Хэрхэн илүү сайн удирдагч болох вэ? Сайн удирдагчийн шинж чанарууд

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Бид бүгдээрээ аливаа компани, байгууллагад хамгийн гол албан тушаалыг эзэлдэггүй, дүрмээр бол удирдагчдынхаа зарим чанар, зан үйлд сэтгэл дундуур байдаг. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв би тэдний оронд байсан бол ажилчдад сэтгэл байхгүй сайн дарга байх байсан гэдэгт бид бүгд итгэлтэй байдаг. Гэсэн хэдий ч бид хүссэн албан тушаалдаа хүрэх үедээ айж, хэрхэн илүү сайн удирдагч болох вэ гэсэн асуултыг өөрөөсөө байнга асуудаг. Өнөөдөр бид жинхэнэ удирдагч гэж юу байх ёстой, ямар чанаруудтай байх ёстойг олж мэдэхийг санал болгож байна.

Хэрхэн сайн удирдагч болж, хүмүүсийг удирдах вэ?

Мэргэжилтнүүд тухайн хүн ахлах албан тушаалд амжилтанд хүрэх хэд хэдэн үндсэн ур чадварыг тодорхойлдог. Дүрмээр бол томоохон байгууллагуудад шаардлагатай ихэнх чадварыг эзэмшсэн хүмүүсийг гол албан тушаалд дэвшүүлэхийг хичээдэг. Ажлын явцад дутагдаж буй ур чадварыг хөгжүүлэх шаардлагатай болно. Бид тус бүрийг нарийвчлан үзэхийг санал болгож байна.

Ажилтны урам зориг

Сайн удирдагч гэдэг нь юуны түрүүнд дараах асуултын тодорхой хариултыг мэддэг хүн юм. Юуны төлөөТанай байгууллагад эдгээр хүмүүс хэрэгтэй юу? Тэднийг танай компанид байлгаж, өрсөлдөгчид рүү явахад юу саад болж байна вэ? Ажилчдыг хүнд хэцүү цаг үед ч танай байгууллагад үлдэхэд юу нөлөөлдөг вэ? Авьяаслаг дарга мэдээж энд шалтгаан нь мөнгө биш гэдгийг ойлгодог. Илүү нарийн, зөвхөн тэд ч биш. Удирдагч та ойлгох ёстой өөр олон шалтгаан бий. Тиймээс сайн ангийн багш болохын тулд та дараах зөвлөмжийг дагаж мөрдөх ёстой:

- Бид юуны түрүүнд өөрсдийн үнэт зүйл, өөрсдийгөө хүндэтгэдэг гэдгийг санаарай. Тиймээс, хэрэв та албан тушаалаас үл хамааран ажилтан тус бүрдээ хүндэтгэлтэй хандвал баг нь танд 100% өгөөжтэй байх болно гэдэгт итгэлтэй байж болно.

- Ажилчидтайгаа аль болох чин сэтгэлээсээ ярилц. Тэд өдөр тутмын ажилдаа хэр дуртай, түүнээсээ сэтгэл ханамж авч байгаа эсэхийг олж мэдэхийг хичээ. Энэ мэдээлэл танд цаашид туслах болно.

- Ажилчдадаа хэд хэдэн чухал хөнгөлөлт санал болго. Тиймээс, хэрэв танай ажилтнууд өөрсдийн эрүүл мэнд, бие бялдрын талаар санаа зовж байгаа бол тэдэнд биеийн тамирын зааланд зочлох боломжийг олго. Тэдний хувьд гэр бүлээ нэн тэргүүнд тавьж байгаа бол өглөө нь хүүхдүүдээ сургуульд нь хүргэж өгөөд үдээс хойш авч яваарай. Надад итгээрэй, хүмүүс таны халамжинд талархах бөгөөд энэ нь багийн бичил цаг уур, бүтээмж, хөдөлмөрийн үр ашигт маш эерэг нөлөө үзүүлэх болно.

