Удирдагчийн давуу тал. Удирдах албан тушаалд зориулсан ярилцлага: шаардлагатай чанарууд
Удирдагчийн давуу тал. Удирдах албан тушаалд зориулсан ярилцлага: шаардлагатай чанарууд

Видео: Удирдагчийн давуу тал. Удирдах албан тушаалд зориулсан ярилцлага: шаардлагатай чанарууд

Видео: Удирдагчийн давуу тал. Удирдах албан тушаалд зориулсан ярилцлага: шаардлагатай чанарууд
Видео: What If Earth Was In Star Wars FULL MOVIE 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Та өндөр албан тушаалд ормоор байна уу? Удирдагч болохын тулд мэдлэг хангалттай биш, зохих сэтгэлгээ, зөв зан чанартай байх хэрэгтэй. Менежерийн ажилд ярилцлага өгөхдөө та өөрийн давуу талыг илчлэхийг хичээх хэрэгтэй. Удирдагч гэдэг бол аливаа асуудлыг шийдэж, аливаа зөрчилдөөнийг түргэн шуурхай шийдвэрлэх чадвартай хүн юм. Удирдагч хүнд ямар зан чанарууд байх ёстой талаар доороос уншина уу.

Манлайлал

удирдагчийн тал
удирдагчийн тал

Хүмүүсийг удирдахыг хүсэж байгаа хүн үүнийг мэргэжлийн түвшинд хийж чаддаг байх ёстой. Удирдагч хүний нэг давуу тал бол хүмүүсийг урамшуулах, удирдах чадвар байх ёстой. Ажилчдад зориулсан сайн дарга бол аймшигт араатан биш, харин багаа хэрхэн цуглуулж, ажилтан бүрийн хүчийг дайчлахаа мэддэг удирдагч юм. Удирдагч нь доод албан тушаалтнуудад хэрхэн итгүүлэх, хүмүүсийг хэрхэн урамшуулах, яаж хийхийг мэддэгзорилгодоо хүрэх. Хүмүүсийн гал унтарч, ажилчдыг дахин урамшуулах шаардлагатай үед ийм мэдлэг нь хүнд хэрэг болно. Удирдагч хүн асуудлыг шийдэж, хүнд хэцүү байдлаас гарахад нь туслах чадвартай байх ёстой. Мөн туршлагатай удирдагч аливаа маргаантай асуудалд буулт хийх чадвартай байх ёстой. Удирдагч нь давуу эрхтэй байсан ч ажилчдад хамраа сөхөж, давуу байдлаа харуулах ёсгүй.

Төлөвлөх чадвар

ОХУ-ын шилдэг удирдагчдын уралдаан
ОХУ-ын шилдэг удирдагчдын уралдаан

Зохион байгуулалтын чанар нь удирдагч болохоор шийдсэн хэн бүхэнд хэрэг болно. Эхний ярилцлагад тэднийг дурдах нь гарцаагүй. Сайн удирдагч хүн ажилчдынхаа ажлыг ч төлөвлөх чадвартай байх ёстой. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь аливаа байгууллагын хэвийн үйл ажиллагаанд зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Эцсийн зорилгоо тодорхой төсөөлөхгүй бол гайхалтай үр дүнд хүрэхэд хэцүү байдаг. Удирдагч нь өөртөө зорилго тавьж, дараа нь тэдгээрийг даалгавар болгон хувааж, ажилчдын дунд зөв хуваарилах чадвартай байх ёстой. Сайн төлөвлөсөн ажлын урсгалыг зохион байгуулахад хялбар бөгөөд удирдахад хялбар байх болно.

Хэрэв та илүү их зүйлд хүрэхийг хүсч байвал амьдралаа өөрөө төлөвлөхөөс эхлэх хэрэгтэй. Ажил, амралтаа өөрөө зохион байгуулж чаддаг хүн нарийн төвөгтэй төлөвлөлтийг даван туулах болно. Ярилцлага нь сайн удирдагчдыг хэрхэн шалгадаг вэ? Хүнээс амьдралын тухай төсөөлөл, төлөвлөгөөнийх нь талаар асуудаг. Хүлээн авсан мэдээлэл нь тодорхой, бүтэцтэй байвал тухайн хүн цагийг удирдах урлагийг эзэмшсэн гэсэн үг.

