлт мэргэжилтэн авахаар тусгаагүй, эсвэл одоогийн төсөвт төлөвлөгдөөгүй ажил хийх шаардлагатай байсан.
Ашиг тус
Шууд ажилчдыг хөлслөхтэй харьцуулахад гадуурх ажил нь үйлчлүүлэгчид хэд хэдэн бодит үр ашгийг хүртэх боломжийг олгодог. Энэ юуны тухай вэ?
- Хүний нөөцийн хэлтэс болон нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн ачаалал багасч, үүний үр дүнд захиргааны зардал багассан.
- ЭрсдэлгүйХөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж (гадаадын иргэдийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны тухай хууль орно) зөрчсөн, даатгалын тохиолдол гарсан тохиолдолд хүлээлгэх хариуцлагатай холбоотой.
- Ажилчдын тоог ажлын бодит хэмжээ, боловсон хүчний уян хатан удирдлагатай дээд зэргээр харгалзах боломжтой болж байна.
- Сургалт зохион байгуулах, боловсон хүчнийг хөгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийг хэмнэдэг.
Боловсон хүчний аутсорсинг болон аутстаффинг хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
Аутсорсинг гэдэг нь захиалагч байгууллагын тодорхой чиг үүргийг гуравдагч талын (гадны) гүйцэтгэгчид бодитоор шилжүүлэхийг хэлнэ. Ийнхүү хүний болон санхүүгийн нөөц чөлөөлөгдөж, нэн тэргүүнд анхаарч, анхаарал хандуулах шаардлагатай асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгдэх боломжтой. Аутсорсинг болон аутстаффинг гэх мэт бизнесийн загваруудын гол ялгаа нь юу вэ?
Аутсорсингийн гэрээний дагуу ажилд орсон ажилчдын үүрэг бол тохиролцсон үйлчилгээг (нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчний бүртгэл, хууль эрх зүйн дэмжлэг эсвэл бусад) үзүүлэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ тэд аутсорсингийн компанийн ажилчид бөгөөд аутсорсингийн компанийн үйлчлүүлэгчтэй шууд харьцахгүйгээр захиалагчийн нутаг дэвсгэр эсвэл гэрээлэгчийн нутаг дэвсгэр дээр үйл ажиллагаагаа явуулж болно.
Отстаффинг нь өөр. Энэхүү үйлчилгээ нь үйлчлүүлэгчтэй хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжид шууд орохгүйгээр түүний байршилд ажилладаг тодорхой мэргэжилтнүүдийг санал болгодог.харилцаа.
Оутстаффинг нь цагаач ажилчдыг ажилд авах хэрэгсэл болгон
Оросын Холбооны Улсад гадаадын иргэнийг ажилд авах нь цагаачлалын хууль тогтоомжийн хатуу шаардлага, зөрчил гаргасан тохиолдолд их хэмжээний торгууль ногдуулдаг, квоттой байдаг зэргээс шалтгаалан тодорхой хүндрэлтэй холбоотой байдаг нь нууц биш юм. Ийм нөхцөлд гадаадын боловсон хүчнийг томилох нь олон асуудлаас зайлсхийдэг.
Оутстаффингийн компани нь холбогдох хууль тогтоомжийн хүрээнд боловсон хүчний бүх үйл ажиллагааг явуулж, гадаадын иргэнийг ажилд авах эрхийг олгосон иж бүрэн зөвшөөрлийг олгодог. Үүний үр дүнд үйлчилгээний үйлчлүүлэгч нь тусгай арга зүйн гарын авлага, сэтгүүл худалдаж авах, хөдөлмөрийн цагаачдыг ажилд авах курс, семинарт орон тооны мэргэжилтэн бэлтгэхэд хэмнэлттэй байдаг. Гэхдээ хамгийн чухал нь тэрээр хөдөлмөрийн хяналтын газар, шилжилт хөдөлгөөний алба, прокурорын газраас ямар нэгэн нэхэмжлэл гаргахаас өөрийгөө хамгаалдаг.
Процедурын "нүд"
Объектив байдлын хувьд давуу талаас гадна боловсон хүчнийг хэтрүүлэн ажиллуулах нь далд эрсдэл дагуулж болзошгүйг анхаарах хэрэгтэй. Ялангуяа энэ төрлийн үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн компанитай зориудаар ашиггүй гэрээ байгуулах магадлалтай.
Хуульд харшлах заалт агуулсан ийм баримт бичгийг шүүх хүчингүйд тооцож болзошгүй тул уг асуудлыг хэлэлцэх эхлэл болно.үйлчлүүлэгчийг хуулийн хариуцлагад татах, торгууль ногдуулах. Гэрээг боловсруулахдаа Холбооны Цагаачлалын алба болон Холбооны Татварын албаны бүх шаардлагыг харгалзан үздэг мэргэжлийн хүмүүстэй хамтран ажилласнаар сөрөг үр дагавраас зайлсхийх болно.