Зорилго тавь

Хэрэв та яаж болохоо гайхаж байгаа болборлуулалтын хэлтэс эсвэл өөр хэлтэс, тэр байтугай байгууллагын сайн удирдагч бол маш чухал зүйл бол даргын ажлын зорилгыг тодорхой тодорхойлох чадвар гэдгийг санаарай. Тиймээс ажилтан бүр дарга түүнээс юу хүлээж байгааг тодорхой ойлгох ёстой. Тодорхой зорилготой байх нь тухайн хүн одоогийн ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хялбар байх болно. Тиймээс, өөрийн хүлээлт, эцсийн хугацааг доод албан тушаалтнууддаа тодорхой хэлж, дараа нь олж авсан үр дүндээ юу хийх, юунд хэрэгтэйг тайлбарла.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ

Хүмүүсийн дийлэнх нь шүүмжлэлд сөрөг ханддаг хэдий ч энэ нь сайн тогтсон ажлын урсгалын чухал элемент юм. Гэсэн хэдий ч ажилчдынхаа ажлын үр дүнг бага зэрэг үнэлдэг яриа нь тэдний ажилд алдаа хайх шалтгаан болохгүй гэдгийг тайлбарлахын тулд бүх хүчин чармайлтаа гарга. Ажилчид цагаа төлөвлөхийн тулд эдгээр хэлэлцүүлгийн хуваарийг урьдчилан тохируулаарай.

Хариуцлага шилжүүлэх

Хэрхэн илүү сайн удирдагч болох талаар ярихад энэ нь хамгийн чухал зүйл юм. Тэгэхээр мэдээж дарга болбол ажлаа сайн хийж байна гэсэн үг. Гэсэн хэдий ч энэ нь бүх зүйлийг өөрөө хийх ёстой гэсэн үг биш юм. Удирдагчийн нэг үүрэг бол бусад ажилчдаа сайн ажиллахыг заах явдал юм. Та багаас эхлэх хэрэгтэй. Эхлээд доод албан тушаалтнуудад ийм даалгавар өгбуруу гүйцэтгэсэн тохиолдолд засахад хялбар байх болно. Ажилчдаа аажмаар сургаж, тэднийг чадваржуулах. Үүний зэрэгцээ тэдний давуу болон сул талуудыг харгалзан үзэж, илүү төвөгтэй, хариуцлагатай ажлууд руу шилжинэ. Энэ нь танай ажилчдад мэргэжлийн хувьд өсөхөөс гадна компанийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд тусална.

Харилцаа

Харилцааны ур чадвар, доод албан тушаалтанд нээлттэй байхгүйгээр сайн удирдагчийн чанарыг төсөөлөхийн аргагүй. Тиймээс ажилтнуудад ямар нэгэн асуулт, хүндрэл байвал тантай шууд холбогдож болно гэдгийг тодорхой болгож, үе үе сануул. Ийм байдлаар бий болсон харилцаа холбоо нь танд асуудлыг хурдан мэдэж, үүний дагуу тэдгээрийг хурдан шийдвэрлэхэд тусална.

Үүнээс гадна доод албан тушаалтнууддаа чин сэтгэлээсээ анхаарал хандуул. Та тэдэнтэй зөвхөн бизнесийн өнгө аяс ашиглан харилцах ёсгүй. Ажилчдаас ямар сэтгэгдэлтэй байгаа, өчигдөр оройг хэрхэн өнгөрөөсөн, сүүлийн хөлбөмбөгийн тэмцээний үеэр хэнийг дэмжиж байсан гэх мэтийг асуу. Өөрийнхөө тухай жаахан ярьж өгөөч. Өөрөөр хэлбэл тэдэнтэй холбогдоорой. Надад итгээрэй, хүмүүс өөрсөддөө анхаарал хандуулдаг бөгөөд танд үнэнчээр хариулах нь гарцаагүй. Гэсэн хэдий ч хэт хол явах хэрэггүй. Тиймээс доод албан тушаалтнуудаасаа гэр бүлийн амьдрал, шашны итгэл үнэмшил гэх мэт хэт хувийн зүйлийн талаар бүү асуу.

Алдаанаас суралц

Юуны өмнө ажилчдаа алдаа гаргаж байг. Мэдээжийн хэрэг, ийм үзэгдлүүдийг нүдээ аниад өнгөрөөх ёсгүй, гэхдээ тэдний хэлснээр бол цохиулдаг.жижиг сажиг болгонд захирагдах хүмүүс бас байх ёсгүй. Үгүй бол хүмүүс танай байгууллагын үр дүнд хамгийн их сөргөөр нөлөөлж болзошгүй алдаагаа нуухаас ч айх болно. Тиймээс бид бүгдээрээ хүн бөгөөд алдаа гаргах эрхтэй гэдгийг санаарай.

