2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:37
Ямар ч хөдөлмөрийг тодорхой үр дүнд хүрэхийн тулд зохион байгуулдаг бөгөөд үүний үр дүнд бий болсон бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ эсвэл бусад бүтээгдэхүүн байх ёстой. Аливаа хөдөлмөрийн хамт олонд хөдөлмөрийн бүтээмж, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанар чухал байдаг. Хөдөлмөрийн бүтээмж үр ашигтай, хүрэх боломжтой байж чадах уу? Энэ асуудлын тодорхойлолт нь ажлын үр ашиг, чанар, үр өгөөжийг хэмжих боломжийг олгодог. Байгууллага ажлын бүтээмжийг нэмэгдүүлснээр өрөө түрээслэх, цахилгааны төлбөр төлөх, аливаа хэрэглээний материалыг багасгах гэх мэт зардлаа бууруулах боломжтой. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэрхэн хэмжих талаар хэд хэдэн хэмжих аргыг авч үзье:
-
хөдөлмөрийн бүтээмж юм Байгалийн арга. Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг (килограмм, ширхэг, тонн, литр)-д хуваахыг хөдөлмөрийн бүтээмж гэнэ. ажилчдын тоо. Энэхүү хэмжилтийн аргын гол давуу тал нь хялбар, ойлгомжтой, тав тухтай байдал юм. Мөн энэ аргын сул тал нь үүнийг өргөн хүрээний үйл ажиллагааны чиглэлээр ашиглах боломжгүй юмянз бүрийн сав, савлагаатай бүтээгдэхүүн. Байгалийн хэмжилтийн аргуудын нэг бол нөхцөлт байгалийн нэгжийг ашиглах явдал юм. Үүний зэрэгцээ өөр өөр төрлийн бүтээгдэхүүн, барааг нөхцөлт болгон хөрвүүлэх хүчин зүйлсийг ашигладаг. Хариуд нь болзолт үйлдвэрлэлийг илүү их хэмжээгээр үйлдвэрлэх гэж ойлгодог.
- Зардлын арга. Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцож буй байгууллагын ажилчдын тоогоор зардлын нэгжээр илэрхийлэгдсэн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг хуваах явдал юм. Энэ аргын цорын ганц сул тал бол хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд нөлөөлдөг бүтээгдэхүүний үнийн өөрчлөлт юм.
- Арга нь маш их хөдөлмөр юм. Энэ аргын хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийг хүн-цаг, хүн-өдөрөөр тооцдог бөгөөд тэдгээрийг үйлдвэрлэлийн хэмжээнд хувааж, биетээр тооцдог. Энэ төрлийг маш ховор ашигладаг, учир нь энэ нь хөдөлмөрийн нарийн зохицуулалт шаарддаг. Гэхдээ ихэнхдээ зөвхөн үндсэн ажилчдын ажлыг хэвийн болгож, бусад ажилчдын хөдөлмөр болон бусад зардлыг бүртгэх нь ил тод үлддэг нь хэмжилтийн энэ аргыг ашиглахад хүндрэл учруулдаг.
Хэмжих өөр нэг шалгуур: хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь нэг нэгж бүтээгдэхүүнд зарцуулсан хөдөлмөр, цаг хугацаа юм.
Олон байгууллагын удирдагчид эдийн болон мөнгөн бус хүчин зүйл, сэдэл ашиглан бүтээмжийг хэрхэн нэмэгдүүлэх талаар байнга боддог. Америкийн үр дүнтэй менежментийн үзэл баримтлалыг үндэслэгч Т. Питерс, Р. Уотерман нар хөдөлмөрийн бүтээмжид үзүүлэх гол нөлөөлөл, нөлөөлөл нь ажлын нөхцөл огтхон ч биш, харин менежерүүдийн боловсон хүчинд анхаарал хандуулдаг явдал гэж бичжээ. Ихэнх тохиолдолд ажилчид бүхэл бүтэн ажлыг цагт нь дуусгах гэж яардаггүй, ихэвчлэн утааны завсарлага авдаг, ажлын цагаар хувийн бизнес хийдэг. Тиймээс олон ажил олгогчид боловсон хүчний урам зоригийг үр дүнтэй систем, хүний нөөцийн удирдлагын аргыг ашигладаг. Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь нэг ажилтны цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ учраас ашигладаг ийм аргуудыг үр дүнтэйгээр нь зөвтгөдөг.
