"Высоцкийн зөвлөгөө": таны бизнесийн эмч

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Өөрийн бизнесээ удирдахын тулд та гайхалтай туршлагаас гадна бодит үр дүнд суурилсан мэдлэгтэй байх хэрэгтэй. Хувийн бизнесээ эхлүүлж буй ихэнх хүмүүс хүчирхэг корпораци байгуулах оролдлогоо шууд утгаар нь зогсоодог ч гэсэн бодолтой хүмүүс мэргэжилтнүүдээс тусламж хүсч байна. Өөрөөр хэлбэл, бизнес, хүмүүстэй ажиллах талаар их мэдлэгтэй хүн гадны тусламжийг байнга анхаарч байх болно. Эдгээр нь байгууллагын бүтцийн бүх "давхарга"-д хяналтаа алдахгүйгээр "дээрээс" нөхцөл байдлыг харж чаддаг түр зөвлөх эсвэл ажилтан байж болно.

Высоцкий Консалтинг нь 2008 оноос хойш түүхийг тэргүүлж, менежментийн зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд өөрийн үнэмлэхүй туршлагаа арав шахам жил нотлон харуулж байна. Компанийг байгуулах нь Киев хотод болсон бөгөөд "Бизнес эрхлэгчдийн сургууль" төслөөс эхэлсэн бөгөөд товчилсон SVB. Александр Высоцкий тэргүүтэй мэргэжилтнүүд бизнесийн бүхий л асуудалтай талуудыг хөгжүүлж, ойлгосны үр дүнд өөрсдийгөө мэдээлэл өгөх чадвартай бие даасан кластер болохоо харуулсан. Бизнесийнхээ байр суурийг сурталчлах, сайжруулах сонирхолтой бүх бизнес эрхлэгчдийг хангах. Ийм амжилттайгаар Москва, Нью-Йорк, Минск, Алма-Ата, Санкт-Петербургт салбарууд гарч ирэв. Бидний цаг үед ийм үйлчилгээ асар их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа нь эргэлзээгүй алдартай болсон гэж бид дүгнэж болно. Үүнийг тайлбарлахад хялбар байдаг, учир нь дунд эсвэл том компанийн дарга ажилтнуудтайгаа хэрхэн хамгийн сайн ажиллах, эсвэл өөрсдийн ажилчдын чадавхийн призмээр түншүүдтэйгээ хэрхэн хамгийн сайн харилцах талаар бодох цаг үргэлж байдаггүй. Высоцкийн консалтинг баг нь амлалтаа биелүүлж, компанийн бүтцийг шинээр харах, үнэхээр шаардлагатай ажилчдын боловсон хүчнийг шалгах боломжийг олгодог. Александр Высоцкий бидэнд маш олон тусгай менежерүүд байдаг ч "даргын захиргаа" гэсэн харилцан үйлчлэлийн бүхий л үйл явцыг чадварлаг зохион байгуулахад шаардлагатай мэдлэг үргэлж байдаггүй гэдгийг байнга тэмдэглэдэг. Том компанийг хөгжүүлэхэд захиргааны нөөцийг тэр бүр тооцдоггүй бөгөөд энэ нь манай эдийн засагт том хасах зүйл юм. Аль ч компанид энэ нөөцийг хариуцах хүмүүс байх ёстой бөгөөд энэ чиглэлийг хадгалах нь топ менежерийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний заавал байх ёстой зүйл байх ёстой.