Ур чадвартаамаглах

ОХУ-ын тэмцээний удирдагчид
ОХУ-ын тэмцээний удирдагчид

Удирдагчийн давуу болон сул талыг хэрхэн олж мэдэх вэ? Тухайн хүн компанийн ирээдүйг хэрхэн таамаглаж байгааг харах хэрэгтэй. Хэрэв хүн үйл явдлыг хэрхэн зөв урьдчилан таамаглахаа мэддэг бол тэр компанийн үйл ажиллагааг удирдаж чаддаг сайн удирдагч болно. Маргааш юу хүлээж байгааг хэлж чадахгүй хүн муу удирдагч болно. Мөн энэ нь төлөвлөлтийн тухай биш юм. Улс төр, эдийн засгийн өнөөгийн нөхцөл байдлыг харгалзан төлөвлөгөөгөө бичих ёстой. Удирдагч нь бизнесийг хөгжүүлэх янз бүрийн арга замыг сонгох ёстой. Хэрэв замуудын аль нэг дээр мухардалд орсон бол та яаралтай сэргээн босгож, Б төлөвлөгөөгөөр удирдуулах хэрэгтэй. Удаан асуудалд орсон хүмүүс ижил төстэй бодлогыг баримталдаг. Хүнд хэцүүг даван туулах нь хүний зан чанарыг хатууруулж, алсын хараатай болгодог.

Үтгэх чадвар

зохион байгуулалтын чанар
зохион байгуулалтын чанар

Удирдагч хүний зан чанарын ямар зан чанарыг бусдаас дээгүүр үнэлдэг вэ? Бизнест итгүүлэх чадварыг бүхнээс илүү магтдаг. Бусдын сэтгэхүйг удирдаж чаддаг хүн ямар ч компанийг сайн орлоготой болгож чадна. Удирдагч нь ажилчдаа ажилд урам зориг өгөх чадвартай байх ёстой бөгөөд хэрэв үг тус болохгүй бол хүн ятгах илүү үр дүнтэй аргыг олох ёстой. Үйлчлүүлэгчид болон ханган нийлүүлэгчидтэй ижил зүйлийг хийх ёстой. Итгэх чадварт хүний хувийн сэтгэл татам байдал чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Та сэтгэл татам хүмүүст шууд итгэдэг. Харизматик хүмүүс өөртөө итгэх итгэл, итгэлийг төрүүлдэг бөгөөд тэд хүнийг илбэж, түүнийг ямар ч зүйлийг хүлээн зөвшөөрөхөд итгүүлж чаддаг.санал.

Хүйтэн сэтгэл

удирдагчийн хувийн шинж чанарууд
удирдагчийн хувийн шинж чанарууд

Удирдагч, удирдагч хүн ямар ч нөхцөлд тодорхой сэтгэх чадвартай байх ёстой. Хүмүүс харилцан ярианы үеэр сэтгэл хөдлөлөө унтрааж, чухал шийдвэр гаргахдаа мэдрэмжээр удирдуулахгүй байх ёстой. Сэтгэл хөдлөл нь чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд муу туслагч юм. Халуухан хүн хангалттай шийдвэр гаргаж чадахгүй, тэр ярилцагчийг сонсохгүй. Ийм байдалд олон хүн зарчмын дагуу явж, бусдын эрх ашгийн төлөө ажилладаг. Өөрийгөө болон компаниа сүйрүүлэхгүйн тулд хүн сэтгэл хөдлөлөө унтрааж, ямар ч нөхцөлд зөвхөн эрүүл саруул ухаанаар удирдуулах чадвартай байх ёстой.

