2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35
Аливаа байгууллагын үр нөлөө нь боловсон хүчний ур чадвар, тухайн ажилд ашигласан технологиос хамаардаг боловч хамгийн чухал нь зорилго, хөгжлийн вектор байгаа эсэхээс хамаардаг. Байгууллагын эрхэм зорилго нь ажлын бие даасан элементүүдийг нэг хүчирхэг бүтцэд нэгтгэж, нэг чиглэлд шилжихэд түлхэц өгөх нийтлэг зорилго юм. Бид хаашаа явж байгаагаа мэдэж байвал буруу газар очих магадлал бараг тэг болно.
Байгууллагын эрхэм зорилго нь угтаа тухайн байгууллагын нийгэм дэх зорилго, үйл ажиллагааны философи, түүний учир шалтгаан юм. Энэ нь компанийг хөгжүүлэх чиглэл, хэтийн төлөв, завсрын зорилтуудыг бий болгох удирдамжийг тодорхойлдог. Үүнийг аж ахуйн нэгжийн дарга амаар томьёолоход хангалттай юу? Хариулт нь сөрөг байна. Байгууллагын эрхэм зорилго, стратеги нь хэд хэдэн шалтгааны улмаас бичгээр байх ёстой.
Нэгдүгээрт, бичигдсэн мэдээлэл үргэлж илүү цэгцтэй, утга учиртай байдаг. Хоёрдугаарт, компанийг бүртгүүлэхэд компанийг байгуулах явцад зорилгын талаар бичгээр мэдэгдэл хийх шаардлагатай болнотөрийн байгууллагууд. Гуравдугаарт, үйлчлүүлэгчид, түншүүд, ажилчид нь компани нь өөртөө ямар зорилго тавьж, хэрхэн байр сууриа эзэлдэг, яагаад оршин тогтнож байгааг мэддэг байх ёстой.
Дараах шалгуурыг харгалзан байгууллагын эрхэм зорилгыг тодорхойлох шаардлагатай:
- Байгууллагын эрхэм зорилго бол биелэх боломжтой бодит зорилго юм. Энэ нь амбицтай, хөгжилд түлхэц өгөхөөс гадна компанийн чадавхи, шаардлагатай нөөцийн хүртээмж, ажилтнуудын мэргэшлийн түвшинг харгалзан үзэх ёстой.
- Байгууллагын гол зорилго нь нийгмийн тодорхой хэрэгцээг шийдвэрлэх, хүмүүст ашигтай байх ёстой.
- Байгууллагын эрхэм зорилго нь ажилчдынхаа үр дүнтэй ажиллах хүчирхэг хөшүүрэг болдог. Энэ нь компани оршин тогтнохын ач холбогдлыг тодорхойлж, түүний даалгавар, зорилгыг шийдвэрлэх арга замыг тодорхойлдог.
-
Компанийн бүх гишүүд үүнийг ойлгож, тохиролцох эрхэм зорилго нь байгууллагын стратегийн гол шалгууруудын нэг юм. Эрхэм зорилго нь тодорхой тодорхойлогдоогүй эсвэл хүн бүр үүнтэй санал нийлэхгүй байвал баг дотор эмх замбараагүй ажил, санал зөрөлдөөн гарах эрсдэл өндөр байна.
- Өвөрмөц байдал нь байгууллагын үйл ажиллагааны философийн чухал шалгуур, хөгжлийн хурдацын хүчин зүйл юм. Компани бусдын хийдэггүй зүйлийг хийхийг хичээж, өмнө нь хэн ч шийдэж байгаагүй асуудлыг шийдэх ёстой. Гэхдээ тухайн компани юугаараа онцлог болохыг тодорхойлохын тулд тухайн салбар дахь нийгмийн хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.тэр авахаар төлөвлөж байгаа. Зах зээлд эрэлтийг бүрэн хангадаг хүчтэй өрсөлдөгч хэдийнэ гарч ирж магадгүй юм. Дараа нь бусад яаралтай хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм.
