Бизнес төлөвлөгөө бичих төлөвлөгөө (жишээ)

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Сайн бичигдсэн бизнес төлөвлөгөө нь өөрийн бизнесийг бий болгоход хамгийн чухал элементүүдийн нэг гэдгийг амжилттай бизнес эрхлэгч бүр итгэлтэйгээр хэлж чадна. Ирээдүйн аж ахуйн нэгжийг хэрхэн зөв төлөвлөхийг ойлгосноор та зээлийн байгууллага эсвэл хөрөнгө оруулагчтай холбоо барихдаа эерэг үр дүнг урьдчилан таамаглах боломжтой. Цаашид бизнес төлөвлөгөө бичих үндсэн дүрмийг авч үзье.

Баримт бичгийн зорилго

Бизнес төлөвлөгөө бичих (жишээ төслийг доор авч үзэх болно) янз бүрийн аргаар хийж болно. Үүний тулд янз бүрийн арга зүйн зөвлөмж, гарын авлага байдаг. Гэсэн хэдий ч ихэнх нь мэдээлэл нь маш тодорхой бөгөөд зөвхөн эдийн засагч эсвэл нягтлан бодогчид ойлгомжтой байдаг. Үүнтэй зэрэгцэн бүх гарааны бизнес эрхлэгчдэд бизнес төлөвлөгөө гаргах хэрэгцээ гарч ирдэг. Баримт бичиг нь эхний шатанд бизнесээ хөгжүүлэхийн тулд хөрөнгө оруулагчаас зээл авах, зээлийн байгууллагад өгөхөд шаардлагатай. Үүнээс гадна бизнес төлөвлөгөө нь таныг харах боломжийг олгодогойрын болон ойрын зорилтууд, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн аль нэг үе шатанд хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтыг урьдчилан таамаглах, анхны ашиг ирэх мөчийг урьдчилан таамаглах, үйл ажиллагааны нийт орлогыг тооцоолох.

Аж ахуйн нэгжийн онцлог

Үйлдвэр, үйлдвэр барих зээл авахын тулд бизнес төлөвлөгөө бичихэд мэргэшсэн туслалцаа үзүүлэх холбогдох байгууллагуудтай холбоо барих нь илүү тохиромжтой. Энэ тохиолдолд баримт бичиг нь эдийн засгийн тооцоог агуулсан байх бөгөөд тэдгээрийг хэрэгжүүлэх бүх дүрмийн дагуу боловсруулсан санхүүгийн баримт бичгүүдээр дэмжигдэнэ. Ийм маягаар боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөг гадаадын хөрөнгө оруулагчид болон дотоодын зээлийн компаниудад эргэлзэлгүйгээр илгээж болно. Гэсэн хэдий ч энэ тохиолдолд ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн төслийг боловсруулах үйлчилгээ хямд биш гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Тухайлбал, явуулын худалдааны цэг, хувцас, гутал засварын газар нээхийн тулд хөрөнгө оруулалтын орчныг нарийвчлан судлах, салбарын эрсдэлийг тооцох шаардлагагүй. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, борлуулалтын зах зээлийг тодорхойлох, аж ахуйн нэгжийн эргэн төлөгдөх хугацааг урьдчилан таамаглах нь нэлээд чадвартай байх болно. Ийм үйл ажиллагааны бизнес төлөвлөгөө бичих хөтөлбөр нь шинэхэн бизнес эрхлэгчдэд ойлгомжтой байх болно.

Чухал мөч

Бизнес эрхлэхэд нэлээд арвин туршлагатай бизнес эрхлэгчид танил тал, найз нөхдийнхөө туршлагад болзолгүйгээр зөвхөн тэдний зөн совинд найдахыг зөвлөдөггүй. Урьдчилан таамаглах үйл ажиллагаа нь социалист хуучирсан бүрэлдэхүүн хэсэг болж харагдахгүй байнабодит байдал. Төлөвлөлт нь орчин үеийн бизнесийн чухал элемент юм. Харьцангуй бага хөрөнгө оруулалттай байсан ч эргэн төлөгдөх хугацааны дүн шинжилгээ, хөрөнгө оруулалт, бүтээн байгуулалт, дараагийн өгөөжийн хугацааг тодорхойлох нь хамгийн чухал зүйл юм. "Зах зээл", "төлөвлөгөө" гэх мэт ойлголтууд зүүн болон барууны аль алинд нь үндэс суурь болдог. Эдийн засгийн хөгжлийн өнөөгийн шатанд амжилттай ажиллаж буй компаниудын туршлагаас суралцаж эерэг үр дүнд хүрэхэд л хангалттай.

