Түр зуурын бэлэн мөнгөний зөрүү гэж юу вэ? Бэлэн мөнгөний зөрүү: тооцооны томъёо

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-17 19:01

Аливаа үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллага тодорхой дүрмийн дагуу үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Ажлын үйл явц нь түүхий эд, эрчим хүчний нөөцийг олж авах, бүтээгдэхүүн борлуулах, мөн хэрэглэгчээс төлбөр хүлээн авах зэрэг орно. Хамгийн тохиромжтой нь бүх гүйлгээг жигд хийх ёстой, гэхдээ зарим тохиолдолд саатал гарч болзошгүй - бэлэн мөнгөний зөрүү.

Нөхцөл байдлын талаар дэлгэрэнгүй

Заримдаа хэрэглэгчид худалдан авсан барааныхаа төлбөрийг төлөөгүй байхад үйл ажиллагааны мөчлөг нь санхүүгийн үйл ажиллагаатай давхцдаггүй ч энэ мөнгөөр өөр багцын түүхий эд захиалах шаардлагатай болдог. Ийм нөхцөл байдал нь жижиг төдийгүй томоохон байгууллагуудын үйл ажиллагаанд ч тохиолддог.

Түр зуурын мөнгөний хомсдол нь менежерүүдийн буруу ажил, нягтлан бодох бүртгэлийн буруу тооцооны үр дүн гэж бодож болохгүй. Ихэнх тохиолдолд түүний шалтгаан нь нэлээд бодитой байдаг. Гэхдээ удирдагчид ийм тохиолдлыг аль болох бага байлгах үүрэгтэй.

Үйл явдлын гол шалтгаан

Ажлын процесс хоорондын саатал нь зөвхөн дотоодоос гадна гадаад хүчин зүйлээс шалтгаалж болно. Тэд тэнцүү байназэрэг нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж болно. Гэхдээ гадаад нөхцөл байдлыг урьдчилан таамаглахад хамаагүй хэцүү.

Мөнгөний зөрүү үүсэх гол шалтгаанууд нь дараах байдалтай байна:

• тусгай зөвшөөрөл хүчингүй болгох болон үйлчилгээ үзүүлж буй банкинд үүссэн бусад давагдашгүй хүчний нөхцөл байдал;
• төрөл бүрийн эрх бүхий байгууллагад дахин бүртгүүлэх шаардлагатай байгууллагын хаягийг өөрчлөх;
• НӨАТ-ын төлбөрийг цуцалсан эсвэл багтаасан өөр татварын системд шилжих;
• оновчтой бус ажлын дадлага;
• өртэй хүмүүсийн уй гашуу;
• хориг шийтгэл болон бусад хориглосон арга хэмжээний үр дүнд экспортод гарсан хүндрэл;
• улс орны хууль тогтоомжийн төвөгтэй байдал.

Та одоогийн процессуудын хооронд завсарлага үүсгэж болох өөр олон нөхцөл байдлыг жагсааж болно. Гэхдээ ихэнх тохиолдолд авлагатай холбоотой байдаг.

Гадаад байдлын эрсдэлийн удирдлага

Бизнесийн удирдагчид бизнес эрхлэх явцад бэлэн мөнгөний хомсдолоос хэрхэн зайлсхийх талаар үргэлж бодож байх ёстой. Эрсдэлийн удирдлага нь ерөнхий зарчмууд дээр суурилдаг бөгөөд борлуулалтын зах зээлийг чадварлаг хуваарилах, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг нэмэгдүүлэх, даатгалд хамруулах, сөрөг үр дагаврыг багасгах зэрэг орно. Баримт бичгийг заавал бэлтгэх ёстой бөгөөд энэ нь саатал гарсан тохиолдолд шаардлагатай хөрөнгийг бүрдүүлэх боломжийг олгоно.

Заримдаа байгууллагууд итгэмжлэгдсэн хүний нэр дээр гаргасан тодорхой хэмжээний үнэт цаас гаргадаг. Зарим тохиолдолд тусгай гэрээтодорхой үүргийн талаархи нэхэмжлэлийг шилжүүлэх боломжийг олгодог цесс. Жагсаалтад орсон баримт бичгийн хуулбарыг ихэвчлэн нотариатаар гэрчлүүлдэг. Эдгээр нь санхүүгийн хяналт тавих зорилгоор банкны байгууллагуудыг хангахад хэрэг болно.