Хэзээ гадуур ажиллуулахыг хориглодог вэ?
Зөвхөн зохих магадлан итгэмжлэл бүхий хуулийн этгээдүүд боловсон хүчнийг хангах эрхтэй (2014.05.05-ны өдрийн 116-ФЗ). Эрх бүхий капиталын хэмжээ, даргын ажилласан хугацаа гэх мэт тодорхой шалгуурыг хангаагүй хувиараа бизнес эрхлэгчид, аж ахуйн нэгжүүдэд (үйл ажиллагааны нэг төрөл) хамаарахыг хориглоно.
Түүгээр ч зогсохгүй холбооны хуулиар гол-далайн болон далайн хөлөг онгоцны багийнхан, хөдөлмөрийн хортой нөхцөл бүхий үйлдвэрлэлийн талбайд ажил гүйцэтгэх мэргэжилтнүүдийг ажилд авахдаа ажил хаялтад оролцож буй ажилчдыг орлуулах үйлчилгээг ашиглахыг хориглодог (3, 4). зэрэг) болон аюултай объект (I, II анги).
Бусад тохиолдолд хариуцлагатай мэргэжлийн арга барилтай бол орон тоог оновчтой болгох, зардлыг бууруулах, стратегийн асуудлыг шийдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх сонирхолтой бизнесийн төлөөлөгчдөд зориулсан маш сайн шийдэл юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Боловсон хүчний хөгжлийн дэд системийн үндсэн чиг үүрэг нь: боловсон хүчний нөөцтэй ажиллах, ажилчдыг давтан сургах, мэргэшүүлэх, бизнесийн карьераа төлөвлөх, хянах
Боловсон хүчний хөгжлийн дэд системийн үндсэн чиг үүрэг нь чадварлаг ажилтны мэргэшлийг дотоод, мастер, эрх мэдэл, зөвлөгч болгон дээшлүүлэх үр дүнтэй зохион байгуулалтын хэрэгсэл юм. Ажилчдын ийм өсөлтийг зохион байгуулахад дажгүй боловсон хүчний ур чадвар оршдог. Субьектив "ирээдүйтэй боловсон хүчнийг мэдрэх" нь боловсон хүчний ажлын аргачлалын талаар бодитой гүнзгий мэдлэгээр баяжуулж, гүнзгий боловсруулж, нарийвчлан зохицуулсан тохиолдолд түүний хувьд чухал юм
Боловсон хүчний бүтэц: үзэл баримтлал, төрөл, ангилал. боловсон хүчний бүтэц, удирдлага
Төр-захиргааны үйл ажиллагааны хүрээнд нийгэмд тустай нэг төрлийн ажил гэсэн үг. Уг нь энэ бол төрийн эрх мэдлийн аппаратад байнга оролцож байгаа хүмүүсийн мэргэжлийн ажил. Удирдлагын аливаа үйл явц нь удирдлагын объектод тавигдах шаардлагуудыг агуулж байдаг тул төрийн албанд оролцож буй хүн бүр өндөр мэргэшсэн, хүний онцгой шинж чанартай байх ёстой. Тэгэхээр боловсон хүчин гэж юу вэ?
Боловсон хүчний бодлого, боловсон хүчний стратеги: аж ахуйн нэгжийн хөгжилд үзэл баримтлал, төрөл, үүрэг
Одоо боловсон хүчний удирдлагын чиг үүрэг чанарын шинэ түвшинд шилжиж байна. Одоо шугамын удирдлагын шууд зааврыг биелүүлэхэд бус, харин байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлж, зорилгодоо хүрэхэд хувь нэмэр оруулдаг цогц, бие даасан, эмх цэгцтэй тогтолцоог онцолж байна. Энд хүний нөөцийн бодлого, хүний нөөцийн стратеги тусалдаг
Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны боловсон хүчин. Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны мэдээлэл, техник, эрх зүйн дэмжлэг
Компани бүр ажилчдынхаа тоог бие даан тодорхойлж, боловсон хүчинд ямар шаардлага, ямар мэргэжилтэй байх ёстойг шийддэг тул нарийн, тодорхой тооцоо байхгүй
Боловсон хүчний үнэлгээний үзэл баримтлал, зорилго, зорилт, мөн чанар. Боловсон хүчний гэрчилгээ гэдэг
Үе үеийн боловсон хүчний үнэлгээ нь менежерт ажилчдын мэргэжлийн сургалтын түвшин, хандлагыг олж мэдээд зогсохгүй тэдний хувийн болон бизнесийн чанар нь тэдний албан тушаалд хэрхэн нийцэж байгааг үнэлэх боломжийг олгодог