2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:26
Аливаа удирдагч ажлынхаа явцад тавьсан зорилгоо эцсийн үр дүнтэй холбох цорын ганц зөв менежментийн шийдвэрийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд хүргэдэг олон талт ажлуудыг шийдвэрлэх ёстой. Гаргасан бүх шийдвэр үндэслэлтэй, тэнцвэртэй байх ёстой, гэхдээ энэ тохиолдолд ч менежерийн мэргэжлийн ур чадвараас шалтгаална урьдчилан таамаглах аргагүй үр дүнд хүрэх магадлал бий.
Удирдлагын тогтолцооны зорилгод хүрэхийн тулд олон тооны хувилбаруудаас дүн шинжилгээ хийх, оновчтой болгох, урьдчилан таамаглах, эдийн засгийн үндэслэлтэй хувилбаруудыг сонгох үр дүн гэж удирдлагын шийдвэр гэж тодорхойлж болно. Энэ нь мөн асуудлыг арилгах, объектын бодит параметрүүдийг урьдчилан таамагласан, хүссэн зүйлд ойртуулахын тулд менежментийн субьектээс чиглүүлсэн бүтээлч, сайн дурын нөлөө юм. Нийгмийн тогтолцоо, өөрөөр хэлбэл түүний вектор нь стратеги төлөвлөлт, үйлдвэрлэл, менежментийн үйл ажиллагааны удирдлага, менежментэд чиглэгддэг.хүний нөөц гэх мэт
Удирдлагын удирдлагын шийдвэрүүд нь үйл ажиллагаа, хэрэгжүүлэх арга зам, гүйцэтгэгчдийн хүрээ, хүчинтэй байх хугацаа, шаардлагатай шалгуур үзүүлэлтүүд, тэдгээрийг үнэлэх шалгуур зэргийг багтаасан үйл ажиллагааны тодорхой хөтөлбөр болгон тодорхойлогддог. Ийм хөтөлбөрт бүх зүйлээс гадна үүрэг даалгаврыг гүйцэтгэх явцад оролцогч бүрийн байр суурийг тодорхойлдог бөгөөд бүтцийн нэгжүүдийн бүх үйл ажиллагааг уялдуулж, уялдуулах ёстой.
Удирдлагын аливаа шийдвэр нь нийгэм, эдийн засаг, хууль эрх зүйд нөлөөлдөг. болон
аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын ашиг сонирхол, тиймээс түүнийг хөгжүүлэх нь менежерээс шийдвэрийн бүтэц, болзошгүй бүх үр дагаврыг өргөнөөр авч үзэхийг шаарддаг.
Удирдлагын шийдвэрийн мөн чанар нь эдийн засгийн талаас алхам бүр нь материаллаг болон санхүүгийн эх үүсвэр шаарддаг. Зардлыг боломжит үр өгөөжтэй харьцуулж, энэ шийдвэрийн зохистой байдлыг тодорхойлно уу.
Нийгмийн тал нь жүжигчдийн хэрэгцээ, сэдэл, сонирхол, урамшуулал, тэдний үнэлэмж, ажлын тав тухтай нөхцөл, хувь хүний хөгжлийг харгалзан үзэх ёстой. Эрх зүйн мөн чанар нь хууль ёсны үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх, хуулийг чанд мөрдөхийг хэлнэ.
Байгууллагын мөн чанар нь зохих, зохион байгуулалтын шийдвэр (боломж) байгаа эсэхийг таамагладаг. Хэрэв боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж, хяналтын систем байхгүй бол ийм удирдлагын шийдвэр гаргах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Чанарын удирдлагын шийдвэр гаргах, шинжлэх ухааны зарчим,арга барил, загварчлалын арга, автомат удирдлага, зөн совин, оновчтой байдал, туршлага. Зөн совингийн арга нь мэдрэмж, туршлагаас шууд хамаардаг бөгөөд хэрэв та зөвхөн үүн дээр анхаарлаа төвлөрүүлбэл та гэнэтийн шинэ нөхцөл байдалтай тулгарах боломжтой. Иймд стратегийн менежментийн хувьд хэд хэдэн хувилбаруудыг авч үзэж, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй дүн шинжилгээ хийх, оновчтой болгох аргыг ашиглахыг зөвлөж байна.
Зөвлөмж болгож буй:
Удирдлагын хамтын шийдвэр гаргах аргууд: үндсэн үе шат ба жишээнүүд
Менежерийн хувьд шийдвэр гаргах нь байнгын бөгөөд нэлээд хариуцлагатай ажил юм. Энэ нь ямар ч түвшний удирдагчдын бүхий л үйлдлүүдтэй шууд утгаараа хэрэгжиж, зорилгоо тодорхойлоход тусалдаг бөгөөд түүнд хүрэхэд хүргэдэг. Шийдвэр гаргах нь зөвхөн менежерээс хамаардаггүй. Энэ нь байгууллагын ажилчид, заримдаа бүхэл бүтэн багт нөлөөлдөг. Тийм ч учраас амжилтанд хүрэхийн тулд менежментийн салбарт амжилтанд хүрэх боломжтой ийм үйл ажиллагааны мөн чанар, мөн чанарыг ойлгох нь маш чухал юм
Удирдлагын шийдвэр гаргах үйл явц: нөлөөлөх хүчин зүйл, үе шат, мөн чанар, агуулга
Шийдвэр гаргах нь орчин үеийн менежментийн чухал тал бөгөөд энэ нь компанийн зохион байгуулалтын үйл ажиллагааг тодорхойлдог. Энэ бол удирдлагын үндсэн чиг үүрэг бөгөөд хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд олон сонголтоос ухамсартайгаар сонгосон үйл ажиллагааны чиглэл гэж тодорхойлж болно
Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчид хэдэн төгрөгийн цалин авдаг вэ? Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчдийн цалин, тэтгэмж, тэтгэмж
Шүүгчийн ажил юуны түрүүнд сэтгэл зүйн талаасаа амаргүй. Бодит байдал дээр нарийн мэргэжлийн боловсрол эзэмшсэн нэр дэвшигч бүр шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчийн үүргийг гүйцэтгэж чаддаггүй нь харагдаж байна. Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчид хэр их мөнгө авдаг, тэдний ажлын нарийн төвөгтэй байдлыг олж мэдээрэй
Стратегийн шийдвэр гэдэг нь Шийдвэр гаргах мөн чанар, онцлог, арга
Манлайллын хамгийн чухал талуудын нэг бол стратегийн шийдвэр юм. Тэд удаан хугацааны туршид аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн чиглэлийг тодорхойлдог. Шийдвэрүүд хэрхэн гардаг вэ, энэ замд ямар "нуруу" тулгардаг вэ?
Либерал удирдлагын хэв маяг гэж юу вэ? Авторитар, ардчилсан, либерал удирдлагын хэв маяг
Манлайлал бол удирдлагын онцгой тохиолдол, дээд ба доод албан тушаалтнууд, багш, сурагчдын хоорондын харилцааны үйл явц юм. Гол ажил бол ажилчдыг (хүүхдүүдийг) хамтын болон хувь хүний ухамсарт нөлөөлж, арга хэмжээ авахыг урамшуулах явдал юм