Барилгын удирдлагын тогтолцоо нь Тодорхойлолт, төрөл, дизайн, хөгжил

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Харилцааны цэгүүдийг хуваарилах оновчтой схем бүхий төвлөрсөн бус удирдлагын боломжууд нь барилгын төслүүдийг дэмжих үр дүнтэй загварыг зохион байгуулах боломжийг олгодог. Ийм системийн хүрээнд сонирхсон байгууллагууд нэг мэдээллийн платформоор нэгдсэн мэргэжилтнүүдийн бүх бүлгийг объекттой холбож болно. Энэ үндсэн дээр орчин үеийн барилгын менежментийн системүүд ажилладаг. Энэ нь янз бүрийн түвшний мэргэжилтнүүд, ангиллын мэргэжилтнүүдийн харилцан үйлчлэлийн цорын ганц орон зай биш бөгөөд төслийг анхнаас нь бодит объект хүргэх хүртэл удирдах боломжийг олгодог шаардлагатай хэрэгслүүд бүхий функциональ платформ юм.

Барилгын менежментийн уламжлалт ойлголт

Өнөөдөр шинэ технологи авчирч буй өөрчлөлтийг харгалзахгүйгээр барилгын болон зураг төслийн үйл явц нь тодорхой зохион байгуулалтын загварыг бий болгодог.хяналтын бүтэц. Үүний хоцрогдол нь техникийн ажил хараахан хийгдээгүй, харин удирдлагын зохион байгуулалтын хэлбэрийг аль хэдийн боловсруулж байх үед тэг мөчлөг гэж нэрлэгддэг. Үүнийг практикт хэрхэн хэрэгжүүлж байна вэ? Эхлэх цэг болгон ЗХУ-ын барилгын удирдлагын тогтолцоог авч үзье. Техникийн даалгаврыг боловсруулж эхэлснээс хойш баригдсан байгууламжийг ашиглалтад оруулах хүртэл ихэнх тохиолдолд уг төслийг трестүүд дагалдаж байв. Энэ бол нутаг дэвсгэрийн чиг үүргийн байгууллагын бүх нийтийн загвар бөгөөд үүний үндсэн дээр хэд хэдэн төрөлжсөн байгууллагууд ажиллах боломжтой. Жишээлбэл, энэ нь тээвэр, үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээ, барилга угсралтын хэлтэс (CMU) байж болно. Тэд зөвхөн барилгын ажлыг хийж, зохион байгуулалт, техникийн дэмжлэг үзүүлээд зогсохгүй ажлын бүх үе шатанд чанарын хяналтыг хийж байсан.

Гэхдээ зарчмын хувьд барилгын салбарт зохион байгуулалтын удирдлагын загвар яагаад хэрэгтэй байна вэ? Төслийг хэрэгжүүлэх логистикийн нарийн төвөгтэй байдал, үйлдвэрлэсэн ажлын процессын олон талт байдлаас шалтгаалан ийм нэмэлтийг хийх шаардлагатай болсон. Барилгын удирдлагын тогтолцоо нь төслийн оролцогчдын ерөнхий зохицуулагч, нөөцийн хуваарилагч бөгөөд үүгээрээ дамжуулан ажлын багийн үндсэн зорилтуудыг биелүүлдэг гэж хэлж болно. Удирдлагын бүтцийн гол зорилго нь зохицуулалт хийхээс гадна бүх түвшний ажлын явцыг оновчтой болгох явдал юм. Ийм системийн даалгаврын жагсаалтад санхүүгийн зардлыг оновчтой болгох, бууруулах зэрэг орногаднаас тогтворгүй болгох хүчин зүйлсийн үүрэг, барилга угсралтын ажлын тактикийг цаг тухайд нь засах боломжийг хангах гэх мэт

