2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35
Орчин үеийн ертөнцөд шинжлэх ухаан, технологийн хөгжил нь одоо байгаа бүтцийг төлөвлөх, шинэчлэх тусгай журам, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд дэвшилтэт арга, хандлагыг ашиглахад суурилдаг. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн зураг төсөл, технологийн баазыг байнга хөгжүүлэх, эдийн засгийн зохистой хэрэглээнд нийцүүлэх цогц шийдлүүдийг үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл гэж нэрлэдэг. Энэ нь шинжлэх ухаан, инженерийн судалгааны (үйлдвэрлэлийн зураг төсөл, технологийн бэлтгэл) хүрээнд явагдаж буй шинэлэг үйл явц дээр суурилдаг.
Сургалтын төрлүүд
Шинжлэх ухааны судалгаа нь боловсруулсан бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварын түвшинг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжтой. Тэдгээрийг чиглүүлж буй үйл явц, үзэгдлийн үүднээс авч үзвэл тэдгээрийг үндсэн гурван бүлгийн хүрээнд авч үздэг:
- Суурь судалгаа -Хүмүүсийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд цаашид ашиглах зорилгоор хүрээлэн буй бодит байдлын объект, тогтолцооны зан үйлийн шинэ хууль тогтоомж, хэв маягийг олж авах боломжийг олгоно. Тусгай (мэргэшсэн) судалгааны байгууллагуудаар явуулсан.
- Хайгуул судалгаа - үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны нээлттэй хэв маягийг турших нь аж ахуйн нэгж, иргэний салбарын байгууламжийн шинжлэх ухаан, техникийн түвшин, ерөнхий үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
- Хэрэглэсэн - өмнөх судалгааны үргэлжлэлд эдгээр нь шинжлэх ухаан, инженерийн тодорхой асуудлуудыг шийдвэрлэх, шинэ технологи, загвар бүтээх боломжийг олгодог.
Үндсэн судалгаа нь ихэвчлэн зах зээлийн үнэ цэнэгүй байдаг тул засгийн газраас санхүүжүүлдэг. Хайлтын болон хэрэглээний судалгаа нь практик асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг бөгөөд ихэвчлэн арилжааны байгууллагуудаас санхүүждэг. Тодорхой төлөвлөгөөний дагуу хийгдсэн тодорхой асуудлын талаарх шинжлэх ухааны судалгааг шинжлэх ухааны сэдэв (эдийн засаг-гэрээт) гэнэ.
Дүрмээр бол дизайны урьдчилсан үйлдвэрлэлд тодорхой төрлийн судалгаа орно.
Шинжлэх ухааны сэдвийг хэрэгжүүлэх үе шатууд
Эдийн засаг-гэрээт, өөрөөр хэлбэл бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүжилтээр, шинжлэх ухааны судалгааг тодорхой уламжлалт схемийн дагуу явуулдаг:
- шийдвэрлэх асуудлын ажлын даалгавар боловсруулах, санал болгож буй сэдвийн ТЭЗҮ боловсруулах;
- судалгааны чиглэлийг сонгох, үүнд үндэслэсэнодоо байгаа шийдлүүдийг судлах, патентын мэдээллийг судлах, хэрэгжүүлэх ерөнхий удирдамж боловсруулах;
- туршилтаар олж авсан бодит өгөгдлийн онолын байр суурийг тодорхойлох судалгаа (онолын болон туршилтын) явуулах;
- хийсэн ажлын талаархи ерөнхий дүгнэлт, тайлан бэлтгэх.
Үйлдвэрлэсэн үр дүн нь зураг төслийг үйлдвэрлэлд бэлтгэх цаашдын үе шатуудын үндэс суурь болно. Байгууллагын бүтцэд шинэ технологи боловсруулах, боловсруулах хэлтэс (ерөнхий дизайнер, ерөнхий технологич) боловсруулсан аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж эдгээр судалгааг бие даан хийх боломжтой. Шаардлагатай бол гадны судалгааны байгууллагуудыг (байгууллага, венчур пүүс) татах боломжтой бөгөөд энэ нь гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдлыг нэмэгдүүлж, бие даасан үе шатуудын хурдыг хурдасгах боломжтой болгодог.
Хийсэн судалгаа (шинэлэг үйл явц) нь нээлт, шинэ бүтээл, оновчтой санал гэсэн үндсэн гурван төрлийн инноваци авах боломжийг олгодог. Тэдгээрийг үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагаанд нэвтрүүлэх нь цаг хугацааны явцад аж ахуйн нэгжүүдийн техникийн хөгжлийн чухал элемент бөгөөд үйлдвэрлэлийн зураг төсөл, технологийн бэлтгэлийг зохион байгуулах гол элементүүдийн нэг юм.
Байгууллагын ерөнхий асуудал
Үйлдвэрлэлийн байгууллагуудын үйл ажиллагааны явцад үйлдвэрлэлийн барилга байгууламж, технологийн тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжийг байнга сэргээн засварлах шаардлагатай байдаг.физикийн доройтлын улмаас дэд бүтцийн элементүүд (хөдөлгөөний урсгал, инженерийн шугам сүлжээ, харилцаа холбоо гэх мэт). Түүнчлэн эдийн засгийн шинэ нөхцөл, хэрэглэгчдийн өсөн нэмэгдэж буй шаардлагыг хангахын тулд аж ахуйн нэгжийн технологи, технологийн хөгжлийг хангах шаардлагатай байна. Энэ нь дизайныг урьдчилан үйлдвэрлэх гол зорилго юм.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэд хэдэн үзүүлэлтийг харгалзан аж ахуйн нэгжийн техникийн нөхцөл байдлын бодит түвшинг тогтоосон интервалаар үнэлэх ёстой. Тэдгээрийг тухайн аж ахуйн нэгжид болон холбогдох системүүдийн аль алинд нь цаг хугацааны өөрчлөлтийн динамикаар үнэлдэг бөгөөд энэ нь тэдгээрийг оновчтой залруулах боломжийг олгодог. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийг хянах, хэвийн байлгах нь аж ахуйн нэгжийн дэд бүтцийн байгууламжийн үйл ажиллагааны үндсэн ажил гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Хөгжлийн үнэлгээний параметрүүд
Дүрмээр бол үзүүлэлтүүдийг тодорхой шалгуурын дагуу авч үздэг:
- Техникийн тоног төхөөрөмжийн түвшин - үйлдвэрлэлийн ажилчдыг шаардлагатай хөрөнгө (санхүү) болон шаардлагатай эрчим хүчний нөөцөөр хэрхэн хангаж байгаа.
- Технологийн шинэлэг байдлын зэрэг - хөдөлмөрийн эрч хүчээр үйл явцын пропорциональ хуваарилалт, шинэ технологийн процесс, техникийн эзлэх хувь, ашигласан технологийн элементүүдийн дундаж нас, материал, сэлбэг хэрэгслийн ашиглалтын оновчтой байдал.
- Тоног төхөөрөмжийн шинж чанарын шинэлэг байдал, нийцтэй байдал - гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд, ажиллагаа, материалын хэрэглээ, найдвартай байдлын үзүүлэлтүүд (найдвартай байдал, бат бөх чанар, засвар үйлчилгээ бааюулгүй байдал), ашиглалтын дундаж хугацаа, дэвшилтэт тоног төхөөрөмжийн хувь, биеийн болон ёс суртахууны хувьд элэгдсэн тоног төхөөрөмжийн хувь.
- Механикжуулалтын үзүүлэлт (автоматжуулалт) - механикжсан хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны тоо; автоматжуулсан төхөөрөмж (технологи) ашиглан үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хувь.
Үйлдвэрлэлийн дизайны бэлтгэлийн систем нь эдгээр үзүүлэлтүүдийн утгыг тогтоосон хязгаарт байлгах боломжийг олгодог.
Технологийн хөгжлийн чиглэл
Үйлдвэрлэлийн системийг цаг хугацааны явцад хадгалах, сайжруулах яаралтай асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн элементүүдэд нөлөөлөх янз бүрийн механизм, журмыг ашигладаг. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн дизайныг бэлтгэх арга барилыг ашигладаг. Эдгээр очих газрууд:
- Шинэ байгууламж барих - хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу үйлдвэрийг эхнээс нь барьж байгуулах, шинэ үйлдвэрлэлийн нэгж (цех, талбай) бий болгох.
- Одоо байгаа аж ахуйн нэгжийн цар хүрээг нэмэгдүүлэх - нэмэлт хэлтэс, байгууламжийг бий болгох замаар аж ахуйн нэгжийн нэмэлт хүчин чадлыг нэвтрүүлэх; Үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэл, бүтээгдэхүүний урсгалыг нэмэгдүүлэх хүчин чадал, зардлын үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд одоо байгаа нэгжүүдийн эзлэх талбайг нэмэгдүүлэх.
- Сэргээн босголт - аж ахуйн нэгжийн бие даасан дэд системийг өөрчлөх, технологи, техникийн бүтцийг сайжруулах. Энэ нь хуучирсан технологийн тоног төхөөрөмжийг солих, эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх үндсэн дээр хийгддэгмеханикжсан (автоматжуулсан) үйл явц, аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн дэд системүүдийн ажилд үл нийцэх байдлыг арилгах (энэ нь аж ахуйн нэгжийн макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг сайжруулахад хувь нэмэр оруулдаг).
- Үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг дахин тоноглох буюу дахин тоноглох - хуучирсан тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг гүйцэтгэл сайжирсан илүү дэвшилтэт төхөөрөмжөөр солих.
- Модернизаци - үйлдвэрлэлийн системийн элементүүдийг (тоног төхөөрөмж, технологи, зохион байгуулалт, хяналт) үйлдвэрлэл, бий болгосон бүтээгдэхүүн (элементүүд, системүүд) өөрчлөгдөж буй зах зээлийн нөхцөл, стандарт эсвэл хэрэглэгчийн шаардлагад нийцүүлэхийн тулд бие даасан сайжруулалт.
Эдгээр үзүүлэлтээс гадна үйлдвэрлэлийн системийг байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөлөлөөр нь үнэлдэг. Тэд үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг дахин боловсруулах цар хүрээ, байгаль орчны бохирдол, байгаль орчинд ээлтэй бүтээгдэхүүний хувь хэмжээг харгалзан үздэг.
Үйлдвэрлэлийн зураг төслийг бэлтгэх зохион байгуулалт
Дэвшилтэт байгууламжийн зураг төсөл боловсруулах судалгааны ажил нь шинэ бүтээгдхүүн зохион бүтээх ажлын үр дүнг дараагийн туршилтын үнэлгээтэй хослуулан материал болон санхүүгийн нөөцийг ашиглахад ихээхэн хүчин чармайлт шаарддаг, өргөн цар хүрээтэй, шаардлагатай үйл явц юм. Тэдгээрийг OGK (ерөнхий дизайнерын хэлтэс) эсвэл аж ахуйн нэгжийн техникийн хэлтсийн дизайны товчооны (KB) хяналтан дор гүйцэтгэдэг.
Тасралтгүй хөгжүүлэлтийн үр дүнд үйлдвэрлэлийн системийн янз бүрийн үзүүлэлтүүд сайжирч - бүтээмж, ажиллагаа нэмэгдэж, өртөг оновчтой болж, үйлдвэрлэлийн хугацааны интервал өөрчлөгдөж,үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийг хамгийн үр ашигтай ажиллуулах нөхцөл.
Үйлдвэрлэлийн зураг төслийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулахад чухал үүрэг нь аж ахуйн нэгжийн дизайны хэлтэст өгдөг. Зураг, төлөвлөгөө, диаграммыг хадгалах тодорхой дарааллыг тогтооно. Үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийг цаг тухайд нь хангах механизмыг боловсруулж байна. Дизайн болон технологийн хатуу сахилга баттай.
Үйлдвэрлэлийн дизайны бэлтгэлийн асуудал
Энгийн бөгөөд нарийн төвөгтэй системийг зохион бүтээхэд шийдэгддэг үндсэн асуултууд нь:
- үйлдвэрлэл, засварын онцлогт тусгагдсан бүтцийн элементүүдийн техникийн нөхцлийн шинжилгээ;
- загварын ерөнхий схемийг сайжруулах зорилгоор тухайн бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн төслүүдийг боловсруулах;
- засварын хүлцлийг хөгжүүлэх (сэлбэг хэрэгслийг солих чадварыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах);
- элемент баазыг сайжруулах, шинэчлэх;
- стандарт хэмжээсийн тоог үндэслэлгүй хэтрүүлэн тооцох явдлыг арилгахын тулд угсралтуудыг (угсралт, эд анги) нэгтгэх.
Таны харж байгаагаар дизайныг бэлтгэхээс өмнө ашиглах нь байгууламжийн дараагийн ашиглалтын үеийн алдагдлын түвшинд шууд нөлөөлдөг.
Процесс
Зураг төслийн судалгааны агуулгыг судлах объектын онцлог шинж чанар, түүний үйл ажиллагааны зорилго, үйлдвэрлэх (засвар) арга замаар тодорхойлно. Ерөнхийдөө хэд хэдэн байдагердийн үе шатууд, үр дүн нь зохицуулалтын болон техникийн баримт бичгийг бий болгох явдал юм. Тэдгээрийг ESKD-ийн дагуу гүйцэтгэдэг. Бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдал, цаашдын хэрэглээний хамрах хүрээ нь агуулга, үе шатуудын тоонд шууд нөлөөлдөг. Тиймээс тэдгээрийн зарим нь, ялангуяа бэлтгэл үе шат нь багассан, нэгтгэсэн эсвэл огт байхгүй байж болно.
Загварын урьдчилсан үйлдвэрлэлийн үе шатууд:
- Техникийн даалгаврыг боловсруулах (товчилсон TK). Ашигласан материалын жагсаалтыг гаргах, тусгай ном зохиол, зохицуулалтын баримт бичигт дүн шинжилгээ хийх - заавар, тушаал, тайлбар, зөвлөмж. Барилга байгууламжийн зураг төсөл боловсруулах даалгаврын зүйлд дүн шинжилгээ хийж, дараа нь батлах. Санал болгож буй ажлын хуваарийг алгоритмын загвар хэлбэрээр боловсруулах (Гант диаграм эсвэл сүлжээний график). Ирээдүйн дизайны зардлыг тооцоолох. Инновацийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн эдийн засгийн үр нөлөөний урьдчилсан тооцоо.
- Техникийн санал боловсруулах (TP-тэй төстэй). Эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бүрэн тооцоолол. Загварын хувилбаруудыг авч үзэж, хамгийн оновчтойг нь сонгох. Нийт ажлын тоо болон гүйцэтгэлийн хугацааг тохируулах.
- Зураг төслийн хэрэгжилт. Шинэ загвар, үйл явцын бүдүүвч диаграммыг авч үзэх, урьдчилсан математик тооцоолол хийх, ерөнхий зураг дээр бүтээгдэхүүний ерөнхий хэмжээсийг тодорхойлох, зураг төсөл боловсруулах, турших;
- Техникийн зураг төсөл. Судалгааны хамгийн их цаг хугацаа, урт хугацаа шаардсан үе шат. Бүтцийн бат бөх, найдвартай байдлын үндсэн тооцоог хийхболон аюулгүй байдал. Прототипийн туршилт (албадан ба/эсвэл хурдасгасан). Тооцоолсон параметрүүд дээр үндэслэн бүтцийг шинэчлэх. Хамгийн их цаг хугацаа шаардсан, урт, үнэтэй үе шат.
- Ажлын баримт бичгийг бэлтгэх - угсралтын зураг зурах, бүтээгдэхүүнийг нарийвчлан гаргах, бүдүүвч болон цахилгааны схемийг зурах. Баримт бичгийн хуулбар, хуулбарыг бий болгох. Эцсийн загвар.
Загварын үйлдвэрлэлийн өмнөх үе шатууд нь төслийн баримт бичгийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх бүх мөчлөгийг дуусгах боломжийг танд олгоно.
Орчин үеийн дизайны онцлог
Үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний найдвартай байдал, үйл ажиллагааны хувьд бүтцийн элементийн суурьт тавигдах байнга өсөн нэмэгдэж буй шаардлагыг хангахын тулд сүүлийн жилүүдэд зураг төслийн бэлтгэл ажлыг компьютерийн тусламжтайгаар зохион бүтээх системийг ашиглаж байна. Бие даасан төслүүдийн нарийн төвөгтэй байдлыг харгалзан үзэхэд (жишээлбэл, нэгдсэн хэлхээг хөгжүүлэх) тусгай машины аргыг ашиглах нь өгөгдсөн параметрүүдээр хүссэн бүтээгдэхүүнийг бий болгох цорын ганц боломжит арга юм.
Зураг төслийн процессыг автоматжуулахдаа тусгай програм хангамжийн багцад суулгасан нарийн машины алгоритмын үндсэн дээр бүтээгдэхүүнийг бүтээдэг. Энэ нь тооцооллын нарийвчлал, дизайны хамгийн тохиромжтой хувилбарыг сонгоход хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийг бууруулдаг. Зураг төслийн бүх үе шатанд төсөл хэрэгжүүлэх хугацаа, туршилт, нийт зардлыг эрс багасгадаг.
