2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:45
Байгууллагын удирдлагын тогтолцооны зохион байгуулалт нь зөвхөн тусгай программ хангамж ашигласан тохиолдолд өндөр үр ашигтай байх болно. Төсөлд гүйцэтгэх үүргийг зөв хуваарилснаар бүх үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах зэрэг чухал хүчин зүйлсийг бид мартаж болохгүй.
Програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь төрөл бүрийн бизнесээс эхлээд төрийн байгууллагууд хүртэл бүх байгууллагад маш хэрэгтэй хэрэгсэл учраас эдгээр хүчин зүйлсийг дурдах зайлшгүй шаардлагатай байна. Гэсэн хэдий ч энэхүү менежментийн үйл явц нь хөтөлбөрийг худалдан авч буй төслүүдийн нарийн төвөгтэй байдлыг харгалзан үзэх ёстой. Ихэнхдээ менежерүүд эсвэл аж ахуйн нэгжийн дарга нар түүнтэй ажиллахыг оролдсон боловч орхисон, програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь зорилгоо биелүүлээгүй байх тохиолдол байдаг.
Тодорхойлолт
Тэгэхээр энэ нэр томъёотодорхой тодорхойлолт шаарддаг.
Байгууллага гэдэг нь дангаараа нэгээс олон хүнийг ажиллуулах боломжтой аливаа зохиомол хэлбэр бөгөөд эдгээр ажилчид тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хамтран ажиллахаар зохион байгуулагддаг. Энэ тохиолдолд "байгууллага" гэдэг үг нь "компани", "бизнес", "аж ахуйн нэгж", "корпораци" гэх мэт ойлголтыг нэгтгэхэд хувь нэмэр оруулах тодорхой хамтын дүр төрхийг илэрхийлдэг.
Байгууллагын удирдлагын тогтолцооны зохион байгуулалт нь менежерүүд эсвэл менежерүүдийн хооронд холбогдох программ хангамжтай холбоо тогтооход хүргэдэг. Гэсэн хэдий ч энэ асуудлыг шийдэх хамгийн зөв шийдэл бол дараахь тодорхойлолт юм: байгууллагын удирдлагын тогтолцооны зохион байгуулалт - урт хугацаанд тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн объект, гадаад, дотоод орчныг удирдахад чиглэсэн үйл ажиллагаа. Үйлчлүүлэгчид, түншүүд, нөөц, бүтээгдэхүүн, боловсон хүчин, технологи, тоног төхөөрөмжийг ийм объект гэж үзнэ.
Системийн элементүүд
Байгууллагын удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох нь түүний элементүүдийг зөв ашиглахаас бүрддэг бөгөөд үүнд:
- зорилгууд;
- бизнесийн үйл явц;
- аж ахуйн нэгжийн ажилтнууд;
- байгууллагын удирдлагын системийг зохион байгуулахад ашигладаг мэдээллийн технологи.
Энэ систем нь дараах үзүүлэлтүүдийг сайжруулахад шаардлагатай:
- Амжилтанд хүрэх боломж.
- Хөрөнгө оруулалтын сонирхол татахуйцаж ахуйн нэгж.
- Аж ахуйн нэгжийн хөрвөх чадвар ба капиталжуулалт.
Хөдөлмөр хамгааллын удирдлагын тогтолцооны зохион байгуулалт
Эрүүл мэнд, аюулгүй байдал нь мөн байгууллагын үндсэн үйл ажиллагаатай шууд холбоотой хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйд хүрэх эрсдэлийг удирдах чадвартай аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцооны нэг хэсэг юм.
Хөдөлмөрийн нөхцлийг зохион байгуулах, аюулгүй байдлыг хангах үйл явцад удирдлага идэвхтэй нөлөөлөх ёстой. Тиймээс эдгээр асуудлын шийдлийг ерөнхийд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шатанд, ялангуяа ажлын байр бүр дээр хангах ёстой.
Зөвлөмж болгож буй:
Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны боловсон хүчин. Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны мэдээлэл, техник, эрх зүйн дэмжлэг
Компани бүр ажилчдынхаа тоог бие даан тодорхойлж, боловсон хүчинд ямар шаардлага, ямар мэргэжилтэй байх ёстойг шийддэг тул нарийн, тодорхой тооцоо байхгүй
Байгууллагын үйл ажиллагааны нэршил: дээж бөглөх. Байгууллагын үйл ажиллагааны нэр томъёог хэрхэн гаргах вэ?
Байгууллага бүр ажлын явцад их хэмжээний бичиг баримтын урсгалтай тулгардаг. Гэрээ, хууль тогтоомж, нягтлан бодох бүртгэл, дотоод баримт бичиг … Тэдгээрийн зарим нь тухайн аж ахуйн нэгжид оршин тогтнох бүх хугацаандаа хадгалагдах ёстой боловч ихэнх гэрчилгээ нь хүчинтэй байх хугацаа дууссаны дараа устаж болно. Цуглуулсан баримт бичгийг хурдан ойлгохын тулд байгууллагын хэргийн нэр томъёог бүрдүүлдэг
Аж ахуйн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх нь байгууллагын үр дүнтэй үйл ажиллагааны арга зам юм
Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ гэдэг нь аливаа байгууллагын ажлын давуу болон сул талуудыг олоход ашигладаг арга хэмжээний багц буюу систем юм. Энэхүү багц үйл ажиллагаа нь компанийн үйл ажиллагааны бүх чиглэлийг иж бүрэн судлахад чиглэгддэг
Удирдлагын үйл явцад ямар үе шатууд багтдаг вэ? Удирдлагын үйл явцын үндэс
Улаан утсыг удирдах үйл явц нь байгууллагын бүх үйл ажиллагааг хамардаг. Удирдлагын үйл явцын үр ашгийг цагтай харьцуулж болно. Сайн тосолсон, тодорхой механизм нь төлөвлөсөн үр дүнд хүргэнэ. Удирдлагын үйл явцын үндэс, үе шатуудыг авч үзье
Удирдлагын шийдвэр гаргах үр дүнтэй үндэс нь тухайн субьектийн бүтээмжтэй оршин тогтнох явдал юм
Удирдлагын шийдвэр гаргах үндэс нь тухайн аж ахуйн нэгжийн нийт багийн үйл ажиллагааны хөтөлбөрийг тодорхойлдог тодорхой субъектын бүтээлч үйл ажиллагааг бүрдүүлэх явдал юм. Эдгээр арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь одоогийн хууль тогтоомж, удирдлагын тогтолцооны үйл ажиллагааны хууль тогтоомж, түүний төлөв байдлын талаархи мэдээллийн зохих дүн шинжилгээг харгалзан шинээр гарч ирж буй асуудлуудыг үр дүнтэй шийдвэрлэхэд чиглэгддэг