2026 Зохиолч: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21:26
Лукойл менежмент бол дээд түвшний менежерүүдээс бүрдсэн үр ашигтай баг юм. Лукойл компанийн удирдлагын бодлогын тэргүүлэх чиглэл бол компанийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, хөрөнгийн үр ашигтай зарцуулалт, хөрөнгийн хэмжээг нэмэгдүүлэх зарчим юм.
Компанийн дээд удирдлагын багт газрын тос, санхүү, эдийн засаг, менежмент, шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэл, хүний нөөцийн салбарын тэргүүлэх мэргэжилтнүүд багтдаг.
PJSC Lukoil компанийн засаглал
Газрын тосны аварга компанийн засаглал нь захирлуудын зөвлөл, гүйцэтгэх удирдлага, хувьцаа эзэмшигчдээс бүрдсэн шаталсан бүтэцтэй.
Лукойлын захирлуудын зөвлөлд Виктор Блажеев, Леонид Федун, Игорь Иванов, Равиль Маганов, Иван Пиктет, Рожер Муннингс, Ричард Мацке, Антони Гуглильмо, Гати Тоби Тристер нар багтдаг. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн даргаар Валерий Грейфер сонгогдов. Төлөөлөн удирдах зөвлөлд мөн компанийн ерөнхийлөгч Вагит Юсупович Алекперов багтдаг.
Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь компанийн ерөнхий удирдлагыг хэрэгжүүлдэг, асуудал шийддэгстратегийн, дунд хугацааны болон жилийн төлөвлөлт, мэдээлэл өгөх ажлыг удирдана.
Компанийн Төлөөлөн удирдах зөвлөлийг 2016 оны 10-р сарын 23-ны өдөр болсон хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит хурлаар шинээр байгууллаа.
Лукойл компанийн удирдлага нь компанийн хувьцаа эзэмшигчидтэй найдвартай, найдвартай харилцааг бий болгоход хувь нэмрээ оруулдаг. Ингэснээр байгууллагын хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг нэмэгдүүлнэ.
PJSC Лукойл
Лукойл олон нийтийн хувьцаат компани нь Оросын хамгийн том босоо тэнхлэгт нэгдсэн газрын тос, байгалийн хийн компани юм.
Зах зээл дээр хорин тав гаруй жил ажилласан. 1991 онд байгуулагдсан.
Сонирхолтой баримт: Компанийн нэр нь газрын тосны хотуудын нэрс болох Лангепас, Урай, Когалым болон англи газрын тос гэсэн товчлол бөгөөд энэ нь "газрын тос" гэсэн утгатай.
Компанийн бизнесийн загварыг босоо нэгдэл гэдэг нь эхний шатанд геологи хайгуул хийх, эцсийн бүтээгдэхүүнээ эцсийн хэрэглэгчдэд хүргэх зэрэг үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгийг хэлнэ. Энэхүү загвар нь гадаад зах зээл болон санхүүгийн хэлбэлзэлд тэсвэртэй гэдгээ удаа дараа нотолсон.
Орлогынхоо хэмжээгээр тус компани нь Оросын Газпром ХК-ийн дараа хоёрдугаарт ордог.
“Лукойл” барааны тэмдэг нь Financial Times сэтгүүлээс гаргасан дэлхийн шилдэг 100 брэндэд багтдаг.
Компанийн үйл ажиллагаа
Компани нь газрын тос, байгалийн хийн олборлолтоос эхлээд маркетинг хүртэлх бүх үе шатанд үйл явцын хяналтыг багтаасан үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгийн зарчмаар ажилладаг.
Компанийн үндсэн үйл ажиллагаагазарзүйн хувьд нүүрсустөрөгчийн нөөцийн 88 хувь, газрын тосны үйлдвэрлэлийн 83 хувийг бүрдүүлдэг Урал, Өмнөд, Баруун хойд болон Волга гэсэн дөрвөн үндсэн макро бүсэд төвлөрч байна.
Лукойл компанийн үйл ажиллагааг хангахдаа ахицтай, тогтвортой хөгжлийн зарчмуудыг баримталж, эдийн засгийн хөгжил, байгаль орчныг хамгаалах тэнцвэрт байдлыг баримталдаг.
