Удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголт ба тэдгээрийн хэсэгчилсэн ангилал

2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:39

Удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголт нь багийн өрсөлдөх чадварт хүрэхэд чиглэсэн ажлын төлөвлөлт, зохион байгуулалтад сайн дурын нөлөө үзүүлэхийг хэлнэ. Энэ нь аж ахуйн нэгж, байгууллагын удирдлагын үндэс суурь, түүний дотор удирдлагын объектод чиглэсэн арга хэмжээ авах захиалга юм. Ихэвчлэн эдгээр баримт бичиг нь:-д тулгуурладаг.

• үйлдвэрлэлийн тодорхой нөхцөл байдлыг тодорхойлсон бодит өгөгдлийг харгалзан үзэх;
• үйл ажиллагааны зорилго төлөвлөх;
• Зорилгодоо хүрэх хөтөлбөр.

Байгууллагад шийдвэр гаргах нь манлайллын хамгийн чухал талуудын нэг юм. Зөв эсвэл буруу менежмент нь аж ахуйн нэгжийг бүтэлгүйтэл, хөгжил цэцэглэлт рүү хөтөлж болно.

Ангилал

Удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголт нь агуулгын хувьд хоёрдмол утгатай. Тиймээс тэдгээрийг хэлбэрийн хувьд авч үзэх боломжтой. Энэ тохиолдолд тэдгээр нь: байж болно.

• Ганцаараа, зөвхөн дээд нь санал өгөх эрхтэйахлах офицер.
• Коллеж, шийдвэр гаргахын өмнө удирдагч мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөж, санал болгож буй бүх санааг харгалзан үздэг. Ингэж шийдвэр гаргаж, хэрэгжүүлэх нь хамгийн амжилттай үр дүнд хүргэдэг.
• Бүх нийтийн санал хураалтаар батлагддаг хамтын. Бүх эрх мэдлийн тогтоолыг ийм байдлаар батлах боломжгүй.

Удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголтыг "үе шат"-ын үүднээс авч үзвэл дөрвөн түвшинг ялгаж болно:

• Хэвшил. Урьдчилан тодорхойлсон үйл ажиллагааны хөтөлбөрийн дагуу менежер хүлээн зөвшөөрсөн. Менежерийн үүрэг бол хөтөлбөрт заасан нөхцөл байдлыг тодорхойлох, санал болгож буй шийдвэрүүдийн аль нэгийг авах явдал юм. Тиймээс энэ холбоосын менежерт тавигдах шаардлага: шийдэмгий байдал, ур чадвар, логик, хөтөлбөрийг дагаж мөрдөх чадвар.
• Сонгомол. Удирдагч хэд хэдэн боломжит шийдлүүдээс зөвхөн нэгийг нь сонгодог: хамгийн оновчтойг нь.
• Дасан зохицох чадвартай. Тэд менежерээс стандарт схемээс татгалзаж, хуучин асуудлын шинэ бүтээлч орчин үеийн шийдлийг хүлээн зөвшөөрөх чадвартай байхыг шаарддаг. Ийм үйлдлүүдийн амжилт нь удирдагчийн хайрцагнаас гадуур, бүтээлч сэтгэх чадвараас хамаарна.
• Шинэлэг. Энэ төрлийн удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголт нь урьд өмнө үзэгдэж байгаагүй шинэ асуудлууд гарч ирэх, мэргэжилтний техникийн болон шинжлэх ухааны үндэслэлтэй шийдвэр гаргах чадварыг илэрхийлдэг. Ийм дүгнэлтийг батлахын тулд та мэргэжлээрээ сайн сургалтанд хамрагдаж, ашиглах чадвартай байх хэрэгтэйбусдын бүтээлч санаанууд.

Удирдлагын шийдвэрийн тухай ойлголт. Ийм менежментийн үе шатууд

Удирдлагын шийдвэр гаргах нь олон үе шаттай нарийн төвөгтэй үйл явц юм. Энэ нь хэд хэдэн үе шатаас бүрдэнэ.

• Суралцах. Энэ үе шатанд одоо байгаа асуудлыг тодорхойлж, түүний мөн чанарыг ухамсарлаж, амжилтанд хүргэж болох шалгууруудын дүн шинжилгээ хийдэг. Үүний дараа шаардлагатай бүх мэдээллийг цуглуулж, шийдвэрлэх асуудлын концепцийн загварыг бий болгодог.
• Санаа гаргаж байна. Энэ үе шатанд менежер бие даан ажиллах боломжтой ч шийдэл олохын тулд оюуны довтолгоо эсвэл багаар ажиллах нь хамгийн их ашиг тустай байх болно.
• Санааны үнэлгээ.
• Шууд хүлээн авна.

Удирдлагын шийдвэрийг зөв гаргаж, хэрэгжүүлэх нь тухайн байгууллагын зах зээлд өрсөлдөх чадварын олон бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг юм.