Хэрхэн спортын менежер болох вэ: сургалт, мэргэжлийн онцлог
Хэрхэн спортын менежер болох вэ: сургалт, мэргэжлийн онцлог

Видео: Хэрхэн спортын менежер болох вэ: сургалт, мэргэжлийн онцлог

Видео: Хэрхэн спортын менежер болох вэ: сургалт, мэргэжлийн онцлог
Видео: Менежер хүн багаа хэрхэн манлайлах вэ? (№167) 2024, May
Anonim

Өнөөдөр оюутнуудын дунд спортын салбар болон үүнтэй холбоотой мэргэжлийг сонирхох болсон. Энэ нь спортын бизнесийн салбарт олон улсын үйлчилгээний зах зээл хөгжиж байгаатай холбоотой юм. Сурталчлагч, хөрөнгө оруулагчид, сэтгүүлчдийн дунд спортын сонирхол нэмэгдэж байна. Орос улсыг олон улсын спортын нийгэмлэгүүд онцолж, олон улсын томоохон спортын арга хэмжээг тус улсад зохион байгуулахыг даалгасан. Тэдний зохион байгуулалтын хувьд томоохон ажил хийгдсэн: спортын байгууламж барих, дараа нь удирдах, гадаадын хөгжөөн дэмжигчдийг хүлээн авах, байрлуулах, ёслолын арга хэмжээ зохион байгуулах, хамгийн өндөр түвшинд эхлүүлэх, хувийн болон дасгалжуулагчдын боловсон хүчнийг бэлтгэх, спортын анагаах ухааныг хөгжүүлэх … Шинжээчид өсөх төлөвтэй байна. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн боловсон хүчин маш их дутагдалтай байгаа тул шаардлагатай байна. Энэ мэргэжлээр төгсөгчид зохих цалинтай ажил амархан олно гэсэн үг.

Мэргэжлийн тухай ойлголт, мөн чанар, зорилго "спортудирдлага”

Хэрхэн спортын менежер болохыг ойлгохын тулд эхлээд энэ мэргэжлийн мөн чанарыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ нь өнөөгийн зах зээлд спортын соёлын аж ахуйн нэгжүүдийг үр дүнтэй удирдах онол, практикийг багтаасан болно. Судалгааны объект нь биеийн тамир, спортын үйлчилгээ үзүүлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаа явуулдаг спортод чиглэсэн байгууллагууд (олон FSO - спортын сургууль, клуб, баг, цэнгэлдэх хүрээлэн, төв, холбоо гэх мэт) юм. Спортын менежмент нь өөрөө FSO-ийн субъект, объектуудын дотоод, гадаад харилцааг зохицуулахад чиглэгддэг. Үүний мөн чанар нь хяналтанд байгаа объектын шинэ төлөвлөсөн чанарын төлөв байдалд хүрэхийн тулд хяналтанд байгаа объектод чиглэсэн зорилготой нөлөөлөл юм. Нийт зорилго нь орчин үеийн зах зээл дээр ТТБ-ын үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах явдал бөгөөд тэдний үйл ажиллагаа, нийгэм дэх нийгмийн хөгжлийн зүй тогтлыг ойлгох, түүнчлэн эдгээр үйл явцыг үр дүнтэй удирдах механизмыг боловсруулах явдал юм.

хэрхэн спортын менежер болох
хэрхэн спортын менежер болох

Спортын менежерийн чиг үүрэг

Хэрхэн спортын менежер болох вэ гэсэн асуултыг судалж үзэхэд мэргэжлийн тамирчид тэр болгон болдоггүй, заавал спортод дуртай, наад зах нь сонирхогчийн түвшинд хичээллэдэг хүмүүс байдаг гэж дүгнэж болно. Амжилттай банкны менежер болж чадах хүн спортын менежер болсон бөгөөд энэ нь спортод хайхрамжгүй ханддаг, хүүхэд байхдаа спортын секцэнд оролцож байсантай холбоотой байх. Ер нь спортын менежмент гэдэг мэргэжил гэдэг утгаараа албан тушаалаа батлаад л гарч ирсэнFSO-ийн дарга. Энэ мэргэжлээр спортын байгууллагын шинжлэх ухааны менежментийн урлагийг эзэмших нь чухал юм. Ийм үйл ажиллагааны салангид элементүүд нь биеийн тамирын дасгалжуулагч, багш нарын аль алинд нь байдаг.