Хүйтэн шалтгаан нь хүнийг алсын хараатай шийдвэр гаргахад тусална. Заримдаа менежер зарим өөрчлөлтийг оруулахаас өөр аргагүйд хүрдэг бөгөөд энэ нь ажилчдын сэтгэл дундуур байх нь гарцаагүй. Гэхдээ хэрэв та хүмүүстэй хамт явж, жишээлбэл, хуучин тоног төхөөрөмжийг шинэ төхөөрөмжөөр солихгүй бол компани удахгүй дампуурч, ажилчид ажилгүй үлдэх болно. Яг одоо биш, ирээдүйд үр өгөөжөө өгнө гэж бодож байгаа зүйлдээ үргэлж чиглүүл.

Харилцаа

удирдагчийн давуу болон сул талууд
удирдагчийн давуу болон сул талууд

Дарангуйлагч удирдагч өөр өөр хүмүүст хандах хандлагыг олж чаддаг байх ёстой. Хувийн тохиргоог унтраах хэрэгтэй.

Хэдийгээр авторитар хэв маяг нь ажилчдын бүрэн захирагдахыг илэрхийлдэг ч энэ нь харгислалаас ялгаатай хэвээр байна. Удирдагч нь үргэлж өөрийн эрх ашгийг хамгаалдаг боловч компанийн эрх ашгийг үл тоомсорлодоггүй. Тийм ээ, тэр ажилчдынхаа талаар мартдаггүй бөгөөд асуудлыг цаг тухайд нь авч үздэгцалин хөлс, зохистой боловсон хүчний тушаал дэвшил.

Дарангуйлагч удирдагч нь ажилтанд таалагдах эсэх нь хамаагүй. Зөвхөн хүний бизнесийн чанар, чадвар чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тиймээс та өөрийн мэдрэмжээ доод албан тушаалтнуудаасаа нууж, хүн бүрт нээлттэй сэтгэлээр хандахыг хичээх хэрэгтэй. Хүмүүс сөрөг байдлын илрэлийг мэдэрдэг бөгөөд тэднийг үл тоомсорлодог хүний төлөө ажиллах нь тэдэнд тааламжгүй байх болно. Өөрийн мэдрэмжээ харуулахгүй байхыг хичээ.

Удирдагч бүх ангиллын хүмүүстэй харилцаж сурах ёстой. Хүмүүсийг дээд, доод гэж хуваах шаардлагагүй. Та хувь хүн бүрт хандах хандлагыг олох чадвартай байх ёстой. Тэгээд ч урд чинь том үйлдвэрийн захирал байна уу, энгийн ажилчин байна уу хамаагүй. Удирдагч хүн ямар ч ажилтанд хандах хандлагыг олж, богино хугацаанд хүнийг байлдан дагуулж чаддаг байх ёстой.

Чадварлаг яриа

авторитар удирдагч
авторитар удирдагч

Хүн сайн харилцаж чаддаг байхаас гадна ямар хэллэгээр бодол санаагаа боохдоо анхаарах ёстой. Удирдагчийн хүч бол сайн харилцаа холбоо юм. Орчин үеийн ертөнцөд хараал зүхэлгүйгээр энгийн орос хэлээр ярьдаг хүн цөөхөн болжээ. Тэгээд ийм хүмүүстэй ярилцах сайхан байдаг. Орос хэлний бүх хуулийн дагуу баригдсан шимэгч үгсээс ангид хүний яриаг сонсоход таатай байдаг. Тодорхой ярьдаг хүн өхөөрдөм байдаг. Тиймээс та бодлоо зөв, ойлгомжтой илэрхийлэх чадвараа сургах хэрэгтэй. Энэ ур чадварыг хөгжүүлэх олон тоглоом, сургалтууд байдаг.