Цалин, урамшуулал, урамшууллын хэмжээ ч биш, хүний мөн чанар нь байнгын ёс суртахууны дэмжлэг, урам зориг, байнгын урам зоригийг шаарддаг. Заримдаа энгийн хүний "баярлалаа" нь ажилчдын үнэнч байдал, байгууллагад тууштай хандахад асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Ажил олгогчийн дэмжлэгийг мэддэг, мэдэрсэн ажилтан нь түүний хөдөлмөрийг үнэлдэг, түүнийг сонсож, сонсож, санаачилга, хариуцлагыг нь урамшуулдаг, ийм жижиг боловч чухал мөчүүд нь ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийг эрс нэмэгдүүлдэг.
Зөвлөмж болгож буй:
Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт нь Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын тогтолцоо
Орчин үеийн нөхцөлд өрсөлдөөний орчин, үйлдвэрлэлийн үр ашиг өсөхийн хэрээр хөдөлмөрийн өндөр зохион байгуулалт шаардлагатай болж байна. Зохион байгуулалттай хөдөлмөр ямагт дээд зэргийн үр дүнг өгч, хангасаар ирсэн. Хөдөлмөрийн өндөр зохион байгуулалтын тогтолцоо нь аливаа салбарт үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа болдог
Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт нь Аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд
Босоо хөдөлмөрийн хуваарь нь бүх үйл ажиллагааг зохицуулах, эдгээр үйлдлийг шууд гүйцэтгэх ажлыг салгахад хэрэглэгддэг. Ихэнх тохиолдолд хэд хэдэн түвшинд ийм хуваагдах нь нэлээд том компаниудын хувьд ердийн зүйл юм. Олон тооны салбар, хэлтэстэй компани хэдий чинээ том байна, төдий чинээ хөдөлмөрийн хуваагдлын түвшин нэмэгддэг
Хөдөлмөрийн эрч хүч нь хөдөлмөрийн үйл явц дахь ажиллах хүчний хурцадмал байдлын түвшинг тодорхойлдог нийгэм-эдийн засгийн ангилал юм. Онцлог шинж чанар, тооцоолол
Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь нийгэм-эдийн засаг, физиологийн болон бусад хэд хэдэн зүйлийг нэгэн зэрэг хамааруулдаг ангилал юм. Энэ ойлголтыг хэмжих боломжтой. Үүнийг хөдөлмөрийн бүтээмжтэй андуурч болохгүй, харин эдгээр нь урвуу дарааллын утгууд юм
Хөдөлмөрийн сахилга бат гэж юу гэсэн үг вэ? Хөдөлмөрийн сахилгын тухай ойлголт, мөн чанар, утга учир
Хөдөлмөрийн сахилга батыг хэтрүүлэн үнэлэхэд хэцүү. Үнэн хэрэгтээ, хөдөлмөрийн харилцаанд ажил олгогч, ажилтан хоёулаа өөрсдийгөө зөв гэж үздэг нөхцөл байдалтай тулгардаг, гэхдээ тэдний санал бодол тохиролцоонд хүргэдэггүй. Хөдөлмөрийн сахилга бат нь хөдөлмөрийн харилцаанд оролцогчдын хооронд маргаан, сэтгэл ханамжгүй байдал үүсэхгүй байх олон зүйлийг хуулиар зохицуулдаг. Дараагийн нийтлэл нь хөдөлмөрийн сахилга баттай холбоотой гол зүйлүүдийн тухай юм
Хуваарилалт бол ашгийн төлөөх эцэс төгсгөлгүй уралдаан юм
Бүтээгдэхүүн эцсийн хэрэглэгчдэд шууд хүрдэггүй, тодорхой замаар дамждаг. Энэ зайг туулах үйл явцыг "тараах" гэж нэрлэдэг (эсвэл хуваарилалт, хоёуланг нь зөв гэж үзнэ)