Барилгын орчин үеийн удирдлагын тогтолцооны тухай ойлголт

Нэг талаас барилгын үйл явцын зохион байгуулалтад өөрчлөлт оруулах түлхэц болсон нь зах зээлийн тодорхой эрэлт хэрэгцээ байв. Ажлын үйл ажиллагааг оновчтой болгох, хурдасгах шаардлага нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан удирдлагын шинэ хэлбэрүүд гарч ирсэн нь логик юм. Нөгөөтэйгүүр, эдгээр хэлбэрүүдийн мөн чанар нь компьютерийн технологийн хөгжлийн дэвшлээс ихээхэн хамааралтай байв. Өнөөдөр барилгын менежментэд мэдээллийн системийг нэвтрүүлэх нь ердийн зүйл биш, харин амин чухал хэрэгцээ гэж тооцогддог. Гэхдээ удирдлагын загвар үндсээрээ өөрчлөгдсөн үү? Үйл ажиллагааны жагсаалт ижил хэвээр байна. Ялангуяа удирдлагын дэд бүтэц нь өнөөдөр бүх төрлийн ажлыг хамардаг бөгөөд үүнд:

• Төслийг хэрэгжүүлэх техник эдийн засгийн үндэслэл бүхий инженерийн судалгаа.
• Зураг төсөл боловсруулах.
• Тэг мөчлөгийн ажилд бэлтгэх.
• Объектыг шууд бүтээх.
• Чанарын хяналт, хүлээлгэн өгөхөөс өмнөх барилгын шалгалт гэх мэт.

Гэхдээ дизайн, техникийн үйл ажиллагааны үндсэн хамрах хүрээ нь хэвээрээ байсан бол барилгын орчин үеийн хяналтын системийн онцлог юу вэ? Юуны өмнө, оролцогчдын бие даасан бүлгүүдийг илүү хурдан, илүү нарийвчлалтай зохицуулах боломжийг олгодог илүү найдвартай, ажиллагаатай холбооны системийн ачаар олон талаараа илүү үр дүнтэй болсон.төсөл. Зохион байгуулалт, хяналтын тогтолцооны үйл ажиллагааны хүрээ мөн өргөжсөн. Удирдлагын нийтлэг дэд бүтэц нь логистик, баримт бичгийн менежмент, инженерийн өгөгдөл боловсруулах, бүтцийн тооцоолол гэх мэт олон төрлийн техникийн процедурыг нэгэн зэрэг дэмжих боломжийг олгодог. Хүчирхэг систем нь олон зуун, мянган үйл ажиллагааг удирдаж, операторт тооцоололд тулгуурлан тооцоолол хийх, үнэлэх боломжийг олгодог. нэг талаар нийлбэр дүн шинжилгээ хийх.

Орчин үеийн барилгын удирдлагын тогтолцооны төрөл зүйл

Цогцолбор хөтөлбөрүүд нь ихэвчлэн удирдлагын чиг үүргийг хариуцдаг бөгөөд тэдгээрийн объектууд нь барилгын бие даасан үйл явц, бусад мэргэжилтнүүдтэй хамтран ажиллах баг юм. Энэ нь үргэлжлэх хугацаа, үйлдвэрлэлийн үе шатуудын тоо, функциональ спектр гэх мэт өөр өөр ажлуудад тохируулж болох барилгын менежментийн систем юм. Жишээлбэл, удирдлагын мөчлөгийн дагуу системийг стратегийн, үйл ажиллагааны болон богино хугацааны гэж ангилдаг. Хамгийн урт хэрэгжилт нь хэдэн арван жил хүрдэг бөгөөд хамгийн богино нь долоо хоног, хэдэн өдрийн дотор дуусдаг - эдгээр нь диспетчерийн удирдлагын систем гэж нэрлэгддэг.

Барилгын менежментийн чиглэлээр мэдээлэлжүүлэлт өгөх арга нь харилцаа холбооны сувгуудын хувьд мөн адил бус байдаг. Цаасан эх сурвалж, утасны харилцаа холбооны зэрэгцээ утасгүй, шилэн кабель, радио сувгийг өнөөдөр ашиглаж байна.