Гэхдээ менежер хүний менежерийн эрх мэдэл хамаагүй өргөн байдаг. Үүний функцууд:

  • FSO-ийн чиглэл, нөөцийн хуваарилалтын талаар хариуцлагатай шийдвэр гаргах;
  • байгууллагын дотоод, гадаад орчны талаарх мэдээлэл цуглуулж, баримт, нормативын удирдамж хэлбэрээр түгээх, ажилтнуудад бодлого, ойрын болон хэтийн зорилтоо тайлбарлах;
  • бусад байгууллагатай дотоод харилцаа, сэдэл, зохицуулалт, гадаад харилцаанд төлөөлөх.

Хэрхэн спортын менежер болох вэ гэсэн асуултыг судалж үзэхэд менежментийн урлаг нь менежментийн зарчим, арга, технологийг тодорхой тохиолдолд ашиглах чадварт оршдог гэж дүгнэж болно. Тэрээр спортын тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, ашиглах, биеийн тамирын дасгал, хоолны дэглэм гэх мэт харилцаа холбоо тогтоох тодорхой ур чадвартай байх шаардлагатай. Тиймээс уламжлал ёсоор чиг үүрэгт нь: төлөвлөлт, зохион байгуулалт, сэдэл, манлайлал, хяналт, дүн шинжилгээ орно. Түүнчлэн спортын менежерийн ажилд тойргийн бие бялдрын боловсрол олгох, хүн амтай биеийн тамир, спортын ажил хийх, тэдгээрийн төрөл, нөөцөд өндөр мэргэшсэн спортын боловсон хүчин бэлтгэх, тэмцээн, зугаа цэнгэлийн арга хэмжээ зохион байгуулах, биеийн тамирын шинжлэх ухаан, арга зүйн дэмжлэг үзүүлэх зэрэг орно. боловсрол, спортын барааны үйлдвэрлэлийн нөөцийг зохион байгуулах, олон улсын харилцаа.

спортын менежмент
спортын менежмент

Спортын менежментийн зарчмууд

Ирээдүйн оюутан их сургуульд орохоор төлөвлөж байхдаа мэргэжлээ сонгох тухай боддог. Олон тамирчид спорттой ойр мэргэжлийг хайж, "Хэрхэн спортын менежер болох вэ, үүнд юу хэрэгтэй вэ?" гэсэн дүгнэлтэд хүрдэг. Юуны өмнө ийм мэргэжилтний үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг олж мэдэх шаардлагатай. Спорт, биеийн тамирын менежментийн чиглэлээр удирдлагын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай зарчим, дүрэм, журам, зохицуулалтын баримт бичиг байдаг. Үүнд: зарчмууд орно.

  • шинжлэх ухаан;
  • тууштай байдал (FSO нь хэрэглээний шийдлүүдийг иж бүрэн судлах, хэрэгжүүлэх бүх хувилбаруудад дүн шинжилгээ хийх, санхүүгийн болон материал, техникийн нөөцтэй холбохыг шаарддаг нийгмийн салшгүй систем юм);
  • төвлөрөл ба төвлөрлийг сааруулах оновчтой хослол;
  • FSO-ийн ажилчид, тамирчдад зориулсан материаллаг болон ёс суртахууны урамшуулал;
  • хяналтын оновчлол;
  • засаглалын ардчилал;
  • хуулийн аюулгүй байдал эрх зүйн аюулгүй байдал;
  • салбар болон нутаг дэвсгэрийн удирдлагын хослол.
  • спортын менежерүүдийг бэлтгэх
    спортын менежерүүдийг бэлтгэх

Удирдлагын аргууд

Спортын менежерүүдийн мэргэжлийн сургалт нь менежментийн аргуудыг судлахад оршино:

  • байгууллагын;
  • захиргааны;
  • эдийн засгийн;
  • нийгэм-сэтгэл зүйн.

