Инновацийн үйл ажиллагаа: төрөл, чиглэл, хөгжил, санхүүжилт
Инновацийн үйл ажиллагаа: төрөл, чиглэл, хөгжил, санхүүжилт

Видео: Инновацийн үйл ажиллагаа: төрөл, чиглэл, хөгжил, санхүүжилт

Видео: Инновацийн үйл ажиллагаа: төрөл, чиглэл, хөгжил, санхүүжилт
Видео: Үйлдвэрлэл хөгжүүлэх, ажилгүйдлийг багасгах нь улс орны гол зорилго байдаг 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Үйлдвэрлэлийн дэвшил хөгжихийн хэрээр "инноваци" гэдэг үг маш алдартай болсон. Өдөр тутмын амьдралд инноваци дэвшил, дэвшлийн бэлэг тэмдэг болсон. Тэд бидний амьдралын бараг бүх хэсгийг эзэлсэн. Боловсролын салбарт шинэлэг үйл ажиллагаа нь илүү мэргэжлийн мэргэжилтнүүдтэй болох, анагаах ухаанд нас баралтыг бууруулах, батлан хамгаалах салбарт илүү сайн хамгаалалт хийх боломжийг олгодог.

Захидал дахь инноваци
Захидал дахь инноваци

Тодорхойлолт

Энэ төрлийн үйл ажиллагаа нь хүний амьдралын аль ч хүрээний тодорхой бүтцэд шинэ зүйл нэвтрүүлэх гэж тодорхойлж болно. Эдийн засгийн утгаараа инноваци гэдэг нь бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн технологийг сайжруулах, түүнчлэн зах зээлийн шинэ салбар хайх, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааг хэлнэ.

Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах гол гурван зүйлийг ялгаж салгаж болно: компанийн сул талыг хайх, үйл явцыг хэрэгжүүлэх, инновацийг өөрөө үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх ажлыг зохион байгуулах.

Инноваци байхгүй бол аливаа үйлдвэрлэл элэгдэж, технологи хуучирдаг тул үйлдвэрлэлийн салбар оршин тогтнох боломжгүй. Томоохон аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн байдагкомпанид шинэлэг үйл ажиллагааг хөгжүүлэх боломжийг олгодог шинжлэх ухааны цогцолбор. Техникийн үйл явцыг тоормослохгүйн тулд энэ нь зайлшгүй шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлээсээ гадна зах зээлийн салбараа анхаарч, өрсөлдөгчөө ажиглах хэрэгтэй. Боломжит сайжруулалт, инновацийн шинэ хэлбэрүүд гарч ирэх үед үйлдвэрлэлийн үйл явцдаа цаг тухайд нь дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Хэрэв компанийг зах зээл дээр бага зэрэг, эсвэл удаан хугацаанд эрэлт хэрэгцээгүй байгаа хуучирсан бүтээгдэхүүнээр танилцуулбал тэр даруй өрсөлдөөнд ялагдана.

Инновацийн хэрэгцээ нь янз бүрийн хүчин зүйлээс үүдэлтэй байж болох бөгөөд энэ нь дуудлага худалдаанд ялах, салбар сүлжээгээ өргөжүүлэх гэх мэт компанийн ямар нэгэн амжилт байж болно. Хүчирхэг өрсөлдөгч гарч ирэх эсвэл өөр бүтээгдэхүүний эрэлт нэмэгдэх зэрэг зах зээлийн бүтцэд томоохон өөрчлөлт гарсан үед инновацид чухал түлхэц болдог.

Урагшаа хөдөлгөөн
Урагшаа хөдөлгөөн

Инновацийн үйл ажиллагааны төрөл

Инноваци нь бүх үйл ажиллагаанд хаа сайгүй байдаг. Тэд зөвхөн бизнесийн орчинд төдийгүй боловсрол, орон сууц, нийтийн аж ахуй, тэр байтугай батлан хамгаалах салбарт онцгой анхаарал хандуулдаг. Энэ нь инновацийг төрөөс их хэмжээгээр дэмжиж байгаатай холбоотой. Үйл ажиллагааны хэлбэрүүдийн дотроос олон янзын төрлийг ялгаж салгаж болох боловч эрдэмтэд зөвхөн гурван үндсэн төрлийг ялгаж үздэг.