Уламжлалт бас бийорчин үеийн технологид өртөөгүй ангиллын шинж чанарууд. Тиймээс барилгын төслийн менежментийн систем нь шийдвэр гаргах арга барилаараа хамтын болон өөр хувилбараар ялгаатай хэвээр байна. Жишээлбэл, нэг тохиолдолд дизайны шийдлийг батлах нь хариуцах байгууллагуудын зөвлөл, зөвлөлөөр, хоёрдугаарт - зөвхөн даргаас гардаг.

Байгууллагын барилгын менежментийн аргууд

Удирдлагын зохион байгуулалтын арга барил нь ажиллах хүчинд шууд нөлөөлдөг. Зохион байгуулалт, бэлтгэл ажлын жагсаалт, дарааллыг эдгээр үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх аргачлалын хамт тодорхойлсон тусгай заалтуудыг боловсруулж байна.

Байгууллагын арга барилыг бүтцийн өөрчлөлт, зохицуулалт, зохицуулалтын хэлбэрээр танилцуулж болно. Эхний сонголт нь удирдлагын тогтолцооны бүтэц, хяналтын удирдлагын шаталсан схемийг боловсруулах, үе үе шинэчлэх хөтөлбөрийг агуулдаг. Бүтцийн өөрчлөлтийн арга нь эрх мэдлийн хүрээ, эрх зүйн зохицуулалт, удирдлагын аппарат дахь функциональ болон шугаман холбоосуудын хоорондын харилцааг тогтоодог.

Хэмжээ тогтоох явцад нэгж ажлын эзлэхүүнд ногдох нөөц, материалын зардлыг тодорхойлдог. ОХУ-д барилгын менежментийн систем нь дараахь зохицуулалтын үзүүлэлтүүдийг харгалзан үздэг:

• Тодорхой үйл ажиллагаа эсвэл ажлын багцыг дуусгах цаг.
• Эрчим хүчний зардал.
• Үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
• Ажилчид болон багийн тоо.

Байгууллагын зохицуулалтын үр нөлөө нь ажилчдыг ёс суртахууны болон материаллаг урамшуулалтай хослуулж байгаагаас хамаарах бөгөөд энэ нь тогтоосон стандартыг зөрчсөн тохиолдолд шийтгэл ногдуулах практикийг үгүйсгэхгүй.

Зохицуулалтын хувьд зохион байгуулалтын нөлөөллийн энэ хэлбэр нь техникийн дүрэм, заавар, захиргааны актуудаар нэмэгдүүлсэн ерөнхий заалт, зохицуулалтыг үндэс болгон ашиглах явдал юм. Зохицуулалт нь удаан хугацааны туршид бүтээгдсэн капиталын барилгын удирдлагын тогтолцоог хянах нийтлэг хэлбэр юм. Багтай бригад, бие даасан ажилчид хоёулаа журмыг хэрэгжүүлэх объект болж болно. Түүнчлэн ижил заалт, актаар тодорхой байгууллагуудын нийт барилгын үйл явц дахь үйл ажиллагааны хил хязгаарыг тогтоож, тэдгээрийн хоорондын үйлдвэрлэлийн харилцааг тогтоож, ерөнхийд нь ажлын үйл ажиллагааны хэлбэрийг тодорхойлж болно.