Мөнгөний зөрүү байнга гарахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд та гарын үсэг зурсан гэрээний нөхцлийг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй. Тэдэнд урьдчилгаа төлбөр хийх боломжийг хангаж, өмнөх сарын эцэс хүртэл төлбөрийн нөхцөлийг зааж өгөх нь зүйтэй юм. Ашигтай хэрэгсэл бол эрт ил болгох боломжтой банкны хадгаламж байж болно. Эрсдэлийг төрөлжүүлэхийн тулд өөр банкинд харилцах данс нээлгэх нь зүйтэй.

Компаниудын тайлан баланстай тогтмол ажиллах явцад сөрөг үүрэг ихэвчлэн илэрдэг. Тэднийг хэсэгчлэн төлж барагдуулах нь оновчтой шийдэл бөгөөд ингэснээр саатал гарсан тохиолдолд үр дүнтэй хэрэгсэл болгон ашиглах боломжтой болно. Тэдгээрийг ашиглан нөөцийг аль болох хурдан татах боломжтой.

Илрүүлэх онцлог

Мөнгөний зөрүүг хэрхэн тодорхойлох талаар ойлголтгүй бол аж ахуйн нэгжийн ажлыг үр дүнтэй явуулах боломжгүй юм. Ийм үйл явцаас зайлсхийхийн тулд мөнгөн гүйлгээг сайтар судалж, эмзэг байдлыг олох шаардлагатай. Хэрэв үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн хамгийн эхэнд сөрөг тэнцэл байгаа бол таагүй мөч ирлээ гэж хэлж болно.

Мөн агуулахад байгаа барааны нэр төрлийг шалгах хэрэгтэй. Хэрэв тэдний хувь хэмжээ дараагийн нийлүүлэлтийг хамарч байвал нөхцөл байдлыг ноцтой гэж нэрлэх боломжгүй юм. Гэсэн хэдий ч зөвхөн эдгээрийн хувьдүзүүлэлтүүд нь бэлэн мөнгөний зөрүүг илрүүлж чадахгүй. Тооцооллын томъёо дараах байдалтай байна:

OS+DP-PP=KO.

Хүснэгт нь тэмдгүүдийн тайлбарыг өгсөн.

Товчлол	Тодорхойлолт
OS	Үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнөх санхүүгийн урсгалын нийт дүн
DP	Дансны авлага нийтлэгдсэн
PP	Түүхий эд нийлүүлэхэд өдрийн хүлээн авсан дүн
KO	Бүх үйл ажиллагаа дууссаны эцсийн үлдэгдэл

Хоцролтыг цаг тухайд нь илрүүлэхийн тулд энэ томьёог ажлын бүх өдрүүдэд тооцоолох ёстой. Хэрэв тооцоо сөрөг гарсан бол ханган нийлүүлэгчид төлөх төлбөрийг хаахын тулд эхний хоёр цэгийг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй.

Гэрдэг нийтлэг алдаа

Олон санхүүгийн захирлууд буруу шийдвэр гаргадаг.

1. Богино хугацаатай зээл олгож байгаа нь бодит үр дүн авчрахгүй. Гэхдээ тэднээс хүү тооцдог тул ирээдүйн төлбөрийн хэмжээг нэмэгдүүлдэг. Ийм стратеги нь аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх тодорхой төлөвлөгөөтэй байж л амжилтанд хүрнэ.
2. Урьдчилгаа төлбөр хийхдээ асар их хөнгөлөлт үзүүлдэг бөгөөд энэ нь зарим тохиолдолд гарсан үйлдвэрлэлийн зардлыг нөхдөггүй.
3. АнхныҮйлдвэрлэлд шаардагдах материалын төлбөрийг хугацааны эцэст төлдөг нь аж ахуйн нэгжийн хэмнэлийг алдагдуулдаг.
4. Одоо байгаа хөрөнгийн зарим хэсгийг томоохон байгууллагуудад худалдсан.