Бизнес төлөвлөгөө бичих загвар

Ирээдүйн бизнесийн төсөл нь хөрөнгө оруулагч, зээлийн байгууллага, түүнчлэн бизнес эрхлэгч өөрөө өөртөө хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөө бичих бүтэц нь хэд хэдэн заавал байх ёстой зүйлийг агуулдаг. Үүнд, ялангуяа:

• танилцуулга;
• ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн товч тайлбар;
• үйлчилгээ/бүтээгдэхүүний шинж чанар;
• борлуулалтын зах зээл, өрсөлдөөн, хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийн үнэлгээ;
• үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө;
• үйлчилгээ/барааны борлуулалтын таамаг;
• санхүүгийн төлөвлөгөө;
• удирдлагын байгууллага;
• ажилтан;
• програм.

Оросын зах зээлд дасан зохицох

Бизнес төлөвлөгөө бичих дээрх төлөвлөгөөг барууны шинжээчид зөвлөж байна. Гэсэн хэдий ч дотоодын бизнес эрхлэх практикт түүний зарим зүйлийг тодруулах, нэмэлт тайлбар хийх шаардлагатай байдаг. Тиймээс Оросын бизнесийн салбарын онцлогийг харгалзан бизнес төлөвлөгөө бичих төлөвлөгөөнд тулгамдсан асуудлын талаархи зохих ойлголтыг харуулсан хэсгийг оруулах ёстой.үйлчилгээ, барааны чанартай холбоотой асуудлууд. Энд тэдэнд боломжит шийдлүүдийг өгөх шаардлагатай. Бизнес төлөвлөгөө бичих төлөвлөгөөнд үйлчилгээ / бүтээгдэхүүний өртгийг чадварлаг удирдах, зохицуулах чадварыг тодорхойлсон догол мөрийг нэмж оруулахыг зөвлөж байна. Үүнтэй ижил хэсэгт түүний өрсөлдөх чадварыг хангах арга замыг тодруулах нь зүйтэй. Өөр нэг нэмэлт зүйл бол аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэтийн төлөвийн талаархи тодорхой төсөөлөл, асуудлыг эцэс хүртэл авчрах баталгаа байх болно.

Бизнес төлөвлөгөө бичих төлөвлөгөө: Үүнийг өөрөө хий

Юуны өмнө та санал болгож буй үйлчилгээ, барааны өрсөлдөх чадварыг тодорхой үнэлж, борлуулалтын зах зээл, анхны ашгийн цаг хугацаа, хөрөнгө оруулалт ямар хугацаанд үр дүнгээ өгөх зэрэгт дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Дараагийн алхам бол шаардагдах хөрөнгийн хэмжээг тодорхойлох явдал юм. Мэргэжилтнүүд хөрөнгө оруулалтыг хэд хэдэн хэсэгт хувааж, үндэслэлийг зохих тооцоогоор баталгаажуулахыг зөвлөж байна. Дээрх зүйлийг харгалзан үзвэл өөрөө боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө нь дээрх бүтцээс үндсэндээ өөр байж болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Мөн норм, стандартаар зохицуулсан төслийн маягт байхгүй гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Бизнес эрхлэгч бүр аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтөд шаардлагатай зүйлсийн жагсаалт, баримт бичгийн хэмжээг бие даан тогтоох эрхтэй. Гэсэн хэдий ч бизнес нээхэд гадны хөрөнгө оруулалт шаардлагатай бол дээрх схемийг дагаж мөрдөх шаардлагатай.