Дараалсан

Нэрнээс нь хамаараад бүх хэлтэст бүх үйл ажиллагаа үе шаттайгаар явагддаг. Шинэлэг судалгаа хийсний дараа болонтэдгээрийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлснээр үр дүнг дээд удирдлагад шилжүүлж, уг технологийг нэвтрүүлэх боломжийн талаар үнэлж, шийдвэрлэдэг. Ийм схемийн давуу талуудын нэг нь хэрэгжүүлэх үе шат бүрт шинэ бүтээгдэхүүний дүн шинжилгээг давтах, эрсдэлийг бууруулах, хяналтыг хялбарчлах чадварыг онцлон тэмдэглэж болно.

Энэ аргын сул талуудын нэг нь хөгжүүлэлт нь дараагийн шат руугаа орчихсон байхад инновацийн дутагдлыг засахад хүндрэлтэй байдаг. Энэ нь дутагдлыг засах зардал нэмэгдэж, үүний үр дүнд үйл явцын хөдөлмөрийн эрч хүч нэмэгдэж, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацаа нэмэгддэг.

Зэрэгцээ

Энэхүү схемийн тусламжтайгаар инновацийн үйл ажиллагааг бүх хэлтэст нэгэн зэрэг явуулдаг бөгөөд энэ нь үйл явцыг бүх үе шатанд цаг тухайд нь тохируулах боломжийг олгодог. Сул талуудын дунд үйл явцыг хянахад хүндрэлтэй байгааг тэмдэглэж болно, учир нь энэ нь хэд хэдэн хэлтэст нэгэн зэрэг явагддаг тул энэ схемийг ихэвчлэн жижиг, дунд үйлдвэрүүдэд ашигладаг.

Судалгааны бүлэг
Судалгааны бүлэг

Интеграл

Өмнөх хоёр хэрэгжүүлэх схем нь бүх хэлтсүүдийг инноваци руу чиглүүлэн бүрэн өөрчлөхийг илэрхийлдэг. Үүний зэрэгцээ одоогийн үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг бүхэлдээ ноцтой нөлөөлж байна. Алдагдлаас зайлсхийхийн тулд олон аж ахуйн нэгжүүд инновацийг хэрэгжүүлэх чиглэлээр ажилладаг фокус групп гэж нэрлэгддэг хуваагдлын үндсэн дээр байгуулдаг бол үндсэн хэлтэс нь ердийн бизнесээ явуулдаг. Ийм системийг матриц гэж нэрлэдэг.

Олон томоохон компаниуд өөрсдийн үндсэн дээр тусгай шинжлэх ухааны болонГаднаас байнга уригдан ирдэг шилдэг мэргэжилтнүүдээр ахлуулсан судалгааны багууд. Ийм системийг хэрэгжүүлэх хугацааг багасгах, чанарыг сайжруулах, одоогийн үйлдвэрлэлийг хадгалах, хяналтыг хялбаршуулах зэрэг нь инновацийн салбарт хамгийн шилдэг нь гэж тооцогддог. Энэхүү систем нь инноваци нэвтрүүлэх нь өнөөгийн ажил болж, инновацийг тасралтгүй явуулдаг томоохон компаниудад тохиромжтой.

Инновацийн үйл ажиллагаа
Инновацийн үйл ажиллагаа

Венчур сан

Тусгай ангилал бол венчур капиталын аж ахуйн нэгжүүдийг бий болгох явдал юм. Энэ бол Америкийн корпорацуудын инновацийн санхүүжилтийн хамгийн түгээмэл хэлбэрүүдийн нэг юм. Тэд өөрсдийн үндсэн дээр тусгай үйлдвэрүүдийг байгуулдаг бөгөөд гол зорилго нь санхүүжүүлэгч байгууллагын судалгаа, хөгжүүлэлтийн үйл ажиллагаа юм.

Ихэвчлэн ийм пүүсүүдийг эрсдэлтэй инноваци хийхээр зохион байгуулдаг бөгөөд эргэн төлөгдөх хугацаа өндөр, заримдаа 10 жил хүртэл байдаг. Анхны венчур капиталын байгууллагууд 70-аад онд АНУ-д байгуулагдаж эхэлсэн бөгөөд 90-ээд онд нэр хүндийн оргилд хүрсэн. Эдгээр нь инновацийн бараг бүх салбарыг санхүүжүүлэх боломжийг олгодог.

Үндсэн компани нь аливаа шинэ бүтээгдэхүүн худалдан авах онцгой эрхтэй байдаг тул инновацид ихээхэн анхаарал хандуулдаг хүн зах зээлд ялах нь элбэг байдаг тул VC сангуудад бараг хязгааргүй эрх чөлөө, санхүүжилт олгодог.