Барилгын менежментийн эдийн засгийн аргууд

Барилгын үйлдвэрлэлийн менежментийн гол байрыг эдийн засгийн хэрэгслүүд эзэлдэг. Тэд мөн хөдөлмөрийн нэгдэлд нөлөөлөх тодорхой арга замыг төлөөлдөг, гэхдээ эдийн засгийн хуулиар. Сүүлийнх нь тодорхой үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчдын үйл ажиллагааг идэвхжүүлдэг. Хэрэгжүүлэх технологийн үүднээс авч үзвэл барилгын менежментийн эдийн засгийн тогтолцоо нь өөрөө өөрийгөө санхүүжүүлэх үйл явц бөгөөд үүндзөвхөн санхүүгийн төдийгүй материал, техникийн нөөцийг оновчтой хуваарилах нь зүйтэй. Зохион байгуулалт, эдийн засгийн удирдлагын аргууд нь гэрээний хувьд харилцан уялдаатай байдаг - энэ хоёр тохиолдолд тодорхой ашиг хүртэхийн тулд үйлчлүүлэгчдийн өмнө хүлээсэн үүргээ биелүүлэхийг харгалзан үздэг.

Зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн тусламжтайгаар хөдөлмөрийн хамт олны төлөөлөл бүр үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдахад оролцох боломжтой. Бригадтай нэгжүүд, ажилчид хоёулаа өөрийгөө удирдахад оролцдог. Энэ хүрээнд эрх мэдлийн хуваарилалт нь бие даасан төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн үндсэн дээр явагддаг. Үр дүн нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны мөчлөг эсвэл үе бүрийн тооцоолол юм.

Эдийн засгийн менежментийн чухал хүчин зүйл бол барилгын үйл явцад оролцогчдын нөөц баазыг зохистой ашиглах хүсэл эрмэлзэл юм. Барилгын төслийн менежментийн системд гэрээний үнэ, зээлийн тухай ойлголтууд онцгой ач холбогдолтой байдаг. Тооцоолол нь барилга байгууламж барихад төлөвлөсөн бүх зардлыг багтаасан болно. Энэ баримт бичиг нь өөрөө өөрийгөө санхүүжүүлэх үзүүлэлтээс хамаарч зардлаа нөхөх, орлого олохыг шууд тодорхойлдог тул ажилчдад эдийн засгийн нөлөө үзүүлэх гол механизм юм.

Барилгын удирдлагын систем

Энэ тохиолдолд дээрх удирдлагын бүх хэлбэрийг зааж өгөх системийг суулгах ёстой. Захиалгын тусламжтайгаар төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг зохицуулж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг тогтворгүйжүүлэх хүчин зүйлсийг нутагшуулдаг. зохицуулалтын үндэсзахиргааны баримт бичгийг хэрэглэх нь ажлын төлөвлөгөө, зохион байгуулалтын журам юм. Хамгийн хатуу стандартчилсан баримт бичиг нь барилгын зураг төслийн удирдлагын тогтолцоог зохицуулдаг, учир нь энэ нь тусгай шинж чанартай олон технологийн процессуудыг хамардаг - жишээлбэл, геодезийн бүхэл бүтэн бүлэг. Эс тэгвэл зохицуулалтгүй бол удирдлагын үйл ажиллагаа нь эрх баригчдын субъектив санаагаар зөвтгөгдсөн цэвэр хувийн шинж чанартай байх болно. Үүний зэрэгцээ захиалга нь өөр өөр хэлбэртэй байж болох бөгөөд энэ нь ангиллын зэрэг, эцсийн зорилгын хувьд ялгаатай байж болно.

Захиргааны баримт бичигт даалгавар өөрөө эсвэл гүйцэтгэх заавар бүхий даалгавар орно. Аль ч тохиолдолд агуулгыг тодорхой томъёолж, өөр өөр тайлбар хийх боломжийг санал болгохгүй байх ёстой. Жишээлбэл, захиалга үйлдвэрлэх чиглэлээр барилгын үйл ажиллагааны удирдлагын системийг захиалгаар дамжуулан хэрэгжүүлдэг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн санхүүгийн болон техникийн болон бүтцийн тодорхой үзүүлэлтүүдийг агуулсан байдаг. Үүний зэрэгцээ тушаалыг захиргаатай адилтгаж болохгүй. Барилгын зохион байгуулалтын менежментийн аргууд нь хүнд суртал, сайн дурын хүчин зүйлийг үгүйсгэх эсвэл багасгах техникийн үйл явцыг зохицуулахад илүү чиглэгддэг.