Мөнгөний зөрүүний үеийн үйлдэл

Хэдийгээр олон аж ахуйн нэгжийн нөөц хангалттай байдаг ч компанийг сааталаас бүрэн хамгаалах боломжгүй байдаг. Ийм нөхцөлд сандрах шаардлагагүй. Төлбөрийг төлөөгүйгээс үүсэх болзошгүй үр дагаврыг үнэлж, эсрэг арга хэмжээ авах шаардлагатай.

Асуудлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд дараах арга хэмжээг авч болно.

1. Төлбөрийн огноог зааж өгөх баталгааны захидал илгээж бараа нийлүүлэх төлбөрийн гүйлгээг түр зогсоох.
2. Банкны мөнгөн хадгаламжийг эрт нээх.
3. Компанийн үүргийн төлбөрийг шууд төлөхийн тулд гуравдагч этгээдийг татан оролцуулах.
4. Үйлдвэрлэсэн өрийн эргэн төлөлтийг идэвхжүүлэхийн тулд хэрэглэгчдэд бичгээр хүсэлт илгээж байна.
5. Үнэт цаасыг төлбөр хэлбэрээр үзүүлэх.

Хүнд хэцүү үед эх үүсвэрээ авч байсан дотоод нөөцөө илүү сайн цаг хугацааны дараа нөхөх шаардлагатай. Аж ахуйн нэгжид тусалсан хэрэглэгчид, ханган нийлүүлэгчдийг тусад нь тэмдэглэх нь илүүц байх болно. Байгууллагын эерэг нэр хүндийг бий болгоход байнга хичээж байх нь сөрөг талуудыг арилгахад тусална.

Удирдлагын алдаа юунд хүргэдэг вэ?

Зарим тохиолдолдмөнгөн хөрөнгийн зөрүү нь санхүүгийн урсгалын тэнцвэргүй хөдөлгөөнийг үүсгэдэг. Заримдаа нэг ангиллын компаниудын хүрээнд огт өөр эсвэл холбогдох бизнесийн сегментүүдэд хөрөнгө оруулалт хийдэг бөгөөд энэ нь өөрийн гэсэн сөрөг үр дагавартай байдаг. Үүнээс гадна нөөцийг тогтмол хангах нь үргэлж тохиромжтой байдаггүй. Энэ нь удирдагчдын үйл ажиллагааны уялдаа холбооноос ихээхэн шалтгаална.

Ихэвчлэн хурдан ашиг олох ирээдүйтэй шинэ төсөлд хөрөнгө оруулахын тулд эргэлтээс мөнгө авдаг. Ийм нөхцөлд удирдлагын буруу тооцоолол нь бизнесийн орчинд сөрөг байр суурьтай нөхөрлөлийн үр дүнд орлого олдог байгууллагуудад заналхийлж байна.

Алтернатив шийдэл

Цагийн зөрүүг нөхөх тэс өөр аргууд байдаг. Үүний эхнийх нь ханган нийлүүлэгчид шууд худалдааны зээл олгох, хоёр дахь нь хэрэглэгчдэд аж ахуйн нэгжийн гаргасан нэхэмжлэхийг хугацаанаас нь өмнө төлөхийг дэмжих явдал юм.

Холдинг компаниуд:

• зээлийн хэмжээг бууруулахын зэрэгцээ эргэлтийн хөрөнгийг оновчтой болгох боломжийг олгодог төрийн сан бүрдүүлэх;
• нийлүүлэлтийн хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар нөөцийг хэмнэж, тодорхой ангиллын барааны төвлөрсөн худалдан авалт хийх;
• дутсан мөнгөө нөхөхийн тулд овердрафт аваарай.

Төгсгөлийн хэсэг

Анхлан суралцагчдад зориулсан гарын авлага болгон хотын төсөвт түр зуурын мөнгөний зөрүүг төлөвлөх аргыг авч болно. Энэ нь тодорхой хугацааны интервалаар үүссэн өрийн хэмжээг тодорхойлохын тулд Оросын хууль тогтоомжийг бүрэн дагаж мөрддөг.