-
Байгууллагын стратегийн эрхэм зорилго нь үйл ажиллагааны удирдамжийг агуулсан байх ёстой, өөрөөр хэлбэл компанийг өнөөдөр болон маргааш хөгжүүлэх үндсэн чиглэлийг тодорхойлох ёстой. Энэ нь юу гэсэн үг вэ? Байгууллага байгуулах нь ихэвчлэн маш их хөдөлмөр, урт үйл явц юм. Олон хүмүүс үйлчлүүлэгчдийнхээ итгэлийг олж авах, мэдээллийн бааз боловсруулах, техникийн бүх процессыг дибаг хийхэд олон жил зарцуулдаг тул компанийн эрхэм зорилгыг хэдэн жилийн (эсвэл хэдэн арван жилийн) өмнө боловсруулах ёстой. Номлолын хөдөлгөгч хүч нь төлөвлөсөн хугацаандаа үргэлжлэх болно гэдэгт итгэлтэй байх хэрэгтэй.
Багийн бүх гишүүдийн үйл ажиллагааны гол төвлөрөл, тавьсан зорилгыг чанд сахих нь компанийг амжилттай хөгжүүлэх түлхүүр юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Удирдлагын эрхэм зорилго бол Тодорхойлолт, онцлог, даалгавар
Эрхэм зорилго гэж юу вэ? Удирдлагын хувьд энэ ойлголт маш тодорхой бус байдаг. Энэ нь компанийн философийг илэрхийлдэг. Аж ахуйн нэгж тогтвортой ажиллаж, орлоготой байхын тулд зөвхөн эзэндээ ашиг өгөх бус хүмүүст ашигтай байх ёстой. Тийм ч учраас өнөөдөр томоохон корпорацууд хүрээлэн буй орчныг хамгаалах, хүмүүст туслах эсвэл хүн бүрийн амьдралын чанарыг сайжруулахыг эрхэм зорилгоо болгож байна
Байгууллагын мөн чанар, үзэл баримтлал. Байгууллагын өмчийн хэлбэр. Байгууллагын амьдралын мөчлөг
Хүний нийгэм нь тодорхой зорилготой хүмүүсийн нэгдэл гэж хэлж болох олон байгууллагаас бүрддэг. Тэд хэд хэдэн ялгаатай байдаг. Гэсэн хэдий ч тэд бүгд хэд хэдэн нийтлэг шинж чанартай байдаг. Зохион байгуулалтын мөн чанар, үзэл баримтлалыг нийтлэлд авч үзэх болно
Байгууллагын эрхэм зорилго, алсын хараа. Стратегийн удирдлага
Хүн хувийн бизнесээ эхлүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол тухайн компани нь хүмүүст ямар ашиг тусаа өгөх вэ гэдгийг бодох хэрэгтэй. Аливаа ажил ямар нэгэн зорилготой байх ёстой. Бизнесийн ертөнцөд үүнийг байгууллагын алсын хараа гэж нэрлэдэг. Үүнийг хэрхэн яаж бүрдүүлэх, юу болох талаар доороос уншина уу
Компанийн эрхэм зорилго, зорилго: тодорхойлолт, үйл ажиллагааны онцлог, хэрэгжилт
Ажлын явцад аж ахуйн нэгжийн удирдлага янз бүрийн шийдвэр гаргадаг. Эдгээр нь ялангуяа бүтээгдэхүүний нэр төрөл, гарах зах зээл, өрсөлдөөнд өөрийн байр сууриа бэхжүүлэх асуудал, оновчтой технологи, материалыг сонгох гэх мэттэй холбоотой. Эдгээрийг шийдвэрлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаа. асуудлыг аж ахуйн нэгжийн бизнесийн бодлого гэж нэрлэдэг
Банкны эрхэм зорилго: тодорхойлолт, үүсэх онцлог, зорилго
Банкны эрхэм зорилго юу вэ? Энэ нь юунд зориулагдсан бөгөөд энэ нь чухал уу? Та эдгээр асуултууд болон бусад сонирхолтой асуултуудын хариултыг энэ нийтлэлээс олох болно