Үзэл санааны ач холбогдол
Үзэл санааны ач холбогдол

Хөгжлийн чиг хандлага

Одоогийн байдлаар инновацийн хөгжлийн онцлох үйл явдлуудыг тодорхойлж болно:

  1. Зохицуулах байгууллагуудыг цомхотгох,инновацийн хэлтсийн үйл ажиллагааг удаашруулж байна.
  2. Стратегийн инновацид чиглэсэн удирдлагын нэмэлт бүтэц, хэлтэсүүдийг бий болгох.
  3. Судалгаа, боловсруулалтыг маркетинг, үйлдвэрлэлтэй хослуулан туршилт, инновацид төвлөрсөн олон үйлдэлт, олон талт бүтэцтэй болгох.
  4. Эцсийн бүтээгдэхүүнийг аль болох богино хугацаанд гаргахад чиглэсэн зорилтот чиглэл, урам зоригийн системийг тогтоох.

Процесс

  1. Судалгаа. Аливаа шинэ бүтээгдэхүүнийг нэвтрүүлэх нь зах зээлийн судалгаа, хэрэгцээ, бүтээгдэхүүнийг бүхэлд нь сайжруулах боломжуудын үе шатаас эхэлдэг. Энэ үе шатыг тусгай шинжлэх ухааны төвүүд эсвэл аж ахуйн нэгжийн судалгааны бүлгүүдэд явуулдаг. Үүнээс хамаараад улсын төсвөөс эсвэл санхүүжүүлэгч байгууллагын төсвөөс ивээн тэтгэдэг. Мөн энэ үе шатанд шинэ бүтээгдэхүүний зах зээлийн нөхцөлд амьдрах чадварын онолын туршилт явагдаж байна.
  2. Хөгжил. Энэ үе шатанд бүтээгдэхүүнийг өөрөө бүтээхээс гадна хөгжүүлэлтийн ажил хийгдэж байгаа нь эрсдэл өндөртэй хөрөнгө болох судалгааны ажилд хөрөнгө оруулах эрсдэлийг бууруулдаг.
  3. Танилцуулга. Энэ үе шатанд хөрөнгө оруулагчдын хувьд хамгийн сонирхолтой мөч, тухайлбал төслийг арилжаалах үе тохиож байна. Аж ахуйн нэгж дэх аливаа шинэлэг үйл ажиллагааны зорилго нь эдгээр инновацийг цаашид үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх, зах зээлийн шинэ сегментийг эзэмших, үр дүнд нь ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ үе шатЭнэ нь боловсон хүчнийг давтан сургах, шинэ бүтээгдэхүүнийг сурталчлах хүчирхэг сурталчилгааны кампанит ажил, заримдаа бүх үйлдвэрлэлийг дахин тоноглох шаардлагатай байдаг тул хамгийн өндөр өртөгтэй байдаг. Ихэнхдээ сүүлийн шатны зардал эхний шатны зардлаас хэдэн арван дахин их байдаг.

Судалгааны үйл ажиллагаа нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн салбарт нөлөөлдөггүй гэдгийг анхаарах нь зүйтэй. Ихэнхдээ маркетинг, эдийн засгийн чиглэлээр судалгаа хийдэг. Ихэнхдээ компаниуд эдгээр чиглэлээр инноваци хийх шаардлагатай туршлага, мэдлэгтэй зөвлөх компаниудыг оролцуулдаг.

инноваци дээшилж байна
инноваци дээшилж байна

Инновацийн шинжилгээ

Маш чухал элемент бол инновацийн удирдлагын тогтолцоо юм - энэ нь бүх үйл ажиллагаа, үүнд оролцдог хэлтэс, аливаа үйл ажиллагааны явцад үүсэх эдийн засгийн харилцаа холбоо бүхий удирдлагын тогтолцоо юм. Энэ төрлийн менежмент нь функциональ удирдлагын нэг хэсэг бөгөөд бүх үйл явцын салшгүй хэсэг бөгөөд үүнгүйгээр үйл ажиллагааны функциональ байдал ихээхэн буурах болно. Энд тэд одоо байгаа өөрчлөлтүүд, тэдгээрийн чанар, хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийдэг. Инновацийн үйл ажиллагаа эрхэлж буй нэгжийн үзүүлэлтүүд, шинэ бүтээгдэхүүний үзүүлэлтүүд, инноваци нэвтрүүлэх үр нөлөөг судлах замаар ерөнхий гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийдэг.