Барилга дээрх автомат удирдлагын систем

Автоматжуулалтын хэрэгслийг ашиглах нь 1970-аад онд буюу анхны компьютерууд ашиглалтад орсноор эхэлсэн. Анхны танилцуулгаавтоматжуулсан системүүд нь олон тооны ажлын цэгүүдийг нэгэн зэрэг хянах шаардлагатай хяналтын бүтцийг өндөр төвлөрүүлэх асуудлыг шийдсэн. Ийм системийг ашиглахын мөн чанар нь нэг компьютерийн төвд олон дэд систем, хяналттай холбоосуудыг нэгтгэх явдал байв. Өөрөөр хэлбэл, барилгын удирдлагын автоматжуулсан системийн дизайныг зөвхөн компьютерийн хангалттай тоног төхөөрөмжтэй томоохон байгууллагуудын платформ дээр хийж болно. Түүгээр ч барахгүй олон процесс, даалгаврыг техникийн ажилчид, операторууд, шуудан зөөгч нар гүйцэтгэдэг байсан тул автоматжуулалт нь хэсэгчилсэн байсан. Ийнхүү материал, техник, санхүүгийн нөөцийг нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх, хянах хэлбэрээр хамгийн энгийн энгийн үйлдлүүд хийгдсэн.

Компьютерийн технологийн оновчтой байдал, шинэ тоон технологиуд бий болсон нь автоматжуулалтын системийг нэвтрүүлэх үйл явцыг илүү үр дүнтэй болгосон. Үүнтэй ижил компьютерийн төвүүд нь хувийн компьютеруудаар солигдож эхэлсэн бөгөөд өнөөг хүртэл шууд хэрэглэгчид нь шилдэг менежерүүд, инженерүүд, архитекторууд, үйлдвэрлэлийн байгууламжийн ажилчид, агуулахууд, ханган нийлүүлэгчид юм. Барилга дахь автоматжуулсан хяналтын системийн нарийн төвөгтэй байдал, үйл ажиллагаа нэмэгдэхийн хэрээр шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудад тавигдах шаардлага, холбогдох хүчин чадлыг хангах нөөц нэмэгдэж байна. Технологийн хувьд энэ салбарын хамгийн хурц асуудлуудын нэг бол компьютерийн удирдлагын бие даасан цэгүүдийн хоорондох холбооны сувгийн төгс бус байдал юм. Мэдээлэл дамжуулах хэрэгслийг оновчтой болгох хэрэгцээ нь автоматжуулалтыг аажмаар шилжүүлэхэд хүргэдэгБайгууллагын мэдээллийн нэг төвд нэгдсэн өөр өөр дэд системүүдийн тохиргоон дээрх системүүд.

Хяналтын системийн программ

Автоматжуулалтын системийн хөгжил нь программ хангамжийн хяналтын алгоритмыг боловсруулахад ахиц дэвшил гаргахад зайлшгүй түлхэц болдог. Барилгын салбарын программ хангамжийг бий болгох хамгийн чухал хувьслын үе шат бол хялбаршуулсан схемийн дагуу бие даасан ажлыг шийддэг системээс олон түвшний технологийн процессыг дагалддаг асар том цогц шийдэл рүү шилжих явдал байв. Нөгөөтэйгүүр, зардлаа бууруулахын тулд олон байгууллага ажилчдад хамгийн энгийн програм хангамжийн шийдлүүдийг өгөх замаар энэ чиглэлийг оновчтой болгож байна. Жишээлбэл, барилгын удирдлагын системд түгээмэл хэрэглэгддэг "AutoCAD" болон "Excel" программуудыг дизайнерууд, инженерүүд, дизайнерууд идэвхтэй ашигладаг бөгөөд баримт бичгийн техникийн нөхцөл, зургийг гараар бөглөж байна.