Мэргэжлийн өндөр түвшинд хүрэхийн тулд та чадвартай байх ёстойсэтгэл зүйн уур амьсгалыг бүрдүүлэх, ажилтан бүрийн бие даасан амжилтад эерэг үнэлгээ өгөх. Энэ түвшинд спортын менежерүүдийг сургах шаардлагатай байдаг, учир нь дараахь аргуудыг мэддэг нийгэм, сэтгэл зүйн чадвартай мэргэжилтэн байх нь чухал юм.

  • ажил хэргийн яриа, уулзалт, сургалт, дасгал;
  • ятгах, батлах, урамшуулах, буруушаах, шийтгэх (бүтээлч, дарангуйлах аргууд).

Аргын сонголт нь зорилго, байгууллагын төрөл, тодорхой нөхцөл байдлаас шалтгаална. Тодорхой аргуудыг хэрэглэхэд үр дүнтэй байхын тулд спортын менежерээс урлаг, байнгын бүтээлч эрэл хайгуул, сургалт шаардлагатай.

спортын менежерийн сургалт
спортын менежерийн сургалт

Мэргэжил

Энэхүү мэргэжлийн сургалт нь спортын менежер гэсэн ерөнхий нэр бүхий өөр өөр мэргэжлийг хэлнэ гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Сонгосон чиглэлийн дагуу боловсролыг холбогдох боловсролын байгууллагын хөтөлбөрийн дагуу ерөнхий сургалтын дараа явуулдаг. Спортын менежерүүдийн мэргэшсэн төрлүүд байнга өөрчлөгдөж байдаг. Ерөнхий удирдлагын зэрэгцээ функциональ менежментийг ялгаж үздэг. Үндсэн мэргэшлүүд энд байна:

  • стратегийн (дээд удирдлагын бүс);
  • төсөл-төсөл;
  • байгууллагын;
  • боловсон хүчний удирдлага;
  • шинэлэг;
  • эрсдэлийн удирдлага;
  • санхүүгийн удирдлага.
  • спортын менежерийн ажил
    спортын менежерийн ажил

Загвар

Мэргэжилтэн бүр өөрийн гэсэн үйл ажиллагааны хэв маягтай байдаг. Спортын менежер ч үл хамаарах зүйл биш юм. Боловсролмэргэжлийн хэв маяг нь онолын хувьд боломжтой бөгөөд түүний тогтвортой үүсэх нь практикт туршлагатай аль хэдийн тохиолддог. Менежментийн онолын дагуу удирдлагын харилцааг ардчилсан болон авторитар гэж хуваадаг. Үүний дагуу удирдлагын хэв маягийг бий болгосон:

  • авторитар - эрх мэдлийн хэт төвлөрөл, үйл ажиллагааны хатуу зохицуулалт;
  • ардчилсан - сэдэл, ятгалгыг ашигладаг;
  • либерал.

Удирдахуйн хэв маяг нь ихэвчлэн хувийн чанар, мэргэжлийн бэлэн байдлын хувьд менежер нь доод албан тушаалтнуудаасаа доогуур, доод албан тушаалтнууд нь мэргэжлийн соёлтой, хариуцлагатай, сахилга баттай байх үед үүсдэг.

Менежер нь хамт олондоо итгэж, доод албан тушаалтнуудын санаа бодлыг хүндэтгэж, харилцан туслалцаж, дэмжсэнээр ардчилалтай болдог.

Либерал менежер нь хэтийн төлөв, санаачилга, сэтгэлгээний цар хүрээ, "дээрээс" заавар хүлээх чадваргүй байх болно. Ийм удирдагч нь доод албан тушаалтнуудад хяналт муутай байдаг ба үүний үр дүнд бага гүйцэтгэлтэй байдаг.

Баг, ажлын байраа солих эсвэл удирдагчийг гүнзгий судлах үед ажлын хэв маяг өөрчлөгдөх тохиолдол гардаг.