"Хэрхэн илүү сайн удирдагч болох вэ" гэсэн асуултад хариулахад тусалдаг өөр нэг чухал зарчим бол өөрийн алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх чадвар юм. Тиймээс, хэрэв ямар нэг зүйл таны хүлээж байсан шиг болохгүй бол ичиж зовох хэрэггүй бөгөөд үр дүнд хүрэхийн тулд юу хийх ёстой байсан талаар багийнхантай ярилцаж, ярилц. Энэ арга нь ажилчдад та ч гэсэн алдаа гаргаж болохыг харуулж, өөрийн алдаа дутагдлыг хэрхэн засахыг зааж өгөх болно.

Тэгш тэгшитгэлийг ашигла

Хэрэв та хэрхэн илүү сайн удирдагч болох талаар нухацтай бодож байгаа бол энэ зүйлд анхаарлаа хандуулаарай. Эцсийн эцэст бидний ихэнх нь бидний бодож байгаа шиг тэгш эрхтэй байдаггүй. Бид ихэнхдээ өөрийн мэдэлгүй далд ухамсрын түвшинд дуртай болон дуртай зүйлсээ тодруулдаг. Үүний үр дүнд өөрт нь өөрийгөө байнга сануулж, үнэнч, үнэнч байдлаа бүхий л талаар илэрхийлж байдаг тэр хүмүүсийн гавьяаг дарга голчлон үнэлдэг нь цөөнгүй гэдгийг бид бүгд мэднэ. Үүний зэрэгцээ ажлаа даруухан, шаргуу хийдэг ажилчдын оруулсан хувь нэмрийг ихэвчлэн дутуу үнэлдэг. Тиймээс өөрийгөө өөртөө татаж, хүмүүст өөрт хандах хандлагыг нь биш, харин үр дүнгийнх нь дагуу зохих ёсоор нь өгөхийг хичээгээрэй.хөдөлмөр.

Үүнээс гадна, өөрийн доод албан тушаалтнуудтайгаа сайн харьцах ёстой гэсэн дүрмийг үргэлж дагаж мөрдөөрэй. Энэ нь багийн бичил цаг уур болон ажлын үр дүнд маш эерэг нөлөө үзүүлнэ гэдэгт итгээрэй.

Шударга секс гайхалтай дарга байж чадах уу?

Энэ асуулт сүүлийн үед маш их анхаарал татаж байна. Тиймээс, хэрэв та эмэгтэй хүнд хэрхэн сайн удирдагч болох талаар бодож байгаа бол энд онцгой нууц байхгүй гэдгийг анхаарч үзээрэй. Гэсэн хэдий ч практикээс харахад эмэгтэйчүүд хүн төрөлхтний хүчирхэг хагасын төлөөлөгчдөөс илүү үр дүнтэй дарга нар байдаг. Үүнийг тайлбарлахад тун амархан. Эцсийн эцэст, эмэгтэй хүн амьдралынхаа туршид эрэгтэй хүнээс илүү олон ажил, зорилгод нэгэн зэрэг анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой. Үүний дагуу энэ нь түүний манлайлах чадварт илэрдэг.

Сайн удирдагчийн нэмэлт чанарууд

Бидний гавьяаг хүндэтгэж, ойлгож, хүлээн зөвшөөрөх нь биднийг урагшлахад хүргэдэг гэдгийг үргэлж санаж яваарай. Үүнтэй холбогдуулан доод албан тушаалтнууддаа үргэлж аль болох үнэнч байгаарай. Тиймээс сайн удирдагч ажилчдаа үргэлж нэрээр нь мэддэг, тэдний үйл хэргийг ч мэддэг. Ажилчдаа хүнд хэцүү үед нь тусламжийн гараа сунгаж үргэлж дэмжээрэй. Таны үүд хаалга үргэлж нээлттэй байх болтугай. Нэмж дурдахад, сайн удирдагчийн чанарыг шударга, доод албан тушаалтнуудын өмнө хүлээх хариуцлагагүйгээр төсөөлөхийн аргагүй юм. Тэднээс нөхцөл байдлын талаар бүү нууэсвэл таны төлөвлөгөө. Надад итгээрэй, бүх хүмүүс өөрт нь хүлээлгэсэн итгэлийг үнэлдэг.