Байгуулагдсан програм хангамжийн системүүд нь менежерүүдэд уламжлалт ажлаа орхих боломжийг олгодог. Шинэ төрлийн програм хангамж гарч ирэв - AWP. Энэ нь ханган нийлүүлэгч, дизайнер, хадгалагч, санхүүч гэх мэт ажлыг гүйцэтгэх боломжтой бүх нийтийн автоматжуулсан функц юм. Ихэнх тохиолдолд ажлын станцууд нь тодорхой үйлдвэрлэлийн үйл явцтай холбоотой үндсэн ажлуудыг шийддэг - техникийн эсвэл логистик. Хэд хэдэн ажлын станцуудыг нэгтгэснээр барилга байгууламжийн объект, системийг бие даан хянах боломжтой боловч хэд хэдэн хязгаарлалттай хэвээр байна. Хөтөлбөрийн менежментийн үзэл баримтлалыг боловсруулахад тулгарч буй гол бэрхшээл нь боловсон хүчний хомсдолтой холбоотой юмийм цогцолборуудыг мэргэжлийн түвшинд засварлахаас гадна тоног төхөөрөмж, програм хангамжийн санхүүгийн зардал нь ашиглалтын хүчин чадлын өсөлттэй уялдуулан нэмэгдэх болно.

Барилгын шууд бус үйл явцын удирдлага

Барилгын менежментийн явцад техник, технологийн шаардлага, даалгавараас гадна аюулгүй байдлын стандартыг дагаж мөрдөх ёстой. Энэ бол хүрээлэн буй орчны аюулгүй байдлыг хангах, хөдөлмөр хамгаалал, барилгын түүхэн дурсгалт зүйлийг хамгаалах асуудлыг хамарсан өргөн хүрээний шаардлагуудын жагсаалт юм. Ялангуяа барилгын байгаль орчны удирдлагын тогтолцоо нь дараах дүрэмд суурилдаг:

• Ажлын хүрээнд байгалийн баялгийг зүй зохистой ашиглахыг бүх үе шатанд дэмжин ажиллаж байна.
• Байгууламжийн төлөвлөлтийн үе шатанд биологийн орчныг хамгаалах хүрээнд тодорхой газар дээр байгууламж байрлуулах нь байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг харгалзан үзэх шаардлагатай.
• Зураг төсөл боловсруулахдаа байгаль орчинд үзүүлэх хүний үйл ажиллагааны ачааллын нормыг харгалзан үздэг. Шаардлагатай гэж үзвэл түүнийг бууруулах нэмэлт арга хэмжээ авдаг.
• Байгаль орчныг хамгаалах, сайжруулахад чиглэсэн зураг төслийн арга хэмжээг дагаж мөрдсөн тохиолдолд л объектыг ашиглалтад оруулахыг зөвшөөрнө.

Барилгын хөдөлмөрийн эрүүл ахуй, аюулгүй байдлын удирдлагын тогтолцооны хувьд ажилчдын эрүүл мэндийг хамгаалахад чиглэсэн үйл ажиллагааны нэг систем бүхий нэгдсэн арга барилд суурилдаг. Энэ нь юуны түрүүнд дагаж мөрдөх явдал юмхөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах шалгуурын дагуу үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны бүх түвшинд стандарт. Хэрэв тогтоосон шаардлагаас хазайлт илэрсэн бол батлагдсан арга хэмжээнүүдэд тохируулга хийхийг зөвшөөрнө. Аюулгүй хөдөлмөрийн нөхцлийг хангах гол зорилго нь ажилчдын осол гэмтэл, өвчлөлийг бууруулах явдал юм.

