2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Шинэ аж ахуйн нэгж байгуулагдахад анх дүрэм ёсоор түүнийг үүсгэн байгуулагчид нь бүх ажлыг өөрсдөө хийдэг. Компани нь борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх, нэр төрлийг нэмэгдүүлэх, салбаруудыг бий болгох чиглэлээр амжилтанд хүрч байгаа тул компанийн удирдлага зохих ур чадвар, найдвартай сайн туслахууд шаардлагатай гэдгийг ойлгож эхэлдэг. Өөрөөр хэлбэл, эрх мэдлийг шилжүүлэх шаардлагатай.
Эдгээр хоёр нөхцөл нь гол асуудал үүсгэдэг. Чадварыг шалгах боломжтой хэдий ч заримдаа хэцүү ажил байж болох ч ажилд авсан ажилтны үнэнч шударга байдал түүнд хамгийн сайн зөвлөмж өгсөн ч үргэлж эргэлзээтэй байдаг.
Гэсэн хэдий ч ажлын хэмжээ маш их нэмэгдэж, эрх мэдлийг шилжүүлэх нь маш яаралтай ажил болж хувирдаг. Удирдагч хүн хэр сайн болох нь бодитойгоор тодорхой болох мөч ирдэг, учир нь та түүний үйл ажиллагааны үр дүнгээр үүнийг дүгнэж болно.
Дүрмээр бол бүхэл бүтэн багийн өмнө цэвэрлэгч бүсгүйн ажлыг шалгаж, түүнд тайлбар хийдэг захирал нь үргэлж ил тод биш ч гэсэн доог тохуу болгодог. Ийм "ардчилал"-ыг объект байсан тохиолдолд ч хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юмдээд албан тушаалтнуудын анхаарлын төвд байгаа менежерүүд.
Энгийн ханган нийлүүлэх гэрээнд гарын үсэг зурах, ажилчдыг хайхрамжгүй "загнаж", аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үзүүлэлт ерөнхийдөө муудсан байнгын ажил эрхлэлт - эдгээр нь байгууллагын эрх мэдлийг буруу эсвэл зүгээр л шилжүүлж байгаагийн ердийн шинж тэмдэг юм. асуудалгүй.
Менежер нь аж ахуйн нэгжийн стратегийн чиглэлийг тодорхойлох, бараа бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж худалдан авах талаар нухацтай шийдвэр гаргах, боловсон хүчний тоог нэмэгдүүлэх, цөөлөх гэх мэт бусад асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай бөгөөд хэрэв тэр Хэрэв танд эдгээр "жижиг зүйл" хангалттай хугацаа байхгүй бол эрт орой хэзээ нэгэн цагт санхүүгийн сүйрэл ирэх болно.
Ажилчдыг сургах, мэргэшүүлэх асуудлыг практик ажлын явцад шийддэг бөгөөд хэрэв жижиг асуудлыг шийдвэрлэхэд санаачлага нь хязгаарлагддаг бол мэргэшсэн орлогч бэлтгэх, түүнчлэн тодорхойлох бараг боломжгүй юм. багийн тодорхой гишүүний нэг юм уу өөр ажлыг гүйцэтгэхэд тохиромжтой байдлын зэрэг. Мөн энэ нь маш чухал, учир нь дэлхий дээр бүх зүйлийг мэддэг, чаддаг хүмүүс байдаггүй бөгөөд заримдаа жирийн менежер тусгай бэлтгэлийн ачаар удирдагчаасаа илүү хэцүү ажлыг даван туулж чаддаг.
Удирдлагын эрх мэдлийг шилжүүлэх нь биет бус өдөөх гайхалтай арга бөгөөд энэ нь ажилтны итгэлийг гаднаас нь харуулах болно.удирдагч, маш их талархах болно.
Багийн ажлын ачааллыг хуваарилахыг дэмжсэн бас нэг зүйл бий. Өндөр тушаалын сандлаас бүх зүйл харагдахгүй, заримдаа энгийн сандалтай хүмүүс асуудлыг илүү бодитой үнэлдэг. Эрх мэдлийг шилжүүлэх нь саад бэрхшээлийг үр дүнтэй арилгах, хамгийн чухал нь үүнийг хурдан хийхэд тусална. Менежер нь өөрт нь даалгасан ажлын мөн чанарыг ойлгож, түүнийг хэрхэн гүйцэтгэхээ бие даан шийдэх ёстой, тэгвэл тэр жинхэнэ ажилчин болно. Бусад бүх тохиолдолд тэрээр "оффисын планктон" болон "биоробот" хэвээр байх болно.
Хэрэв та "аж ахуйн нэгжийн удирдлага" гэсэн ойлголтын хамгийн товч тодорхойлолтыг өгөх шаардлагатай бол "эрх мэдлийг шилжүүлэх" мэт сонсогдох болно. Гэхдээ бүх удирдагчид хариуцлага биш харин эрх мэдэлд шилжүүлдэг гэдгийг санах нь маш чухал юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Өртэй этгээдийн дампуурлын үл хөдлөх хөрөнгө: менежерийн үзэл баримтлал, эрх мэдэл, эрх, дампуурлын мэдүүлэг гаргах схем, тендер
Зээлдэгч зээлдүүлэгчийн бүх нэхэмжлэлийг хугацаанд нь, бүрэн төлж чадахгүй бол шүүхийн шийдвэрээр дампуурсан гэж зарлаж болно. Энэ тохиолдолд зээлдэгчийн дампуурлын хөрөнгийг үнэлдэг. Дампуурлын үйл ажиллагаа эхлэх үед аж ахуйн нэгжийн эзэмшиж байсан бүх эд хөрөнгө үнэлгээнд хамрагдана. Эдгээр байгууламжийг борлуулснаас олсон орлогыг өр барагдуулахад зарцуулдаг
Зээлийн муу түүхтэй зээлийг дахин санхүүжүүлэх боломжтой юу? Муу зээлийн түүхтэй бол хэрхэн дахин санхүүжүүлэх вэ?
Хэрэв та банкинд өртэй бөгөөд зээлдүүлэгчдийнхээ төлбөрийг төлөх боломжгүй бол муу зээлтэй зээлийг дахин санхүүжүүлэх нь таны цорын ганц найдвартай гарц юм. Энэ ямар үйлчилгээ вэ? Хэн хангадаг вэ? Мөн муу зээлийн түүхтэй үүнийг яаж авах вэ?
BTI юу хийдэг вэ: функц, эрх мэдэл, товчлолын кодыг тайлах
БТИ-ийн бүтцийн ажлын үр өгөөжийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд үүнийг хэрхэн засч залруулахаас үл хамааран шинэлэг зүйл нэвтрүүлсэн. Энэ хэлтэс барилга байгууламж, төслийн хууль ёсны байдлыг хянадаг. Иргэд өөрийн үзэмжээр тулгуур байгууламжийг шилжүүлэх шаардлагатай болсон тул шал нь нурахгүй гэдэгт итгэлтэй байх ёстой
Удирдах зөвлөлийн дарга: эрх мэдэл, үүрэг
ТУЗ-ийн дарга - HOA, банк, ХК, санд шаардлагатай албан тушаал. Тэрээр удирдлагын ажлыг гүйцэтгэдэг бөгөөд гаргасан шийдвэрийг хариуцдаг
FMS хуулбар. Бүтэц ба эрх мэдэл
FMS товчлолын код тайлах; энэ гүйцэтгэх байгууллага хэнд харьяалагддаг; үүссэн түүх; бүтэц, үндсэн чиг үүрэг, санхүүжилт