Үйл ажиллагааны менежмент - энэ юу вэ?

2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21

Үйл ажиллагааны удирдлага (эсвэл үйл ажиллагааны менежмент) нь өнөөгийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэдэг боловч энэ нь түүний хүрээнд гаргасан шийдвэр чухал биш гэсэн үг биш юм. Харин ч өдөр тутмын асуудлаа шийдэхгүйгээр компанийн үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй.

Үйл ажиллагааны менежмент гэдэг нь үнэндээ энэ үйл ажиллагааны үр дүнгийн чанарыг алдагдуулахгүйгээр компанийн үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах шийдлүүдийг боловсруулах явдал юм. Тиймээс өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх үйл ажиллагааны удирдлага нь компанийг бүхэлд нь оновчтой болгоход чиглэгддэг.

Амжилттай үйл ажиллагааны шийдвэрийг өрсөлдөгчид нь ихэвчлэн хуулбарладаг тул энэ нь маш ховор, ядаж урт хугацаандаа давуу тал болдог. Гэхдээ энэ нь компанийн үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд стандарт бус шийдлүүдийг эрэлхийлэх шаардлагагүй гэсэн үг биш юм: анхдагчид дүрмээр бол цөцгийн тосноос бага зэрэг хасдаг.

Үйл ажиллагааны удирдлагын чиг үүрэг нь ихэвчлэн компанийн янз бүрийн хэлтэст нэг талаараа тархсан байдаг. Энэ нь эдгээр үйлчилгээний дарга нарт үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох боломжийг олгодог.өөрсдийн сегментүүдэд багтах бөгөөд энэ нь эцэстээ бүхэл бүтэн компанид ашиг тусаа өгөх болно.

Үйл ажиллагааны менежмент нь стратеги дээр суурилсан байх нь дамжиггүй. Жишээлбэл, зах зээлд хямд өртөгтэй сегментэд байр сууриа эзэлдэг агаарын тээврийн компанийн удирдлага онгоцонд гурван төрлийн хоолоор үйлчлэх шийдвэр гаргах магадлал багатай бөгөөд үнэ нь тасалбарт багтсан болно. Ийм шийдвэр нь үндэслэлгүй байх болно. Эсвэл тансаг зэрэглэлийн бараа үйлдвэрлэгч хямд түүхий эд ашиглан үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулж чадахгүй: энэ нь -д нөлөөлж болзошгүй.

эцсийн бүтээгдэхүүн.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн чиглэлээр их, дээд сургуульд суралцах эсвэл тасралтгүй боловсрол эзэмших нь компанийг зохион байгуулах, удирдахад туршлагаас гадна онол практикийн мэдлэг шаардлагатай байдаг тул дунд болон дээд шатны менежерүүдэд хэрэг болох нь дамжиггүй.

Үүнээс гадна үйл ажиллагааны удирдлагын үндсэн зарчмуудын талаарх мэдлэг нь компанийн үр ашгийг ерөнхийд нь үнэлэхэд тустай. Энэ мэргэжлийг судлах нь зөвхөн менежерүүдэд төдийгүй нягтлан бодогч, санхүүч, маркетер, тэр байтугай программистуудад ч хэрэг болно.

Богино хугацааны төлөвлөлтийн нэг хэсэг болох санхүүгийн удирдлагын үйл ажиллагааны шинжилгээ нь компанийн гүйцэтгэлийн мөнгөн дүнгээр, өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэлийн зардлаас олсон ашиг, түүний хэмжээнээс хамаарах хамаарлыг хянахад тусалдаг.

Энэ шинжилгээг ихэвчлэн шинжилгээ гэж нэрлэдэгэвдэрсэн, учир нь тэрээр бусад зүйлсийн дунд компанийн санхүүгийн үр дүн тэгтэй тэнцүү байх үйлдвэрлэлийн хэмжээ, шинж чанарыг тооцоолж чаддаг. Энэ нь мөн компанийн ашигт ажиллагааны босгыг тодорхойлоход тусалж, тодорхой шийдвэр гаргах санхүүгийн үр дагаврыг урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог.

Тиймээс үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ ба үйл ажиллагааны менежмент нь хоорондоо нягт холбоотой тул бизнес эрхлэгчид болон менежерүүд эдгээр мэргэжлийг эзэмшсэн байх ёстой бөгөөд ингэснээр компани үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлээд зогсохгүй аль болох үр дүнтэй хөгжих болно.