Үйл ажиллагааны диспетчерийн хяналтын системийг хөгжүүлэх

Барилга угсралтын үйл явцын ерөнхий хяналтын цогцолбор нь масштабаас үл хамааран өөрийн бүтэц, үйл ажиллагааны хяналтын цэгийг багтаасан байх ёстой. Энэ бол ажлын явцыг хянаж, бүртгэл хөтөлж, шаардлагатай бол зохицуулалтын үйл ажиллагаанд хөндлөнгөөс оролцдог тусгай чиг үүргийн байгууллага юм. Үүний зэрэгцээ, үйл ажиллагааны диспетчерийн үйлчилгээг барилгын ажлын чанарын удирдлагын тогтолцоотой андуурч болохгүй, түүний даалгавар нь ажлын урсгалын тодорхой параметрүүдийг хянах хавтгайд шууд оршдог. Хэрэв эхний тохиолдолд барилгын үйл ажиллагааны хяналт нь ирж буй мэдээллийг зохицуулах, боловсруулах боломжтой бол хоёр дахь тохиолдолд хазайлт, алдааг бүртгэх хяналтын чиг үүргийн талаар илүү ихийг хэлнэ.

Шуурхай диспетчерийн үйлчилгээг бий болгох нь ажлын үйл ажиллагааг шууд хэрэгжүүлдэг аж ахуйн нэгжийн үндсэн дээр хийгддэг. Энэхүү холболт нь залруулах арга хэмжээг цаг тухайд нь хийх боломжийг олгодог зайлшгүй шаардлага юм. Дахин хэлэхэд энэ нь зөвхөн засвар, суурилуулалт, ерөнхийдөө техникийн үйл ажиллагаанд хамаарахгүй. Барилга дахь байгаль орчны менежментийн хамтарсан үйл ажиллагааны болон диспетчерийн систем нь мөн асуудлыг шийддэгбайгаль орчныг хамгаалах шаардлагын хэрэгжилтэд хяналт тавих. Логистик, харилцаа холбооны хяналтын чиглэлээр үйл ажиллагааны хяналтын байгууллагууд нь барилгын талбайн инженерийн шугам сүлжээ, тээврийн зангилаа гэх мэт байдалд хяналт тавих боломжтой. Хэрэв бид хязгаарлалтын тухай ярих юм бол тэдгээр нь ажиллах хүчний хуваагдлыг зохицуулах эрх мэдэлгүйтэй холбоотой. барилгын болон зураг төслийн өндөр түвшний үйл ажиллагаа, зохион байгуулалтын үйл ажиллагааг зардлын бүртгэлийн түвшинд зохицуулах.

Дүгнэлт

Сайн зохицуулалттай удирдлагын тогтолцоо нь барилгын ажлыг хамгийн богино хугацаанд, хамгийн бага нөөцөөр хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ тухайн салбарт бүхэлд нь хамаарах шаардлагатай стандарт, дүрэм журмыг дагаж мөрдөх ёстой. Барилгын менежментийн системийг хөгжүүлэх нь хэд хэдэн технологийн арга хэмжээг нэг дор хэрэгжүүлэхийг хамардаг. Эдгээрийн дотроос ажлын хуваарь гаргах, үйлдвэрлэлийн мөчлөг, хугацааны дарааллыг тодорхойлох, техникийн үйл ажиллагааны үндсэн хэсэгтэй уялдуулан зохион байгуулалтын хэсгийг төлөвлөх гэх мэт зүйлс онцгой анхаарал татаж байна. Үе шат бүрт програм хангамжийн хэрэгслүүд, хамгийн сүүлийн үеийн дизайны мэдээллийн шинжилгээний систем, техникийн болон бүтцийн шинжилгээ, загварчлалын хүчирхэг платформуудыг ашиглаж болно. Хяналтын системийн төслийг амжилттай хэрэгжүүлсэн тохиолдолд та тохируулга хийхгүйгээр байгууламжийг цаг тухайд нь ашиглалтад оруулна гэдэгт найдаж болно. Боловсруулсан системийн элементүүдийг ирээдүйд техникийн ажлыг гүйцэтгэх хэрэгсэл болгон ашиглах боломжтой гэдгийг анхаарах нь чухал юм.үйлчилгээ.