Грейфер Валери
Грайфер Валерий Исаакович - инженер, профессор, техникийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч, Орос, Зөвлөлтийн газрын тосчин. 1985-1992 онд ЗХУ-ын Газрын тосны аж үйлдвэрийн дэд сайдын албыг хашиж байсан. ЗХУ, ОХУ-ын төрийн шагналын эзэн.
1929.11.20-нд Баку (Азербайжан) хотод төрсөн.
Москвагийн газрын тосны дээд сургуульд сурсан. I. M. Губкин ба Москвагийн хүрээлэн. Г. В. Плеханов.
Судалгааны сонирхол - газрын тосны ордуудыг ашиглах.
2000 оноос хойш Лукойл олон нийтийн хувьцаат компанийн ТУЗ-ийн даргаар ажиллаж байна.
Лукойл компанийн удирдлага Валерий Гейферийн онцгой ур чадварыг өндрөөр үнэлдэг. 2016 онд Валерий Исаакович Удирдах зөвлөлийн даргаар дахин сонгогдов.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн баг нь Үзэл баримтлал, хөгжлийн үе шат, менежмент
Сүүлийн үед менежмент, төслийн менежмент болон байгууллагын тогтолцооны удирдлагын хэрэглээний онолын бусад хэсгүүдэд байгууллагын ажилтнуудын багаар ажиллахад илүү их анхаарал хандуулж байна. Баг гэдэг нь зорилгодоо бие даан, уялдаа холбоотой, хамгийн бага хяналтын үйлдлээр хүрэх чадвартай нэгдэл (хамтарсан үйл ажиллагаа эрхэлдэг, нийтлэг ашиг сонирхол бүхий хүмүүсийн нэгдэл) юм
Зардлын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа юм
Улс орны болон дэлхийн эдийн засгийн тогтворгүй нөхцөл байдалд байгаа аж ахуйн нэгжийг амжилттай, үр ашигтай ажиллуулахад зардлын удирдлагын тогтолцоо чухал болж байна, учир нь зардлыг бууруулах нөөц үргэлж олддог. Түүнчлэн, зардлыг бууруулах нь чадварлаг менежментээс шууд хамаардаг. Зардлын менежментийг нийтлэлд авч үзэх болно
Брэнд менежмент гэж юу вэ? Брэндийн менежментийн аргууд
Брэнд менежмент гэдэг нь эцсийн хэрэглэгчид болон зорилтот үзэгчдийн ойлголтод түүний үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхийн тулд тодорхой брэнд, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд ашигладаг маркетингийн аргуудын цогц юм. Тодорхойлолтоос харахад зах зээлийн эдийн засагт асар олон төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ байдаг тул энэ нь нарийн төвөгтэй, олон талт үйл явц юм
Орон сууц, нийтийн аж ахуйн менежментийн компанийг хэрхэн удирдах вэ? Орон сууц, нийтийн аж ахуйн чиглэлээр менежментийн компанийн лиценз, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
Өнөөдөр орчин үеийн дотоодын зах зээлд орон сууцны менежментийн салбарт өрсөлдөөн байхгүй. Байгаа компаниудын ихэнх нь санаачлагагүй эсвэл бүр асуудалтай байдаг. Энэ нь менежментийн компани нь эсрэгээрээ энэ талбарыг сайжруулах, хөрөнгийн зохистой зарцуулалтыг хангах зорилготой байсан ч гэсэн. Энэ нийтлэлд зориулагдсан орон сууц, нийтийн аж ахуйн менежментийн компанийг хэрхэн удирдах тухай асуудал юм
Үйлдвэрлэлийн менежмент нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үр дүнтэй хэрэгсэл юм
Үйлдвэрлэлийн менежмент нь микро эдийн засгийн түвшинд удирдлагын үйл явцыг судалж, судалдаг кибернетикийн нэг хэсэг юм. Аливаа шинжлэх ухааны чиглэлийн нэгэн адил менежментийн субъект, объектууд байдаг. Субъектууд нь аж ахуйн нэгжийн дарга, янз бүрийн удирдлагын байгууллагууд юм. Объектууд нь аж ахуйн нэгжүүд өөрсдөө, ажилчид эсвэл хөдөлмөрийн хамт олон, байгалийн баялаг, түүнчлэн мэдээлэл, шинжлэх ухаан, техникийн чадавхи юм