Эргүүлэх: энэ юу вэ, яагаад хэрэгтэй вэ

Эргүүлэх: энэ юу вэ, яагаад хэрэгтэй вэ
Эргүүлэх: энэ юу вэ, яагаад хэрэгтэй вэ
Anonim

Эргүүлэх - энэ юу вэ? Үндсэндээ энэ нэр томъёо нь нэг бүлгийн элементүүдийн нэг газраас нөгөө рүү шилжих гэсэн үг юм. Жишээ нь байгууллага доторх боловсон хүчний ротаци, өөрөөр хэлбэл ажилчдыг нэг албан тушаалаас нөгөөд шилжүүлэх явдал юм.

эргэлт гэж юу вэ
эргэлт гэж юу вэ

Мөн "Эргэлт - энэ юу вэ?" Гэсэн асуултанд хариулж, та үүнийг интернет дэх хөдөлгөөнт зар гэж тайлбарлаж болно. Энэ тохиолдолд тэд санамсаргүй байдлаар хөдөлж, үе үе өөрчлөгддөг.

Байгууллага доторх ажилчдын шилжилт

Ажилтнуудын ротаци гэдэг нь компанийн боловсон хүчнийг үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн аж ахуйн нэгж, хэлтэс доторх нэг албан тушаалаас нөгөөд шилжүүлэхийг хэлнэ. Ажилчдын ийм шилжилтийн гол хүчин зүйл бол албан тушаалын өөрчлөлт юм. Энэ нь:

  1. Урамшуулал. Энэ тохиолдолд үйл ажиллагааны чиглэл өөрчлөгдөөгүй бол хариуцлага нэмэгдэж, үүргийн хүрээ өргөжиж байна. Цалин ч нэмэгддэг. "Эргэлт - энэ юу вэ?" Гэсэн асуултанд хариулахдаа карьерын босоо өсөлт нь хамгийн түгээмэл тохиолддог нөхцөл байдал юм. Хэрэв сул орон тоо гарвалдэд менежер эсвэл хэлтсийн дарга зэрэг дунд шатны менежер бол ихэнх тохиолдолд энэ албан тушаалыг өмнө нь харьяалагдаж байсан хүмүүсийн аль нэг нь эзэлдэг.
  2. Ажлын нэр солигдсон. Энэ тохиолдолд үүрэг нь хэвээр үлдэнэ, зөвхөн нэр өөрчлөгдөнө.
  3. Оффисын байршлыг өөрчлөх. Энэ тохиолдолд ажлын хариуцлага, албан тушаалын нэр өөрчлөгддөггүй, зөвхөн ажлын байрны хаяг өөрчлөгддөг. Түүнчлэн, энэ нь өөр бүс нутаг эсвэл өөр улс байж болно.
  4. Үйл ажиллагааны чиглэл, ажлын хариуцлагын өөрчлөлт. Энэ хөгжил нь хэвтээ чиглэлд явагддаг. Энэ тохиолдолд ажилтан цоо шинэ албан тушаалд шилжиж, түүний хувьд танил бус үйл ажиллагааны чиглэлийг эзэмшдэг.
Ажилчдын эргэлт
Ажилчдын эргэлт

Ажилтнууд нүүлгэн шилжүүлэх шаардлагатай үед

Төрийн албан хаагчдын халаа сэлгээ нь ихэвчлэн өөрсдийн санаачилгаар болдог. Ажилтан өмнөх ажлын хариуцлага нь түүнд сонирхолгүй болж, мэргэжлийн ядаргаа ойртож, өөр газар өсөх газаргүй болсныг мэдээд шилжүүлэх үйл явцыг санаачлагч болно.

Ажилтан ажиллаж байгаа байгууллагад сэтгэл хангалуун байгаа ч үүргээ биелүүлэхэд нь улам бүр хэцүү болж, үйл ажиллагааных нь үр дүн ижил сэтгэл ханамжийг авчрахгүй бол сэлгэх шаардлагатай. Ийм ажилтны хувьд ажлаас халах нь нөхцөл байдлаас гарах арга зам биш бөгөөд тэрээр нэг компанид ажил хайхыг илүүд үздэг, гэхдээ шинэ албан тушаалд очдог.

Төрийн албан хаагчдын халаа сэлгээ
Төрийн албан хаагчдын халаа сэлгээ

Ажил олгогчийн санаачилсан сэлгээний үйл явц

Хэрэв компанийн удирдлага мэргэжлийн түвшинд хөгжихийг эрмэлздэг ирээдүйтэй ажилтнаа алдахыг хүсэхгүй байгаа бол энэ тохиолдолд сэлгэн ажиллах шаардлагатай. Энэ юу вэ? Ийм нөхцөлд тухайн ажилтанд өрсөлдөгчид рүү шилжих боломж олгохоос илүүтэй шинэ боломжоор хангах нь тухайн байгууллагад илүү ашигтай байдаг.

Хэрэв ажилтан өөрт нь өгсөн үүргээ биелүүлээгүй бол ажлаас халагдахгүйн тулд түүнийг давтан сургаж, албан тушаал бууруулна. Сэлгээг хэлтсүүдийг өөрчлөн зохион байгуулах, бизнесийн шинэ салбар нээх үед мөн ашигладаг.

"Эргүүлэх" гэдэг нэр томьёог тайлбарлахдаа энэ нь аяндаа биш, маш сайн зохион байгуулалттай үйл явц гэдгийг ойлгох нь чухал. Ажилчдыг шинэ ажилд шилжүүлэх ажлыг компанийг хөгжүүлэхийн тулд хийх ёстой. Энэ үйл явц нь бусад ажлын процессуудтай харилцан уялдаатай байдаг - боловсон хүчнийг сургах, үнэлэх, шинэ газар дасан зохицох.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Сбербанкны картнаас хэрхэн их хэмжээний мөнгө авах вэ? Зөвлөмж, онцлог

Сбербанк хэзээ, яагаад ажиллахгүй байна вэ? Шалтгаан, онцлог

Банкны дэлгэрэнгүй мэдээллийг хэрхэн олох вэ: хамгийн хялбар бөгөөд хурдан арга, зөвлөмжүүд

Rocketbank: ажилчид болон үйлчлүүлэгчдийн сэтгэгдэл

"Tinkoff Bank": ажлын тойм, нөхцөл, дундаж цалин

ОХУ-д яаж цагдаа болох вэ?

Интернэт дэх идэвхгүй орлого олох сонголтууд. Идэвхгүй орлогыг бий болгох практик зөвлөмжүүд

Ажилчдын ослоос даатгал: онцлог, шаардлага

Хэврэг боловч хатуу гарт - Елена Мясниковагийн Олимп

Ким Игорь Владимирович, банкир: намтар, банк, аз

Удирдлагын тэргүүлэх чиглэл: үзэл баримтлал, төрөл, бүтэц, даалгавар

Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого нь Тодорхойлолт, зарчим, арга, журам

Хэвтээ харилцаа холбоо: Байгууллага дахь үндсэн ойлголт, төрөл, удирдлагын арга

Ковальчук Борис Юрьевич - Интер РАО ХК-ийн ТУЗ-ийн дарга: намтар, хувийн амьдрал, карьер

Рефлексийн хяналт: үзэл баримтлал, онол, арга, хамрах хүрээ