Гүйцэтгэлийн хэмжүүр

Хэлтсийн үзүүлэлтүүдэд ихэвчлэн шинжлэх ухааны үйл ажиллагааны хэмжээ, энэ үйл ажиллагааны хүрээнд боловсруулсан төслүүдийн хэмжээ багтдаг. Шинэ бүтээгдэхүүний үзүүлэлтүүд нь түүний үзүүлэлтүүдийг агуулдагөрсөлдөх чадвар, шинэ бүтээгдэхүүний хэмжээ, шинэ бүтээгдэхүүний тоо, ашиг, ашиг зэрэг эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.

Инновацийн үр нөлөөний үзүүлэлтүүд нь:

  1. Санхүүгийн нөлөө. Энэ үзүүлэлтийг шинэ бүтээгдэхүүний ашиг орлого ба түүний шинэ бүтээлийн зардлын зөрүүгээр тооцдог.
  2. Төсвийн үзүүлэлт. Инновацийг санхүүжүүлсэн төсөвт үзүүлэх эдийн засгийн нөлөөллийг тусгана.
  3. Эдийн засгийн ерөнхий үзүүлэлтүүд - бүтээгдэхүүн борлуулсны орлого, тусгай зөвшөөрлийн борлуулалтын орлого, үйл ажиллагаа явуулах төрөл бүрийн зээл, зээл зэрэг үзүүлэлтүүдийг тооцно.
  4. Үйл ажиллагааны жишээ
    Үйл ажиллагааны жишээ

Эдийн засгийн шинжилгээ

Эдгээр бүх үзүүлэлттэй холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн инновацийн үйл ажиллагаанд эдийн засгийн шинжилгээ хийх шаардлагатай болсон бөгөөд энэ нь дараах дарааллаар явагддаг:

  1. Эхний алхам бол аж ахуйн нэгжийн инновацийн боломж, шинжлэх ухаан, техникийн чадавхи, фермийн нөөцийг үнэлэх явдал юм. Мөн инновацийн үйл ажиллагаанд оруулсан хөрөнгө оруулалтын дүн шинжилгээ хийж, санхүүгийн хөшүүргийн үзүүлэлтүүдийг судалж байна.
  2. Хоёр дахь алхам нь шинэ инноваци болон боловсруулж буй төслүүдийн өртөг болон зардлын харьцааг үнэлэх явдал юм. Мөн динамикийг тодорхойлохын тулд энэ харьцааг тайлангийн болон өнгөрсөн хугацааны хооронд харьцуулж үздэг. Энэ алхамын дараа инновацийн чанарыг сайжруулах нэмэлт нөөцийг тодорхойлж болно.
  3. Гурав дахь шатанд шинжилгээ хийдэгэцсийн бүтээгдэхүүн, тайлангийн хугацаанд дүгнэлт хийж, дараа жилийн төлөвлөгөөг засна.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Хувь хүний орлогын албан татварын хөнгөлөлт: хэн хамрагдах вэ? Татварын хөнгөлөлт үзүүлэх баримт бичиг

Хувь хүний орлогын албан татварын буцаан олголт авахын тулд өргөдөл гаргах хэрэгтэй

Хувь хүний орлогын албан татвар тооцох журам

Татварын хөнгөлөлт: үзэл баримтлал, төрөл, хэн хийх ёстой вэ

Газрын татварыг хэрхэн тооцох вэ? Төлбөрийн нөхцөл, ашиг тус

Байр худалдан авсны нөхөн төлбөр. Орон сууц худалдаж авахдаа татварын хөнгөлөлтийг хэрхэн авах вэ?

Орон сууц худалдан авахдаа татварын буцаан олголт: буцаах дэлгэрэнгүй заавар

Татвар "Орлого хасах зардал": онцлог, давуу болон сул талууд

Испани улсад ямар татвар байдаг вэ?

UTII томьёо: үзүүлэлт, тооцооны жишээ, зөвлөмж

Тэтгэврийн татвар ногдуулах эсэх: онцлог, хууль, тооцоо

SNILS бүртгүүлэхэд ямар бичиг баримт шаардлагатай вэ: жагсаалт, бүртгүүлэх журам, нөхцөл

Хүүхдэд зориулсан татварын хөнгөлөлт: энэ нь юу вэ, хэн авах эрхтэй вэ?

Татварын хөнгөлөлтийн дээд хэмжээ. Татварын хөнгөлөлтийн төрлүүд, тэдгээрийг хэрхэн авах вэ

ЗХУ-ын татвар: татварын тогтолцоо, хүүгийн хэмжээ, ер бусын татвар, татварын нийт хэмжээ