Дасан зохицох чадвар

Зарим давуу талудирдагчид нэн даруй мэдэгдэхүйц бөгөөд зарим нь зөвхөн цаг хугацааны явцад л анзаарагддаг. Жишээлбэл, уулзах үед дасан зохицох чадварыг тодорхойлох боломжгүй юм. Хүн өөрчлөлтөд хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлж байгааг ойлгохын тулд та олон бэрхшээлийг даван туулах хэрэгтэй. Сайн удирдагч нөхцөл байдлын дарамт дор өөрчлөгдөх ёстой. Уян хатан чанар нь ямар ч нөхцөлд дасан зохицож чаддаг бөгөөд орчин үеийн нийгмийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн бизнесээ шинэчлэх чадвартай. Удирдах албан тушаалд ярилцлага өгөхдөө дасан зохицох чадварыг заавал дурдах хэрэгтэй. Энэ чанар нь таны амжилтын баталгаа болно.

Үр дүнд чиглэсэн

Бизнесийн салбарт бусад үйл ажиллагааны нэгэн адил төрөл бүрийн тэмцээн уралдаанууд байнга зохиогддог. ОХУ-ын шилдэг удирдагчид нэр хүндтэй цолны төлөө өрсөлддөг. Ийм хүсэл эрмэлзэл нь сайшаалтай боловч бизнест яагаад ийм тэмцээн зохион байгуулдгийг хүн бүр ойлгодоггүй. Эцсийн эцэст, та тухайн компанийн амжилтыг хараад хамгийн сайн удирдагчийг бие даан тооцоолж болно. Тэмцээнийг хүмүүсийг илүү өндөр гүйцэтгэлд урамшуулах зорилгоор зохион бүтээсэн. Үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь сайн удирдагчид зайлшгүй шаардлагатай чанаруудын нэг юм. Хүн зөвхөн өөрийн үйл ажиллагаа, ажилчдынхаа үйлдлийг төлөвлөхөөс гадна төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хянах чадвартай байх ёстой. Үр дүн нь хүний ажлын талбар дахь гол зорилго байх ёстой.

Өөрийгөө сайжруулах хүсэл

Хүн бүр ямар нэг зүйлийн төлөө тэмүүлэх ёстой. Гэхдээ хүмүүс өөрсдийгөө сайжруулахаас залхуурч, ямар нэгэн үр дүнд хүрэхийг хичээдэг. Учир ньХүмүүсийг дахин урамшуулахын тулд уралдаан тэмцээн зохион байгуулав. ОХУ-ын шилдэг удирдагчид хүндэт цолыг хүртэх эрхийн төлөө жил бүр өрсөлддөг. Гэхдээ ганцхан хүн л авдаг. Тиймээс удирдагчид ялагчийн шагналыг авахын тулд өөрсдийгөө сайжруулахаас өөр аргагүй болдог. Тэдний хэн нь ч зөвхөн компаниа сайжруулахын төлөө биш, мөн өөрсдийнхөө хөгжлийн төлөө ажиллах ёстой. Шинэ ур чадвар эзэмшихэд цаг зав гаргаж, зан чанараа сайжруулахын төлөө байнга ажилладаг хүнийг бүх ажилчид болон хамт олон хүндэтгэх болно.

Хариуцлага

Хүнд өгөгдсөн эрх мэдэл хариуцлагатай үргэлж хамт оршдог гэдгийг удирдагч болох хүсэлтэй хүн ойлгох ёстой. Хүн шийдвэр гаргаж, үр дүнд нь хариуцлага хүлээх чадвартай байх ёстой. Хүн бүр бусдын үйлдлийн төлөө хариуцлага хүлээх боломжгүй. Сайн удирдагч үүнийг хийх чадвартай байх ёстой. Тухайн хүн доод албан тушаалтныхоо бурууг хариуцах ёстой. Эцсийн эцэст, багаа бүрдүүлдэг, идэвхжүүлдэг, хүмүүст зааварчилгаа өгдөг нь удирдагч юм. Тиймээс менежерийн аливаа ажилтны алдаа бүрийг хувийн алдаа гэж ойлгох ёстой. Хариуцлага гэдэг бол ямар ч хүн удирдагч, сайн удирдагч болж чадахгүй чанар юм.

Зөвлөмж болгож буй: