Холлогийн байгууллага нь Коллежийн гүйцэтгэх байгууллага гэж юу вэ
Холлогийн байгууллага нь Коллежийн гүйцэтгэх байгууллага гэж юу вэ

Видео: Холлогийн байгууллага нь Коллежийн гүйцэтгэх байгууллага гэж юу вэ

Видео: Холлогийн байгууллага нь Коллежийн гүйцэтгэх байгууллага гэж юу вэ
Видео: How Not To Die: The Role of Diet in Preventing, Arresting, and Reversing Our Top 15 Killers 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Ажил зохион байгуулах, тавьсан даалгаврыг биелүүлэх тухай шийдвэрийг нөхөрлөл (бүлэг албан тушаалтан эсвэл эрх бүхий хүмүүс) бүх нийтийн хурал (хурал) дээр гаргасан бол ийм удирдлагыг коллегиаль гэж нэрлэдэг. Өөрөөр хэлбэл, гишүүдийн олонх нь санал хураалт явуулж, гаргасан бүх саналыг харгалзан санал хураах зарчмаар үндсэн шийдвэрийг гаргадаг байгууллага юм. Ийм удирдлагатай бол хяналтыг нэг хүн биш харин нөхөрлөлийн нэг хэсэг хэрэгжүүлдэг бөгөөд гишүүн бүр тэгш эрхтэй, хувийн хариуцлага хүлээнэ.

коллежийн байгууллагууд байдаг
коллежийн байгууллагууд байдаг

Холлогийн зарчмыг хууль тогтоох, гүйцэтгэх, шүүх гэсэн төрийн бүх салбаруудын үйл ажиллагаанд ашигладаг. Улс төрийн намууд, арилжааны болон ашгийн бус байгууллагууд ижил зарчмыг баримталдаг.

Үйлдсэн шалтгаан

Коллежийн байгууллага нь шийдвэр гаргах явцад гарч буй янз бүрийн алдааг арилгах шаардлагатай байгаатай холбогдуулан байгуулагдсан эрх мэдэл юм. Нэмж дурдахад, хамтын ажиллагааны хэрэгцээ нь бусад зүйлтэй холбоотой:

  • боловсролын амин чухал хэрэгцээтэйхууль тогтоох болон шүүх эрх мэдэл;
  • бүх талын ашиг сонирхлыг бүрэн харгалзан үзэхийн тулд;
  • Гүйцэтгэх засаглалыг дураараа дургиж, хууль бус үйлдэл гаргахгүйн тулд.

Өөрөөр хэлбэл, коллегиал нь командлалын нэгдмэл байдлыг тэнцвэржүүлж, хүний хүчин зүйлийн эсрэг хамгаалалтын механизм байсан.

хамтын гүйцэтгэх байгууллага
хамтын гүйцэтгэх байгууллага

Сортууд

Хууль тогтоох дээд байгууллага: Парламент, Сенат эсвэл Үндэсний Ассемблей; шүүх: Шүүгчдийн зөвлөл (Шүүхийн дээд зөвлөл), Шүүгчдийн дээд мэргэшлийн зөвлөл; гүйцэтгэх байгууллагууд: Сайд нарын танхим, Сайд нарын зөвлөл, яамны зөвлөл, хотын зөвлөл (нутгийн өөрөө удирдах ёсны гүйцэтгэх байгууллага); олон улсын коллежийн байгууллагууд: ТУХН-ийн Гадаад хэргийн сайд нарын зөвлөл, Хойд Атлантын зөвлөл.

Үл хамаарах зүйл бол Зэвсэгт хүчин (бараг аль ч улсын) зарчим нь командлалын нэгдмэл байдал юм. Хамтран ажиллах нь (жишээлбэл, уулзалт хэлбэрээр) явагдах боломжтой боловч зөвхөн зөвлөх шинж чанартай байдаг. ОХУ-ын Зэвсэгт хүчинд цорын ганц коллежийн байгууллага бол офицеруудын нэр төр, алдар хүндийг хамгаалах үүрэгтэй Офицеруудын хүндэтгэлийн шүүх юм. Энэ байгууллагын гишүүд бүрэн эрхийнхээ хүрээнд тодорхой шийдвэр гаргадаг. Бүлгийн командлагч эдгээр шийдвэрийг батлахад ямар ч байдлаар нөлөөлж чадахгүй. Түүнд зөвхөн давж заалдах эрхтэй.

коллегийн гүйцэтгэх байгууллагын гишүүд
коллегийн гүйцэтгэх байгууллагын гишүүд

Хамтран ажиллахыг заавал илэрхийлэх албагүй хэсэг байдагнэг буюу өөр коллегийн гүйцэтгэх байгууллага байгаа эсэх. Үүссэн асуудлын талаархи шийдвэрийг шаардлагатай бол зохион байгуулсан семинар дээр гаргадаг. Ийм тогтолцоо боловсрол, эрүүл мэнд, бизнес, спорт, түүнчлэн шашны удирдлагад байдаг.

Ажлыг хэрхэн зохион байгуулж, бүрэн эрхэд юу тусгасан байна

Холбооны байгууллагуудын үйл ажиллагаа хэрхэн зохион байгуулагддаг вэ? Тэдний эрх мэдлийн хүрээ хэд вэ?

Коллежийн байгууллагын үүрэг:

  • төрөл бүрийн хэлтсийн дарга нарын харилцан үйлчлэлийг хөнгөвчлөх;
  • өнөөгийн нөхцөлд гарсан шийдвэрүүдийг хуралд оролцогчдын анхааралд хүргэх;
  • шийдэл хэрэгжүүлэх аргуудыг тодруулж сайжруулах;
  • хамтын гүйцэтгэх байгууллагын гишүүдийн хоорондын хувийн харилцааг сайжруулахад хувь нэмэр оруулна.

Мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн ажлыг орлохгүй, харин түүнийг нөхдөг коллежийн зөвлөх байгууллагын (жишээлбэл, шинжээчийн зөвлөл, хороо) чиг үүрэг:

  • Аливаа асуудлыг гүн гүнзгий судалж, мөн чанарыг нь дүгнэх;
  • тодорхой асуудлын талаар хэд хэдэн шинжээчийн мэдлэгийг нэгтгэх хүчин чармайлтыг зохицуулах.
коллежийн байгууллагын гишүүд
коллежийн байгууллагын гишүүд

Эцсийн шийдвэр гаргах эрх мэдэл бүхий коллежийн байгууллагын үйл ажиллагаа нь энэ чиг үүргийг гүйцэтгэх удирдлага байхгүй эсвэл онцгой хариуцлагатай шийдвэр гаргахад тусламж хэрэгтэй байгаа тохиолдолд хамааралтай болно.

Холбооны байгууллагын ажилШийдвэрийн хэрэгжилтийг хянах эрх мэдэл нь байгууллагын янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагаанд чиглэгддэг:

  • стратеги ба бодлого (ерөнхийдөө);
  • удирдлага болон захиргааны арга хэмжээ;
  • батлагдсан шийдвэрийг хэрэгжүүлэгч нарын үйл ажиллагаа.

Эцсийн шийдвэр хэрхэн гардаг вэ

Ерөнхий шийдвэрийг урт удаан хэлэлцүүлгийн явцад боловсруулдаг бөгөөд энэ үеэр бүгд зөвшилцөлд хүрдэг (өөрөөр хэлбэл, эцсийн шийдвэрийг энгийн олонхийн саналаар гаргадаг). Олонхийн стратегийн давуу тал нь маш энгийн бөгөөд ойлгомжтой байдаг. Сөрөг тал нь цөөнх сонсогдоогүй хэвээр байгаа явдал юм.

Баримтжуулсан ерөнхий шийдвэр нь хоёр хэсэгтэй:

  • Эхний хэсэг нь тодорхой асуудал байгаа тухай мэдэгдэл, мөн үүнтэй холбоотойгоор үүссэн нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ юм.
  • Хоёр дахь хэсэгт одоо байгаа асуудлуудыг шийдвэрлэхийн тулд авах шаардлагатай арга хэмжээний жагсаалтыг хариуцагч нар болон хэрэгжүүлэх эцсийн хугацааг зааж өгсөн болно.

Эцсийн шийдвэрийн төслийг урьдчилан бичиж, хэлэлцүүлгийн явцад засч, дараа нь хурлаар бүхэлд нь батлах боломжтой. Гаргасан шийдвэрийг зохицуулалтын баримт бичигт (жишээлбэл, тушаал, заавар) тусгасан болно.

Коллежийн байгууллагын TIN [1], коллежийн эрх мэдэл
Коллежийн байгууллагын TIN [1], коллежийн эрх мэдэл

Ашиг тус

Коллежийн байгууллагын үндсэн ашиг тус:

  • хэсэг хүмүүс хамтран ажилладаг (эцэст нь коллежийн байгууллагуудтүншлэл);
  • бүх үйлчилгээний тодорхой зохицуулалт явагдана;
  • нэг асуудлын талаар өөр өөр үзэл бодлыг ярилцаж, үр дүнд нь шинэ санаа гарч ирдэг;
  • энэ ажил нь залуу, шинээр гарч ирж буй манлайлагчдыг бэлтгэх нөхцөлийг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг;
  • хамтран ажиллах явцад удирдагчид холбогдох үйлчилгээнийхээ асуудлыг мэддэг байх замаар байгууллагын тогтвортой байдлыг хангадаг.
коллежийн эрх мэдэл
коллежийн эрх мэдэл

Холбооны байгууллагуудын үр дүнтэй ажилд нөлөөлөх хүчин зүйлс

CO-ийн үр ашгийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхийн тулд та зарим зүйлийг анхаарах хэрэгтэй:

  • Хурлын үргэлжлэх хугацаа 45 минутаас (1 академик цаг) хэтрэхгүй байх ёстой. Цагийг дэмий үрэх дуртай хүмүүст бүү удирдуул.
  • Хэлэлцэх асуудлын жагсаалтыг урьдчилан бэлтгэх шаардлагатай.
  • Ажлын бүтээмж нь оролцогчдын тооноос ихээхэн хамаардаг: коллежийн бүлгийн хэмжээ 10 хүнээс хэтрэхгүй байх ёстой (хамгийн багадаа 5 хүн).
  • Уулзалтад чадварлаг бэлтгэх шаардлагатай: зохицуулалтын баримт бичгийг тараах ажлыг зохион байгуулах, үйл явдлын огноо, цагийг сонирхогч бүх хүмүүст мэдэгдэх.
  • Уулзалтын дүрмийг тогтоо.

Гүйцэтгэх зөвлөл

Гүйцэтгэх эрх бүхий байгууллагын (ЕСБ) үйл ажиллагааны үндсэн мөчүүд:

  • CRO-г дарга удирддаг.
  • Зөвхөн хувь хүн (үгүйхууль ёсны) хамтын гүйцэтгэх байгууллагын гишүүн байж болно. Түүнчлэн, хэрэв тэр компанийн гишүүн биш бол зөвхөн зөвлөх саналын эрхтэй хуралд оролцох боломжтой.
  • Шийдвэр гаргах, ажлын зохион байгуулалт нь коллежийн гишүүдийн үзэмжээр байна.
  • Бүх шийдвэрийг олонхийн саналаар гаргах ба санал тэнцсэн тохиолдолд дарга шийдвэрлэх эрхтэй.
коллежийн байгууллагууд байдаг
коллежийн байгууллагууд байдаг
  • Гишүүн бүр нэг саналтай.
  • Шаардлагатай бол мэргэжлийн гүйцэтгэх байгууллагын гишүүдийн дундаас тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх хороодыг байгуулж болно.
  • Удирдах зөвлөлийн гишүүдийн олонхи байх ёсгүй.
  • Холбооны гүйцэтгэх байгууллагын гишүүдийн тоог тогтоох нь тухайн компанийн нийт ажилчдын тооноос хамаарна: жишээлбэл, 30-40 хүний орон тоотой бол 5 хүртэлх хүний бүрэлдэхүүнтэй байдаг.
  • Коллежийн байгууллагын ТИН-д үүсгэн байгуулагч бүх гишүүдийн TIN-ийг багтаасан болно. Энэ нь үүсгэн байгуулагч бүр өөрийн ТИН-ээ хүлээн авсны дараа л тухайн байгууллагын TIN-г бүрэн бүрдүүлэх боломжтой гэсэн үг.
  • Ийм биений оршин тогтнох хугацаа 1-5 жил байна. Энэ хугацааны дараа бүрэн эрхийг ТУЗ-ийн хурлаар эсвэл ерөнхий хурлаар шинэчилж болно. Үүний зэрэгцээ, шинэ бүрэлдэхүүнийг батлах журам мөн тохиолдож болно.

Хаахдаа

Тиймээс коллежийн байгууллага нь ажил хийдэг байгууллага юмбайгууллагын үйл ажиллагааны талаар бодитой, үндэслэлтэй шийдвэр гаргах явдал юм. Хамтран ажиллах, түүнчлэн чадварлаг хүмүүсийг ажилд татан оролцуулах нь алдааг бараг тэг болгон бууруулж, шийдвэрийн чанарыг өндөр түвшинд хүргэх боломжийг олгодог. Эрх мэдлээ урвуулан ашиглахаас зайлсхийхийн тулд тухайн байгууллага бүрийн чиг үүрэг, эрх мэдлийг тухайн байгууллагын дүрмээр зохицуулах ёстой.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Хувь хүний орлогын албан татварын хөнгөлөлт: хэн хамрагдах вэ? Татварын хөнгөлөлт үзүүлэх баримт бичиг

Хувь хүний орлогын албан татварын буцаан олголт авахын тулд өргөдөл гаргах хэрэгтэй

Хувь хүний орлогын албан татвар тооцох журам

Татварын хөнгөлөлт: үзэл баримтлал, төрөл, хэн хийх ёстой вэ

Газрын татварыг хэрхэн тооцох вэ? Төлбөрийн нөхцөл, ашиг тус

Байр худалдан авсны нөхөн төлбөр. Орон сууц худалдаж авахдаа татварын хөнгөлөлтийг хэрхэн авах вэ?

Орон сууц худалдан авахдаа татварын буцаан олголт: буцаах дэлгэрэнгүй заавар

Татвар "Орлого хасах зардал": онцлог, давуу болон сул талууд

Испани улсад ямар татвар байдаг вэ?

UTII томьёо: үзүүлэлт, тооцооны жишээ, зөвлөмж

Тэтгэврийн татвар ногдуулах эсэх: онцлог, хууль, тооцоо

SNILS бүртгүүлэхэд ямар бичиг баримт шаардлагатай вэ: жагсаалт, бүртгүүлэх журам, нөхцөл

Хүүхдэд зориулсан татварын хөнгөлөлт: энэ нь юу вэ, хэн авах эрхтэй вэ?

Татварын хөнгөлөлтийн дээд хэмжээ. Татварын хөнгөлөлтийн төрлүүд, тэдгээрийг хэрхэн авах вэ

ЗХУ-ын татвар: татварын тогтолцоо, хүүгийн хэмжээ, ер бусын татвар, татварын нийт хэмжээ