Vysotsky Consulting-аас үнэгүй семинарууд. Хэрэглэгчийн сэтгэгдэл

Одоогоор Высоцкий Консалтинг нь Орос, Украин, Казахстанд олон нээлттэй семинар зохион байгуулж байна. Жишээлбэл, "Хувааж, ял" нэртэй үнэгүй онлайн семинар: Эзэмшигч ба захирлын чиг үүрэг. Томоохон компаниудын дарга нарЭнэ семинарыг аль хэдийн сонсож, Александр Высоцкийн тухай, түүний арга барил, ерөнхийдөө Высоцкийн консалтинг компанийн мэргэжилтнүүдийн ажлын талаар санал бодлоо илэрхийлж чадсан. Украин дахь англи хэлний сургуулийн сүлжээний эзэн Татьяна Тасицтай хийсэн ярилцлагаас түүвэрлэн хүргэж байна: “Тухайн үед 19 хүн ажиллаж байсан бол одоо 50 болсон. Сүүлийн нэг жилийн хугацаанд салбарууд нээгдсэн. Киев, Одесса, Хмельницкид. Орлого 2013 онд 2010 онтой харьцуулахад 5 дахин нэмэгдсэн” гэв. Эсвэл гадаа сурталчилгааны компанийн эзэн, Эдийн засгийн сургуулийн төгсөгч Алексей Елисеевийн талархлын үгсийг авч болно: "Эдийн засгийн сургуулийн үед бид хүчирхэг баг (ажилчдын тоо) бүрдүүлж чадсан. 2.5 дахин нэмэгдэж, чанарын хувьд сайжирсан). Тус семинар нь танд хэрхэн бие даасан менежер болж, өөрийн сонирхол, хобби, гэр бүлдээ илүү их цаг зарцуулах, багаар ажиллах сэтгэлийг алдагдуулахгүйгээр зөв, үр дүнтэй ажилчдыг хэрхэн ажилд авах талаар хэлэх болно. Александр Высоцкий олон бизнес эрхлэгчид "толгой дээгүүрээ үсрэх" оролдлого хийж, менежментийн бүх талыг, тэр ч байтугай хамгийн жижиг хэсгийг ч гартаа авахыг хичээдэг гэдгийг мэддэг. Таны бизнест бүрэн хяналт тавих нь зохион байгуулалт муу, ажилтнууддаа үл итгэх байдлын үзүүлэлт бөгөөд үнэн хэрэгтээ илүү найдвартай, тушаалын харилцаатай байх ёстой. Статистикийн мэдээгээр 4 дэх бизнесийн удирдагч бүр энгийн менежерүүдэд их хэмжээний алдагдалгүйгээр даатгаж болох жижиг ажлуудад толгойгоо гашилгадаг. Александр Высоцкий семинар дээрээ ийм алдаанаас хэрхэн зайлсхийх талаар тайлбарлахыг хичээж, бараг ямар ч төвөгтэй даалгаврыг гүйцэтгэхэд айдасгүйгээр итгэж болох боловсон хүчнийг хэрхэн ойлгож / элсүүлэх талаар сурахыг хичээж байна. Эцэст ньбизнесийн хөгжлийн талаар бодож, энэ чиглэлд алхам хийх цагийг чөлөөлдөг. Энэ нь амжилтанд хүрэх нууц биш гэж үү?

Высоцкийн зөвлөхүүд Москва, Украин, Казахстанд

Высоцкийн консалтинг компанийн тэргүүлэх багш, зөвлөхүүдийн дунд та одоогоор өөрийн гэсэн бизнес эрхэлдэг нэлээд алдартай менежерүүдийг харж болно. Жишээлбэл, Князев Борис: Тэр бие биетэйгээ огтлолцдог 9 төрлийн бизнесийг удирддаг, гэхдээ нэгэн зэрэг анхаарал төвлөрүүлэх чадвар, боломж нь өөр. Үндсэндээ түүний бизнес зочид буудлын салбар, телевиз, спорттой холбоотой. Зөвшөөрч байна, шал өөр ангилал, гэхдээ та хүлээн авсан технологийг хэрхэн зөв, тууштай ашиглахыг мэддэг бол ямар ч салбарт амжилтанд хүрч чадна гэдгийг Борис баталж байна.

Өөр нэг зөвлөх, лектор Галина Полтавец бол Высоцкийн Консалтинг компанийн "сайхан" тал юм. Галина эрчүүдээс дутахгүй бөгөөд бүх бэрхшээлийг үл харгалзан цэвэр эрэгтэй бизнест хэрхэн нэг алхам урагшлахаа харуулж чадна. Галина Полтавец тэргүүтэй "Сантехно" компани 1999 онд үүсч, хүнд хэцүү үед ихэнх ашгаа алдаж, дараа нь түгээлтийн үйл ажиллагаа явуулахаар шийдсэн нь зөв шийдвэр болж, эцэстээ амжилтанд хүрсэн.

Үлдсэн зөвлөх багш нар нь мөн бизнес эрхлэгчид бөгөөд бизнесийн өргөн туршлагатай. "Бизнес эрхлэгчдийн сургууль" нь тэдний удирдлаган дор байдаг бөгөөд хөтөлбөр нь байнга шинэчлэгдэж, шинэ мэдээллээр нэмэгддэг.