Танилцуулга

Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэгирээдүйн аж ахуйн нэгжийн танилцуулга юм. Энэ нь үйл ажиллагааны төрлийг ойлгомжтой хэлбэрээр хамгийн өөдрөгөөр тайлбарлах ёстой. Танилцуулга нь хөрөнгө оруулагч өөрөө уншиж, төслийг боловсруулах эсвэл татгалзах эсэхээ шууд шийддэг цорын ганц хэсэг юм. Тооцоолол, маркетингийн судалгаа, санхүүгийн үндэслэлийг харуулсан үлдсэн хэсгүүдийн судалгааг тэрээр мэргэжилтнүүддээ даатгана. Гэсэн хэдий ч практикээс харахад төслийн хувь заяаг танилцуулах нь шийддэг. Энэ хэсэг нь нэгэн зэрэг товч бөгөөд товч байх ёстой.

Үйлдвэр, аж ахуйн нэгжийн онцлог

Энэ бол бизнес төлөвлөгөөний дараагийн чухал хэсэг юм. Энэ хэсэгт аж ахуйн нэгж, салбарын ерөнхий тайлбарыг оруулсан болно:

• Санхүүгийн гүйцэтгэл.
• Ажилтан.
• Бизнесийн чиглэл.
• Аж ахуйн нэгжийн бүтэц.
• Үйлчилгээ/бүтээгдэхүүний жагсаалт ба тайлбар.
• Хөгжлийн хэтийн төлөв гэх мэт.

Энэ хэсэг нь санал болгож буй үйлдвэрлэлийн шинж чанар, технологийн хэд хэдэн талыг агуулсан байх ёстой. Эдгээр цэгүүдийг энгийн бөгөөд ойлгомжтой хэлээр тайлбарлах ёстой. Мэргэжлийн хэв маягийг ашиглан нэр томьёо руу орох нь утгагүй юм. Энэ тохиолдолд үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний өвөрмөц байдал, ойрын болон ойрын ирээдүйд эрэлт хэрэгцээг онцлон тэмдэглэхэд хангалттай. Мөн та санал болгож буй бүтээгдэхүүний ашиг тусын талаар хөрөнгө оруулагчийн анхаарлыг татах боломжтой.

Маркетингийн судалгаа

Энэ нь хэрэглэгчид ямар нөхцөл байдалд байгааг тайлбарлах ёстойкомпанийн үйлчлүүлэгч болох. Энэ хэсэгт борлуулалтыг дэмжих, эерэг дүр төрхийг бий болгох, үйлчилгээ / бараа түгээх аргуудыг тусгасан болно. Маркетингийн төлөвлөгөөнд зар сурталчилгааны зардлын жагсаалтыг багтаасан болно. Үнэн чанартаа та хэрэглэгчид үйлчилгээ, бүтээгдэхүүнийг хэрхэн, яагаад худалдан авахыг зөвтгөх ёстой.

Үйлдвэрлэл

Энэ хэсэгт технологийн процессыг тайлбарлах ёстой. Энэ нь мөн байрны шинж чанарыг хангаж, тоног төхөөрөмж, боловсон хүчний тогтоосон шаардлагыг зааж өгдөг. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд ханган нийлүүлэгч болон гүйцэтгэгчдийг мөн тодорхойлсон байх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, санхүү

Бизнес төлөвлөгөө нь удирдлагын хэлбэр, захиргааны ажилтнуудын үүрэг даалгаврын тодорхойлолтыг агуулсан байх ёстой. Дотоодын хөрөнгө оруулагчийн хувьд удирдлагын хэлтсийн гишүүн бүрийн анкет чухал байдаг. Үүнтэй холбогдуулан энэ хэсэгт түншүүдийг жагсааж, тус бүрийн аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэхэд оруулсан хувь нэмэр, үйл ажиллагааны хариуцлага, компанид гүйцэтгэх үүргийг үнэн зөв, бодитойгоор тэмдэглэх нь зүйтэй. Санхүүгийн хэсэг нь эдийн засгийн тооцоог агуулдаг. Тодруулбал, орлого, зарлагын хүснэгтийг эмхэтгэж, балансыг урьдчилан таамаглах, хувьсах болон шууд зардлыг зааж өгөх, өртгийг тооцох гэх мэт. Ерөнхийдөө энэ хэсэг нь бодит, өөдрөг, гутранги гэсэн гурван таамаглалыг боловсруулдаг. Тэдгээрийг график хэлбэрээр харуулдаг.