Дизайн-Үйлдвэрлэлийн дизайныг нэгэн зэрэг бэлтгэх нь хэд хэдэн давуу талтай бөгөөд эдгээр нь дараах хүчин зүйлүүдээр илэрхийлэгддэг:
- төслийн нарийн төвөгтэй байдал, үргэлжлэх хугацааг мэдэгдэхүйц багасгана;
- цалингийн зардлыг бууруулж байна (ажилчдын оновчлолын улмаас);
- бэлэн бүтээгдэхүүний чанарын түвшинг нэмэгдүүлдэг;
- Найдвартай байдлын үзүүлэлтүүд хэвийн болж байна;
- салбарын мэдээллийн санд батлагдсан шийдлүүдийг хуримтлуулах;
- баримт бичгийг байнга хянаж байдаг;
- математик загварчлал нь оновчтой бус дизайныг багасгадаг.
Дүгнэлт
Үйлдвэрлэлийн дизайны бэлтгэлийн систем нь аливаа бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн гинжин хэлхээний зайлшгүй холбоос юм. Үүнийг аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүн, нарийн төвөгтэй тусгай системийг бий болгоход ижил амжилттай ашигладаг. Сүүлийн жилүүдийн туршлагаас харахад үйлдвэрлэлийн үйл явцын мэдээлэл улам бүр нэмэгдэж байгаа нь дизайны системийг боловсронгуй болгоход шинэ шаардлагуудыг дэвшүүлж байна.
Зөвлөмж болгож буй:
Удирдлагын эрхэм зорилго бол Тодорхойлолт, онцлог, даалгавар
Эрхэм зорилго гэж юу вэ? Удирдлагын хувьд энэ ойлголт маш тодорхой бус байдаг. Энэ нь компанийн философийг илэрхийлдэг. Аж ахуйн нэгж тогтвортой ажиллаж, орлоготой байхын тулд зөвхөн эзэндээ ашиг өгөх бус хүмүүст ашигтай байх ёстой. Тийм ч учраас өнөөдөр томоохон корпорацууд хүрээлэн буй орчныг хамгаалах, хүмүүст туслах эсвэл хүн бүрийн амьдралын чанарыг сайжруулахыг эрхэм зорилгоо болгож байна
Байгууллага дахь боловсон хүчний төлөвлөлт: үе шат, даалгавар, зорилго, дүн шинжилгээ
Аливаа байгууллага, төрийн албанд боловсон хүчний төлөвлөлтийг хийдэг. Энэ үйл ажиллагааг зөвхөн мэргэжлийн үйлчилгээ эрхэлдэг. Гэсэн хэдий ч байгууллага дахь боловсон хүчний төлөвлөлтийг зөвхөн ажил олгогчийн төлөөлөгчтэй эсвэл шууд даргатай нягт уялдаатай гүйцэтгэдэг
Стратегийн хяналт: даалгавар, үе шат, үнэлгээний шалгуур
Стратегийн хяналт нь тухайн байгууллагын ойр орчмын бизнесийн орчинд үр дүнтэй үйл ажиллагаа явуулах, стратегийн зорилгодоо хүрэх ахиц дэвшлийг хангахад чиглэгддэг. Удирдлагын судалгаа, ялангуяа стратегийн хяналтын чиглэлээр эхний шатандаа байгаа тул нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн загвар, онол байдаггүй. Ер нь стратегийг хэрэгжүүлэхэд бүтэц, удирдлага, технологи, хүний нөөц, мэдээлэл, хяналтын тогтолцоо шаардлагатай
Үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэл: арга, зорилго, зорилт
Үйлдвэрлэлийг эхлүүлэх чухал мөч бол шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад аж ахуйн нэгжийг бэлтгэх явдал юм. Үүний тулд улс орон бүрт аж ахуйн нэгжүүдийг шинэ үйлдвэрлэлийн шугам эхлүүлэх, хийгдэж буй технологийн өөрчлөлтийг тогтоосон стандартад нийцүүлэхэд бэлтгэх системийг боловсруулсан
Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл: даалгавар, үе шат, үйл явц, менежмент
Шинэ, өндөр үр ашигтай, илүү дэвшилтэт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадвар - энэ бүхэн нь зохион байгуулалтын асуудалтай шууд холбоотой бөгөөд үүнд үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл онцгой байр суурь эзэлдэг. Тэр яагаад ийм үүрэг гүйцэтгэдэг юм бэ?