"Бизнес эрхлэгчдийн сургууль" нь компанийн гол төсөл юмВысоцкийн зөвлөгөө

"Бизнес эрхлэгчдийн сургууль" нь тухайн байгууллагын өнөөгийн нөхцөл байдалд гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийх замаар оновчтой удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлэх зорилготой төсөл юм. Үүний зэрэгцээ компанийн дарга бүх үйл явцад оролцдог бөгөөд нэг үе шатанд ажилтнуудаа сургах болно.

"SHVB" дамжих үндсэн үе шатууд:

1. Одоогийн нөхцөл байдалд аудитын хэлбэрээр хийсэн дүн шинжилгээ. SVB-ийн зөвлөх нь компанийн дарга болон үндсэн ажилчидтай харилцаж, бизнесийг бүхэлд нь хөгжүүлэхэд саад болж буй саад бэрхшээлийг онцолж өгдөг.
2. Модулиуд болон сешнүүдийн дамжуулалт. 11 модуль байдаг бөгөөд үүнд компанийн эзэд оролцдог сессүүд багтдаг. Дүрмээр бол энэ нь 14 хүртэлх хүнтэй бүлэг юм. Сургалтын үеэр бизнес эрхлэгч менежментийн хэрэгслүүдийг судалж, тэдгээрийг өөрийн бизнест тохируулан хөгжүүлж, зөвлөхтэй хамтран удирдлагын тогтолцоог шинэчлэхэд шаардлагатай дүрэм журам, бодлого, зааварчилгааг боловсруулдаг.
3. Хичээлийн дараах дадлагад шууд байгууллага доторх ажил орно. Менежер компанидаа буцаж ирээд боловсруулсан хэрэгслийг хэрэгжүүлэх "үйл ажиллагааны хөтөлбөр" -ийг хэрэгжүүлдэг бөгөөд үүний тулд шилдэг менежерүүдтэй ганцаарчилсан яриа, ажилтнуудад зориулсан семинар зохион байгуулдаг. Мөн ажилтнуудыг Высоцкий Консалтинг компанийн "Эйнштейн" нэртэй вэб дээр суурилсан сургалтын тусгай платформ дээр сургадаг. Зөвлөх нь модуль/сесс бүрийг дамжуулсны дараа үр дүнг нэгтгэж, шинэ удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх бүх үе шатанд менежерийг дагалддаг. Зөвлөхийн зорилго нь компанийн даргын төлөө бүх ажлыг хийх биш, харин зөв чиглэлд чиглүүлэх, бүх зүйлд хариулах явдал юм. Асуулт, "үйл ажиллагааны хөтөлбөр"-ийн бүх алхмууд өндөр чанартай хийгдсэн эсэхийг шалгана уу.

"SHVB" дууссаны дараа ихэвчлэн компаниуд янз бүрийн уралдаан, шагналын ялагч болдог. Тухайлбал, төгсөгчдийн зарим нь “Оны шилдэг бүтээгдэхүүн”, “Казахстаны шилдэг бүтээгдэхүүн”, “Оны шилдэг бизнес эрхлэгч” болон бусад уралдаанд оролцож шагнал авсан.

SVB-д сургалтын явцад модуль бүрийг дүүргэж, хичээл бүрийг дамжуулж байгаа нь бизнесийг хөгжүүлэх нэг алхам гэдгийг ойлгох нь чухал бөгөөд компанийн тэргүүний хувьд энэ нь удирдлагын хяналтаа алдалгүйгээр хувийн ашиг сонирхлын төлөө цаг. Энэ менежментийн систем өнөөдөр амжилттай болж байна.

Энэ удаагийн эрчимжүүлсэн сургалтыг жилд 4 удаа хийдэг бөгөөд "SHVB"-д суралцах хүсэлтэй хүн бүр авдаггүй, зөвхөн шалгалтын ярилцлагад тэнцсэн хүмүүс л авдаг. Цаашилбал, SVB-ийн зөвлөхүүд менежментийн шинэ схемийг нэвтрүүлэх нь зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг ойлгож байгаа бөгөөд компанийн тэргүүн энэ үйл явцыг сонирхож байна.