спортын клубын менежер
спортын клубын менежер

Спортын менежерүүдийн ангилал

20-р зууны төгсгөл - 21-р зууны эхэн үед ийм мэргэжлийг спортын клубын дарга, сургуулийн захирал гэх мэтээр нэрлэдэг байв. Өнөөдөр бүх зүйл өөрчлөгдсөн, одоо албан тушаалын нэр нь спортын клуб эсвэл FSO-ийн менежер шиг сонсогддог. Спортын байгууллага бүр өөрийн гэсэн менежертэй байдаг. Тэд өөр өөр түвшний бөгөөд өөр өөр асуудлыг шийддэг. ГэхдээУламжлал ёсоор бүх менежерүүдийг гурван бүлэгт хуваадаг спортын менежментийн ангилал байдаг:

  1. Хөгжлийн стратегид оролцдог хүмүүс (жишээлбэл, хөлбөмбөгийн клубын ерөнхийлөгч).
  2. Өөрийгөө удирддаг хүмүүс (жишээ нь, бүтцийн хэлтэс).
  3. Доод түвшний тоглогчид (жишээ нь спортын сургуулийн удирдлагууд).
спортын байгууллагын менежер
спортын байгууллагын менежер

Сургалт

"Спортын байгууллагын менежер"-ийн мэргэжлийг олон их дээд сургуулиудад заадаг. Москва болон бүс нутгийн их дээд сургуулиуд энэ мэргэжлийг эзэмших боломжийг олгодог. MESI боловсролын байгууллага энэ чиглэлээр хамгийн алдартай. Энд мэргэжлийн тамирчид, спортод дуртай оюутнууд тусгай факультетэд суралцдаг. Тэдний төлөвлөсөн ирээдүйн сарын цалин 80 мянган рубль байх ёстой. Тэгээд ч муу биш. Өнөөгийн ертөнцөд спорт бол үзвэр үйлчилгээ юм. 2010 онд ОХУ-ын спортын менежерүүдийн холбоог зуны улиралд зохион байгуулав. Спортын менежер Денис Семенихин "Фитнесс амархан" бестселлер номын зохиогч, RMA бизнесийн сургуульд спортын менежерээр сургаж байна. Нэгэн цагт тэрээр фитнессийн захирал, Москва дахь "Олимпик Од" фитнесс төвийн ерөнхийлөгч, MaxiSport, Reebok фитнес клубын сүлжээний менежер, Эрэгтэйчүүдийн эрүүл мэнд, Эрэгтэйчүүдийн фитнесс сэтгүүлийн холбогдох хэсгийн редактор, спортын хөтөлбөрүүдийн хөтлөгч, тэмцээнүүд. Тэрээр олон жил фитнесс дасгалжуулагчаар ажилласан.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Ган гагнах чадвар: ангилал. Гангийн гагнах чадварын бүлгүүд

Тахир голын үндсэн холхивч: тойм, онцлог, төрөл

"British Petroleum": тайлбар, үйл ажиллагаа

Үрэлтийн шүүрч авах: үйл ажиллагааны зарчим, зураг

Хөдөө аж ахуйн ургамал

Зөв зохион байгуулалттай ажлын байр нь бизнесийн амжилтын түлхүүр юм

Компанийн дүрэм бол зохицуулалтын гол баримт бичиг юм

Өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн: үзэл баримтлал, бэлтгэл, сонирхол татахуйц

Байгууллагын эрхэм зорилго, алсын хараа. Стратегийн удирдлага

Өнөөдөр хүний нөөц

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт нь Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын тогтолцоо

Дундаж орлогыг хэрхэн тооцох вэ: алхам алхмаар зааварчилгаа

Үндсэн чиг үүргийг нь тодорхойлсон үйл явцын удирдлага

Байшингийн техникийн паспорт: Бүртгүүлэх бичиг баримт, хаанаас яаж авах

Хурдны хайрцагтай цахилгаан мотор: онцлог, төхөөрөмж, ажиллах зарчим